Table Of ContentAndreas Otto, Robert Obermaier (Hrsg.)
Logistikmanagement
GABLER EDITION WISSENSCHAFT
Andreas Otto, Robert Obermaier (Hrsg.)
Logistikmanagement
Analyse, Bewertung und
Gestaltung logistischer Systeme
Deutscher Universitäts-Verlag
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1. Auflage September 2007
Alle Rechte vorbehalten
© Deutscher Universitäts-Verlag | GWVFachverlage GmbH, Wiesbaden 2007
Lektorat: Frauke Schindler / Nicole Schweitzer
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Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main
Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier
Printed in Germany
ISBN 978-3-8350-0908-0
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Vorwort der Herausgeber
DervorliegendeBanddokumentiertdieErgebnissederTagung„Logistikmanagement
2007“, die vom 26. bis zum 28. September 2007 in Regensburg stattfand und die
TraditionderzweijährigstattfindendenTagungenderwissenschaftlichenKommission
LogistikimVerbandderHochschullehrerfürBetriebswirtschafte.V.(VHB)fortsetzte.
DerTagungsbandpräsentiertdenaktuellenForschungsstandderbetriebswirtschaftlichen
LogistikimdeutschenSprachraum.AlleveröffentlichtenBeiträgewurdendoppeltblind
begutachtet;48%dereingereichtenBeiträgewurdenfürdenTagungsbandakzeptiert.
DerTagungsbandwidmetsicheinerentscheidungsorientierten,betriebswirtschaftli-
chenLogistik.DementsprechendbefassensichdievorliegendenBeiträgemitder„Ana-
lyse“,der„Bewertung“undder„Gestaltung“logistischerSysteme.WohlderNaturder
SacheentsprechendliegtderSchwerpunktderTagungsbeiträgedeutlich aufdensich
derGestaltunglogistischerSystemewidmendenThemen.DortwirdeinbreiterKanon
behandelt,dersowohlfürWissenschaftlerwieauchPraktikervonInteresseseindürf-
te, so etwa die Gestaltung von Anlaufprozessen, die Koordination von Versorgungs-
undFertigungsprozessen,dieImplementierungvonCargoScorecards,aberauchWei-
terentwicklungenetablierterThemenwiederhierarchischenProduktionsplanungoder
Ersatzteilmanagement.DiesichmitderAnalyselogistischerSystemebefassendenBeiträge
greifendasKonzeptderLagerkennlinienkritischaufoderanalysierendenBeitrageiner
RFID-gestütztenProzesskostenrechnung.MitderProblematikderBewertunglogistischer
Systeme setzen sich drei Beiträge auseinander. Dabei geht es aus betriebswirtschaftli-
cherPerspektiveumdieZuverlässigkeitsbewertunginderInstandhaltungslogistiksowie
umkennzahlenbasierteWirtschaftlichkeitsbewertung.EineAusweitungderPerspektive
bietetderBeitragzurBewertungderWettbewerbsfähigkeitderVersorgungskettenvon
Volkswirtschaften.DenAkteureninlogistischenSystemenwurdeeinseparatesKapitelge-
widmet.HiersinddieArbeitenzuKontraktlogistikbeziehungensowiedieUntersuchung
derDiffusionderÜberseecontainerzunennen.SchließlichwurdenmitderAnwendung
von Fallstudien in der Logistikforschung methodische Fragen diskutiert, wie auch zu
aktuellenThemenwieRisikomanagementLiteraturüberblickegeboten.
DieerfolgreicheDurchführungderTagungistdasErgebnisderZusammenarbeitvieler
FreundeundUnterstützerwieauchderMitgliederderwissenschaftlichenKommission
Logistik.UnserDankgiltdemVorsitzendenderwissenschaftlichenKommissionLogistik,
Prof.Dr.HerbertKotzab,seinemStellvertreterProf.Dr.RainerLasch,Prof.Dr.Eßig,
derinbewährterWeiseeinenWorkshopzurNachwuchsqualifizierungorganisierthat,
sowiedenMitgliedernderProgrammkommissionfürdiereibungsloseundterminlich
disziplinierteErstellungderGutachten.
