Transaktionskostenansatz der Entstehung der Unternehmensorganisation

188 Pages·1996·8.106 MB·German

by  Dr. Josef Windsperger (auth.)

Transaktionskostenansatz der Entstehung
der Unternehmensorganisation
Wirtschaftswissenschaftliche Beitrage
Infonnationen liber die Dande 1 -50
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Band 51: R. Riedl, Strategische Planung von Informationssyste Band 75: W. Sesselmeier, Gewerkschaften und Lohnfindung,
men, XII1227 Seiten, 1991 XII/222 Seiten, 1993
Band 52: K. Sandmann, Arbitrage und die Bewertung von Zins Band 76: R. Frensch, Produktdifferenzierung und Arbeitsteilung,
satzoptionen, VIIlI172 Seiten, 1991 VIIII176 Seiten, 1993
Band 53: P. Engelke, Integration von Forschung und Entwicklung Band 77: K. Kraft, Arbeitsmarktflexibilitat, X/186 Seiten, 1993
in die unternehmerische Planung und Steuerung, XVII/352 Sei
ten, 1991 Band 78: R. P. Hellbriick, Synergetik und Marktprozesse, XIV 1190
Seiten, 1993
Band 54: F. Blumberg, Wissensbasierte Systeme in Produktions
planung und -steuerung. XVII/268 Seiten, 1991 Band 79: L. Linnemann, Multinationale Unternehmungen und in
ternationale Wirtschaftspolitik, X/207 Seiten, 1993
Band 55: P.-U. Paulsen, Sichtweisen der Wechselkursbestim
Band 80: K. Cuhls, Qualitatszirkel in japanischen und deutschen
mung. V1/264 Seiten, 1991
Unternehmen, XIV /215 Seiten, 1993
Band 56: B. Sporn, Universitiitskultur, IX/213 Seiten, 1992
Band 81: B. Erke, Arbeitslosigkeit und Konjunktur aufsegmentier
Band 57: A. Vilks, Neoklassik, Gleichgewicht und Realitat, IX/1l2 ten Arbeitsmarkten, X1228 Seiten, 1993
Seiten, 1991
Band 82: M. Hillmer, Kausalanalyse makrookonomischer Zusam
Band 58: M. Erlei, Unvollkommene Markte in der keynesianischen menhange mit latenten Variablen, XI/408 Seiten, 1993
Theorie, XII/267 Seiten, 1991
Band 83: M. Heinisch, W. Lanthaler, 1m Brennpunkt Universitat,
Band 59: D. Ostrusska, Systemdynamik nichtlinearer Marktreakti XII/193 Seiten, 1993
onsmodelle, VIII178 Seiten, 1992
Band 84: M. Gocke, Starke Hysteresis im AuBenhandel, XII/216
Band 60: G. Bol, G. Nakhaeizadeh, K.-H. Vollmer (Hrsg.), Okono Seiten, 1993
metrie und Monetarer Sektor, VII1238 Seiten, 1992
Band 85: T. Siegenflihr, Optimale Gesundheitsinvestitionen in das
Band 61: S. Feuerstein, Studien zur Wechselkursunion, VIII/132 Humankapital, XX/192 Seiten, 1993
Seiten. 1992
Band 86: Matthias Wrede, Okonomische Theorie des Steuerentzu
Band 62: H. Fratzl, Ein-und mehrstufige Lagerhaltung, VIIlll90 ges, XII/302 Seiten. 1993
Seiten, 1992
Band 87: M. Raab, Steuerarbilrage, Kapitalmarktgleichgewicht
Band 63: P. Heimerl-Wagner, Strategische Organisations-Ent und Unternehmensfinanzierung, XIl85 Seilen, 1993
wicklung, VIIl/231 Seiten, 1992
Band 88: K.-J. Duschek, Ein sequentielles empirisches allgemei
