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Probleme der betrieblichen Planung
bei im Zeitablauf wechselnden Marktverhaltnissen
Schriften zur theoretischen und angewandten Betriebswirtschaftslehre
Herausgeber: Dr. Ludwig Pack
o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftshochschule Mannheim
Band 3
Manfred Seitz
Probleme der betrieblichen Planung
bei im Zeitablauf wechselnden
Marktverhaltnissen
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
ISBN 978-3-663-03982-2 ISBN 978-3-663-05428-3 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-05428-3
D6
Verlags-Nr. 3491
Copyright by Springer Fachmedien Wiesbaden 1968
Urspriinglich erschienen bei Betriebswirtschaflicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1968
Softcover reprint ofthe hardcover Ist edition 1968
Vorwort des Herausgebers
Die betriebswirtschaftliche Kostentheorie baut iiblicherweise auf einem pro
duktionstheoretischen Modell auf, das durch stark vereinfachende, von der
RealWit in weitem MaBe abstrahierende Annahmen gekennzeichnet ist: Es
wird untersucht, welche Kosten pro Zeiteinheit in einem Ein-Produkt-Betrieb
anfallen, wenn dieser Betrieb bei gegebener KapazWit pro Zeiteinheit alter
native Produktmengen erstellt. Damit unter diesen Annahmen "pro Zeit
einheit" eindeutige Kosten angegeben werden konnen, muB vorausgesetzt
werden, daB die Geschwindigkeit, mit der die Leistungserstellung im Zeit
verlauf vor sich geht - die Leistungsintensitat bzw. die Produktionsgeschwin
digkeit -, wahrend der Leistungszeit und die Geschwindigkeit, mit der die
Leistungsverwertung erfolgt - die Absatzgeschwindigkeit -, wahrend des
Planungszeitraumes konstant sind.
Es bedarf keiner groBen Hinweise, daB die vorgenannten Voraussetzungen
in der Realitat fUr die Mehrzahl der Betriebe nicht zutreffen. Trotzdem hat
sich die Theorie bisher mit den Problemen, die sich ergeben, wenn die ge
nannten Annahmen aufgegeben werden, nur relativ wenig beschaftigt. Eines
der wenigen Beispiele ist die Planung im Saisonbetrieb, mit der sich auch der
Verfasser des vorliegenden Buches befaBt. In der bisher erschienenen Lite
ratur ist der Verlauf der Absatzgeschwindigkeit in der Zeit - vom Verfasser
als Zeit-Absatz-Funktion bezeichnet - meist als gegeben angenommen wor
den. Demgegeniiber ist festzustellen, daB der Unternehmer den Verlauf
dieser Funktion in vielfaltiger Form beeinflussen kann, z. B. durch Werbung,
Preisstellung usw. Daraus folgt, daB bei der Planung des Produktions- und
des Absatzprogrammes im Saisonbetrieb nicht nur autonom auftretende, son
dern auch vom Unternehmer unter Einsatz des absatzpolitischen Instrumen
tariums bewuBt herbeigefiihrte Variationen der Marktverhaltnisse im Zeit
verlauf (als typische Kennzeichen des Saisonbetriebes) unbedingt beriicksich
tigt werden miissen. Da Unterschiede zwischen dem Produktions- und dem
Absatzprogramm Veranderungen der Lagerbestande zur Folge haben, miissen
auch Probleme der Lagerhaltung in die Untersuchung einbezogen werden.
SchlieBlich ist in einem Saisonbetrieb zu priifen, inwieweit die Erstellung
und der Absatz von Produktarten mit unterschiedlichem Saisonverlauf Kosten
und Erlose beeinflussen; das bedeutet, daB auch die Beschrankung auf den
Ein-Produkt-Betrieb aufgegeben werden muB.
Die vorgenannten Probleme, die sich ergeben, wenn die Annahme der im
Zeitverlauf konstanten Marktverhaltnisse - im wesentlichen gekennzeichnet
durch konstante Absatzgeschwindigkeit - zugunsten von im Zeitverlauf
variierenden MarktverhiHtnissen aufgegeben wird, bilden den Inhalt dieses
Buches. Der Verfasser hat mit der Behandlung des auf diese Weise er
schlossenen Problemkomplexes die betriebswirtschaftliche Theorie urn einen
wesentlichen Beitrag erweitert. Er hat dadurch auch gezeigt, daB es un
bedingt erforderlich ist, die fur die einzelnen betrieblichen Funktionsbereiche
entwickelten Theorien - Kostentheorie, Preistheorie, Lagerhaltungstheorie
usw. - miteinander zu verbinden, wenn eine starkere Annaherung der theo
retischen Aussagen an die betriebliche Realitat erreicht werden solI.
