Table Of ContentImmobilienmärkte auf einen Blick     
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SCHWEIZ 
DEUTSCHLAND 
ÖSTERREICH 
IMMOBILIENMÄRKTE 
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AUF EINEN BLICK  7
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ITALIEN
GRIECHENLAND
2018
Mai
Januar  Februar  März  April       Juni  Juli  August  September  Oktober  November  Dezember
Immobilienmärkte auf einen Blick 
 
 
Inhaltsverzeichnis 
1.0. Schweiz .......................................................................................................................................................... 5 
1.1. Allgemeine Marktinformationen ................................................................................................................ 5 
1.2. Wohn-Investmentmarkt ............................................................................................................................. 6 
1.2.1. Kauf/Verkauf ....................................................................................................................................... 6 
1.2.2. Vermietung .......................................................................................................................................... 8 
1.3. Büro-Investmentmarkt ............................................................................................................................... 9 
1.3.1. Kauf/Verkauf ....................................................................................................................................... 9 
1.3.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 10 
1.4. Retail-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 10 
1.4.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 10 
1.4.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 12 
1.5. Hotel-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 13 
1.5.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 13 
1.5.2. Betrieb ............................................................................................................................................... 13 
1.6. Übrige Investmentmärkte ......................................................................................................................... 13 
 
2.0. Deutschland ................................................................................................................................................. 14 
2.1. Allgemeine Marktinformationen .............................................................................................................. 14 
1 
2.2. Wohn-Investmentmarkt ........................................................................................................................... 14  1 9
1
2.2.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 14   7
7
2.2.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 16  3
 3
2.3. Büro-Investmentmarkt ............................................................................................................................. 17  24
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2.3.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 17   o| 
2.3.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 18  fn
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2.4. Retail-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 18  z
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2.4.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 18  ola
2.4.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 18  sr v.w
2.5. Hotel-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 22  ezw
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2.5.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 22  B 6 o| 
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3.1. Allgemeine Marktinformationen .............................................................................................................. 27  g|  se
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3.2. Wohn-Investmentmarkt ........................................................................................................................... 27  E in
zu
3.2.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 27  Ritr
3.2.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 30  olaopp
vo
3.3. Büro-Investmentmarkt ............................................................................................................................. 30 
3.3.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 30 
3.3.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 31 
3.4. Retail-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 31 
3.4.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 31 
3.4.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 32 
3.5. Hotel-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 32 
3.5.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 32 
3.5.2. Betrieb ............................................................................................................................................... 33 
3.6. Übrige Investmentmärkte ......................................................................................................................... 33 
 
 
 
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Immobilienmärkte auf einen Blick 
 
4.0. Grossbritannien / London ............................................................................................................................ 34 
4.1. Allgemeine Marktinformationen .............................................................................................................. 34 
4.2. Wohn-Investmentmarkt ........................................................................................................................... 35 
4.2.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 35 
4.2.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 35 
4.3. Büro-Investmentmarkt ............................................................................................................................. 36 
4.3.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 36 
4.3.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 37 
4.4. Retail-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 37 
4.4.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 37 
4.4.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 38 
4.5. Hotel-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 38 
4.5.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 38 
4.5.2. Betrieb ............................................................................................................................................... 40 
4.6. Übrige Investmentmärkte ......................................................................................................................... 41 
 
5.0. Niederlande ................................................................................................................................................. 43 
5.1. Allgemeine Marktinformationen .............................................................................................................. 43 
5.2. Wohn-Investmentmarkt ........................................................................................................................... 43 
5.2.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 43 
5.2.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 44  1 
1
5.3. Büro-Investmentmarkt ............................................................................................................................. 45   9
1
5.3.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 45   7
7
5.3.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 45  3 3
2
5.4. Retail-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 46  4
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5.4.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 46   o| 
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5.4.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 46  ni.e
5.5. Hotel-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 46  zir
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5.5.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 46  la
5.5.2. Betrieb ............................................................................................................................................... 47  sr v.w
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5.6. Übrige Investmentmärkte ......................................................................................................................... 48  law
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6.2.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 50  g|  se
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6.3. Büro-Investmentmarkt ............................................................................................................................. 51  E in
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6.3.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 51  oRitrop
6.3.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 51  lap
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6.4. Retail-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 52 
6.4.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 52 
6.4.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 52 
6.5. Hotel-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 53 
6.5.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 53 
6.5.2. Betrieb ............................................................................................................................................... 54 
6.6. Übrige Investmentmärkte ......................................................................................................................... 54 
 
