Table Of ContentHandeln und Entscheiden in komplexen ökonomischen
Situationen 8
Frank Petzing
Untersuchung des Wis-
senserwerbs bei einem
Unternehmensplanspiel
mit Verfahren des
Operations Research
Schriftenreihe
Handeln und Entscheiden in komplexen
ökonomischen Situationen
Herausgegeben von
F. Achtenhagen, 1. Biethahn, 1. Bloech, P. Faßheber, G. Gabisch.
H. Hesse, G. Lüer, W. Scholl
Universität Göttingen
Band 8
Untersuchung des Wissenserwerbs bei
einem Unternehmensplanspiel mit
Verfahren des Operations Research
Handeln und Entscheiden in komplexen
ökonomischen Situationen
Band 1: Christian Holzherr
Lohnverhandlungen mit
unterschiedlichen
gesamtwirtschaftlichen
Ideologien
1991. 186 Seiten. DM 65,
ISBN 3-7908-0562-9
Band 2: Stefan Kolb
EskiMo - eine expertensystem
kontrollierte Methodenbank
1992. 314 Seiten. DM 90,
ISBN 3-7908-0622-6
Band 3: Hannelore Goertzen
Simultanplannung von Produktion
und Beschaffung bei substitutionalen
Produktionsfaktoren
1992. 178 Seiten. DM 65,
ISBN 3-7908-0583-1
Band 4: Siegfried Stumpf
Diskussionsprozess und
Gruppeneffektivität beim Lösen
komplexer ökonomischer Probleme
1992. 241 Seiten. DM 79,-
ISBN 3-7908-0635-8
Band 5: Lutz Werner
Entscheidungsunterstützungssysteme
1992. 270 Seiten. DM 90,-
ISBN 3-7908-0637-4
Band 6: Ralf Kube
Mikrofundierung der Konjunkturtheorie
mittels Simulationsverfahren
1993. 203 Seiten. DM 75,-
ISBN 3-7908-0680-3
Band 7: Carsten Wilken
Strategische Qualitätsplanung und Qualitäts
kostenanalysen im Rahmen eines Total
Quality Management
1993. 260 Seiten. DM 85,
ISBN 3-7908-0706-0
Frank Petzing
Untersuchung
des Wissenserwerbs
bei einem Unter
nehmensplanspiel mit
Verfahren des
Operations Research
Mit 19 Abbildungen
Springer-V erlag Berlin Heidelberg GmbH
Dr. Frank Petzing
Göxe
Lügensteinweg 6
D-30890 Barsinghausen
ISBN 978-3-7908-0715-8
CIP-Titelaufnahme der Deutschen Bibliothek
Petzing, Frank:
Untersuchung des Wissenserwerbs bei einem
Unternehmensplanspiel mit Verfahren des Operations-Research
I Frank Petzing.-Heidelberg: Physica-Verl., 1993
( Schriftenreihe Handeln und Entscheiden in komplexen ökonomischen
Situationen: Bd. 8)
Zug!.: Göttingen, Univ., Diss.
ISBN 978-3-7908-0715-8 ISBN 978-3-662-13276-0 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-662-13276-0
NE:GT
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sätzlich vergütungspflichtig. Zuwiderhandlungen unterliegen den Strafbestimmungen des Urhe
berrech tsgesetzes.
© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1993
Ursprünglich erschienen bei Physica-Verlag Heidelberg 1993
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Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, daß solche Namen
im Sinne der Warenzeichen-und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und
daher von jedermann benutzt werden dürften. ·
8817130-543210
Vorwort
Die vorliegende Arbeit entstand im Rahmen des Interdisziplinären Graduiertenkollegs
"Handeln in komplexen ökonomischen Situationen" der Universität Göttingen und wurde von
der Stiftung V alkswagenwerk unterstützt. Von daher gilt zunächst allen Mitgliedern des Kollegs
und der Stiftung großer Dank.
Besonders bedanken möchte ich mich bei meinem Betreuer Prof. Dr. G. Lüer llir den An
stoß zu dieser Arbeit und seine fortwährende Unterstützung in allen Phasen der Promotion. Des
weiteren bei Herrn Prof Dr. J. Biethahn llir die Zwverfiigungstellung des Simulationsmodells
OPEX und seine kompetenten Anmerkungen zu allen Fragen, die das Modell betrafen.
Zu großem Dank bin ich auch Herrn Dr. S. Kolb und Herrn Dr. S. Stumpfverpflichtet Die
fruchtbare Zusammenarbeit und die freundschaftlichen Kontakte haben großen Anteil an dem
Zustandekommen dieser Arbeit.
Bedanken möchte ich mich auch sehr herzlich bei meinen Eltern, die auf vielfältige Weise
dallir gesorgt haben, daß meine akademische Ausbildung bis zur Promotion fiihrte.
Darüber hinaus möchte ich die Gelegenheit sehr gerne benutzen, mich bei meinen Freunden
Herrn Dipl.-Kaufinann A. Goers und Herrn Dipl.-Geol. R. Oppermann llir ihre insbesondere
moralische Unterstützung zu bedanken, die weit über den Zeitraum der Promotion hinausgeht.
Besonders lieber Dank gilt auch Frau Dipl.-Psych. M. Blume llir den Rückhalt den sie mir
stets gegeben hat und llir die Endredaktion der vorliegenden Arbeit.
