Table Of ContentMMiinniisstteerriiee v vaann I Innfrfarasstrtuructcutuuru er ne nW Wataetrestrasatatat
OJakntoubaerir 22002221
DDee r araddene,n c,o cmommismsiiesss, izebso, ’zs beno ’isn setnel liinnsgteenllingen
zziijjnn h hieire nr ineti eint oinp goepngoemneonm. en MMiinniisstteerr SSttaaaattsssseeccrreettaarriiss
MBAarRkB HAaRrAb eVrIsSSER STEVEN VVAivNi aWnnEYe EHNeBijEnReGn
DeDltealtcaocommmmiissssaarriiss
PEPTeEtRe Gr GLAlaSs
SSeeccrreettaairsis--ggeenneeraraaall PPlvlv s seeccrreettaarriiss--ggeenneerraaaall
JJaAnN H HeEnNdDriRk IDKr DonRkOeNrsKERS HIHLLilIlEie B BEeEeNnTtJjEeSs
KNMI DDiirreeccttoorraaaatt--ggeenneerraaaall DDireircetcotoraraaat-t-ggeenneerraaaall DDiirreeccttoorraaaatt--ggeenneeraraaal l DDirierectcotoraraata-tg-egneenrearaal al DDiirreeccttoorraaaatt--ggeenneerraaaal l IInnssppeeccttiiee PPlalannbbuurereaauu v ovooro dr ed e
KGNEMRAIRD VAN DER STEENHOVEN RRiijjkksswwaatteerrssttaaaatt LuLcuhcthvtavaaartr te enn M Maarriittiieemmee ZZaakkeenn MMoobbiilliitteeiitt ((PP))SSGG--CClulusstteerr M Miliileieuu e ne nIn Itnetrenrantaiotinoanaal a l WWaatteerr eenn BBooddeemm LLeeeeffoommggeevviinngg eenn T Trarannspspoortrt LLeeeeffoommggeevviningg
Gerard van der Steenhoven MMiIcChHèÈlLeE BBlLoOmM RuRUthT HC lCaLbAbBeBrEsRS KKEeEeSs V vAaNn D dEeRr B BUuRrGg RROoAaLlDd L LAaPpPpEReRrrEe JJAaAaPp SSLlOoOotTmMAakKeERr JJaAnN vVaAnN dDeENn BBOoSs HHAaNnSs M MOoMmMmAAaSa s
PPllvv DDiirreecctteeuurr--ggeenneerraaaall DDiirreeccttiiee MMaarriittiieemmee Z Zaakkeenn DDiirreeccttiiee WWeeggeenn e enn DDiirreeccttiiee DDuuuurrzzaammee L Leeeeffoommggeevviningg DDiirreeccttiiee WWaatteerrvveeiilliigghheeidid, , IInnffoorrmmaattiieeppoossiittiiee eenn
PPAatTrRicIiCaI ZAo ZrOkoR KO BBrRigIGitI GT iGjsIbJSerBsE (RpSlv( DplGv) DG) VVeerrkkeeeerrssvveeiilliigghheeiidd eenn CCiirrccuullaaiirree EEccoonnoommiiee KKlliimmaaaattaaddaappttaattieie e enn B Beesstutuuur r pprrooggrraammmmaammaannaaggeemmeenntt
MMaArRioIOn NSm SiMt (IpTl v(p DlvG D)G) EEsStThHerE Rde D KEl eKuLvEeUr V(pElRv (DpGlv) DG) TTiItTuUs SL iLvIiVuIsU (pSl v(p DlvG D)G) MMaAtTtThHeuEsU WS aWssAeSnSaEaNr A(pAlvR I (Gp)lv IG)
BBeessttuuuurrssssttaaff // DDiirreeccttiiee LLuucchhttvvaaaarrtt
CChhiieeff FFiinnaanncciiaall OOffifficceerr JJaAcCoO S StrTeRmElMerLER DDiirreeccttiiee OOppeennbbaaaarr DDiirreeccttiiee OOmmggeevviinnggssvveeiilliigghheeidid DDiirreeccttiiee WWaatteerrkkwwaaliltiteeitit, , OOmmggeevviinngg eenn ddiieennssttvveerrlleenniinngg