 
 
 
 
 
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Immobilienmärkte auf einen Blick 
 
7.0. Griechenland ............................................................................................................................................... 55 
7.1. Allgemeine Marktinformationen .............................................................................................................. 55 
7.2. Wohn-Investmentmarkt ........................................................................................................................... 55 
7.2.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 55 
7.2.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 56 
7.3. Büro-Investmentmarkt ............................................................................................................................. 56 
7.3.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 56 
7.3.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 57 
7.4. Retail-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 58 
7.4.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 58 
7.4.2. Vermietung ........................................................................................................................................ 58 
7.5. Hotel-Investmentmarkt ............................................................................................................................ 59 
7.5.1. Kauf/Verkauf ..................................................................................................................................... 59 
7.5.2. Betrieb ............................................................................................................................................... 59 
7.6. Übrige Investmentmärkte ......................................................................................................................... 59 
 
8.0. Weitere Infos zum Thema / Quellen ............................................................................................................ 60 
8.1. Nützliche Links .......................................................................................................................................... 60 
9.0. Glossar ......................................................................................................................................................... 60 
10.0. Kontakt ...................................................................................................................................................... 61 
11.0. Disclaimer .................................................................................................................................................. 61 
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Seite 4 / 61     Dieses Dokument ist vertraulich. ©2018
1.0. Schweiz    1.1. Allgemeine Marktinformationen 
 
1.0. Schweiz 
1.1. Allgemeine Marktinformationen 
Wie MoneyPark-Experten den Zinsmarkt im Mai 2018 einschätzen1 
In den ersten zwei Wochen des Monats April schwächte sich die Volatilität am Zinsmarkt im Vergleich zum 
Jahresbeginn  deutlich  ab.  Gegen  Ende  des  Monats  taten  es  die  Kreditabsicherungskosten  jedoch  den 
sommerlichen Temperaturen gleich und stiegen sprunghaft an. Diese Entwicklung führte schliesslich zur aktuell 
spürbaren Erhöhung der Richtzinsen. 
 
In der zweiten Aprilhälfte kam es bei sämtlichen Laufzeiten zu einer Erhöhung der Durchschnittszinsen. So haben 
sich die Richtzinsen für kurzfristige Festhypotheken (2 Jahre) im Schnitt um 5 Basispunkte, diejenigen für 
mittelfristige Festhypotheken (5 Jahre) um 4 Basispunkte und diejenigen für langfristige Festhypotheken 
(10 Jahre) um 6 Basispunkte erhöht. Einzig die Richtzinsen der Libor-Hypotheken haben sich gegenüber dem 
Vormonat kaum bewegt. 
 
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Im April sind sowohl die kurz- als auch die langfristigen Swap-Sätze gestiegen. Im Vergleich zum Vormonat legte  ezlaww
der Swap über 2 Jahre um 6, derjenige über 10 Jahre um 11 Basispunkte zu. Eine entscheidende Rolle spielte  B 6 o| 
hh  iöehrbereei ns Ricihchertlzicinhs ednie.  günstige Konjunkturentwicklung. Die Verteuerung führte bei fast allen Anbietern zu  949 ,83 elfö[email protected]
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1 Moneycab.com, Online-Artikel vom 01.05.2018 auf www.moneycab.com 
Seite 5 / 61     Dieses Dokument ist vertraulich. ©2018
1.0. Schweiz    1.2. Wohn-Investmentmarkt 
 
Für die kommenden Monate erwarten die Experten von MoneyPark in den mittleren bis langen Laufzeiten einen 
leichten Anstieg der Zinssätze. Die kurzfristigen Festhypotheken und die Libor-Hypotheken unterliegen einem 
stärkeren Einfluss der Schweizerischen Nationalbank und werden daher dem Aufwärtsdruck nicht ausgesetzt 
sein. 
 