Hess. Oldendorf, 1993 Frank Petzing
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Gegenstand Wld Ziel der Arbeit 1
1.2 Aufbau der Arbeit 4
2 Theoretischer Teil 5
2.1 Simulation: eine interdisziplinäre Methode 5
2.1.1 Konstituenten des Simulationsbegriffes 6
2.1.1.1 Gegenstand der Simulation 6
2.1.1.2 Abbildung des Systems 8
2.1.1.3 Experimentelle Vorgehensmöglichkeiten 10
2.1.2 Computersimulierte Szenarien als kognitionspsychologische
Simulationsmodelle 11
2.1.3 Unternehmensplanspiele als wirtschaftswissenschaftliche
Simulationsmodelle 16
2.1.4 Schnittstellen 18
2.2 Operationalisierung der Problemlösegüte im Rahmen des
komplexen Problemlösens 23
2.2.1 GrWldsätzliche Aspekte 23
2.2.1.1 Problemlösegüte, Steuerungsgüte und LösWtgSgüte 24
2.2.1.2 Problemlösegüte versus Problemlösefahigkeit 24
2.2.1.3 AnforderWtgen an OperationalisierWlgSansätze 25
2.2.2 Überblick bisheriger OperationalisierWlgSansätze 26
2.2.2.1 Ansätze ohne optimalen Referenzpunkt 26
2.2.2.2 Ansätze mit optimalem Referenzpunkt 27
2.3 Methoden des Operations Research (OR) zw-Bestimmung Wld
Analyse optimaler LösWlgen 30
2.3.1 Modelle Wld Methoden des Operations Research 30
2.3.2 Ablei!WlgSfreie Suchverfahren 32
2.3.2.1 Simultane Suchverfahren 33
2.3.2.2 Sequentielle Suchverfahren 34
2.3.3 Sensitivitätsanalysen 37
VIII
2.4 Einsatzmöglichkeiten von Methoden des Operations Research im
Rahmen von Untersuchungen des komplexen Problemlösens 40
2.4.1 Venvendungsmöglichkeiten zur Bestimmung und Analyse der
Problemlösegüte 40
2.4.1.1 Anwendungsvoraussetzungen 40
2.4.1.2 Bewertung der Gesamtentscheidung eines Probanden 41
2.4.1.3 Bewertung der Teilentscheidungen eines Probanden 43
2.4.2 Venvendungsmöglichkeiten von Sensitivitätsanalysen 48
2.4.2.1 Analyse der optimalen Lösung und der Modelleigenschaften 49
2.4.2.2 Analyse der Probandenentscheidungen 50
2.5 Implizite Wissenserwerbsprozesse 52
2.5.1 Begriffsexplikation und Abgrenzung zu verwandten Begriffen 52
2.5.2 A.S. Reber: Implicit learning 53
2.5.2.1 Experimentelle V orgehensweise 53
2.5.2.2 Abgeleitete theoretische Annahmen und Gegenargumente 55
2.5.2.3 Bedingungen ftlr das Auftreten impliziter Lernprozesse 58
2.5.3 Implizites Lernen und Wissen im Kontext von Simulationsmodellen 61
2.5.3.1 Stufenbegrenzte Sprachen vs. Simulationsmodelle 61
2.5.3.2 Empirische Untersuchungen 62
2.5.3.3 Abgeleitete theoretische Annahmen 64
2.5.4 Implizite Wissensenverbsprozesse vor dem Hintergrund
*
der ACT -Theorie 65
2.5.4.1 Grundbegriffe der ACT*-Theorie 65
2.5.4.2 Prozedurale Lernmechanismen 66
2.5.4.3 Stadien des prozeduralen Wissenserwerbs 68
2.5.4.4 Theoretische Modifikationen und Gegenargumente 69
2.6 Konkretisierung der Fragestellung 72
3 Empirischer Teil 74
3.1 Auswahl eines Simulationsmodells 74
3.1.1 Auswahlkriterien für das venvendete Simulationsmodell 74
3.1.2 Das Basismodell OPEX 76
3.1.3 Das verwendete Unternehmensplanspiel EPEX 77
3.2 Modellanalyse 81
3.2.1 Qualitative Modellstruktur und qualitative Modellmerkmale 81
IX
3.2.2 Optimale LösWlg Wld Sensitivität der EntscheidWlgsvariablen 87
3.2.2.1 Die optimale Löswtg von EPEX 87
3.2.2.2 Sensitivitätsanalysen der optimalen Lösung 90
3.3 Methode 97
3.3.1 Probanden 97
3.3.2 Versuchsplan 97
3.3.3 Unabhängige und abhängige Variablen 98
3.3.4 Inhaltliche und statistische Hypothesen 98
3.3.5 Testplanwtg: Stichprobengröße, FehleiWahrscheinlichkeiten und
Effektgrößen 100
3.4 V ersuchsdurchfuhrung 102
3.4.1 Zeitliche und räumliche Bedingungen 102
3.4.2 Apparaturen 102
3.4.3 V ersuchsahlauf 102
3.4.4 V ersuchsrnaterialien 103
3.4.4.1 Informationsmaterialien 104
3.4.4.2 Datenerhebungsinstrumente 108
3.5 Ergebnisse 113
3.5.1 Problemlösegüte 113
3.5.2 Ergebnisse des Aufgabenteils A 119
3.5.2.1 Güte der Fragenbeantwortung 119
3.5.2.2 Analyse der im Aufgabenteil A VeiWendeten Fragen 121
3.5.3 Ergebnisse des Aufgabenteils B 122
3.5.4 Probandenentscheidwtgen 125
3.5.5 Exemplarische Analyse individueller Potentialausnutzungen 128
3.5.6 Person-Wld Kontrollvariablen 135
4 Diskussion 138
4.1 Interpretation der empirischen Ergebnisse 138
4.2 Bewertwtg der veiWendeten Verfahren des Operations Research 147
4.3 Bewertung des veiWendeten Simulationsmodells EPEX 151
4.4 AÜsblick 152
X
5 Zusammenfassung 154
6 literaturverzeichmüs 156
Anhang 171