Mannheim, den 26. November 1967 LUDWIG PACK
Inhaltsverzeidmis
Seite
EinfiLhrung
Aufgabe und Konzeption der Untersuchung 11
Erstes KapiteZ
Marktveranderung und betriebliche Planung
als Grundbegriffe derUntersuchung
1. Der Begriff der Marktveranderung und Erscheinungsformen von
Marktveranderungen . . . . . . . . . . . . . . 15
1. Der Begriff der Marktveranderung. . . . . . . . . . . " 15
2. Erscheinungsformen von Marktveranderungen .... _~ " 16
a) Einteilung von Marktveranderungen nach ihren Ursachen 16
(1) Veranderungen auf dem Absatzmarkt . . . . . . .. 16
a. Absatzmarktveranderungen als Folge von Verande-
rungen in den Bedurfnisstrukturen der Nachfrager. 16
b. Absatzmarktveranderungen als Folge menschlicher und
gesellschaftlicher Konventionen . . . . . . 17
c. Absatzmarktveranderungen als Folge von im Zeit
ablauf variierenden Einkommen . . . . . . . . .. 18
d. Absatzmarktveranderungen als Folge von Xnderungen
in der Zahl der Nachfrager ... . ........ , 18
(2) Veranderungen auf dem Beschaffungsmarkt .... " 18
b) Einteilung von Marktveranderungen nach der GesetzmaBig-
keit ihres zeitlichen Ablaufs . . . . . . . . . . . . 19
II. Die Bedeutung von Marktveranderungen fUr die betriebliche
Planung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1. Vorbemerkungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
a) Die Aufgabenstellung der betrieblichen Planung . . 21
b) Simultane Totalplanung - Isolierte Bereichsplanung 21
c) Rangordnung der Planungsbereiche . . . . . 22
2. EinfUhrung der Zeit als unabhangige Variable . . . . 29
a) EinfUhrung der Zeit in die Programmplanung . . . 30
b) EinfUhrung der Zeit in der Vollzugsplanung einzelner
Funktionsbereiche . . . . . . . . . . . . 33
(1) Vollzugsplanung im Absatzbereich . . . 34
(2) Vollzugsplanung im Produktionsbereich 34
Seite
III. Der Ausgangspunkt der zum behandelten Problem bisher erschiene-
nen Literatur und sein EinfluB auf die dort gewonnenen Ergebnisse 38
1. Der Ausgangspunkt der bisherigen Literatur in bezug auf die
Untersuchung von Marktveriinderungen in ihrer Bedeutung fiir
die betriebliche Planung. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 38
2. Die aus dem bezogenen Ausgangspunkt resultierenden Einfliisse
auf die gewonnenen Ergebnisse . . . . . . . . . . . . 40
a) Planungsprobleme, welche als Folge des bezogenen Aus-
gangspunktes nicht untersucht werden konnen . . . . . " 40
b) Die Konsequenz der notwendigen Beschriinkung auf die
Untersuchung von Problemen der Vollzugsplanung im Be-
reich der Produktion und der Fertigfabrikatelagerhaltung 41
Zweites KapiteZ
Die Beriicksichtigung von Marktveriinderungen bei
der Vollzugsplanung im Bereich der Produktion und
der Fertigfabrikatelagerhaltung, dargestellt anhand
der bisher erschienenen Literatur
1. Vorbemerkungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
II. Darstellung von in der bisherigen Literatur beschriebenen
Anpassungsformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
1. Anpassungsformen im Einproduktbetrieb mit einstufigem
FertigungsprozeB . . . . . . . . . . . . . . . . 47
a) Synchronisationsprinzip . . . . . . . . . . . . . . . 47
a. Vorprodukt und Endprodukt nicht lagerfiihig . . . 50
b. Vorprodukt lagerfiihig - Endprodukt nicht lagerfiihig . 50
c. Vorprodukt nicht lagerfiihig - Endprodukt lagerfiihig . 50
d. Vorprodukt lagerfiihig - Endprodukt lagerfiihig 51
b) Emanzipationsprinzip . . . . . . . . . . . 51
(1) Emanzipationsprinzip mit Lagerhaltung 51
a. Lagerfiihigkeit der Erzeugnisse . . . 53
b. Restriktionen im finanziellen Bereich 53
c. Gleichformigkeit der Erzeugnisse . . 54
d. Lagerfiihigkeit der Vorprodukte . . . 54
(2) Emanzipationsprinzip ohne Lagerhaltung . 54
(3) Emanzipationsprinzip bei Kombination von Lagerhaltung
und Auftragsbestand 56
c) Stufenprinzip 56
Seite
2. Anpassungsformen im Einproduktbetrieb mit mehrstufigem
FertigungsprozeB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
a) Begriffsbestimmung . . . . . . . . . . . . . . . . 57
b) Spezielle Interdependenzprobleme mehrstufiger Fertigungs-
prozesse . . . . . . . . . . . . . . . 58