Das weiterhin sehr tiefe Zinsniveau macht den Abschluss von Festhypotheken mit Laufzeiten ab 5 Jahren sehr 
attraktiv. Hinzu kommt, dass das Potenzial für noch tiefere Zinssätze abgenommen hat. 
 
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1.2. Wohn-Investmentmarkt  i.e
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1.2.1. Kauf/Verkauf  iro
la
UBS: Immobilienblasenindex sinkt deutlich2  sr v.w
Der UBS Swiss Real Estate Bubble Index stand im 1. Quartal 2018 nach einem deutlichen Rückgang bei  ezw
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1.10 Punkten in der Risikozone. Der Immobilienblasenindex sank damit zum dritten Mal in Folge. Sowohl der  B 6 o| 
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Die  anziehende  Konjunktur  stützte  zwar  die  E in
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Nachfrage  nach  Wohneigentum,  doch  leicht  Ritr
steigende Hypothekarzinsen, die angespannte  olaopp
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Tragbarkeit  und  der  sich  verschärfende 
Wettbewerb  mit  leerstehenden 
Mietwohnungen  verhinderten  höhere  Preise. 
Einfamilienhäuser verteuerten sich mit einem 
Plus  von  0.1  Prozent  geringfügig  gegenüber 
dem  Vorquartal,  Eigentumswohnungspreise 
sanken  aber  um  0.9 Prozent.  Zum  Vorjahr 
verbuchen die Eigentumswohnungen mit minus 
2 Prozent den stärksten Rückgang seit 1998. 
Zudem  war  auch  das  Wachstum  der 
Hypothekarverschuldung  der  Haushalte  beim 
Bankensektor nochmals rückläufig und liegt mit 
                                                                         
2 Moneycab.com, Online-Artikel vom 08.05.2018 auf www.moneycab.com 
Seite 6 / 61     Dieses Dokument ist vertraulich. ©2018
1.0. Schweiz    1.2. Wohn-Investmentmarkt 
 
einem Anstieg von 2.5 Prozent im Vorjahresvergleich unter dem erwarteten nominalen Wirtschaftswachstum 
von 3 Prozent für das Gesamtjahr. 
 
Die Ungleichgewichte auf dem Eigenheimmarkt nahmen nicht nur im Quartalsvergleich ab. Im Rückblick zeigen 
revidierte Daten des Bundesamts für Statistik eine deutlich positivere Entwicklung der Haushaltseinkommen 
nach Aufhebung des Franken-Mindestkurses anfangs 2015 als bisher angenommen. Unter dem Strich hat sich 
somit das Preis-Einkommensverhältnis seit Mitte 2016 nicht weiter verschlechtert. 
Gemäss Definition kann der Index in Abhängigkeit des aktuellen Wertes folgende fünf nach Risiken aufsteigend 
geordnete Stufen einnehmen: Baisse, Balance, Boom, Risiko und Blase. Der UBS Swiss Real Estate Bubble Index 
setzt sich aus den folgenden sechs Subindizes zusammen: Verhältnis von Kauf- zu Mietpreisen, Verhältnis von 
Hauspreisen  zum  Haushaltseinkommen,  Entwicklung  von  Hauspreisen  zur  Inflation,  Verhältnis  von 
Hypothekarverschuldung zum Einkommen, Verhältnis von Bautätigkeit zum Bruttoinlandprodukt (BIP) sowie 
Anteil der gestellten Kreditanträge für zur Vermietung vorgesehene Liegenschaften zu Total der Kreditanträge 
von UBS Privatkunden. 
 
