Table Of ContentHORS-SÉRIE
WORLD CLASS
LOGISTICS
N°16
Décembre 2017
Réemploi : une logistique
à définir
Logistique
Les promesses de Paris – 12 décembre 2017
iln’imteprrenssaiotni 3oDnale :
le fret aérien
retrouve des
couleurs
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Cla En partenariat avec
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3
PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
DÉCOUVRIR
InnoveÉDITrO à l’international
W orld Class Logistics se concentre sur la progression record de cette année
les innovations dont les organisations 2017 sur fond de redistribution des
peuvent tirer parti pour créer de la cartes entre compagnies et aéroports.
valeur autour de tous les composants de leur Dans ces pages, nous consacrons
chaîne logistique. également une rubrique sur l’actualité
150 directeurs supply chain, logistiques, SI, chefs du Prix Stratégies Logistique de l’innovation
de projets viennent découvrir les nouvelles offre durable dont la cérémonie viendra clôturer
logistiques et s’informer des méthodes novatrices l’édition de World Class Logistics.
pour optimiser la performance de leurs opérations Découvrez l’ensemble des candidats en lice et
logistiques France/Europe/Monde. leurs actions menées en faveur d’une logistique
Innover à l’international : c’est bien l’ambition durable et responsable.
de l’événement. C’est aussi celle de ce hors- Bonne lecture.
série Stratégies Logistique. La première partie
de ce magazine est ainsi consacré au fret aérien Lionel Barbé
international (page 6). L’occasion de revenir sur Directeur général de Premium Contact
4 Les conférences : Progressive logistics
worldwide !
DÉCOUVRIR
SOMMAIRE
6 Logistique internationale :
Le fret aérien retrouve des couleurs grâce à la
PsaAntRé TetA l’Ge-EcoRm-mCeOrcMePRENDRE
10 Qui remportera les Prix de l’innovation
durable 2017 ?
DÉCOUVRIR
u24, allée des Verdiers – 95800 Courdimanche – Tel : 09 612 644 58 – www.strategieslogistique.com
uEditions Presse Pilote – Directeur de la publication : Gilles Solard
uRédaction - Rédacteur en chef : Gilles Solard – Tel : 06 38 38 36 87 – [email protected]
A participé à ce numéro : Erick Demangeon
uRéalisation : Hélène Fouquet - [email protected]
uPublicité : Gilles Solard – Tel : 06 38 38 36 87 – [email protected]
uTarifs abonnements France (TVA 2,1 % incluse) : 1 an : 6 numéros + accès web : 100 euros TTC -
Etudiants/demandeurs d’emploi : 55 euros TTC sur justificatif. Etranger : nous consulter. Règlement à l’ordre des Editions Presse Pilote –
Pour la CEE, précisez le numéro de TVA Intracommunautaire.
uStratégies Logistique est édité par les Editions Presse Pilote. Principal actionnaire : Gilles Solard – SAS au capital de 5 000 euros – 519 521 363 RCS Pontoise
ISSN 1249-2965 – Imprimé en France : Maqprint
Stratégies Logistique > Hors-série World Class Logistics > Décembre 2017
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PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
DÉCOUVRIR
LES
Progressive logistics
CONFÉRENCES
worldwide !
Sur World Class
Logistics, les
grands acteurs
de la logistique
prennent la
parole pour
dessiner les
contours des
nouvelles
technologies,
des nouvelles
pratiques et
des nouveaux
enjeux au service
d’une logistique
internationale.
