Offene Innovationsprozesse : die kommerzielle Entwicklung von Open-Source-Software

285 Pages·2007·1.985 MB·German

by  Joachim Henkel

Joachim Henkel
Offene Innovationsprozesse
GABLER EDITION WISSENSCHAFT
Innovation und Entrepreneurship
Herausgegeben von
Professor Dr. Nikolaus Franke,
Wirtschaftsuniversität Wien, und
Professor Dietmar Harhoff, Ph.D.,
Universität München
Innovative Konzepte und unternehmerische Leistungen sind für Wohl-
stand und Fortschritt von entscheidender Bedeutung. Diese Schriften-
reihe vereint wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Themenbereich.
Sie beschreiben substanzielle Erkenntnisse auf hohem methodischen
Niveau.
Joachim Henkel
Offene Innovationsprozesse
Die kommerzielle Entwicklung
von Open-Source-Software
Mit einem Geleitwort von Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D.
Deutscher Universitäts-Verlag
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Habilitationsschrift Universität München, 2004
1. Auflage Dezember 2007
Alle Rechte vorbehalten
© Deutscher Universitäts-Verlag | GWVFachverlage GmbH, Wiesbaden 2007
Lektorat: Frauke Schindler /Stefanie Brich
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Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main
Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier
Printed in Germany
ISBN 978-3-8350-0978-3
Geleitwort
ImMittelpunktdervorliegendenHabilitationsschriftvonJoachimHenkelstehteinezen-
traleFragedesInnovationsmanagementsundderInnovations¨okonomik:wiek¨onnenstarke
Anreizefu¨rInnovatorenmiteinerm¨oglichstbreitenNutzungundWeiterentwicklungder
resultierendenInnovationenkombiniertwerden?DieFragestellteinDilemmadar-denn
m¨oglichst breite Nutzung der Innovation und starke Anreize fu¨r Innovatoren schließen
sichoftgegenseitigaus.
H¨aufigwerdenzweiAntwortenaufdieFragegegeben.ZumeinenwirdaufGeheimhaltung
oderrechtlicheM¨oglichkeitendesSchutzesvonErfindungenundInnovationenverwiesen.
IndiesemFallwirddasDilemmazugunstenderAnreizeundzuLastenderNutzungder
Innovationaufgel¨ost,dennGeheimhaltungebensowieSchutzrechteerzielenihreWirkung
u¨berdenAusschlussvonderNutzung.DiezweiteAntwortl¨auftoftaufdiestaatlichePro-
duktiondesneuenWissensoderderInnovationhinaus-zugunstenderbreitenVerfu¨gbar-
keitwirddannaberaufmarktwirtschaftlicheAnreizeverzichtet.EinEingriffdesStaates
istinjedemFallzwingenderforderlich.
DievorliegendeArbeitstelltdiesenetabliertenStandpunktinFrage.DerAutorzeigt,dass
Unternehmen unter bestimmten Bedingungen auch ohne rechtliche Schutzm¨oglichkeiten
undohnestaatlicheInterventioninnovierenundsogarfreiwilligEntwicklungenfreigeben,
um im eigenen Interesse kollektive Innovationsprozesse zu unterstu¨tzen. In der Arbeit
von Joachim Henkel wird sehr differenziert gezeigt, dass es aus verschiedenen Gru¨nden
imkommerziellenInteresseeinesUnternehmensliegenkann,seineEntwicklungenfu¨reine
Nutzungdurchanderefreizugeben.DieuntersuchtenUnternehmengebendabeitypischer-
weiseihreEntwicklungenselektivfreiundnutzenverschiedenenicht-rechtlicheSchutzme-
chanismen, w¨ahrend sie von der Entwicklungsunterstu¨tzung durch andere Unternehmen
profitieren.
DerGegenstandderempirischenUntersuchungistebensooriginellwierelevant.Esgeht
umdieEntwicklungvonEmbeddedLinux,alsoumVariantendesOpen-Source-Betriebs-
VI Geleitwort
systems Linux, die in so verschiedenen Ger¨aten wie Maschinensteuerungen, Telekom-
Routern oderVideorecorderneingesetztwerden. EmbeddedLinux istdamit ein Beispiel
fu¨r eingebettete Software, die rein mengenm¨aßig von wesentlich h¨oherer Bedeutung ist
alsdieinPersonalcomputernverwendetenProgramme,jedochinder¨okonomischenAna-
lysebisherweitgehendvernachl¨assigtwurde.DurchdieUntersuchungvonembeddedLi-
nux weitet der Autor als einer der ersten Verfasser die systematische Untersuchung des
Ph¨anomensOpenSource-Softwarevonnicht-kommerziellenCommunitiesaufkommerzi-
elleUnternehmenaus.
