Table Of ContentManagement logistischer Netzwerke
Entscheidungsunterstützung,InformationssystemeundOR-Tools
·
Hans-Otto Günther Dirk C. Mattfeld
Leena Suhl
(Herausgeber)
Management
logistischer
Netzwerke
Entscheidungsunterstützung,
Informationssysteme
und OR-Tools
Mit109Abbildungenund23Tabellen
Physica-Verlag
EinUnternehmen
vonSpringer
ProfessorDr.Hans-OttoGünther
TechnischeUniversitätBerlin
Produktionsmanagement
WilmersdorferStr.148
10585Berlin
[email protected]
ProfessorDr.DirkC.Mattfeld
TechnischeUniversitätBraunschweig
Wirtschaftsinformatik
Abt-Jerusalem-Str.4
38106Braunschweig
[email protected]
ProfessorDr.LeenaSuhl
UniversitätPaderborn
Wirtschaftsinformatik
WarburgerStaße100
33098Paderborn
[email protected]
ISBN978-3-7908-1920-5Physica-VerlagHeidelberg
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Vorwort
Mit dem vorliegenden Tagungsband veröffentlichen wir neue Forschungs-
beiträge und Anwendungsbeispiele quantitativer Methoden im Bereich des
Managements logistischer Netzwerke. Die Beiträge wurden im Rahmen
der gemeinsamen Fachtagung der drei Arbeitsgruppen Supply Chain Ma-
nagement, Logistik und Verkehr sowie Wirtschaftsinformatik der Gesell-
schaft für Operations Research (GOR) in der SAP University in St. Leon-
Rot am 2.-3. Februar 2007 vorgetragen. Im Fokus stehen Themen, die ak-
tuelle Entwicklungen in Forschung und Praxis zur Integration der Gebiete
aller drei Arbeitsgruppen aufzeigen.
Durch die enorme Beschleunigung des physischen Warenaustausches,
die umfassende Globalisierung der Wirtschaftsbeziehungen und die welt-
weite informationstechnische Vernetzung sind unternehmensübergreifende
Wertschöpfungsnetzwerke entstanden. Das gemeinschaftliche Planen in
Netzwerken bedarf angesichts seiner enormen Komplexität wissenschaft-
lich fundierter Methoden. Dabei werden zur Entscheidungsunterstützung
im Management logistischer Netzwerke zunehmend sog. Advanced Plan-
ning Systems (APS) eingesetzt. In diese hoch entwickelten Planungssy-
steme sind leistungsfähige optimierende und heuristische Algorithmen zur
Unterstützung der Produktions- und Distributionsplanung sowie zur Lö-
sung logistischer Probleme eingebettet.
Die Beiträge sind inhaltlich in vier Gruppen aufgeteilt. Der Bereich
Supply Network Design macht deutlich, dass quantitative Methoden wir-
kungsvoll sowohl zur Standortbewertung als auch zur Konfiguration von
komplexen Produktions- und Distributionsnetzwerken eingesetzt werden
können. Insbesondere werden Anwendungsbeispiele zum Analytic Hierar-
chy Process sowie zum Einsatz von Optimierungs- und Simulationssoft-
ware vermittelt.
Im zweiten Teil Resources and Inventory Management wird die Ent-
scheidungsunterstützung für die Kapazitätsplanung und Allokation von
Ressourcen in Supply Chains behandelt. Daran schließen sich Beiträge
zum Lagerbestandsmanagement in unterschiedlichen Anwendungsszenari-
en an.
Ein traditionelles Anwendungsgebiet des Operations Research stellt die
Produktionslogistik dar. In den Beiträgen dieser Gruppe werden Gesichts-
punkte der Planungsflexibilität und der Losgrößenplanung diskutiert sowie
konkrete Planungsansätze für die Prozessindustrie am Beispiel kontinuier-
licher Fertigungsvorgänge und der Planung für eine sog. Make-and-Pack-
Anlage vorgestellt.
vi Vorwort
Der vierte thematische Bereich stellt Systeme, Werkzeuge und OR-
Verfahren für den Bereich Transport und Verkehr in den Vordergrund.
Neben innovativen Lösungen für den intermodalen Güterverkehr werden
Ansätze für die Kostenoptimierung in einem Anwendungsfall aus der Au-
tomobilindustrie und für die Onlineplanung von Transportfahrzeugen vor-
gestellt. Hinzu kommen methodisch orientierte Beiträge zur Unterstützung
der Planung in Transport- und Verkehrssystemen.
Insgesamt gibt der vorliegende Band einen umfassenden Überblick über
aktuelle Forschungsaktivitäten und Anwendungen von Entscheidungsun-
terstützungs- und Informationssystemen sowie OR Tools im Management
logistischer Netzwerke.
Wir danken allen Autoren, Gutachtern und Lektoren für ihre stets ko-
operative Mitarbeit im Redaktionsprozess. Ein besonderer Dank gilt Frau
Monika Böldicke und Herrn Stephan Meisel, durch deren unermüdlichen
Einsatz beim Editieren und Formatieren der Band rechtzeitig zur Tagung
fertig wurde. Nicht zuletzt bedanken wir uns bei der SAP AG für die groß-
zügige Unterstützung der Veranstaltung.
