Table Of ContentISEG – TI - Gestão de Processos de Negócio, Out /2009
JOSÉ CAMACHO, Business Development Manager
Portugal
Business Process Excellence
www.ids-scheer.com
Agenda
1
PPllaattaaffoorrmmaa AARRIISS
22
GGeessttããoo ddee PPrroocceessssooss –– MMooddeellaaççããoo,, OObbjjeeccttiivvooss ee CCuussttooss
3
DDeemmoo PPrrááttiiccaa
4
SSuummáárriioo // RReeccoommeennddaaççõõeess
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Agenda
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SSuummáárriioo // RReeccoommeennddaaççõõeess
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Plataforma ARIS - Líder de Mercado
(cid:1) Liderança mundial em software BPM
(cid:1) Standard na Indústria de BPM
(cid:1) Mais de 18 anos de inovação
(cid:1) Disponível em mais de 25 línguas
(cid:1) Vencedor nas avaliações de liderança de ferramentas
(cid:1) Tecnologia patenteada
(cid:1) Totalmente baseado em Web
(cid:1) Suporta numerosos standards da indústria (BPEL, BPML, UML, etc.)
(cid:1) Parcerias estratégicas com outros fornecedores de plataformas empresariais
-- SSAAPP,, OOrraaccllee ee MMiiccrroossoofftt
Forrester evaluated Study ranks IDS Scheer
leading business in a global leading
process modeling tool position in the field of
products found that IDS Business Process
Scheer clearly leads the Analysis. (BPA)
market.
Magic Quadrant for BPA
Business Process (Q3, 2008)
Modeling Tools Wave
(Q1, 2009)
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Porquê o “Business Process Management” como disciplina ?
(cid:1)
A única constante no negócio é a mudança. Gerir apenas numa
perspectiva de custos, e adiar decisões sobre as operações principais, já
não são suficientes para garantir o sucesso.
(cid:1)
A eficiência mantém-se como vital, mas para se competir diáriamente, as
empresas necessitam também de agilidade, flexibilidade, e inovação.
(cid:1)
É necessário uma visão holística da empresa, para além dos limites
organizacionais e geográficos, limites de produto, e limites de sistemas.
(cid:1)
Business process management é a forma de dotar as empresas dessa
visão holística, introduzindo uma nova disciplina de gestão, novas
tecnologias e ferramentas, e um novo estilo de implemantação de
Tecnologias de Informação (TI) baseado em ligações concretas entre a
estratégia e a execução.
(cid:1)
IDS Scheer disponibiliza:
(cid:1)
As ferramentas que permitem a visão holística das empresas
(cid:1)
As metodologias para impelir á mudança e melhoria contínua dos
processos de negócio
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Excelência dos Processos de Negócio com a IDS Scheer
(cid:1)
Gestão do ciclo de vida BPM na Empresa
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Plataforma ARIS
ARIS Process Performance Manager ARIS BSC
ARIS Process Event Monitor ARIS Six Sigma
ARIS Performance Dashboard ARIS Business Optimizer
ARIS Risk & Compliance Manager ARIS Business Simulator
… …
ARIS Business Architect for SAP ARIS Business Architect
ARIS SOA Architect ARIS Business Designer
ARIS Business Rules Designer ARIS Business Publisher
ARIS BI Modeler ARIS IT Architect
… ARIS IT Inventory
…
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BPM – Visão holística com a IDS Scheer
Quem? Via?
Organização BPM Modelo de procedimento
BPM
ARIS Value Engineering
EEmmpprreessaa eessppeeccííffiiccaa
Como? Com quê? Porquê?
Método de integração Tecnologia Objectivos / Estratégia
ARquitectura Integrada Empresa específica
de Sistemas de informação
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Agenda
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GGeessttããoo ddee PPrroocceessssooss –– MMooddeellaaççããoo,, OObbjjeeccttiivvooss ee CCuussttooss
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SSuummáárriioo // RReeccoommeennddaaççõõeess
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Posicionamento ARIS face ás Plataformas de Execução
Objectivos
(cid:1)
Visão de Negócio
BPM
Risco &
Custos
Compliance
(cid:1)
Visão Técnica
PLATAFORMAS DE EXECUÇÃO
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Description:visão holística, introduzindo uma nova disciplina de gestão, novas tecnologias e .. Vervielfältigen auf dem Dokument selbst erhalten bleibt.