Global compliance de distribution internatio- leaders doivent passer par Gomer, associé chez B2G
et supplychains nale. C’est dans chacun une transformation inévi- Consulting.
internationales des maillons de supply- table de leurs modèles. Si
responsables : de la chain qu’il doit quotidien- la préservation des acquis L’information en
fonction de logisticien nement transformer des est souvent le choix le plus temps réel dans
à la mission de global contraintes réglementaires confortable à faire, elle une organisation
supplychain manager ! en avantage concurrentiel mène inéluctablement au Lean : nécessité ou
Brexit, protectionnisme, de long terme. déclin. perturbation ?
devoir de vigilance, RSE, Acte International A l’occasion de cette Nous assistons à un véri-
lutte anti-corruption, interviendra pour rencontre, sera approfondi table changement cultu-
CDU... le métier des supply- comprendre en pratique les le thème de la transforma- rel : diffusion d’information
chains managers n’en finit prochains défis du Global tion supplychain, en parti- massive et instantanée sur
pas d’évoluer. Au-delà des Supply Chain Manager. culier, comment réduire les réseaux sociaux, canaux
seuls enjeux stratégiques la complexité et la rendre de communication démulti-
et commerciaux de sécuri- Se transformer ou compréhensible, comment pliés, prévisionnels instan-
sation et d’optimisation des disparaître : comment faire accepter la néces- tanément mis à jour par le
flux, il joue avant tout un utiliser la supplychain sité d’une transformation big data.
rôle de vigie. comme vecteur de la complète et comment Ces comportements se
Apte à anticiper les évolu- transformation ? conduire avec succès un sont imposés comme une
tions du commerce inter- Dans un monde où les projet de transformation norme de travail à tel point
national, il doit réduire les modèles économiques supplychain. que la réaction et l’émotion
risques de l’entreprise tout changent radicalement Proposé par Sabine l’emportent sur la réflexion
en préservant l’agilité et (ère numérique, uberisa- Simeon-Aissaoui, head of et l’action.
l’excellence de sa chaîne tion, concurrence féroce supplychain Europe chez D’un point de vue industriel,
d’approvisionnement et et globale), les entreprises Schindler Group et Frédéric ces moyens technologiques
Hors-série World Class Logistics > Décembre 2017 > Stratégies Logistique
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qui permettent de recevoir d’accompagnement des entreprises des capacités Automatiser quelle
et d’analyser l’information entreprises, prestataires, décuplées pour piloter avec que soit sa taille : c’est
instantanément remettent industriels et grande distri- agilité leur chaîne logis- possible !
fortement en question nos bution afin d’améliorer tique. Or, 48% des direc- « Mécaniser ? Nos flux sont
modes managériaux et leurs performances en teurs logistique et supply- trop petits pour cela ! ».
réflexes habituels en entre- logistique durable. Tel un chain jugent leurs capacités Cette remarque revient
prise. guide pratique, le label 6PL d’analyse « pas assez avan- souvent, tant chez les
Mettons en perspective ces (Performances Logistiques cées ». logisticiens que chez les
questions pour un respon- Durables) vise à susciter Comment surmonter les industriels pour leur intra-
sable dans une organisation des démarches volontaires freins tels que les données logistique amont et aval.
Lean : à quoi sert l’informa- d’amélioration continue, en silos, les analyses trop Pourtant, mécaniser sa
tion sinon à l’action ? En quelle que soit la taille et le statiques ou les difficul- logistique interne n’est pas
tant que responsable, faut- niveau de maturité de l’en- tés de prédiction de la réservé qu’aux entreprises
il attendre ou traiter immé- treprise. demande ? à forte production. Ulma
diatement une donnée ? Le Label 6PL (Perfor- Face aux nouveaux enjeux Handling Systems expli-
Quel avenir pour le 4.0 dans mances Logistiques du digital, Qlik propose quera comment mécaniser
un système Lean ? Durables) a pour ambition d’étudier ce que l’analyse graduellement en concevant
Proposé par Gaëtan de doter les entreprises visuelle et l’exploration des un système évolutif avec les
Mahieux, responsable d’une stratégie orientée données, associées aux flux et les changements de
commercial Europe chez développement durable afin dernières évolutions de la supplychain. Réalisations
Geolean de réduire leur impact envi- l’Intelligence Augmentée, en grande distribution ou en
ronnemental et améliorer peuvent apporter tout au PME illustreront les propos.