JJOosSéÉ v VaAnN A eArEleRLE VVeerrvvooeerr eenn SSppoooorr eenn MMiilliieeuurriissiiccoo’’ss OOnnddeerrggrroonndd e enn M Maarrieienn SStTeEfFaAnNieI ES pSePkErKeRijsEeIJ (SwEn (dw)nd)
PPrrooggrraammmmaaddirireeccttieie S Scchhipiphhooll WWiInNoO A AaArnRinNkINK JJuUdDitITh HEl EsiLnSgIhNoGrHstORST LLiIzZ vVaAnN D DuiUnIN
RReeggiioonnaallee oorrggaanniissaattiieeoonnddeerrddeelleenn JJeErRoOeEnN va VnA bNe rBgEeRnGheEnNeHgEoNuwEGeOnUWEN PPuubblliieekkee iinnssttiittuuttiieess eenn ccoonnttrrooll eenn
77 hHoOoOfdFiDngINenGiEeNurI-EdUirRe-cteuren PPrrooggrraammmmaaddirireeccttieie DDiirreeccttiiee IInntteerrnnaattiioonnaaaall AAuuttoorriitteeiitt wwoonniinnggccoorrppoorraattiieess
DIRECTEUREN PPrrooggrraammmmaaddiirreeccttiiee DDuuuurrzzaammee M Moobbiliiltiteeitit PPeEtTeErR D DieIzEZ TToOnN H HuUgeGnEsN S
Landelijke organisatieonderdelen LLuucchhttrruuiimmhheerrzziieenniinngg MPeAtrRoIuËsTcThEk aV AWNe rEtMhePrEL
L6a hnodoefldijkineg oerngiaenuirs-adtiiereocntdeeurtdeenl eenn JJOonN E EikIKelEeLnEsNtaSmTAM TTooeezziicchhtt eenn OOppssppoorriinngg
62 HalOgeOmFeDeInN dGiEreNcItEeUuRre-n PPrrooggrraammmmaaddirireeccttieie KKaArRinIN V VisIsSeSrER
DIRECTEUREN en 2 ALGEMEEN MMoobbiilliitteeiitt eenn GGeebbiieeddeenn
DPrIoRgErCaTmEmUaR’EsN JJaAnN--BBeErtR DT iDjkIsJtKraS TRA
1 programma hoofdingenieur-
directeur Programmadirectie
Programma’s PVrraocghrtawmamgeandhiereffictnieg
1 PROGRAMMA HOOFDINGENIEUR- VToramchastw daeg Leanahteffing
DIRECTEUR TOMAS DE LAAT
ConcerndirecCtoien Fcienranndcirieeectl-ie FinancieCelo-ncerndirecCtioen cerndirectie ConcerndirectieC oncerndirectiDe irectie Directie UitvoDeirriencgt ieen U itvoering en HoofddirectiHe oBoefsdtuduirrelicjktiee BestuurlijDkeir ectie Directie Algemeen KennisinDsirteitcutuiet voor Directie Directie DireDcitrieec Atileg ePmareteicnip atie DKireencntiies instituut voor
EconomischeE Zcoankeonmische Zaken InformatiebeIlnefiodrmatievoorzieniMngens en OrganiMsaetnies en OrganEiisgaetnieaarsadviseriDnge centraal ADdveiceesn etnra Caol nAtdroviles en Conetnro Jluridischee Zna Jkuernidische Zaken BestuursondSetrrsatteeugnisinchg Advies MobiliteBietssbtueulerisdondersteuningCommunCiocmatmie unicatie StraJtaengniseckhe A ddev iJeosng PMarotibciipliatetiietsbeleid
Marc KoningMsARC KONINGS Rian van denR bIAroNe VkAN DEN BRODEikKe Sialino-KeDeInKE SIALINOA-KndEEréN Belonje (wMndIC)HEL BOUMTiEcNhel Bouten GERRY TER HGUerUryR NteEr Huurne BRIGITTE ZOBNenN GEVeuELrtDs HENK SBTrIiPgDitOteN ZKonneveld FRISO FEFrNisNoE FMeAnnema BEN(w GnEdU)RTS EHRIeKn Pk OStOipLdonk
