Orientations en faveur des filières prioritaires des régions Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes

78 Pages·2015·0.66 MB·French

CONSEIL
RÉGIONAL
Réunion
du 26 juin 2015
Rapport
du Président
N° A.S.11
ORIENTATIONS EN FAVEUR
DES FILIÈRES PRIORITAIRES
DES REGIONS AQUITAINE,
LIMOUSIN, POITOU-
CHARENTES
15 rue de l'Ancienne Comédie
CS 70575
86021 Poitiers Cedex
Tél. [phone] – Fax. [phone]
poitou-charentes.fr
COMMISSION « CROISSANCE VERTE ET MUTATION ÉCOLOGIQUE, SOCIALE ET
SOLIDAIRE DE L'ÉCONOMIE »
Objet : Ce rapport présente la politique de développement des filières prioritaires.
Au 1er janvier 2016, les actuelles Régions Aquitaine, Limousin et Poitou-Charentes formeront une
seule entité qui concentrera les forces et les atouts de ses territoires.
Ce rapprochement constitue une véritable opportunité pour le développement économique du
territoire. Dans ce contexte, et pour construire une nouvelle identité régionale, la notion de filière
apparaît comme un cadre de référence pertinent au service d’une politique de développement
économique, ainsi qu’un outil de cohésion territoriale.
En effet, elle permet d’avoir une autre approche par rapport à la notion de taille critique des
entreprises, en rassemblant les start-up comme les grandes entreprises, en passant par les PME/PMI
et les ETI. Elle favorise les coopérations entre acteurs intervenant dans la chaîne de valeur d'une
logique sectorielle. Elle permet également d’expérimenter de nouveaux modèles d’intégration
industrielle (du type plateformes) et favorise la capacité d’absorption de l’innovation des entreprises
et le transfert des connaissances.
Les premiers travaux d'analyse menés conjointement par les régions Aquitaine, Limousin et Poitou-
Charentes permettent d'identifier, dans un premier temps, 10 filières prioritaires et une thématique
transversale significative pour l'économie de la nouvelle Région. Cette approche volontariste n'est
pas exclusive mais constitue le premier pas vers une stratégie de territoire concertée pour le
développement économique et la compétitivité des entreprises de la nouvelle Région.
Contexte
Les trois collectivités ont progressivement développé des politiques qui contribuent à la
consolidation des filières existantes et à l’émergence des filières d’avenir, et qui encouragent
l’appui à ces filières stratégiques pour le territoire à travers plusieurs champs d’intervention comme
l’innovation, l’accès au marché - en particulier à l’international - l’accompagnement des ressources
humaines, le développement durable et l'excellence environnementale.
Elles ont fait de l'innovation un de leurs axes forts en faveur du développement économique
régional. Elles soutiennent ainsi fortement les entreprises qui s’inscrivent dans des projets
d’innovation ainsi que l'écosystème qui les accompagne.
Enfin, les trois régions ont adopté, en 2013-2014, à la demande de la Commission Européenne, des
stratégies de spécialisation intelligente, articulées avec les stratégies régionales d’innovation et de
développement des filières prioritaires, qui ont permis une priorisation et une concentration des
ressources sur un nombre limité de domaines d’activités et de secteurs technologiques où elles
disposent d’un avantage comparatif, au niveau européen et mondial. Ces éléments sont susceptibles
de générer de nouvelles activités innovantes qui conféreront aux territoires, à moyen-terme, un
avantage concurrentiel certain, des possibilités de ré industrialisation et d’attractivité.
En cela, cette démarche s’inscrit dans l’évolution et la diversification de notre modèle productif. La
comparaison des trois stratégies de spécialisation permet d’ores et déjà d’établir des éléments de
convergence qui préfigurent les premières filières prioritaires au sein de la Région Aquitaine,
Limousin, Poitou-Charentes.
2
Dans ce contexte de mutation accélérée, elle conforte une option de spécialisation par l’industrie de
notre territoire, favorise le développement durable et l’emploi tout en permettant de prendre en
compte l’ensemble du territoire.
Cette articulation semble d’autant plus importante que la nouvelle Région sera la 1ère Région
française pour l’effort budgétaire en matière de recherche et d’innovation. De même, cette
démarche est cohérente avec les orientations nationales portées par la Nouvelle France Industrielle,
