Regionalökonomische Auswirkungen von Tagungen und Kongressen: Entwicklung eines allgemein anwendbaren Modells für Deutschland

663 Pages·2018·10.21 MB·German

by  Ralf Kunze

Entrepreneurial Management
und Standortentwicklung
Ralf Kunze
Regionalökonomische
Auswirkungen
von Tagungen
und Kongressen
Entwicklung eines allgemein
anwendbaren Modells
für Deutschland
Entrepreneurial Management
und Standortentwicklung
Perspektiven für Unternehmen
und  Destinationen
Reihe herausgegeben von
E. Kreilkamp, Lüneburg, Deutschland
C. Laesser, St. Gallen, Schweiz
H. Pechlaner, Eichstätt, Ingolstadt, Deutschland
M. Peters, Innsbruck, Österreich
K. Wöber, Wien, Österreich
Die Publikationen der Reihe behandeln die unternehmerische Orientierung des
Managements von Unternehmen und Standorten. Regionen, Destinationen und
Standorte stellen hierbei sowohl Wettbewerbseinheiten als auch den räumlichen
Kontext für die Gestaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmungen dar.
The publications in this series are committed to the entrepreneurial management
orientation of business ventures and sites. In this context, regions, destinations,
and places are on the one hand considered as competitive units, on the other hand
they constitute the spatial context to allow for modelling the business ventures’
competitive capacities.
Reihe herausgegeben von
Prof. Dr. Edgar Kreilkamp Prof. Dr. Mike Peters
Leuphana Universität Lüneburg Universität Innsbruck
Prof. Dr. Christian Laesser Prof. Dr. Karl Wöber
Universität St. Gallen MODUL University Vienna
Prof. Dr. Harald Pechlaner
Katholische Universität
Eichstätt-Ingolstadt
Weitere Bände in der Reihe http://www.springer.com/series/12245
Ralf Kunze
Regionalökonomische
Auswirkungen
von Tagungen
und Kongressen
Entwicklung eines allgemein
anwendbaren Modells
für  Deutschland
Ralf Kunze
EITW
Hochschule Harz
Wernigerode, Deutschland
Dissertation Leuphana Universität Lüneburg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät,
2018, u.d.T. Ralf Kunze, Regionalökonomische Auswirkungen von Tagungen und
Kongressen in Deutschland. Entwicklung eines allgemein anwendbaren Modells
Erstgutachter: Prof. Dr. Edgar Kreilkamp, Leuphana Universität Lüneburg
Zweitgutachter: Prof. Dr. Egbert Kahle, Leuphana Universität Lüneburg
Drittgutachter: Prof. Dr. Michael-Thaddäus Schreiber, Hochschule Harz Wernigerode
Tag der Disputation: 26.04.2018
Gefördert durch:
Landesgraduiertenförderung des Landes Sachsen-Anhalt
Stipendium vergeben durch die Hochschule Harz in Wernigerode
Ergänzendes Material zu diesem Buch finden Sie auf
http://extras.springer.com
Entrepreneurial Management und Standortentwicklung
ISBN 978-3-658-23497-3 ISBN 978-3-658-23498-0 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23498-0
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Danksagungen
NachvielenJahrenintensiverArbeitliegtsienunvorIhnen:meineDisser-
tation.DamitistesanderZeit,michbeidenjenigenzubedanken,diemich
in dieser herausfordernden, aber auch ungemein lohnenden Phase meiner
akademischenLaufbahnbegleitethaben.
An erster Stelle gilt mein Dank meinem Doktorvater Prof. Dr. Kreilkamp
für seine wissenschaftliche und methodische Unterstützung während der
gesamtenBearbeitungsphasemeinerDissertation,insbesonderefürdieun-
komplizierteZusammenarbeit.
Und ich danke Prof. Dr. Kahle für die Bereitschaft, als Zweitgutachter zur
Verfügungzustehen.
InbesondererWeisegehtmeintieferDankanProf.Dr.Schreiber,dermich
als langjähriger Freund und Unterstützer nicht nur in meiner Entwicklung
geprägt und zum Schreiben der Dissertation gebracht hat, sondern diese
auch beratend betreut hat. Du hast mich in schwierigeren Zeiten ermutigt
undvorwärtsgetrieben–Dankedirfüralles!
WeiterhinbinichJeroenKlijsdankbar,dermitseinerDissertationeingroße
Inspiration für mich war, aber auch im persönlichen Gespräch zur Klärung
undBestätigungsehrvielerDetailsbeigetragenhat.
Meinem Kollegen und Freund Christian Woronka vom CCB bin ich für die
stetszielführendenDiskussionen,dieandauerndepraktischeHinterfragung
und anhaltende Hilfestellung sehr dankbar. Es war und ist mir immer eine
großeFreude,mitdirzudiskutieren!
VI Danksagungen
Der EVVC und dort insbesondere Martina Fritz und Hr. König haben mich
unterstützt und als erste zu internationalen Fachkongressen gesandt. Die
dadurch gewonnenen Erfahrungen und Kontakte waren sehr wertvoll für
mich–vielenDankdafür!
Dem CCB und dem Land Sachsen-Anhalt danke ich für die finanzielle Un-
terstützung der Doktorarbeit, ohne die eine starke Kürzung des Jobs und