Comment le digital leurs performances éner- long de la chaîne logistique. Proposé par Rémy Lévèque,
disrupt la supplychain ? gétiques, d’être proactives à Proposé par Paul Winsor, responsable commercial
Cet atelier traitera de l’ac- l’égard des réglementations director EMEA Market France chez Ulma Handling
célération des innovations et normes, en vigueur ou à Development chez Qlik Systems n
en termes de nouvelles venir, en matière de logis-
technologies pour la tique durable, de développer
supplychain en passant un avantage concurrentiel
par le partage d’infor- pour plus de compétitivité,
mations avec les fournis- d’améliorer la performance
seurs, le suivi en temps interne et la qualité et de
réel ou la dématérialisa- favoriser le progrès social et
tion. Comment faire face à leur implication sociétale.
ces innovations (intégra- Cet atelier sera l’occasion de
tion d’un service innova- remettre les diplômes des
tion intégré ou gestion via quatre prochaines entre-
éditeur classique) ? prises labellisées : Atelier
Proposé par Michael Picking, XPLOG, 4SLOG et
Soussan, senior manager VHL.
Strategy, Customer & Proposé par Karine
Operations chez KPMG Thirel, chef de projet
ADVISORY avec le chez Logistique Seine-
témoignages de deux start- Normandie
ups en blockchain.
Intelligence
Le Label 6PL augmentée : les
Performances dernières évolutions de
Logistiques durables la Business Intelligence
Logistique Seine-Norman- appliquées au pilotage
die (LSN) et le Club Logis- logistique.
tique du Havre, avec le Chatbots, analyse géogra-
soutien des trois autres phique, algorithmes
clubs logistiques normands, prédictifs... : les nouvelles
ont élaboré un processus technologies offrent aux
Stratégies Logistique > Hors-série World Class Logistics > Décembre 2017
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DÉCOUVRIR APPROFONDIR ACHETER
PARTAGER-COMPRENDRE
Le freLOGtIST IQaUE érien retrouve
INTERNATIONALE
des couleurs grâce à la
santé et l’e-commerce
Sur fond de redistribution des L e fret aérien, expri- de ses services. Les avis
cartes entre compagnies et mé en tonne-kilo- divergent en revanche sur
mètre (t.km), s’en- l’avenir. D’un côté, les tran-
aéroports, le fret aérien connaît
vole de 3,9 % en moyenne sitaires alertent les char-
une progression record en 2017.
ces cinq dernières années. geurs sur un risque de sous-
Avec les produits pharmaceutiques, Au premier semestre 2017, capacité, amplifiée par la
sa croissance est de plus de haute saison asiatique, avec
le luxe ou l’aéronautique,
10 %, portée par la reprise pour effet de possibles aug-
l’e-commerce transfrontalier
économique mondiale. mentations de tarifs et dé-
apparaît de plus en plus comme un Chargeurs et transitaires lais. Dachser recommande
s’accordent aussi sur les ainsi « de réserver les ex-
relais de croissance pour ce mode
conséquences de la refonte péditions aériennes le plus
de transport.
de l’offre maritime conte- tôt possible pour qu’elles
neurisée au printemps, sui- puissent être acheminées
vie de hausses des taux de comme prévu ».