alimentée par le Programme d’ Investissements d’ Avenir.
Les trois régions ont initié, depuis le début de l’année 2015, des cycles de rencontres qui ont permis
une analyse comparée des dispositifs d’appui aux filières stratégiques et de soutien aux entreprises
et des champs d’intervention privilégiés par les trois régions, dans lesquels des synergies et des
complémentarités apparaissent, de manière immédiate, à l’échelle du futur territoire.
1) L’émergence d’une politique concertée en faveur du développement de filières
Selon l’INSEE, la filière désigne « l'ensemble des activités complémentaires qui concourent,
d'amont en aval, à la réalisation d'un produit fini ». Cependant, le terme peut recouvrir des contenus
très divers : matières premières, technologie, fonction, produit, marché. En effet, la notion ne
permet pas seulement de décrire les différentes opérations nécessaires pour passer d’une matière
première à un produit final, mais repose également sur l’implication de différents acteurs d’un
territoire qui interagissent avec les entreprises, comme les pôles de compétitivité et les clusters, les
acteurs de la recherche et de la formation, qui font ensemble la force et la compétitivité des filières.
Il est entendu que la démarche de structuration par filières ou par domaines d'activité stratégiques
(DAS) au sens européen, déjà intégrée aux politiques de développement économique des régions,
permet aux acteurs économiques de gagner en visibilité et en lisibilité à l’échelle régionale,
nationale, et internationale. Une telle démarche développée à l’échelle d’un plus grand territoire
démultiplierait les perspectives technologiques et industrielles et participerait à la construction
d’une identité régionale forte.
A partir des éléments disponibles à ce jour, plusieurs filières ont émergé d’une analyse qui s’appuie
essentiellement sur une présence marquée dans les trois territoires, le poids économique et social
actuel et les enjeux et les défis auxquels elles doivent répondre mais également le potentiel de
croissance à moyen et long termes de ces filières. C’est le cas par exemple des industries
agroalimentaires ou du bois, filières importantes au niveau régional en termes d’emplois et qui
intègrent des chaînes de valeur complètes.
Pour chacune des filières présentées, ont été ainsi comparées (cf. annexe), le nombre d’entreprises
concernées, le nombre d’emplois associés, l’écosystème dans lequel elles s’inscrivent (pôles,
laboratoires de recherche, structures de transfert, ou organismes de formation, …), les enjeux et
défis qu’elles portent, ainsi que les principales initiatives remarquables, les actions exemplaires et
certains projets structurants.
Cette analyse est d’ailleurs confortée par les travaux des CESER, et en particulier l’analyse
économique réalisée par Olivier Bouba Olga (Université de Poitiers) qui met en avant des secteurs
spécifiques des trois régions.
Dans une première approche et en résonance avec ces travaux, on peut donc dégager 10 filières
prioritaires et une thématique transversale qui irriguent le territoire régional, dans lesquelles chacun
des territoires infra régionaux trouvent sa place. Celles-ci sont ainsi découpées :
• Industries Agroalimentaires,
• Bois et industries papetières,
3
• Aéronautique, spatial, défense et sous-traitance mécanique,
• Matériaux avancés (dont composite et céramique)
• Chimie verte et éco-procédés
• Filières vertes et écotechnologies (dont énergies renouvelables, – éolien, solaire et énergies
marines, construction ou réhabilitation durable), économie circulaire, mobilité propre,
batteries, bornes de recharge, réseaux intelligents …)
• Cuir, Luxe, Textile, Métiers d’art
• Photonique (dont optique, laser, imagerie)
• Numérique (dont image et jeux vidéos, objets connectés, réalité virtuelle et augmentée,
commerce connecté, santé connectée, usage innovant des données, géolocalisation et
transports intelligents, …)
• Santé et bien-être (dont principes actifs en santé humaine et animale, dispositifs médicaux,
TIC Santé, instrumentation médicale, thermalisme, …)
De plus, il apparaît nettement que certains champs comme la thématique transversale de la « Silver
Economy » (santé, autonomie, transport, habitat, tourisme…), recoupent des réalités similaires en
termes d’entreprises, qu’il convient de prendre en compte dans l’analyse.