Der Rückgang des Immobilienblasenindex widerspiegelt sich auf der Gefahrenkarte. So gehören die Regionen 
Luzern und Zürcher Oberland nicht mehr zu den Gefahrenregionen. In der Gruppe der Gefahrenregionen 
verzeichnet Basel-Stadt aktuell die stärksten Preissteigerungsraten – so liegt dort das Preisniveau 15 Prozent 
höher als noch 2015. 
Gefahrenregionen für den Schweizer Wohnimmobilienmarkt und Regionen mit Preiskorrektur seit 2014 von 
mehr als 5 Prozent. 
Der Report UBS Swiss Real Estate Bubble Index kann unter folgendem Link im Internet abgerufen werden: 
www.ubs.com/swissrealestatebubbleindex-de. 
1 
Der Index erscheint vierteljährlich. Der nächste Publikationstermin ist der 7. August 2018.  1
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  7
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UBS Alpine Property Focus: Top-Destinationen im Alpenraum im Vergleich3   32
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Der Ferienwohnungsmarkt im Schweizer Alpenraum zeigt Anzeichen einer Erholung. Nach einer längeren  +
Korrekturphase  stiegen  die  Preise  für  Ferienwohnungen  letztes  Jahr  leicht  um  1.1  Prozent.  Die  hiesige   o| 
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Preisentwicklung hinkt allerdings derjenigen Österreichs mit plus 5 Prozent und Frankreichs mit plus 3 Prozent  i.e
innert Jahresfrist hinterher. Immerhin zeigt sich die Leerstandsquote in der Schweiz stabil bei 3.3 Prozent.  z
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Engadin/St.  Moritz  ist  unverändert  die  teuerste  touristische  Destination  im  Alpenraum  mit  sr v.w
Ferienwohnungspreisen im gehobenen Segment von rund CHF 15’000 pro Quadratmeter. Gstaad folgt mit leicht  ezw
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tieferen Preisen gleich dahinter. Unter den fünf teuersten Ferienorten klassieren sich weiter das französische  B 6 o| 
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Wohnfläche unter einer halben Million Franken lässt sich bloss an Nischenstandorten wie Evolène, Leukerbad  g|  se
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oder Disentis/Mustér finden.  E in
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Deutliche  Preisanstiege  von  teils  über  5  Prozent  zum  Vorjahr  verzeichneten  die  Destinationen  olaopp
Engadin/St. Moritz,  Jungfrau-Region  und  Saas-Fee.  Eine  moderatere  Gangart  schlugen hingegen  Gstaad,  vo
Laax/Flims, Andermatt, Zermatt und Davos/Klosters an. Leichte Korrekturen von knapp 2 Prozent wurden in 
Arosa und Engelberg festgestellt. Den stärksten Preisrückgang gegenüber dem Vorjahr mussten die Walliser 
Top-Standorte Verbier und Crans-Montana mit rund minus 3 Prozent hinnehmen. 
 
Das Zweitwohnungsgesetz mutet für Eigentümer von Ferienwohnungen vorteilhaft an, da es dem Neubau von 
Zweitwohnungen enge Grenzen setzt. Doch der Grossteil der rund 80’000 Erstwohnungen in den touristischen 
Destinationen  (40  Prozent  des  Gesamtbestands)  unterliegt  keiner  Nutzungsbeschränkung.  Wie  viele 
altrechtliche  Erstwohnungen  tatsächlich  auf  den  Markt  kommen,  hängt  insbesondere  auch  von  der 
Bevölkerungsentwicklung in den Destinationen ab. In rund zwei Dritteln der Ferienorte sinkt die Bevölkerung seit 
2013 und damit auch der Bedarf an Erstwohnungen. Hält die Abwanderung an, werden entsprechend mehr 
Zweitwohnungen auf den Markt kommen: Wird beispielsweise jährlich nur 1 Prozent der als Hauptwohnsitz 
                                                                         
3 Moneycab.com, Online-Artikel vom 23.05.2018 auf www.moneycab.com 
Seite 7 / 61     Dieses Dokument ist vertraulich. ©2018
1.0. Schweiz    1.2. Wohn-Investmentmarkt 
 
genutzten Wohnungen in Zweitwohnungen umgewandelt, so steigt der Zweitwohnungsbestand um 0.6 Prozent 
pro Jahr an. 
 