Aus methodischer Perspektive ist besonders hervorzuheben, dass der Verfasser mit For-
schungsmethodenarbeitet,diedenForschungsfragenoptimalangepasstwerden.Gru¨ndli-
chequalitativ-empirischeUntersuchungen,dieeinumfassendesVerst¨andnisdesUntersu-
chungsobjektes,derinstitutionelleRahmenbedingungenundderrelevantenGesetzm¨aßig-
keitenliefern,werdenkombiniertmitanspruchsvollenspieltheoretischenAnalysen.Inder
theoretischen Analyse werden die zentralen ¨okonomischen Mechanismen isoliert und die
Bedingungen fu¨r ihre Wirksamkeit sorgf¨altig herausarbeitet. In der Empirie werden die
Hypothesensorgf¨altiggepru¨ft.
Mit der vorliegenden Habilitationsschrift sind wichtige Elemente fu¨r einen neuen Zweig
derInnovationsforschunggeschaffenworden.NachAbschlussdervorliegendenHabilitati-
onsschrifthatderAutordashierdefinierteForschungsfeldsystematischweiterentwickelt.
DiewissenschaftlicheAkzeptanzfu¨rdievonJoachimHenkelvorgelegtenForschungsergeb-
nisse ist schon jetzt immens. Angesichts der wirtschaftlichen Bedeutung des Ph¨anomens
istdiesenForschungsergebnissendaru¨berhinausaucheinebreiteRezeptioninderPraxis
desInnovationsmanagementszuwu¨nschen.
Prof.DietmarHarhoff,Ph.D.
Vorwort
Linux fasziniert. Die Entwicklung des offenen Betriebssystems verst¨oßt scheinbar gegen
alleLehrbu¨cherderO¨konomenundderInformatiker,undbrachtedennochSoftwarevon
hervorragenderQualit¨athervor.AndereOpen-Source-Programmehaben¨ahnlicheErfolgs-
geschichten geschrieben. Hobbyprogrammierer spielen dabei oft nur eine untergeordnete
Rolle–essindvielfachkommerzielleUnternehmen,dieOpenSourceSoftware,kurzOSS,
entwickelnundfreigeben.Sieschaffenundnutzendamitoffene,kollektiveInnovationspro-
zesse.DiesemPh¨anomenistdievorliegendeArbeitgewidmet,diealsmeineHabilitations-
schrift von Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D., und Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot betreut
undbegutachtetwurde.
Nachdemichmichseit1999mitFragenderInternet¨okonomieundvirtuellenCommunities
befassthatte,boteinForschungsaufenthaltamMassachusettsInstituteofTechnologyim
Jahre2002dieGelegenheit,dasPh¨anomenOSSn¨aherzuuntersuchen.MeindortigerGast-
geber,Prof.EricvonHippel,Ph.D.,dr¨angtemich,wirklichneueFragenzumThemaOSS
zusuchen.NachzahllosenGespr¨achenundgelesenenWebseitenstanddieForschungsfra-
ge fest: Was bewegt kommerzielle, gewinnorientierte Unternehmen dazu, Ressourcen in
dieEntwicklungvonSoftwarezuinvestierenunddiesedannderganzenWeltgratisund
offen zur Verfu¨gung zu stellen? Schon die Frage, warum Hobbyentwickler unentgeltlich
zur Entwicklung von OSS beitragen, ist hochinteressant – aber warum eine solche infor-
melle,offeneEntwicklungskooperationauchimreinkommerziellenUmfeldfunktionieren
kann, erschien mir noch faszinierender. Schließlich fand sich auch ein ideales Untersu-
chungsobjektmit embeddedLinux“ –VariantendesBetriebssystems,dieinGer¨atenwie
”
VideorekordernoderMaschinensteuerungen eingebettet“ sind.
”
AngesichtsderTatsache,dassmeinHabilitationsverfahren2004beendetwurde,dieseAr-
beit jedoch erst 2007 in Buchform erscheint, stellt sich die Frage nach ihrer Aktualit¨at.
Eine kritische Durchsicht zeigte erfreulicherweise, dass das Thema nach wie vor aktuell
und die hier berichtete Forschung in keiner Weise u¨berholt ist. Technische Details der
VIII Vorwort
untersuchten Software m¨ogen sich ver¨andert haben, die im Vordergrund stehenden ¨oko-
nomischen Zusammenh¨ange jedoch sind unver¨andert relevant und neu. Das vorliegende
Buch entspricht daher der Fassung von 2004, lediglich im Literaturverzeichnis wurden,
won¨otig,Aktualisierungenvorgenommen.
Der Weg von Internet¨okonomie und virtuellen Communities hin zu der vorliegenden
SchriftundweiterzumeinerBerufungandieTechnischeUniversit¨atMu¨nchenwurdebe-
gleitetunderm¨oglichtvoneinerReihevonMenschen,denenichherzlichdankenm¨ochte.