Ce nouveau marché, défini lors de son lancement le 24 avril 2013 à Bercy par Michèle Delaunay,
Ministre déléguée en charge des personnes âgées et de la dépendance comme « une filière
industrielle de l'ensemble des produits et services destinées aux personnes âgées de plus de 60
ans », regroupe notamment l'e-autonomie, la domotique, les technologies pour l'autonomie, la
robotique pour l'autonomie, la téléassistance/bouquet de services …
Ainsi, la Silver Economy, davantage orientée vers le marché, concerne plusieurs filières et
représente une opportunité à saisir sur le plan économique.
Il parait important d’indiquer que les autres filières ne sont pas pour autant écartées du travail à
conduire par la future région. En effet, à l’image du nautisme, qui est une filière importante pour les
régions Aquitaine et Poitou-Charentes, et qui peut intéresser le Limousin dans sa dimension liée au
traitement de surface ou à travers la sous-traitance, certaines filières feront également l’objet
d’analyses approfondies .
2) Plans d’actions : élaboration des premières feuilles de route régionales
Sur la base de ce constat et de l’analyse des caractéristiques des trois régions, des axes de travail
sont proposés afin d’engager un plan d’actions en faveur du développement de ces filières. Il pourra
comporter deux types d’objectifs, les premiers à court terme et les seconds à moyen terme.
i. - Objectifs
Il est d’ores et déjà possible de recenser un certain nombre de données pour ces filières, comme cela
apparaît dans l’annexe du rapport. Cependant, sur le plan méthodologique, l’analyse d’une filière
est complexe puisqu’elle dépend des recoupements qui fondent son périmètre. De plus, les éléments
consolidés par les trois collectivités ne sont pas nécessairement homogènes en termes de sources
(données Insee, banque de France, agences de développement, éléments consolidés par les pôles et
clusters,…), ni actualisés.
Dès lors, il semble nécessaire qu’un état des lieux approfondi soit réalisé pour chacune des filières
identifiées, avant d’aboutir à l’élaboration des premières feuilles de route régionales.
En s’appuyant notamment sur les feuilles de route existantes, ce travail viserait à renforcer les
principales filières économiques et industrielles déjà positionnées dans les différents territoires, à
4
mieux identifier les acteurs assurant la compétitivité des entreprises (pôles, clusters, centres de
compétences), à rechercher des complémentarités et des axes de collaboration, pour consolider et
développer l’emploi en région. Cette démarche partenariale concertée pourrait être engagée dès la
fin de l’année 2015 et se poursuivre en 2016.
ii - Calendrier d’exécution et méthodologie
Pour chaque filière étudiée, une première phase (deuxième semestre 2015) pourrait être consacrée
à :
- la définition précise des périmètres de référence : en effet, les problèmes de bornage de la filière
(identification de ses contours, de sa structure, de son fonctionnement) rendent l’analyse parfois
complexe,
- la validation du diagnostic préalable, la collecte de données complémentaires,
- la mise en place d’une analyse AFOM pour anticiper le potentiel des filières ainsi constituées.
Ensuite, une seconde phase (1er semestre 2016) viserait à proposer des actions en faveur des filières
prioritaires en s’appuyant sur les enjeux et défis partagés par les acteurs concernés, ainsi que sur les
bonnes pratiques identifiées dans l’écosystème, dans une logique de fertilisation croisée entre les
filières, en termes de structuration, d’accompagnement des entreprises, etc. Ces plans d'actions
seront construits en concertation avec les acteurs clés de chacune des filières concernées et en
cohérence avec les plans d'actions stratégiques pour le développement des filières déjà engagés à
l'échelle des trois régions.
Pour chacune des filières, une gouvernance composée des représentants politiques et techniques des
trois régions ainsi que des principaux acteurs de la filière identifiée dans la partie écosystème du
diagnostic, validera une feuille de route stratégique de moyen-long terme. Celle-ci pourra être
régulièrement mise à jour et alimentée par un processus de veille. Elle sera pilotée techniquement
au plan régional. Un comité stratégique inter-filière s’assurera du pilotage global du plan et de sa
cohérence avec les autres politiques de la collectivité. Un premier bilan de ces filières pourra être