Online-Portale haben die Vermietung von Ferienwohnungen in den letzten Jahren deutlich vereinfacht, so dass 
sich die Zahl der zur Vermietung ausgeschriebenen Wohnungen deutlich erhöht hat. Überdurchschnittliche 
Mieteinnahmen lassen sich aber nur an Standorten mit besonderer touristischer Anziehungskraft (wie Engelberg, 
Zermatt oder Jungfrau Region) sowie während der Winter-Hauptsaison erzielen. Im Tagesdurchschnitt wird nur 
rund eines von drei Objekten erfolgreich vermietet. Gerade in der Nebensaison liegt die Auslastung bei mageren 
20 Prozent. Die erzielbaren Renditen sind denn auch tiefer und volatiler als im Durchschnitt der grössten 
Schweizer Städte. 
 
Der schwächere Franken und die gut laufende Konjunktur stärken auch 2018 die in- und ausländische Nachfrage. 
Wir erwarten daher im laufenden Jahr weiterhin leicht steigende Preise für Zweitwohnungen im Schweizer 
Alpenraum. 
 
1.2.2. Vermietung 
Drei Viertel der Mieter sind mit ihrer Wohnung unzufrieden4 
Rund 4’000 Schweizer Mieter hat der Online-Vergleichsdienst Comparis zu ihrer Wohnsituation befragt. Das 
Resultat ist negativ geprägt: Fast ein Drittel findet die eigene Wohnung zu hellhörig. Für 22 Prozent der befragten 
Mieter sind die Kosten zu hoch und 17 Prozent stören sich an nicht funktionierenden Heizungen oder Schimmel. 
Mängel, die bereits der Verwaltung gemeldet wurden. 
Weitere 17 Prozent stossen sich am Baustandard der Immobilie und 16 Prozent klagen über eine mangelhafte 
Ausstattung zum Beispiel in Bad, Küche oder Terrasse. Für Unmut sorgen auch das Raumklima (14 Prozent) sowie  1 
1
die Lichtverhältnisse (11 Prozent). Mit dem Grundriss sind 8 Prozent nicht zufrieden.   9
1
   7
7
Ebenfalls ein Störfaktor sind bei 13 Prozent der Befragten die gefühlte Unprofessionalität von Verwaltung oder  3 3
2
Vermieter.  Dies  neben  Unfreundlichkeit,  eine  zu  langsame  Reaktionsgeschwindigkeit  und  mangelhafte  4
+
Erreichbarkeit der Vermieter.   o| 
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Für 8 Prozent der Befragten stimmt das Preis-Leistungsverhältnis nicht. Sie empfinden deshalb den Mietzins zu  i.e
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hoch. Die Nebenkosten sind dabei vor allem für die Befragten aus der Romandie und dem Tessin zu hoch.  ir
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23  Prozent  der  Befragten  sr v.w
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empfinden  die  Steuerbelastung  law
als  zu  hoch,  während  der  B 6 o| 
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Interessant:  Bei  den  Romands  g|  se
steht der zu hohe Lärmpegel an  ait
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erster  Stelle,  während  für  die  zu
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Deutschschweizer  und  Tessiner  oop
die  Steuern  das  grösste  Übel  lap
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sind. 
 
Trotz dem Leidensdruck planen 
laut  der  Umfrage  verhältnis-
mässig  wenige  Mieter  einen 
Umzug  in  den  nächsten 
12 Monaten. Die Erhebung zeige 
aber auch, dass zwei Drittel der 
umzugswilligen  Mieter  aus 
finanziellen  Gründen  gar  nicht 
umziehen können. 
 