fret et d’une redistribution Rassemblant les compa-
LE FRET AÉRIEN EN CHIFFRES
107 000 $ valeur moyenne d’une tonne de fret 57 %du trafic 35 %du volume de
aérien en cargaison diverse 0,5 à 1 % du mondial marchandises
volume de marchandises transportées transite par transportées dans
dans le monde en tonnage 30 hubs le monde en valeur
Source TLF Overseas
Hors-série World Class Logistics > Décembre 2017 > Stratégies Logistique
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Le fret aérien retrouve
Top des transporteurs aériens de fret sol, Hong Kong domine les
débats avec 4,6 Mt devant
Federal Express (FedEx) Cargolux Memphis (4,3 Mt), Shanghai
Emirates SkyCargo Singapore Airlines 6. (3,4 Mt), Incheon (2,7 Mt)
des couleurs grâce à la 01
United Parcel Service (UPS) Air China 2 et Dubaï (2,6 Mt). En 2016,
e
c
Cathay Pacific Airways China Southern Airlines ci Paris, consolidant Paris-
er
Qatar Airways China Airlines ex Charles-de-Gaulle et Paris-
A,
santé et l’e-commerce Korean Air AirBridgeCargo Airlines AT Orly (2,16 Mt), se hisse au
Lufthansa Cargo China Eastern Airlines ce I 9e rang mondial et à la 1re
ur
o place en Europe, suivi par
S
Francfort (2,13 Mt), Amster-
autour de 8 % en 2017. À leur flotte cargo, avec le dam (1,7 Mt) et Londres
plus long terme, Boeing russe AirBridgeCargo, All (1,64 Mt). Le coude à coude
table sur une augmentation Nip-pon Airways (ANA), entre Paris et Francfort
annuelle moyenne de 4,2 % United Airlines et China pourrait tourner à l’avan-
sur les vingt prochaines Southern. Multipliant les tage de l’aéroport allemand
années. partenariats internationaux en 2017.
avec United, Cathay, ANA Au premier semestre, il
Les Européens et DHL Express, Lufthansa affiche une hausse de 5,7 %
Lufthansa et Cargolux Cargo résiste, tout comme (1,04 Mt) versus 2,5 % pour
résistent le pure player Cargolux qui a Paris (965 704 t). Après
À fin juillet, selon l’organisa- récemment noué une colla- 20 ans de croissance conti-
tion internationale, la zone boration avec Emirates Sky- nue, Leipzig hébergeant le
Asie-Pacifique concentre Cargo. Seules à défendre les hub de DHL Express, ferme
37,4 % des trafics, suivie par couleurs européennes dans le top 5 avec un trafic supé-
l’Europe (23,5 %), l’Amérique le top 15 des transporteurs rieur à un million de tonnes
du Nord (20,7 %), le Moyen- aériens, elles sont respecti- pour la première fois. Pour
Amazon, le géant mondial du
Orient (13,9 %), l’Amérique vement à la 7e et la 8e posi- mémoire, les aéroports
commerce électronique affrète
latine et du Sud (2,8 %) et tion mondiale. parisiens concentrent en
désormais directement une partie
l’Afrique (1,6 %). Les trans- France plus de 86 % du
des avions qu’il utilise. R
D
© porteurs aériens européens Coude à coude entre trafic cargo métropolitain.
et africains enregistrent les Paris et Francfort Avec le luxe et l’aéronau-
plus fortes progressions : Selon le Conseil internatio- tique, les produits pharma-
gnies aériennes, satis- + 25,9 et + 13,6 %. Prise indi- nal des aéroports (ACI), au ceutiques et le commerce
faites en revanche de voir viduellement, la montée en
leurs remplissages et tarifs puissance des compagnies Aéroports : le fret avionné en France
s’améliorer, la position de du Moyen-Orient et de l’Asie
l’Association internationale se confirme. En témoigne Paris-Charles-de-Gaulle : 1 952 935 t (+ 2,7 %)
du transport aérien (IATA) le bond de Qatar Airways, Paris-Orly : 98 966 t (- 14,3 %)
est plus tempérée : « Le désormais au 5e rang Toulouse-Blagnac : 65 027 t (+ 10,8 %)
ratio stocks sur ventes se mondial derrière le leader Lyon-Saint-Exupéry : 56 103 t (+ 11,5 %)
stabilise au plan mondial, et FedEx, Emirates SkyCargo, Marseille-Provence : 55 893 t (+ 7,1 %)
pourrait signifier la fin d’un UPS et Cathay Pacific. Sur le Bâle-Mulhouse : 54 944 t (+ 12,1 %) 6.