envisagé à l’horizon 2017. De la même manière que les thématiques S3 vont être réinterrogées à mi
parcours, il est probable que d’autres filières puissent émerger et constituer les prochaines filières à
faire converger. La méthodologie ici décrite pourra dès lors être à nouveau utilisée pour ces
dernières.
Enfin, ces feuilles de route s’articuleront le plus possible avec les autres politiques de la collectivité
en devenir, en faveur de l’enseignement supérieur et de la recherche, de la formation ou de
l’aménagement du territoire. Elles intégreront à minima :
- Une définition des stratégies d’émergence, de consolidation et d’accompagnement pour les
filières,
- L’identification des outils ad hoc adaptés aux filières et mutualisés à l’échelle de la nouvelle
région, en s’appuyant sur les expériences et les infrastructures existantes.
De nombreuses manifestations programmées en 2015 au sein de la nouvelle Région s’inscrivent
notamment en cohérence avec ces filières; elles constituent des opportunités de coopérations
nouvelles et élargies pour les entreprises du territoire régional, et permettent une mobilisation
conjointe des entreprises des 3 régions à l’instar notamment de :
- Aéronautique, spatial, défense (dont sous-traitance mécanique) :
o Salon du Bourget du 15 au 19 juin 2015 (Paris),
o Salon international des drones UGS du 14 au 15 octobre 2015 (Bordeaux) ;
- Bois et industries papetières : Foret Follies du 11 au 13 septembre 2015 (Guéret) ;
5
Filière verte et écotechnologies ;
o
ITS World Congress consacré aux transports intelligents du 5 au 9 octobre 2015
(Bordeaux),
o
8è*" édition du Salon de la croissance verte les 5 et 6 novembre (Angoulême),
o
Forum national des clusters écohabitat, septembre 2015 (La Rochelle) ;
Mstériaux qvanctís : Ceramic Network les I 8 et 19 juin 20 I 5 (Limoges) ;
Cuir, Luxe, Textile: 3è"* édition des Portes du Cuir du2 al4 octobre 2015 (Montbron) ;
Numérique : it3D Aerocampus consacré à la 3D collaborative et immersive, les 29 et 30
octobre 2015 (Latresnes)
;
Industries Agroalimentaires : Tech Ovin les 2 et 3 septembre 2015 (Bellac) ;
Chimie verte; Symposium international de la chimie verte du 4 au 7 mai 2015 (La
Rochelle).
Des filières importantes comme le nautisme trouvent écho également dans des événements
d'ampleur comme le Grand Pavois à la Rochelle en septembre 2015, ou encore le Sommet européen
du surf à Seignosse (Surf Summit 2015) les I et 9 octobre 2015.
Dans le cadre de ces travaux, le << Forum inter régional des pôles et clusters >, organisé le l1 mai à
l'Aerocampus de Latresne (33) et les suites qui lui seront apportées, s'inscrivent dans cette volonté
de co-construction avec l'écosystème. Cette manifestation, initiée par la Région Aquitaine, mais
associant les trois collectivités, a permis en effet à tous les pôles de compétitivité, clusters et centres
de développement technologiques présents sur les territoires de se rencontrer et de jeter les bases de
futures collaborations.
Une des retombées immédiates de cette journée pourrait être le lancement d'un Appel à
Manifestation d'Intérêt (AMD commun favorisant le montage de projets d'innovation collaboratiß
interrégionaux, associant des acteurs des pôles et clusters (entreprises, laboratoires, centres
technologiques, ...) d'au moins deux régions.
Je vous propose, compte tenu des éléments de contexte ci-dessus visés et des premiers éléments de
caractérisation exposés :
.
de retenir les l0 filières prioritaires ciblées dans ce rapport ainsi que la Silver Economy,
comme premier périmètre pour l'élaboration de la politique de déploiement à l'échelle de la
nouvelle Région,
.
de lancer un Appel à Manifestation d'Intérêt (AMÐ interrégional pour favoriser le montage
de projets d'innovation collaboratifs intenégionaux, associant des acteurs des pôles et
clusters (entreprises, laboratoires, centres technologiques, ...) d'au moins deux régions,
.
d'engager la réalisation d'un état des lieux approfondi de chacune de ces filières, première
étape pour établir une feuille de route commune à l'échelle des trois régions,
.
de m'autoriser à signer tous les documents afférents à cette délibération.
Je vous demande de bien vouloir délibérer sur le présent rapport.
Jean MACAIRE
6
Annexe : Eléments de Caractérisation des filières
Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes

a) Bois et industries papetières :

Aquitaine
Périmètre Sylviculture et exploitation forestière, sciage et travail du bois (1ère et 2ème
transformations), fabrication de meubles, construction bois, menuiseries,
industries des panneaux, du papier et du carton
Nombre d’entreprises 11 700
concernées

Nombre d’emplois 33 000
Ecosystème Représentants professionnels : CODEFA, ETF Aquitaine, FIBA :
Fédération des Industries du Bois d'Aquitaine, SYSSO : SYndicat des
Sylviculteurs du Sud-Ouest, UIRPM : Union des Industries Régionales de
Pin Maritime regroupe des entreprises des régions Aquitaine, Midi-
Pyrénées et Poitou-Charentes

Entreprises :
- Grands groupes : Corenso, GASCOGNE, Premdor, SMURFIT Kappa,
TEMBEC, TARKETT BOIS, GARNICA, Rolpin, THEBAULT, DARBO,
FINSA, Egger Rol, Polyrey

- ETI : Abzac, BEYNEL Manustock, Menuiseries Grégoire

- PME/PMI : ADAM, Audy, Beyria, BOIS ET CHARPENTES
INDUSTRIELLES (B.C.I.), Condat, Fonmarty, FP BOIS, Goubie,
INTEGRAL BOIS SYSTEM (IBS), L’atelier d’agencement, Lamarque
Sogibois, MAUCO, Righini, SA Lesbats Scieries d’Aquitaine, SACBA,
Scierie Labadie, Tonnellerie Demptos, Tonnellerie Nadalié

pôle de compétitivité et clusters : XYLOFUTUR

Recherche :
Unité de recherches forestières INRA de Bordeaux Pierroton (génétique
forestière, modélisation des écosystèmes forestiers, santé des forêts)
• UMR BIOGéco : Biodiversité, Gènes et Communautés
• L’Unité de Recherches Ecologie Fonctionnelle et Physique de
l'Environnement (EPHYSE)

I2M, « Institut de Mécanique et d'Ingénierie de Bordeaux »
IPREM (Université de Pau et des pays de l’Adour) : recherche,
élaboration et caractérisation concernant les matériaux polymères.
Centre technique industriel :
FCBA (" forêt, cellulose, bois et ameublement")
1
Formation :
3 Licences professionnelles : - Bois Construction, IUT UB1, Qualité et
Processus Industriel dans les Industries du Bois, IUT UPPA, Design
produit : Eco conception, produits et packaging, IUT UPPA
2 Spécialisations de formation d’ingénieur (niveau Master) : Option
Logifor « Management Forestier et Logistique d’Approvisionnement »,
Option « Industrialisation des produits forestiers » Ecole Supérieure du
Bois
5 formations MASTER (Orientations Professionnelle ou Recherche) :
Gouvernance et Gestion Durable Forêt-Bois, Université Bordeaux 4,
Gestion de l’environnement, Université Bordeaux 4, Gestion Intégrée des
Agro-systèmes et des Forêts, Université Bordeaux 1, Ingénierie de la
Construction Bois, UB1, Biodiversité et Ecosystèmes continentaux, UB1

Enjeux défis Approvisionnement
La forêt Aquitaine a été très largement marquée par les tempêtes Lothar
et Martin (décembre 1999) et la tempête Klaus en janvier 2009. Le
massif des Landes de Gascogne a été amputé de 65 millions de m3 (- 43
%). Ainsi, sur le massif des Landes de Gascogne, le volume de bois sur
pied s’établit à 79,2 Mm3 (contre 139,7 Mm3 avant décembre 1999). Il
apparaît ainsi évident que les enjeux d’approvisionnement de la filière,
afin de pouvoir garantir sur le long terme la disponibilité de la ressource
forestière (en quantité et en qualité) figurent au premier rang. Cette
problématique est renforcée par la particularité de l’Aquitaine concernant
la forêt qui appartient à des propriétaires privés à près de 92 %
Innovation
Par ailleurs, la filière est confrontée à des enjeux technologiques de
développement de l’innovation dans les différents maillons de la filière
(forêt, exploitation forestière, bois d’œuvre, industrie de la trituration).
L’industrie du bois d’œuvre afin de se développer vers le marché de la
construction doit développer de nouvelles solutions constructives avec de
nouvelles technologies d’assemblage (EWP - bois d’ingénierie).
L’industrie de la trituration sous la concurrence mondiale exacerbée est
également appelée à se modifier, à l’image de l’usine de TEMBEC
Tartas, vers le concept de bio raffinerie. Devant l’essor d’une chimie
« verte », les biomolécules issues du bois ont un avenir très prometteur
en termes d’applications.
Industrialisation
En matière d’industrialisation du massif, il convient d’accroître les
capacités de production de l’outil de transformation régional, en
particulier au niveau de la première transformation, clé de voûte du
système. Des efforts sont donc à mener autour de l’accroissement de la
capacité de sciage, du développement des équipements de
finition/traitement (différenciation/valeur ajoutée) ou de l’optimisation de
l’organisation interne (progiciel de gestion intégré de type ERP…). De
plus, au regard des conflits d’usage avérés ou à venir entre le bois
énergie et le bois de trituration, la valorisation du bois matériaux,
stockant durablement du CO2, doit être privilégiée et le bois, en tant que
source d’énergie, doit être considéré comme la valorisation ultime de la
ressource.