                                                                         
4 SRF.ch, Online-Artikel vom 17.05.2018 auf www.srf.ch 
Seite 8 / 61     Dieses Dokument ist vertraulich. ©2018
1.0. Schweiz    1.3. Büro-Investmentmarkt 
 
 
1.3. Büro-Investmentmarkt 
1.3.1. Kauf/Verkauf 
Verhaltene Aussichten5 
Die Aussichten für die Schweizer Wirtschaft sind in diesem Jahr recht verheissungsvoll: Das Staatssekretariat für 
Wirtschaft (Seco) rechnet für Aussenhandel und Binnenwirtschaft mit positiven Impulsen und hat im März die 
Prognose für das Schweizer BIP-Wachstum in diesem Jahr auf 2.4 Prozent erhöht; die Grossbanken Credit Suisse 
und UBS gehen zwar von einem etwas geringeren Wachstum, aber mit 1.7 respektive 1.8 Prozent ebenfalls von 
soliden Zuwachsraten aus. Auch die Lage am Schweizer Arbeitsmarkt entspannt sich: Für 2018 erwarten die 
Prognoseinstitute im Schnitt eine erneute Reduktion der Arbeitslosenquote auf 2.9 Prozent (2017: 3.2%) und im 
Jahr 2019 auf 2.8 Prozent. Mit der Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmendaten mehren sich die positiven 
Stimmen  zum  Schweizer  Büroflächenmarkt.  Doch  auch  bei  tieferen  Leerstandraten  bleibe  die  Situation 
«anspruchsvoll », schreiben die Researcher der KPMG. Auch wenn die Leerstände im vergangenen Jahr in den 
Schweizer Zentren im Vergleich zum Vorjahr – mit Ausnahme der Stadt Basel (+9.4%) – nochmals rückläufig 
waren (Stadt Genf: -12.9%; Zürich: -9.7%; Bern: -7.1%), sei mittelfristig nicht von einer deutlichen Entspannung 
auszugehen. 
 
Die Angebotsmieten für Büroflächen 
sind  gemäss  KPMG  Real  Estate 
Switzerland auch 2017 im Vergleich 
zum  Vorjahr  mehrheitlich  gefallen. 
Die  deutlichste  Reduktion 
1 
verzeichneten die Researcher mit  - 1
 9
5.7 Prozent in Genf; auch in Zürich  1
 7
und Bern waren die Angebotsmieten  7
3
um  2.2  respektive  2.7  Prozent   3
2
4
rückläufig; lediglich in Basel wurde ein  +
minimaler  Anstieg  um  0.8  Prozent   o| 
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verzeichnet.  «Neben  den  i.e
bestehenden  Leerständen  und  z
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markt nach wie vor mit strukturellen  ezw
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Hinzu  kommt,  dass  mit  dem  E in
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allgemeinen  und  länderüber- Ritr
greifenden  Trend  zu  höherer  olaopp
Arbeitsteilung  und  flexibleren  vo
Arbeitsorten  und  –zeiten  ohnehin 
eine Reduktion der Flächennachfrage 
pro Beschäftigtem zu erwarten ist. So 
war nach einer aktuellen Studie von 
Property  Market  Analysis  die 
Flächennachfrage an den elf grössten 
Bürostandorten  Europas  über  die 
letzten zehn Jahre pro Beschäftigtem 
um  insgesamt  1.2  Quadratmeter 
rückläufig  –  respektive  um 
0.6 Prozent pro Jahr. Wie lange und 
                                                                         
5 Der Schweizer Immobilienbrief Nr. 260 
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1.0. Schweiz    1.4. Retail-Investmentmarkt 
 
wie stark sich diese Reduktion fortsetzen und auf den tatsächlichen Flächenverbrauch auswirken werde, sei zwar 
sehr schwer  abzuschätzen, räumen die  KPMG-Researcher ein. Doch ausgehend von  einer stagnierenden 
Beschäftigung würde eine erneute Reduktion von 1.2 Quadratmeter pro Beschäftigtem über die nächsten zehn 
Jahre einen Rückgang der Flächennachfrage um 1.8 Millionen Quadratmeter oder 8 Prozent des heutigen 
Büroflächenbedarfs (Schätzung auf Basis des mittleren Flächenbedarfs von 15 qm/ Beschäftigtem) bedeuten. Die 
Anbieter von Büroflächen dürften diesen Strukturwandel somit mit grossem Interesse verfolgen, so das Fazit der 
KPMG-Experten. 
 