Band 64: G. Untiedt, Das Erwerbsverhalten verheirateter Frauen nes Gleichgewichtsmodell zur Beurteilung von Steuerreformpro
in der Bundesrepublik Deutschland, XVIIll197 Seiten, 1992 grammen. XII1271 Seiten, 1993
Band 65: R. Herden, Technologieorientierte AuBenbeziehungen Band 89: R. Schwager, Geld uberlappende Nachfragestruktur und
im betrieblichen Innovationsmanagement, XVIII/265 Seiten,1992 bilaterale Transaktionen, VIII/262 Seiten, 1994
Band 66: P. B. Spahn, H. P. Galler, H. Kaiser, T. Kassella, J. Merz, Band 90: M. Sander, Die Bestimmung und Steuerung des Wertes
Mikrosimulation in der Steuerpolitik, XVI/279 Seiten, 1992 von Marken, XVI/319 Seiten, 1994
Band 67: M. Kessler, Internationaler Technologiewettbewerb, Band 91: T. Ursprung, Propaganda, Interessengruppen und direkte
X/232 Seiten, 1992 Demokratie, XI187 Seiten, 1994
Band 68: J. Hertel, Design mehrstufiger Warenwirtschaftssy Band 92: G. Speckbacher, Alterssicherung und internationale Ge
sterne, XIII/319 Seiten, 1992 rechtigkeit, VIIII151 Seiten, 1994
Band69: H. Grupp/u. Schmoch, WissenschaftsbindungderTech Band 93: G. Bol, G. Nakhaeizadeh, K.-H. Vollmer (Hrsg.). Finanz
nik, XIIII152 Seiten, 1992 marktanwendungen neuronaler Netze und iikonometrischer Ver
fahren, X/271 Seiten, 1994
Band 70: H. Legler/H. Grupp/B. Gehrke/U. Schasse,lnnovations
potential und Hochtechnologie, XV 1164 Seiten, 1992 Band 94: F. Kugler, Preisbildungaufspekulativen Markten, IX/239
Seiten. 1994
Band 71: R. Schmidt, Modelle der Informationsvermittlung, 320
Seiten, 1992 Band 95: J. Schmoranz, Die Energienachfrage privater Haushalte,
VII1215 Seiten, 1994
Band 72: M. Kaiser, Konsumorientierte Reform der Untemeh
mensbesteuerung, XI/412 Seiten, 1992 Band 96: M. Carlberg, Makroiikonomische Szenarien flirdas verei
nigte Deutschland, X/216 Seiten, 1994
Band 73: K. Meier, Modellbildung bei Mehrfachzielen, XVI1251
Seiten, 1992 Band 97: U. Schiller, Vertikale Unternehmensbeziehungen,
XIlI216Seiten, 1994
Band 74: J. Thiele, Kombination von Prognosen, XI135 Seiten,
1993 Fortsetzung auf Seite 175
Josef Windsperger
Transaktionskosten
ansatz
der Entstehung
der Untemehmens
organisation
Mit 22 Abbildungen
Physica-Verlag
Ein Untemehmen
des Springer-Verlags
Reibenherausgeber
Wemer A. Muller
Autor
Dr. JosefWindsperger
Universitat Wien
Institut flir Betriebswirtschaftslehre
Turkenstr. 23
A-1090Wien
Osterreich
ISBN-13: 978-3-7908-0891-9 e-ISBN-13: 978-3-642-46981-7
DOl: 10.1007/978-3-642-46981-7
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme
Windsperger, Josef:
Transaktionskostenansatz der Entstehung der
Unternehmensorganisation / JosefWindsperger. - Heidelberg:
Physica-VerI., 1996
(Wirtschaftswissenschaftliche Beitrage; Bd. 118)
NE:GT
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© Physica-Verlag Heidelberg 1996
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INHALT SVERZEICHNIS
Verzeichnis der Abbildungen XII
o.