EinganzbesondererDankgiltHerrnDipl.-Wirtsch.-Inf.FelixMüller,derdiemüh-
sameHerstellungdesTagungsbandesmaßgeblichvorbereitethat.FrauSchweitzervom
DeutschenUniversitäts-VerlagdankenwirfürdieangenehmeZusammenarbeit.
VI Vorwort
Weiters danken wir den Sponsoren, die es überhaupt erst ermöglicht haben, diese
TagungineinemangemessenenUmfelddurchführenzukönnen.HiersinddieUnterneh-
menContinentalTemic,vertretendurchHerrnMichaelPetri,Dachser,vertretendurch
HerrnDirektorManfredHaubersowiedieBMWAG,WerkRegensburg,vertretendurch
FrauIlkaSchultezunennen.DerUniversitätRegensburg,inderenRäumendieTagung
stattfandunddiesichkräftiganderFinanzierungdesTagungsbandsbeteiligthat,gilt
unserbesondererDank.
SchließlichdankenwirallenHelfernundOrganisatorenvorOrt;vorallemdenMitar-
beiterndesLehrstuhlsfürControllingundLogistik,stellvertretendFrauAndreaParschan,
dieeinenGroßteilderLastzuTragenhatten.
AndreasOtto
RobertObermaier
Programmkommitee
AndreasOtto(UniversitätRegensburg,Vorsitz)
ChristianBierwirth(UniversitätHalle)
ThorstenBlecker(TUHamburg-Harburg)
Wolf-RüdigerBretzke(Barkawi)
Inga-LenaDarkow(EuropeanBusinessSchool)
WolfgangDomschke(TUDarmstadt)
MichaelDowling(UniversitätRegensburg)
AlexanderEisenkopf(ZeppelinUniversity)
MichaelEßig(UniversitätderBundeswehrMünchen)
BirgitFriedl(UniversitätKiel)
AndreaGraf(UniversitätRegensburg)
Hans-DietrichHaasis(UniversitätBremen)
KarlInderfurth(UniversitätMagdeburg)
HeinzIsermann(UniversitätFrankfurt)
ChristopherJahns(EuropeanBusinessSchool)
HerbertJodlbauer(FachhochschuleOberösterreich)
PeterKlaus(UniversitätErlangen-Nürnberg)
HerbertKopfer(UniversitätBremen)
HerbertKotzab(CopenhagenBusinessSchool)
HeinrichKuhn(KUEichstätt)
SebastianKummer(WUWien)
RudolfLarge(HTWdesSaarlandes)
RainerLasch(TUDresden)
SusanneLeist(UniversitätRegensburg)
DirkMattfeld(TUBraunschweig)
IngoMorgenstern(UniversitätRegensburg)
RobertObermaier(UniversitätRegensburg)
Hans-ChristianPfohl(TUDarmstadt)
RichardPibernik(ZaragozaLogisticsCenter)
FrankSchultmann(UniversitätSiegen)
TageSkjøtt-Larsen(CopenhagenBusinessSchool)
ThomasSpengler(TUBraunschweig)
HartmutStadtler(UniversitätHamburg)
WolfgangStölzle(UniversitätSt.Gallen)
ChristophTeller(WirtschaftsuniversitätWien)
RichardVahrenkamp(UniversitätKassel)
GüntherZäpfel(UniversitätLinz)
Inhalt
Analyse
Anwendung des Informationsintensitätsansatzes zur Realisierung einer RFID-
gestütztenProzesskostenrechnunginSupply-Chains 1
Hans-DietrichHaasis,MarcoPlöger
ZurExaktheitderLagerkennlinienachNyhuisundWiendahl 23
KarlInderfurth,TobiasSchulz
Bewertung
KennzahlenbasierteWirtschaftlichkeitsbewertunginProduktions-undLogistik-
netzwerken 51
MatthiasKeller,BerndHellingrath
Aframeworkforgeovalentsupplychaincompetitivenessofnations 77
AseemKinra,HerbertKotzab,TageSkjøtt-Larsen,PrabirK.Bagchi
ZuverlässigkeitsbewertunginderInstandhaltungslogistik 97
RainerLasch,ChristianEichhorn
Gestaltung
KoordinationvonFertigungundVersorgunginLogistikketten 117
AnkeDaub
IntegrierteTransport-undVerwertungsplanungfürElektrostahlwerksstäube 141