Zuerst und ganz besonders danke ich Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D., an dessen Institut
an der Ludwig-Maximilians-Universit¨at Mu¨nchen ich von 1999 bis 2004 Habilitand und
wissenschaftlicher Assistent war. Ich habe ihm ungez¨ahlte Anregungen inhaltlicher und
methodischer Art ebenso wie ein hervorragendes Arbeitsumfeld zu verdanken. Ebenso
dankeichherzlichProf.Dr.Dres.h.c.ArnoldPicot,demichalsZweitgutachterzahlreiche
Ratschl¨ageverdanke.Prof.EricvonHippel,Ph.D.,warmirw¨ahrendmeinesAufenthaltes
inBostoneingroßartigerGastgeberundMentor,wofu¨richihmherzlichdankenm¨ochte.
Schließlichw¨aredieseArbeitnichtm¨oglichgewesenohnemeinenDoktorvaterProf.Kon-
radStahl,Ph.D.,dessenBegeisterungfu¨rseinFachmichansteckte.Auchihmdankeich
herzlich.
Das Arbeitsumfeld am Institut fu¨r Innovationsforschung, Technologiemanagement und
Entrepreneurshipwargepr¨agtnichtzuletztdurcheingroßartigesTeam,vondemichviel
gelernthabeundmitdemdiet¨aglicheArbeitSpaßgemachthat.Stellvertretendfu¨ralle
anderen m¨ochte ich meinen Weggef¨ahrten und Kollegen Prof. Dr. Nikolaus Franke und
Prof.Dr.MarcGruberherzlichdanken.
MeinenElternEdithundJohannesHenkeldankeichganzherzlichdafu¨r,dasssiemirmei-
nen Lebensweg erm¨oglicht und mich stets ermutigt haben. Schließlich gilt mein gr¨oßter
DankmeinerFrauKathrinHenkel.SiehatmichunddieseArbeitmitvielenKommenta-
ren,DiskussionenundliebevollerErmunterungbegleitet.IhristdieseArbeitgewidmet.
Prof.Dr.JoachimHenkel
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XIII
Tabellenverzeichnis XV
1 Einleitung 1
1.1 Motivation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 ZieleundAufbauderArbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2 Aneignung von Innovationsrenten 9
2.1 KontrollierenderFremdnutzungeinerInvention . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.1.1 AusschließenversusKontrollieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.1.2 Rechte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.1.3 Informationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.1.4 Komplement¨areGu¨ter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.1.5 Gewinnaussichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.1.6 WechselwirkungenderKontrollmechanismen . . . . . . . . . . . . . 17
2.1.7 Zwischenfazit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.2 Aneignungsmechanismen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.2.1 IntrinsischerNutzenausdemInventionsprozess . . . . . . . . . . . 21
2.2.2 EigeneNutzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.2.3 Fremdnutzung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.2.4 Zwischenfazit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
2.3 Auswirkungenaufu¨berbetrieblicheInnovationsprozesse . . . . . . . . . . . 40
2.3.1 AnreizeundIneffizienzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2.3.2 SequentielleundkollektiveInnovationsprozesse. . . . . . . . . . . . 43
2.3.3 Zwischenfazit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
X Inhaltsverzeichnis
3 Open-Source-Software: Grundlagen 57
3.1 EntstehungundHintergrund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
3.2 LizenztypenundrechtlicheImplikationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
3.3 MotiveindividuellerOpen-Source-Entwickler . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
3.4 Institutionen¨okonomischeAspektevonOpen-Source-Software. . . . . . . . 72
3.5 Zwischenfazit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
3.6 Open-Source-SoftwarevonUnternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
3.6.1 Typenvon Open-Source-Unternehmen“ . . . . . . . . . . . . . . . 77
”
3.6.2 Beitr¨agevonUnternehmen:AllgemeineMotive. . . . . . . . . . . . 80
3.6.3 MotivevonNutzer-Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
3.6.4 MotivevonKomplementorenundZulieferern. . . . . . . . . . . . . 85
3.6.5 MotivevonHersteller-Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
3.6.6 Zwischenfazit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
4 Empirische Untersuchung: Embedded Linux 91
4.1 MotivationundForschungsfragen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
4.2 Methodik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
4.3 Datenbasis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
4.4 TechnikundEinsatzvonembeddedLinux . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
4.4.1 Hintergrund:EmbeddedSoftware . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
4.4.2 TechnischeAspektevonembeddedLinux . . . . . . . . . . . . . . . 102
4.4.3 EinsatzundEinsatzmotive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
4.4.4 Embedded-Linux:Marktstruktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
4.5 Ergebnisse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
4.5.1 Existenzfreiverfu¨gbarenCodes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
4.5.2 Quellenvon(Weiter-)Entwicklungen . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
4.5.3 Spielr¨aumeinderFreigabeentscheidung. . . . . . . . . . . . . . . . 118
4.5.4 AusmaßderFreigabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
4.5.5 VerwendungexistierendenCodes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
4.5.6 Gru¨ndefu¨rundgegenFreigabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
4.5.7 EntwicklungsgeschwindigkeitvonembeddedLinux . . . . . . . . . . 148
4.6 Zusammenfassung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150