Moderne Lern-Zeiten: Lernen und Arbeiten in der Neuen Fabrik

322 Pages·1995·11.14 MB·German

by  Alexander Frevel (auth.)

Das diesem Bericht zugrundeliegende Vorhaben wurde mit
Mitteln des Bundesministers ftir F orschung und Technologie
im Rahmen des Programms "Arbeit und Technik" unter dem
Forderkennzeichen OlHG240/2 gefOrdert. Die Verantwor
tung fur den Inhalt der einzelnen Beitrage liegt bei den
Autoren.
Klaus Henning· Volker Volkholz
Wolfram Risch· Winfried Hacker
(HrsgJ
Moderne
Lern-Zeiten
Lemen und Arbeiten in der Neuen Fabrik
Mit 84 Abbildungen
Springer-Verlag
Berlin Heidelberg New York
London Paris Tokyo
Hong Kong Barcelona Budapest
Prof. Dr.-Ing. Klaus Henning
RWTHAachen
Dr. rer. pol. Volker Volkholz
GfAH, Dortmund
Doz. Dr.-Ing. habil. Wolfram Risch
A TB Chemnitz
Prof. Dr. rer. nat. habil. Winfried Hacker
TU Dresden
ISBN-13: 978-3-642-79369-1 e-ISBN-13: 978-3-642-79368-4
DOl: 10.1007/978-3-642-79368-4
CIP-Eintrag beantragt
Dieses Werk ist urheberrechtlich geschiitzt. Die dadurch begriindeten Rechte,
insbesondere die der Ubersetzung, des Nachdrucks, des Vortrags, der Entnahme von
Abbildungen und Tabellen, der Funksendung, der Mikroverfilmung oder Vervielfal
tigung auf anderen Wegen und der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen,
bleiben, auch bei nur auszugsweiser Verwertung, vorbehalten. Eine Vervielfaltigung
dieses Werkes oder von Teilen dieses Werkes ist auch im EinzelfaU nur in den
Grenzen der gesetzlichen Bestimmungen des Urheberrechtsgesetzes der Bundesre
publik Deutschland Yom 9. September 1965 in der jeweils geltenden Fassung
zUlassig. Sie ist grundsatzlich vergiitungspflichtig. Zuwiderhandlungen unterliegen
den Strafbestimmungen des Urheberrechtsgesetzes.
© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1995
Softcover reprint of the hardcover 1st edition 1995
Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw.
in diesem Buch berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der
Annahme, daB solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz
Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher vonjedermann benutzt werden
diirften.
SoUte in diesem Werk direkt oder indirekt aufGesetze, Vorschriften oder Richtlinien
(z.B. DIN, VDI, VDE) Bezug genom men oder aus ihnen zitiert worden sein, so kann
der Verlag keine Gewahr fUr die Richtigkeit, VoUstandigkeit oder Aktualitat iiber
nehmen. Es empfiehlt sich, fiir die eigenen Arbeiten die vollstandigen Vorschriften
oder Richtlinien in der jeweils giiltigen Fassung hinzuzuziehen.
Satz: Reproduktionsfertige Vorlage Yom HDZ/IMA
SPIN: 10474798 60/3020 - 5 4 3 2 1 0 - Gedruckt auf saurefreiem Papier
Vorwort
In einer wachsenden Zahl von spanenden Betrieben wird in
den nachsten Jahren zu beobachten sein, was in diesem
Buch beschrieben ist: Die Re-Integration von Lemen und
Fertigen auf Grundlage einer lem- und fertigungsgerechten
Technik - flankiert durch entsprechende organisatorische
und personelle Ma6nahmen.
Das wichtigste Merkmal dieser neuen Technik, verkorpert
durch die CNCplus-Maschine der Firma Keller ist ihre Op
tionalitat: Sie bietet also Wahlmoglichkeiten an. So kann
beispielsweise gewahlt werden, ob
1. mit Tasten oder Handrad,
2. mit oder ohne Ruckgriff auf programmierte (Routine-)
Teile,
3. real oder virtuell (Probehandeln am Blldschirm),
4. on-oder off-line gearbeitet wird.
Die Folge dieser Optionalitat ist deutlich: Der betriebliche
Nutzerkreis erhoht sieh drastisch. Wenn aber Menschen mit
ganz unterschiedlichen Lem- und Arbeitsgewohnheiten
sowie verschiedenartigen Erfahrungen dasselbe Arbeitsmit
tel nutzen konnen, so ist damit eine Wahlfreiheit
(Flexibilitat) gewonnen, die etliehe organisatorische Optio
nen -etwa Gruppenarbeit mit verschiedenartigen Individuen
-erst ermoglicht. So wie uber die wahlbaren Optionen der
CNCplus-Maschine der Zwang zu konformen Losungen
(Facharbeiter mit gleiehen Kenntnissen) drastisch gesenkt
wird, steigt in der Folge die Kombinierbarkeit von modem
sten und alteren Arbeitsmitteln. Damit gewinnen nieht nur
altere, konventionell arbeitende Facharbeiter ihren Platz in
modemen Produktionskonzepten; es gewinnen auch die Be
triebe
• durch geringere Investitionskosten,
• durch verringerte Zwange zur personellen Umsetzung,
• durch vermehrte Chancen, auch mit einem zunehmenden
Antell alterer Arbeiter innovativ zu bleiben,
VI Vorwort der Herausgeber
• durch eine verringerte Abhlingigkeit von extemen Spe
zialisten -hier: den Weiterbildungstrllgem.