Einleitung und Problemstellung 1
Tell A: GRUNDLAGEN DES TRANSAKTIONSKOSTEN
ANSATZES 4
I. Kapitel: Die Entstehung von wirtschaftlichen Institutionen als
unsicherheitsverringernde Koordinationsmechanismen 6
1. Einleitung 6
2. Was ist eine Institution? 7
3. Die unsicherheitsverringemde Funktion von wirtschaftlichen
Institutionen 8
3.1. Unsicherheitsverringemde Funktion der Institutionen der Informa-
tionsverarbeitung 8
3.2. Unsicherheitsverringemde Funktion der Institutionen der Informa-
tionsverdichtung 10
4. Ergebnis 11
ll. Kapitel: Was sind Transaktionskosten? 12
l. Problem 12
2. Inhalt der Transaktionskosten 12
2.1. Transaktionskosten in der Transaktionsanbahnungsphase 13
2.2. Transaktionskosten in der Transaktionsdurchfiihrungsphase 17
2.3. Transaktionskosten als Metakosten 18
3. Transaktionskosten und Information 19
VI
3.1. Transaktionskosten und vollstiindige Information fiber
Verhalten, Umwelt und Merkmale der Transaktionsobjekte 19
3.2. Transaktionskosten und unvollstiindige Information fiber
Verhalten, Umwelt und Merkmale der Transaktionsobjekte 20
3.2.1. Transaktionskosten und Informationssymmetrie 20
3.2.2. Transaktionskosten und Informationsasymmetrie 24
4. Transaktionskosten und Organisationsdesign 27
5. Ergebnis 28
ill. Kapitel: Das Konzept der KoordinationsefflZienz 29
1. Problem 29
2. Koordinationskosten als Bewertungskriterien der Koordinations- 29
effizienz
2.1. Transaktionskosten: Inhalt und Determinanten 29
2.1.1. Determinanten der Transaktionskosten 30
2.1.2. Interaktionseffekte zwischen den Determinanten der
Transaktionskosten 39
2.2. Setup-Kosten des Organisationsdesigns 45
2.3. Beziehung zwischen Transaktionskosten und Setup
Kosten des Organisationsdesigns 46
3. Messung der Koordinationseffizienz 49
4. Ergebnis 50
IV. Kapitel: Koordinationskosten und das Prinzip der
Wirtschaftlichkeit 51
1. Problem 51
2. Das Prinzip der Wirtschaftlichkeit 51
2.1. Inhalt des Wirtschaftlichkeitsprinzips bei vollstlindiger
Information 52
VII
2.2. Inhalt des Wirtschaftlichkeitsprinzips bei unvollstandiger
fuforrnation 52
3. Kosten-und Ertragseffekte der Unternehrnensorganisation 53
3.1. Organisations design, Koordinationskosten und Unternehrnens-
ertrag 53
3.2. Organisationsdesign und Produktionskosten 56
4. Ergebnis 58
v.
Kapitel: Transaktionskostenansatz zur Bestimmung des internen
Organisationsdesigns 59
1. Problem 59
2. Koordination durch Ergebnis-und Strukturplanung 59
2.1. Ergebnisplanung 60
2.2. Strukturplanung 60
3. Organisationsdesign und Umweltunsicherheit 63
4. Anwendungsfall: Koordinationseffizienzvergleich zwischen Ein
mann-Unternehrnung und Hierarchie 65
4.1. Koordinationsproblem 65
4.2. Koordinationseffizienzeffekte der Einmann-Unternehrnung und
Hierarchie 66
5. Beziehung zwischen Transaktionskosten-und Kontingenztheorie der
Organisation 67
5.1. Bausteine des Kontingenz-und Tr ansaktionskostenansatzes
der Organisation 68
5.2. Unterschiede zwischen Transaktionskosten-und Kontingenz-
ansatz der Organisation 70
6. Ergebnis 71
VIII
Teil B: DIE ENTSTEHUNG DER UNTERNEHMENS
ORGANISATION 72
VI. Kapitel: Die Entstehung der Unternehmung als Einmann-
)(oordinator 73
1. Problem 73
2. Das Organisationsdesign bei Marla-und Untemehmenskoordination 74
3. Koordinationseffizienz und Untemehmensentstehung 76
3.1. Koordinationseffizienzeffekte beim Ubergang von der Markt-zur
Untemehmenskoordination 76
3.2. Die wirtschaftliche Logik der Untemehmensentstehung 79