MagnusFröhling,HaukeBartusch,OttoRentz
RobustehierarchischeProduktionsplanungmitBedarfsszenarien 161
MarinaGebhard,HeinrichKuhn
HeuristicApproachforInventoryControlofSparePartsafterEnd-of-Production 185
RainerKleber,KarlInderfurth
Einfluss-undErfolgsfaktorenaufdenRampUpinderHalbleiterindustrie 201
SophiaKeil,RainerLasch,ArthurDeutschländer,GermarSchneider
X Inhalt
ImplementierunginterorganisationalerManagementinstrumenteinlogistischen
Netzwerken:StrukturationstheoretischeAnalysederBesonderheitenbeiderIm-
plementierungderCargoScoreCardimKombiniertenVerkehr 231
Hans-ChristianPfohl,RalfElbert,PhilippGallus
FlexibleTransportProcessPlanninginVolatileEnvironmentsandtheAdaptation
ofaCost-BasedObjectiveFunction 263
JörnSchönberger,HerbertKopfer
Akteure
Kontraktlogistikbeziehungen–DokumentenanalyseundersteErgebnisseeiner
BefragungvonAnbieternundNachfragernvonKontraktlogistikleistungen 285
RudolfO.Large
DerContaineralsArtefakteinesTransportparadigmas:AkteureundDiffusions-
phasen 309
RobertObermaier,FelixMüller,HelmutBraun
Reviews
EinebibliografischeAnalysezumSupplyChainRisikomanagementunterbeson-
dererBerücksichtigungderRisikoquantifizierung 347
UdoBuscher,AndreasWels,DirkHagenWinter
RigorositätinderFallstudien-Methodologie–einekritischeAnalysederDoku-
mentationinderLogistikforschung 377
Inga-LenaDarkow,AlexdaMotaPedrosa
Supplierintegrationandthechallengeofrelationship-exitstrategies 397
PhillipKirst,ErikHofmann
abHans-DietrichHaasis
bMarcoPlöger
Anwendung des Informationsintensitätsansatzes zur
Realisierung einer RFID-gestützten
Prozesskostenrechnung in Supply Chains
IndiesemBeitragwirdderFragenachgegangen,wiedieInformationsintegrationinSup-
plyChainsimHinblickaufdasKostenmanagementmitProzesskostensystemenoptimiert
werden kann. Dazu wird aufgezeigt, dass eine durchgängige Integration von Prozess-
und Kostendaten mittels ERP-Systemen und EDI mit einem prohibitv hohen Auf-
wandverbundenist.AnhandeinesInformationsintensitätsansatzeswirdeinalternatives
Konzept zur Prozesskostenrechnung in Supply Chains durch den Einsatz von RFID-
Transpondernaufgezeigt.DieforschungsleitendeHypothesedieserUntersuchungistdie,
dassdurchdieVerknüpfungvonphysischenProduktenmitbeschreibbarenTranspondern
Wettbewerbsvorteile,insbesondereKostenvorteile,durcheineeffizienteIntegrationvon
ProzesskostendatenentlangderSupplyChaingeneriertwerdenkönnen,indemRFID-
SystemezeitbezogeneProzesskostendatenakkumulieren.Zugleichverringerteinsolches
VorgehendieKomplexitäteinerunternehmensübergreifendenProzesskostenrechnung,
liefert einen Beitrag zur Überbrückung von Schnittstellenproblemen bei der verursa-
chungsgerechtenZuordnungvonKosteninSupplyChainsundschafftneuePotenziale
zurOptimierungvonLogistikprozessen.
aInstitutfürSeeverkehrswirtschaftundLogistik(ISL),Bremen
bLehrstuhlfürAllgemeineBetriebswirtschaftslehre,ProduktionswirtschaftundIndustriebetriebslehre,Univer-
sitätBremen
DieAutorendankenzweianonymenGutachtern,diewertvolleHinweisezueinervorangegangenenVersion
diesesBeitragsgelieferthaben.