Hans-Otto Günther Dirk C. Mattfeld Leena Suhl
Supply Network and Logistics Management
St.Leon-Rot, 2.-3. Februar 2007
Programmkomitee
Christian Bierwirth (Halle) Rainer Lasch (Dresden)
Heinrich Braun (Walldorf) Dirk Mattfeld (Braunschweig)
Michael Breitner (Hannover) Herbert Meyr (Wien)
Hans-Otto Günther (Berlin) Stefan Minner (Mannheim)
Richard Hartl (Wien) Thomas Spengler (Braunschweig)
Werner Jammernegg (Wien) Hartmut Stadtler (Hamburg)
Andreas Klose (Wuppertal) Leena Suhl (Paderborn)
Martin Kühn (Walldorf) Stefan Voß (Hamburg)
Inhaltsverzeichnis
Vorwort v
I. Supply Network Design
REINHARD HÜBNER, HANS-OTTO GÜNTHER 3
Using AHP for Strategic Production Site Assessment: A Case
Study from Specialty Chemicals Industry
HARALD WERR, STEPHAN SCHEUERER 23
Reorganisation eines europäischen Distributions- und
Beschaffungsnetzwerks
ARMIN FÜGENSCHUH, SIMONE GÖTTLICH, MICHAEL HERTY 45
An Alternative Modeling Approach for an Integrated Simulation
and Optimization of a Class of Production Networks
INES HÖNSCHEIDT, ERIC SUCKY 61
Konfiguration von Logistiknetzwerken: Gestaltung des
Distributionsnetzwerks eines Unternehmens der
Automobilindustrie
THOMAS STÄBLEIN, HARTWIG BAUMGÄRTEL, JÖRG WILKE 85
The Supply Net Simulator SNS: An Artificial Intelligence
Approach for Highly Efficient Supply Network Simulation
II. Resources & Inventory Management
KLAUS-HENNING AHLERT, HANS CORSTEN, RALF GÖSSINGER 113
Kapazitätsmanagement in auftragsorientierten Produktionsnetz-
werken – Ein flexibilitätsorientierter Ansatz
JIAYI YANG, DIRK C. MATTFELD 137
Entscheidungsunterstützung für die Ressourcenallokation im
internationalen Großanlagenbau
viii Inhaltsverzeichnis
UDO BUSCHER, ANDREAS WELS 157
Sicherheitsbestandsplanung in einer seriellen Supply Chain unter
Kenntnis von Lieferzeitabweichungen
EMEL ARIKAN, JOHANNES FICHTINGER, WERNER JAMMERNEGG 179
Single Period Combined Inventory and Pricing Models
HEINRICH KUHN, THOMAS WENSING 201
Abschätzung des zyklischen (cid:302)-Servicegrads einer (r,S)-
Lagerhaltungspolitik bei stochastischer Wiederbeschaffungszeit
ANGELA HANTSCHMANN, CHRISTIAN BIERWIRTH 221
Ein Bestellmengenmodell für die Modulversorgung in
Krankenhäusern
III. Produktionslogistik
GAZI ASKAR, THOMAS SILLEKENS,
235
LEENA SUHL, JÜRGEN ZIMMERMANN
Flexibility Planning in Automotive Plants
JÖRN GRAHL, ALEXANDER RADTKE, STEFAN MINNER 257
Fitness Landscape Analysis of Dynamic Multi-Product Lot-Sizing
Problems with Limited Storage
SASCHA HERRMANN, CHRISTOPH SCHWINDT 279
Planning and Scheduling Continuous Operations in the Process
Industries
CORD-ULRICH FÜNDELING, NORBERT TRAUTMANN 301
Belegungsplanung einer Make&Pack-Anlage mit kontinuierlicher
Prozessführung: Eine Fallstudie
IV. Transport und Verkehr
JOACHIM R. DADUNA 321
Effiziente Ro/Ro-Verfahren im Kombinierten Ladungsverkehr
Inhaltsverzeichnis ix
JENS PETER KEMPKES, ACHIM KOBERSTEIN, ABDULLAH SAG 343
Kostenoptimierung für Transporte auf dem europäischen Festland
am Beispiel eines Nutzfahrzeugherstellers
JÖRN SCHÖNBERGER, HERBERT KOPFER 361
On Decision Model Adaptation in Online Optimization of a Trans-
port System
SIMON GÖRTZ, ANDREAS KLOSE 383
The Single-Sink Fixed-Charge Transportation Problem:
Applications and Solution Methods
INGMAR STEINZEN, VITALI GINTNER, LEENA SUHL 407
Local Branching und Branching-Strategien für Umlauf- und
Dienstplanung im Regionalverkehr mit unregelmäßigen
Fahrplänen
I. Supply Network Design
Using AHP for Strategic Production Site
Assessment: A Case Study from Specialty
Chemicals Industry
Reinhard Hübner, Hans-Otto Günther
Dept. of Production Management, Technical University of Berlin,
Wilmersdorfer Str. 148, 10585 Berlin
[email protected]
Abstract
The assessment of production sites represents a key issue in the strategic
redesign of a supply network. In our paper, we consider the case of a com-
pany from the specialty chemicals industry. To support the assessment of
production sites under multiple decision criteria, a tool based on the Ana-
lytic Hierarchy Process (AHP) was developed. The application of this
methodology is shown in a case study investigation based on a real indus-
trial setting.
1 Introduction
Global specialty chemicals companies operate production networks con-
taining up to 100 sites spread across all continents. Historically, many sites
were added to these networks in the course of mergers & acquisitions or to
gain access to local markets. As a consequence, today's production net-
works usually lack a coherent design strategy. Throughout the last years
the reduction of trade barriers and increased competition from companies
located in low-cost countries have led many companies to reconsider their
production footprint. On the one hand, companies start to manage their
production network with an integrated perspective to improve the cost
competitiveness and/or derive explicit competitive advantages from their
global assets. On the other hand, relocations of complete value chains to
low-cost countries (cf. N.N. 2004) and plant closures (cf. Pollak 2002)