c) Rangierproduktion . . . . . . . . . . 61
3. Anpassungsformen im Mehrproduktbetrieb 66
III. Darstellung und Erweiterung von in der bisherigen Literatur ent
wickelten Entscheidungsmodellen zur LOsung der Anpassungs-
probleme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 69
1. Kostenarten, welche bei der Formulierung von Entscheidungs
modellen zur Losung der Anpassungsprobleme relevant werden
konnen .......................... , 70
a) Kosten der Betriebsbereitschaft im Produktionsbereich . .. 71
b) Kosten der quantitativen, zeitlichen und intensitatsmaBigen
Anpassung ....................... 73
c) Kosten im Bereich der Fertigfabrikatelagerhaltung . . . .. 74
d) Kosten im Bereich der Beschaffung und der Vorfabrikate-
lagerhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 75
2. Entscheidungsmodelle fUr Einproduktbetriebe mit einstufigem
FertigungsprozeB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 75
a) Formulierung eines allgemeinen Grundmodells . . . .. 75
b) Modelle, in denen die Produktionskosten von der Hohe der
Produktionsgeschwindigkeit abhiingig sind . . . . . . . 78
(1) Modell mit konstanten Grenzkosten der Produktion .. 78
(2) Modelle mit variablen Grenzkosten der Produktion " 89
a. Grenzkosten bereichsweise konstant, gesamte Produk
tionskosten konvex . . . . . . . . . . . . . . . .. 89
b. Grenzkosten bereichsweise konstant, gesamte Produk-
tionskosten konkav und/oder konvex . . . . . 96
c. Grenzkosten stetig in bezug auf die Produktions-
geschwindigkeit . . . . . . . . . . . . . . . 96
d. Grenzkosten stetig in bezug auf die Produktions-
geschwindigkeit, Zeit als stetige Variable 99
(3) Interpretation der Modelle . . . . . . . . . . 100
a. Interpretation der Modelldaten . . . . . . . 101
1) Die Zeit-Absatz-Funktion als Modelldatum 101
2) Lageranfangs- und -endbestande als Modelldaten 102
3) Der Bereich der Fertigfabrikatelagerhaltung als
Modelldatum . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
4) Die variablen Produktionskosten als Modelldaten 103
5) Die Produktionskapazitat als Modelldatum . .. 104
Seite
b. Interpretation der Entscheidungsvariablen . . . .. 105
c. Anwendbarkeit und Aussagekraft der Modelle . . . 107
c) Modelle, in denen die Produktionskosten vom AusmaB der
Anderung der Produktionsgeschwindigkeit abhiingig sind . . 108
(1) Kosten diskret in bezug auf die Produktionsgeschwindig-
keit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
(2) Kosten stetig in bezug auf die Produktionsgeschwindig-
keit . . . . . . . . . . . . . . 111
a. Produktionskosten konvex . . . . . . . 111
b. Produktionskosten quadratisch . . . . . 112
1) Die Entwicklung der Kostenfunktion . 112
2) Die Ableitung der Entscheidungsregeln 116
3) Interpretation der Entscheidungsregeln 120
(3) Zeit als stetige Variable . . . . . 122
(4) Interpretation der Modelle 122
a. Interpretation der Modelldaten 123
b. Interpretation der Entscheidungsvariablen 123
c. Anwendbarkeit und Aussagekraft der Modelle 125
d) Modelle zur Bestimmung der gewinnmaximalen Produktions
kapazitiit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
3. Entscheidungsmodelle fUr Mehrproduktbetriebe mit einstufigen
Fertigungsprozessen . . ......... .. . ... .. 129
4. Entscheidungsmodelle zur Erfassung mehrstufiger Fertigungs
prozesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
a) Modell zur isolierten Erfassung aller Arbeitspliitze bei mehr
stufigen Fertigungsprozessen . . . . . . . . . . . . . . . 134
b) Weiterentwicklung des Modells zum Zwecke der Beriicksich
tigung von Interdependenzen zwischen den einzelnen Ferti-
gungsstufen 135
IV. Zusammenfassung 139
Drittes Kapitel
Die B e r ii c k sic h t i gun g von Mar k t ve r ii n d e run g e n b e i
der Gestaltung des Absatz- und Produktionspro
gramms durch Anwendung der Ergiinzungsplanung
I. Allgemeine Darstellung der Ergiinzungsplanung . . . . . . . . . 141
II. Ergiinzungsplanung unter der Zielsetzung der Gewinnmaximierung 145
1. Gewinnmaximierung bei konstanter Produktionskapazitiit . 145
2. Gewinnmaximierung bei Variation der Produktionskapazitiit 151