4. Produktionseffizienz und Untemehmensentstehung 81
5. Ergebnis 82
Vll. Kapitel: Die Entstehung der Unternehmung als Team-
organisation 83
1. Problem 83
2. Charakteristika des Organisationsdesigns 83
3. Koordinationsprobleme aufgrund der motivationalen Beschriin-
kIulgen 85
4. Koordinationseffizienzeffekte bei der Entstehung der
Teamorganisation 87
4.1. Informationseffizienzeffekte beim Ubergang von der Einmann-
Untemehmung zur Teamorganisation 87
4.2. Motivationseffizienzeffekte beim Ubergang von der Einmann-
Untemehmung zur Teamorganisation 89
5. Grenzen der Teamorganisation als effizientes Organisationsdesign
der Untemehmung 90
6. Ergebnis 92
IX
VIII. Kapitel: Die Entstehung der Unternehmung als funktionale
und divisionale Organisation 93
l. Problem 93
2. Charakteristika des Organisationsdesigns 93
3. Koordinationseffizienzeffekte bei der Entstehung der funktionalen
und divisionalen Organisation 95
3.1. Koordinationseffizienzeffekte bei der Entstehung der
funktionalen Organisation 96
3.1. 1. Koordinationseffizienzeffekte beim Ubergang von der
Einmann-Untemehmung zur funktionalen Organisation 96
3.1.2. Koordinationseffizienzeffekte beim Ubergang von der Team-
organisation zur funktionalen Organisation 98
3.2. Koordinationsefftzienzeffekte beim Ubergang von der funk-
tionalen zur divisionalen Organisation 101
4. Die Entstehung der funktionalen und divisionalen Organisation bei
ErhOhung der Umweltunsicherheit 103
4.1. Das Organisationsdesign der Untemehmung bei geringer
Umweltkomplexitat und Umweltveriinderung 105
4.2. Das Organisationsdesign der Untemehmung bei hoher
Umweltkomplexitat und geringer Umweltveriinderung 106
4.2.1. KoordinationsefflZienzeffekte der funktionalen Hierarchie 107
4.2.2. Koordinationseffizienzeffekte der divisionalen Hierarchie 108
4.3. Das Organisationsdesign der Untemehmung bei hoher
Umweltkomplexitat und Umweltveriinderung 109
4.3 .1. Koordinationsefftzienzeffekte der funktionalen Organisation 109
4.3.2. Koordinationsefftzienzeffekte der divisionalen Organisation 110
5. Ergebnis 113
x
IX. Kapitel: Die Entstehung der Unternehmung als Matrixorganisation 114
1. Problem 114
2. Charakteristika des Organisationsdesigns 114
3. Koordinationseffizienzeffekte der horizontalen Organisations-
strukturen 120
3.1. KoordinationsefflZienzeffekte der funktionalen Organisation
mit Liaisonstellen 121
3.2. Koordinationseffizienzeffekte der funktionalen Organisation
mit Task Force bzw. Team 122
3.3. Koordinationseffizienzeffekte der 'ungleichgewichtigen'
Matrixorganisation 125
3.4. Koordinationseffizienzeffekte der 'gleichgewichtigen'
Matrixorganisation 127
4. Die Entstehung der Matrixorganisation bei ErhOhung der Umweltun-
sicherheit 129
4.1. Das Organisationsdesign der Untemehmung bei hoher
Umweltkomplexitat und Umweltveranderung sowie sequentieller
Umweltinterdependenz 132
4.1.1. Koordinationseffizienzeffekte der funktionalen Organisation 13 2
4.1.2. Koordinationseffizienzeffekte der 'ungleichgewichtigen'
Matrixorganisation 134
4.l.3. KoordinationseffizienzefIekte der 'gleichgewichtigen'
Matrixorganisation (funktionale Organisation mit Markt-
manager als Teamkoordinator) 136
4.2. Das Organisationsdesign der Untemehmung bei hoher
Umweltkomplexitat und Umweltveranderung sowie reziproker
Umweltinterdependenz 137
4.2.l. Koordinationseffizienzeffekte der 'ungleichgewichtigen'
Matrixorganisation 138