Principales initiatives ► XYLOFOREST
remarquables, actions
La cellule scientifique du pôle XYLOFUTUR dénommée XYLOFOREST,
2
exemplaires et projets qui rassemble des équipes de l’INRA et de l’Université Bordeaux I, s’est
structurants mobilisée dans le cadre du programme des investissements d’avenir
lancé par l’Etat afin de structurer un projet « d’équipement
d’excellence ». Ce projet, ciblé « Forêt - Bois - Fibres - Biomasse du
Futur », a pour objectif de doter des laboratoires de recherche (INRA,
Universités, FCBA) dans les domaines des sciences de l’environnement,
des biotechnologies et des matériaux appliquées au secteur de la forêt
cultivée et du bois avec des équipements de haut-niveau structurés au
sein de plateaux techniques mutualisés et en réseau national.
►INEF 4
Ce campus de l’innovation, élaboré au titre des Instituts d’Excellence des
Energies Décarbonées (IEED) porté par le FCBA, Nobatek, l’Université
de Bordeaux, Promodul, GDF et labellisé par les pôles Xylofutur et Derbi
permettra de positionner en Aquitaine des compétences et des moyens
de haut niveau en matière de recherche et développement, de
plateforme de démonstration et de formation.

3
Limousin
Périmètre Industries du papier et du carton, sylviculture et exploitation forestière,
sciage et travail du bois, fabrication de meubles, construction en bois,
objets divers en bois, communication graphique
Nombre Près de 2 000 établissements dont 108 entreprises d’exploitation forestière
d’entreprises et 87 scieries. (INSEE 2013 : La filière bois en Limousin : une tradition qui
concernées a de l’avenir Agreste Limousin- Mémento 2015)

Nombre d’emplois 7 900 salariés (3,4 % de l’emploi régional global plaçant le Limousin au
premier rang des régions), 1 500 non salariés (dont 1 282 emplois
permanents dans le domaine de l’ «exploitation forestière» et du «sciage,
rabotage, ponçage et imprégnation du bois»),
Il est à noter également que la filière communication graphique représente
environ 55 établissements en Limousin et 1390 emplois environ (source
IDEP 2015)
Ecosystème • Représentants professionnels / Clusters : Pôle Eco-construction
Limousin (cluster promouvant le développement de l’éco-construction
et accompagnant la formation des professionnels), BoisLim
(l’Interprofession forêt-bois Limousin qui regroupe 150 adhérents),
Fédération Française du Bâtiment de la Région Limousin, …
• Structures de transfert technologique : Plate-forme Technologique
du Bâtiment et Réhabilitation du Limousin, Bois P.E., Centre
technique de matériaux naturels de construction, CVA (Centre de
Valorisation Agro-Ressources)
• Centre technique industriel : FCBA (" forêt, cellulose, bois et
ameublement")
• Convention sectorielle BTP (en cours de négociation):
En relation avec le schéma du numérique, déclinaison du CPRDFP
(contrat de plan régional de développement des formations
professionnelles) conclut entre Etat, Région, Pôle emploi et branches
professionnelles. Il vise à adapter les besoins du monde économique et
les capacités de formation, favoriser la mise en cohérence des
interventions relevant des différentes voies de formation professionnelles :
formation initiale professionnelle (sous statut scolaire et par
apprentissage) et formation professionnelle tout au long de la vie des
demandeurs d’emploi et des salariés, alternance comprise (contrat de
professionnalisation).

• Principales entreprises :
- Papier carton (deux entreprises emploient plus du quart des
salariés de l’activité) International Paper (GE), DS Smith
packaging (GE). On peut ajouter également SAICA (GE), Euro
PLV, SITCO, FABREGUE (GE), RIVET Presse Editions, …

• Convention sectorielle « imprimerie papier carton » (en cours de
négociation):
Déclinaison du CPRDFP (Etat, région, Pôle emploi et branches
professionnelles) qui vise à adapter les besoins du monde économique et
les capacités de formation, favoriser la mise en cohérence des
interventions relevant des différentes voies de formation professionnelles :
formation initiale professionnelle (sous statut scolaire et par
apprentissage) et formation professionnelle tout au long de la vie des
demandeurs d’emploi et des salariés, alternance comprise (contrat de
professionnalisation).
.
- - Menuiserie, meubles : Sauthon, Polyrey, Tonneliers de Brive,
Jeld Wen (GE),…,
- Exploitations forestières/scieries : Comptoir des Bois de Brive,
4