1
0
cycle au cours duquel les top 15, la moitié des trans- Saint-Nazaire-Montoir : 24 190 t (+ 13,8 %) e 2
c
entreprises ont reconstitué porteurs est asiatique. Nice-Côte d’Azur : 14 208 t (- 1 %) ci
er
rapidement leurs stocks, Au cours des 18 derniers Nantes-Atlantique : 11 304 t (+ 8,2 %) ex
F,
favorisant le fret aérien ». mois, Qatar Airways fait Bordeaux : 10 917 t (+ 11,7 %) A
U
L’IATA anticipe un ralentis- partie des transporteurs Rennes-Saint-Jacques : 10 492 t (+ 8 %) ce
ur
sement et une croissance qui ont le plus investi dans o
S
70 à 80 %de la cargaison marchandise 127 $valeur moyenne
diverse sont transportés d’un kilo
dans les soutes passagers de fret aérien
(20 à 30 % par des vols tout cargo)
Stratégies Logistique > Hors-série World Class Logistics > Décembre 2017
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DÉCOUVRIR APPROFONDIR ACHETER
PARTAGER-COMPRENDRE
LOGISTIQUE
électronique sont les filières
INTERNATIONALE
qui alimentent la crois-
sance du fret aérien. Elles
possèdent aussi un très fort
potentiel de développement.
Selon l’étude « Le commerce
des épices du XXIe siècle » de
DHL Express, l’e-commerce
transfrontalier progresse-
rait ces trois prochaines
années de plus de 25 %
par an, pour atteindre un
chiffre d’affaires mondial
de 900 Md$. L’une de ses
caractéristiques est la dEx
e
valeur élevée de son panier © F
moyen supportant les Premier transporteur de fret aérien dans le monde, FedEx voit sa santé économique dopée par le rachat de TNT en 2015.
coûts de transport aérien,
y compris ceux de services en sus du rachat de TNT une vingtaine d’appareils se fera dans le respect de
de type premium. Sur le qui lui apporte son hub à est déjà en exploitation en règles strictes imposées
segment des envois de plus Liège, DHL à Leipzig et UPS Amérique du Nord sous la par l’industrie pharmaceu-
de 200 $, 60 % ont pour point à Cologne. Tout en restant marque Prime Air, Amazon tique, à l’origine avec l’IATA,
de départ le Royaume-Uni, leur client, Amazon entend aménage un hub à Cincin- de la certification CEIV*.
les États-Unis et la Chine. aussi capter une partie de la nati dans le Kentucky. Cet Celle-ci reprend les bonnes
investissement d’1,5 Md$ pratiques de distribution
est mené à proximité du des médicaments à usage
« Le marché Pharma-Santé représente
hub de DHL Express aux humain, les directives de
entre 7 et 8 % du fret aérien.
États-Unis, préfigurant de l’Organisation mondiale de
Selon l’IATA, 16 % de ses produits possibles synergies entre la santé (OMS) et la régle-
nécessitent un environnement les deux acteurs, avec l’Eu- mentation IATA sur les
sous température dirigée négative et rope notamment. cargaisons périssables,
jusqu’à créer des réseaux
20 % une température contrôlée. »
Exigences de qualité internationaux certifiés, à
Ils progressent également valeur générée par les flux Pas une semaine ne se l’image de Pharma Aero.