Insbesondere der lelzte Gesichtspunkt soU erIautert werden.
Es wird manchmal nicht hinreichend gesehen, wie sehr -
insbesondere auch Klein- und Mittelbetriebe - durch den
technischen Fortschritt in Abhlingigkeit extemer Dienstlei
ster geraten sind. Seit Uingerem ist ein stiller Groll in vielen
kleinen und mittleren Betrieben gegen diese Entwicklung
zu beobachten - nur gab es kein rechtes Gegenmittel: Am
Beispiel der CNCplus-Maschine wird dies nun anders: Die
Chancen mit Bordmitteln die Fort-und Weiterbildung nach
den Bediirfnissen (Zeit, Kosten, Inhalte) des Betriebes zu
betreiben, sind deutlich gestiegen. Dazu gehOrt auch ein
Meister, der auch QualiflZierung betreibt. Die Re-Integra
tion von Lemen und Fertigen ordnet also auch die Bezie
hung zu den externen Qualiftkationen (Weiterbildungstriiger
etc.) neu. Indem die Handlungsmoglichkeiten der Betriebe
verstlirkt werden, ist ein Funktionswandel bei den extemen
Bildungsfachleuten angesagt: Sei es, daB sie zu Super
Spezialisten werden, oder daB sie sich eher in Richtung von
Komplett-Dienstleistungen entwickeln. Durch die Re
Integration von Lemen und Fertigen wird auch ein Stiick
der entstandenen zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung neu
geschrieben. Insofem erzMllt dieses Buch gerade den Be
rufspadagogen eine allerdings etwas verschliisselte, unan
genehme Geschichte.
1st das alles eine iibertriebene Interpretation? Dieses Buch
stiitzt sich auf die Veriinderung einer Technologie - der
CNC-Technologie - und noch dazu auf eine Veriinderung,
die gerade begonoen hat Randelt es sich also urn einen ex
emplarischen oder singularen Fall?
Immerhin kann darauf verwiesen werden, daB die ErhOhung
der Optionalitiit von Arbeitsmitteln, also die Riickverwand
lung von Maschinen in Werkzeuge ein ProzeB ist, der auch
bei anderen Technologien emsthaft vorangetrieben wird.
PC's, CAD-Systeme, aber auch Industrieroboter sind Bei
spiele hierfiir.
vn
Vorwort der Herausgeber
Diese Beispiele gewinnen an Bedeutung, wenn das Konzept
der Re-Integration fiber Lemen und Arbeiten hinaus gefa6t
wird. Beispielsweise ist im Umweltschutz nach Jahrzehnten
des AusstoBes von Emissionen und nachfolgenden Be
miihungen der Verstllrkung von sekun<Uiren Ma6nahmen
(Filter!) eine deutliche Tendenz zu produktionsintegrierten
Losungen (Vermeiden, Recyclen) zu beobachten. Es will
scheinen, da6 die Abkehr von der funktionalen Ausgliede
rung insgesamt eine IIUlchtige Tendenz wird.
Auch ist eine wachsende Paradigma-Verschiebung in der
Art der Technikentwicklung zu beobachten: Technikent
wicklung war - insbesondere in der Nachkriegszeit in
Deutscbland - eine Expertenangelegenheit, wobei die Ex
pecten allen falls nocb mit dem Geldgeber, der Geschafts
fiihrung, kommunizierten. Zunebmend mehren sicb die Bei
spiele, da6 die eigentlicben Tecbniknutzer, also diejenigen,
die mit diesem Arbeitsmittel arbeiten, in die Entwicklungs
arbeit mit einbezogen werden. Das dies alles andere als ein
einfaltiger, romantiscber ProzeB ist, wird in diesem Bucb
ausdriicklicb vorgefiihrt.
Moglicberweise steben wir am Beginn einer Paradigmaver
anderung: Aus einer expertenorientierten wird eine benut
zergestfitzte Entwicklung. Gewinnt dieses neue Muster wei
ter an Bedeutung, so diirfte ein nacbbaltiger Druck in Ricb
tung 're-integrativer Leistungen' entsteben. Die Trennung
von Lemen und Arbeiten ist namlicb ebenso wenig antbro
pologisch wie das Schlucken von Dreck (vomebmer: Emis
sionen).
Und nocb eine Ratselfrage sei gestattet: Wir alle sind die
ErOrterung dec sozialen Folgen tecbnischer Anderungen bis
zorn OberdruB gewobnt 1st dieses Bucb nicbt aucb ein Be
leg ffir die Umkebrbarkeit der Fragestellung, also ffir die
Erocterung und Losung tecbniscber Folgen im Sinne von
Anforderungen infolge sozialec Veranderungen?