damiteineKonzentrationaufdasSchreibennichtmöglichgewesenwäre.
Zuletzt möchte ich meinen Eltern danken, die mich teilweise zu einer wis-
senschaftlichen Entwicklung „schubsen“ mussten und meiner Frau Sandra,
die alle Höhen und Tiefen der Arbeit mit getragen hat und mir dabei nicht
nur eine Motivation, Hilfe und Inspiration war, sondern auch mit großer
Freude wissenschaftliche Diskussionen mit mir geführt hat. Tausend Dank
fürdieUnterstützungunddenRückhalt,ohnedendieArbeitnichtmöglich
gewesenwäre.
Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis IX
Abbildungsverzeichnis XIII
Tabellenverzeichnis XV
Abkürzungsverzeichnis XVII
VariableninFormeln XXIII
1 Einleitung 1
1.1 ZielderForschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 ZentraleForschungsfragen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.3 Vorgehen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2 TheoretischeGrundlagen 9
2.1 DerTagungsmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.2 DieVeranstaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.3 DieAkteureaufdemTagungsmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
2.4 BegriffsdiskussionzuökonomischenAuswirkungen . . . . . . . . . 81
2.5 DieökonomischeAnalyseinderLiteratur . . . . . . . . . . . . . . 118
3 VorbereitungderEntwicklung 173
3.1 VergleichderBerechnungsmodelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
VIII Inhaltsübersicht
3.2 StudienderwirtschaftlichenEffekte . . . . . . . . . . . . . . . . . 325
4 TheoretischeEntwicklungderBerechnung 415
4.1 DefinitionenundAbgrenzungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 415
4.2 ErläuterungenzuVorgehenundMethodik . . . . . . . . . . . . . . 433
4.3 Datensammlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 449
4.4 VorbereitungderBerechnungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515
4.5 DirekteEffekte:Nachfrage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 526
4.6 IndirekteEffekte:Nachfrage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 529
4.7 InduzierteEffekte:Einkommen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 534
4.8 Steuereffekte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 537
4.9 WeitereBerechnungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 547
4.10 GesammelteDarstellungderEffekte . . . . . . . . . . . . . . . . . 554
5 FazitundReflektion 559
5.1 Ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 559
5.2 Definitionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 562
5.3 Forschungfragen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 563
5.4 VergleichzumbisherigenStandderForschung . . . . . . . . . . . . 566
5.5 Modellkritik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 568
5.6 WeitererForschungsbedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 571
5.7 Schlussworte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 576
Literaturverzeichnis 577
Der Anhang kann als Online-Material unter extras.springer.com eingesehen
werden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XIII
Tabellenverzeichnis XV
Abkürzungsverzeichnis XVII
VariableninFormeln XXIII
1 Einleitung 1
1.1 ZielderForschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 ZentraleForschungsfragen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.3 Vorgehen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2 TheoretischeGrundlagen 9
2.1 DerTagungsmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.1.1 TourismusundTagungsmarkt . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.1.2 TagungenalsGeschäftsreise . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.1.3 ÜberschneidungenundWechselwirkungender
Reiseformen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2.1.4 TagungsmarktalsWirtschaftsbranche . . . . . . . . . . . 15
2.1.5 RegionaleAbgrenzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.2 DieVeranstaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.2.1 Veranstaltung/Event . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.2.2 Meetings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
2.3 DieAkteureaufdemTagungsmarkt . . . . . . . . . . . . . . . 55
2.3.1 Angebot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
2.3.2 Nachfrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
2.3.3 Vermittler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
2.4 BegriffsdiskussionzuökonomischenAuswirkungen . . . . . . . 81
2.4.1 WirtschaftlicheBedeutung . . . . . . . . . . . . . . . . 82