très rapidement depuis aériens de l’e-commerce et passe sans que des inves- Les communautés aéropor-
l’Italie, l’Espagne, la France se protéger de l’évolution tissements ou de nouvelles tuaires se sont également
et l’Allemagne en Europe, des offres et des tarifs de ses prestations ne soient emparées de la démarche
depuis Singapour, Hong fournisseurs intégrateurs. également annoncés par CEIV. En France, tel est le
Kong et l’Inde en Asie. Leur Cette stratégie a été lancée des aéroports, compagnies cas de Paris-Charles-de-
destination est plus frag- en 2016 à travers deux aériennes et transitaires Gaulle, Bâle-Mulhouse et,
mentée. Le Royaume-Uni, opérations : l’une avec Air dans la filière Pharma- depuis peu, Lyon-Saint-
les États-Unis et la Chine Transport Services Group Santé. Marché de niche, Exupéry. Si d’autres opéra-
y pèsent 30 %, suivis, là (ATSG), auprès duquel il a il représente entre 7 et teurs optent pour des certi-
encore, de pays en forte pris en location 20 appareils 8 % du fret aérien. Selon ficats de conformité avec les
croissance tels que l’Austra- cargo B767- 300F avec équi- l’IATA, 16 % de ses produits bonnes pratiques de distri-
lie, la France et le Canada. page pour 5 ans minimum et nécessitent un environne- bution des produits phar-
19,9 % de son capital, l’autre ment sous température maceutiques, la certification
Amazon avec Atlas Air Worldwide dirigée négative et 20 % CEIV Pharma, lancée en
entre dans la danse Holdings (AAWW), avec la une température contrôlée. 2015, compte déjà 52 entre-
Dans la perspective de flux location de 20 cargos B767- Ses flux aériens augmen- prises dans le monde. n
en forte croissance, tous les 300 avec équipage pour teraient de 4 à 5 % par ERICK DEMANGEON
intégrateurs investissent 7 ans minimum et possi- an jusqu’en 2020, portés
dans leurs réseaux et hubs bilité d’acquérir jusqu’à par ces articles thermo-
*CIEV : Certification d’excellence pour
continentaux : FedEx à 20 % de son capital. Pour sensibles (+ 41 % sur la
validateurs indépendants (Center of
Paris-Charles-de-Gaulle, héberger cette flotte, dont période). Cette croissance Excellence for Independent Validators).
Hors-série World Class Logistics > Décembre 2017 > Stratégies Logistique
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PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
DÉCOUVRIR
PRIX DE L’INNOVATION
Qui remportera
DURABLE
les Prix de l’innovation
durable 2017 ?
Pour la troisième année, Stratégies
Le jury
Logistique et l’organisateur
d’événements Premium Contact
Anicia JAEGLER
organisent le Prix de l’Innovation Professeur en supply chain management
Responsable du Lab Sustainable Supply
Durable. Pour cette édition 2017,
Chain
24 dossiers sont en compétition.
Centre d’Excellence Supply Chain
Découvrez les projets candidats avant KEDGE BUSINESS SCHOOL
la remise des Prix, organisée à l’issue
de l’événement World Class Logistics,
Diana DIZIAIN
le 12 décembre 2017. Directeur Délégué
AFILOG
L e Prix récompense, troisième édition : « Trans-
chaque année, les porteurs / Prestataires »,
entreprises des « Infrastructures », « Eco- Pierre COURSAN
secteurs du transport, solutions - Matériels », Chef de Marché Biométhane et Efficacité
de la logistique et de la « Eco-solutions - Logi- Energétique
supplychain pour leurs ciels » et « Logistique SUEZ
réalisations remarquables urbaine ». Un « Grand
et innovantes dans les Prix » sera remis à une Jean-Luc JARRIN
domaines de l’environne- entreprise se détachant Directeur
ment, du développement particulièrement dans ce JAJL CONSEIL
durable et de la RSE. domaine ou portant sur
Cinq catégories sont en plusieurs catégories à la
compétition pour cette fois.
Jérôme LIBESKIND
Expert en logistique urbaine et e-commerce
LOGICITES
Animateur de la commission logistique
urbaine de l’ASLOG (Association Française
de la Supply Chain et de la Logistique)
Gabriel SCHUMACHER
Directeur Logistique
BSH ELECTROMENAGER
Les lauréats de l’édition 2016
Hors-série World Class Logistics > Décembre 2017 > Stratégies Logistique
Description:Stratégies Logistique > Hors-série World Class Logistics > Décembre 2017. ▷24, allée des Verdiers – 95800 ▷Stratégies Logistique est édité par les Editions Presse Pilote. Principal actionnaire : Gilles Solard – SAS au capital de tion, des modifications réglementaires ont été né