The Impact of Project Governance on Project Success of the UN International Organizations ...

162 Pages·2017·2.56 MB·English

The Islamic University–Gaza ةزـــــغب ةــيملاـــــسلإا ةــــــــــعماـجلا

Deanshi p of Research and graduate Studies ايلعلا تاساردلاو يملعلا ثحبلا ةدامع

Faculty of Commerce ةراـــــــــــــــــجـــتلا ةــــــــــــــــــــيلـك

Master of Business & Administration لاــــــــــــــــمـــعلأا ةرادإ رــــيتسـجام

The Impact of Project Governance on Project
Success of the UN International Organizations
Operating in the Gaza Strip

ةيلودلا تاسسؤملا عيراشم حاجن ىلع عيراشملا ةمكوح رثأ
ةزغ عاطق يف ةلماعلا ةيمملأا

By
Ihab Rafiq Mahmoud Abed

Supervised by
Dr. Khalid Abed Dahleez
Assistant Prof. of Business Administration

A thesis submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of
Master of Business Administration

December /2017

ررا ــــــــــــــقإ

:ناونعلا لمحت يتلا ةلاسرلا مدق م هاندأ عقوملا انأ

The Impact of Project Governance on Project
Success of the UN International Organizations
Operating in the Gaza Strip

ةيلودلا تاسسؤملا عيراشم حاجن ىلع عيراشملا ةمكوح رثأ
ةزغ عاطق يف ةلماعلا ةيمملأا
نأو ،درو امثيح هيلإ ةراشلإا تمت ام ءانثتساب ،صاخلا يدهج جاتن وه امنإ ةلاسرلا هذه هيلع تلمتشا ام نأب رقأ
ةسسؤم يأ ىدل يثحب وأ يملع بقل وأ ةجرد لينل نيرخلاا لبق نم مدقي مل اهنم ءزج يأ وأ لكك ةلاسرلا هذه
.ىرخأ ةيثحب وأ ةيميلعت
Declaration
I understand the nature of plagiarism, and I am aware of the University’s policy on
this.
The work provided in this thesis, unless otherwise referenced, is the researcher's own
work, and has not been submitted by others elsewhere for any other degree or
qualification.

Student's name: Ihab Rafiq Mahmoud ABED
:بلاطلا مسا
Signature:
:عيقوتلا
Date:
12/2017 :خيراتلا
I

Abstract
The current study focuses on analyzing the impact of project governance on the
success of projects implemented by 13 of the United Nations Organizations operating
in the Gaza strip. This study follows the quantitative analytical approach and adopting
the questionnaire technique as a data collection tool. Data were collected from a
random cluster sample of 200 employees who works in project-related positions in the
targeted organizations. SPSS program V.22 was utilized to analyze the collected data.

The study results revealed the followings: First, there is a positive impact of
project governance on project success. Second, the contractual governance is the most
important type of governance where this criterion got the highest weight among the
other criteria with a weight of 71.42. Third, the governance of project orientation is a
highly positive criterion, which affects the success of any project with a weight of
69.25. Fourth, the other types of governance; governance of project management and
relational governance, have a medium effect on projects governance where their effect
is relatively lower than the previous kinds of governance with a weight of 66.79 and
67.07, respectively. Finally, the findings showed that the compliance of UN
organizations in projects budget is considered the most critical success factor, which
affects greatly on the success of any UN projects.

The researcher recommended on the importance for UN organizations to
consider the contractual governance as the main item of governance due to its
importance on projects success where it implies the whole picture between UN
organizations and implementing parties. In addition, UN organizations should monitor
the implementation of projects phases through developing a systematic governing plan
that contains systematic steps undertaking by each department.

III

صخلملا
13 اهذفنت يتلا عيراشملا حاجن ىلع عيراشملا ةمكوح رثأ ليلحت ىلع ةسرا دلا هذه زكرت
نع يليلحتلا يفصولا جهنملا ةسرا دلا تعبتا .ةزغ عاطق يف ةلماعلا ةدحتملا مملأل ةعبات ةسسؤم
ةيئاوشع ةيقبط ةنيع نم تانايبلا عمج مت .تانايب عمج ة ادأك نايبتسلاا ةينقت مادختسا قيرط
جمانرب مادختسا مت .ةفدهتسملا تاسسؤملا يف عيراشملا لاجم يف نولمعي فظوم 200 نم ةنوكم
.تانايبلا ليلحتل SPSS V.22
عيراشملا حاجن يلع عيراشملا ةمكوحل يباجيا رثأ دجوي : يلي ام ةسرا دلا جئاتن تفشك
يلعأ ىلع لصح عونلا اذه نأ ثيح ةمكوحلا عاونأ نم عون مهأ ربتعت ةيدقاعتلا ةمكوحلا نأ ثيح
مهم رايعم ربتعت تاعورشملا تاهجوت ةمكوح ،%71.42 عقاوب يرخلأا ريياعملا نم يبسن نزو
ةمكوحلا نم يرخلأا عاونلأا ، %69.25 يبسن نزو عقاوب عيراشملا حاجن ىلع ريبك لكشب رثؤتو
عيراشملا حاجن ىلع طسوتم لكشب نورثؤ ي ) تاعورشملا ةرادإ ةمكوحو ، ةيقئلاعلا ةمكوحلا (
عقاوب يرخلأا ريياعملا نم لقأ لكشب ريثأت امهل نيرايعملا لاك نأ ةسرا دلا جئاتن تحضو ثيح
. يلاوتلا ىلع ( %67.07 ،66.79%)
رثلأا هل عيراشملا ةينزا يمب ةدحتملا مملأا تامظنم مزا تلا نأ ةسرا دلا جئاتن تدجو رًا يخأ
يصوأ ثيح .عيراشملا حاجن ريياعم نم رايعم مهأ ربتعي هنأ ثيح عيراشملا حاجن ىلع ربكلأا
ةمكوحلا ريياعم نم رايعم مهأ هنوك ةيدقاعتلا ةمكوحلا رابتعلاا نيعب ذخلأا ةيمهأ ىلع ثحابلا
ةدحتملا مملأا تامظنم نيب ةلماكلا ةروصلا حضوي هنلأ كلذو عيراشملا حاجن ىلع رثؤت يتلاو
نم عورشملا لحرا م قيبطت بقرا ت نأ بجي ةدحتملا مملأا تامظنم كلذ يلإ ةفاضا . ءاكرشلاو
. ماسقلأا لك ةطساوب ذفنت ةمظتنم تاوطخ لمشت يتلاو ةمظتنم ةمكوح ةطخ ريوطت للاخ

IV

ميحرلا نحمرلا للها مسب
َ ُ ه َ َ َ َ َ ْ ْ ُ ُ َ ه َ ْ ُ ُ َ َ ه ُ ه َ ْ َ 
امِب للهاو تٍ اجرد ملِعلا اوتوأ نيلَِّ او مكنمِ اونمآ نيلَِّ ا للها عِ فري
 ر َ َ ُ َ ْ َ
يبخ نولمعت
ِ
[ ]
11:
ةلداجملا

V