Ansatzhebel des in diesem Bucb dokumentierten Projektes
war dec IDtere Facharbeiter. Der Typus des (Jiteren Arbeit
nebmers wird zukfinftig von quantitativ deutlicb stllrkerer
Bedeutung sein. Er wird in dec Regel eine bessere Ausbil-
VITI Vorwort der Herausgeber
dung haben, die ibn jedoch bei Fortschreibung vorhandener
Arbeitsmittel auch nicht vor dem Verfall bzw. der Erstar
rung seiner Kenntnisse schfitzen wird. Also war es auch mit
Blick auf die Zukunft fiberaus angezeigt, fiber neue
Arbeitsmittel nachzudenken.
Insgesamt gibt es also mehrere Interpretationsmoglich-kei
ten, die sOOltlich reichlich Material in diesem Buch rmden
und doch dariiber hinaus weisen. Es gibt aber auch Buch
teile, die im Strom der Zeit schwimmen: Hierzu gehOrt die
auch in diesem Buch demonstrierte Einsieht, daB Technik
eine notwendige aber eben nieht eine hinreichende Bedin
gung eines erfolgreiehen Unternehmens darstellt. So wieh
tig sie ist, ohne Organisation und Menschen, die in ihr ar
beiten, ist alles Niehts. Sowohl im Hinblick auf individuel
les Lemen als auch im Hinblick auf lemende Organisatio
nen ist etliches Bedenkenswertes nachzulesen.
Das gilt auch fiir einen nicht so erfolgreiehen Teil: Es hat
sich gezeigt, daB zwischenbetriebliche Netzwerke nieht so
einfach planbar, einberufbar sind, wie manchmal der Ein
druck erweckt wird. Wenn berechtigterweise in der freiwil
ligen zwischenbetrieblichen Vemetzung ein wiehtiges Mo
ment der Produktivitat gesehen wird, so ist hier noch viel an
Denkarbeit und Experimenten zu leisten. Unseres Erachtens
weisen die SchluBfolgerungen in die riehtige Riebtung -
nocb dazu well es aucb ermutigende Beispiele gibt. In einer
Hinsicbt sind die Netzwerkbeitrage garantiert mit Gewinn
zu lesen: Als Warnung vor Eupborien.
Gefordert worden ist dieses Projekt mit Mitteln des BMFT
im Rahmen des Forscbungsprogramms 'Arbeit und Tecb
nik'. Obne dieses Mittel oder aucb obne die sacbkundige
Unterstiitzung durcb den begleitenden Projekttrilger ware
der wissenschaftlicbe und der praktiscbe Erfolg dieses Vor
babens niebt moglicb gewesen.
Vorwort der Herausgeber IX
1m iibrigen: Es handelt sich bei diesem Vorhaben urn eines
der ersten der 'mehtjilllrigen deutsch-deutschen Vorhaben',
die ihren Schlu6bericht verl>ffentlichen. Es ist auch ein Er
folg dieses Vorhabens, daB au6er diesem Satz der Erinne
rung hierzu nieht mehr anzurnerken ist.
Die Herausgeber
Klaus Henning
Volker Volkholz
Wolfram Risch
Winfried Hacker
L Inhaltsverzeichnis
II. Hinweise zur Benutzung ............................................................................ XV
Teil A: Einrdhrung
1. Alter(n), Lemen und Fertigen -Zur aktualisierten Ausgangslage
eines Forschungs-und Entwicldungsprojektes .............................................. 1
von Alexander Frevel, Gesellschaft fUr Arbeitsschutz-und
Humnnisierungs/orschung mbH (G/AH), Dortmund
2. Lemen & Fertigen: Ein integriertes Konzept
zur Personal-, Organisations-und Technikgestaltung ................................. 27
von Ernst Andreas Hartmann, Paul Fuchs-Frohnho/en, Klaus Henning,
Hochschuididaktisches Zentrum der RWTH Aachen (HDZ);
Robert Sell, MA & T GmbH, Aachen;
Teil B: Gestaltungsfelder
3. Erfahrungsorientierte Qualifizierung
-Bedarf, Konzept. Erprobung -....................................................................4 9
von Heike Merboth und Andreas Pohlandt, InstitutfUr
Psychologie der TU Dresden
4. Arbeitsorganisatorische Konzepte zur Integration
von Lemen und Fertigen .............................................................................. 87
von Dagmar Israel, ATB -Arbeit, Technik
und Bildung GmbH Chemnitz. Chemnitz
5. Facharbeiterorientierte Technikgestaltung: ProzeB und Produkt ............... 116
von Ernst Andreas Hartmann und Paul Fuchs-Frohnho/en,
HDZ,Aachen
6. lJberbetriebliche Kooperation .................................................................... 152
von Alexander Frevel, G/AH, Dortmund