1.3.2. Vermietung 
Keine belastbaren Angaben. 
 
 
1.4. Retail-Investmentmarkt 
1.4.1. Kauf/Verkauf 
Gefragte Anlageobjekte6 
Den Schweizer Top-Einkaufslagen stellt die deutsche Comfort-Gruppe in ihrem aktuellen City Ranking gute 
Noten aus. «Die Mieten in den 1-A-Lagen zeigen sich bemerkenswert stabil bei hohem Kaufkraftpotenzial », sagt 
Helge Strobel, Geschäftsführer der Comfort Holding. Allein die Städte im grenznahen Bereich litten unter einem 
Kaufkraftabfluss ins benachbarte Ausland – und so sei die Schweiz «auch weiterhin als Investitionsstandort für 
Detailhandelsimmobilien sehr nachgefragt». 
 
BASEL: ÜBERPROPORTIONALE KAUFKRAFT, ABER AUCH KAUFKRAFTABFLUSS  1 
1
Für das aktuelle Comfort City Ranking das Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Düsseldorf die 1-A-Shopping-  9
1
Lagen in 148 Städten der DACH-Region einer detaillierten Marktanalyse unterzogen. Erstmals haben die   7
7
Comfort-Researcher dabei die fünf wichtigsten Einkaufsstädte der Schweiz – die 1-A-Shopping-Lagen Basel,  3 3
Bern, Genf, Luzern und Zürich – unter die Lupe genommen. Basel, dem wirtschaftlichen Mittelpunkt innerhalb  24
+
des Dreiländerecks zwischen der Schweiz, Deutschland und Frankreich mit einem Einzugsgebiet von mehr als   o| 
800’000  Personen,  schreiben  die  Comfort-Researcher  aufgrund  der  boomenden  pharmazeutischen  und  fn
chemischen  Industrie  eine  überdurchschnittliche  Detailhandelskaufkraft  zu.  Allerdings  gebe  es  einen  i.e
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Wehrmutstropfen: den Kaufkraftabfluss über die Grenze aufgrund des aktuellen Frankenkurses. Für die Stadt am  ir
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Rheinknie weist Comfort in den Top-Lagen für das vergangene Jahr eine Renditespanne von 3.7 bis 4.0 Prozent  la
aus. Die drei Top-Detailhandelslagen stellen die Researcher wie folgt vor: «Stärkste 1-A-Lage bildet die Freie  sr v.w
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Strasse, mit konsumorientiertem Mieterbesatz und konstant hoher Passantenfrequenz im unteren bis mittleren  law
Teil.  Die  Luxusanbieter  konzentrieren  sich  hier  im  oberen  Abschnitt  zwischen  Kaufhausgasse  und  B 6 o| 
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entsprechend hoher Passantenfrequenz, nicht zuletzt durch den Tourismus.»  g|  se
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BERN: ÜBERPROPORTIONALES UMSATZPOTENZIAL  zu
Aus  Detailhandelssicht  zählt  Bern  –  Bundesstadt,  Verwaltungszentrum,  Sitz  mehrerer  Hochschulen,  oRitrop
wirtschaftliches Zentrum des Berner Mittellandes–Bundesstadt – für Comfort zu den Standorten, die in Relation  lap
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zu  ihrer  Einwohnerzahl  (Einzugsgebiet:  300’000  Personen)  ein  überproportional  hohes  Umsatzpotential 
aufweisen. Die Renditen in Bern bewegten sich laut Comfort City Ranking in den Top-Lagen 2017 um 3.0 bis 
3.2 Prozent. Als Top-1-A-Lage mit etabliertem Detailhandel nennen die Researcher die Spitalgasse mit ihren 
Grossflächenkonzepten,  an  zweiter  Stelle  die  Marktgasse  mit  ihrer  hohen  Frequenz  dank  eines  guten 
Branchenmixes: «Es handelt sich um eine konsumige Young-Fashion-Meile mit guter Durchmischung des 
Premium-Segments.» Immer noch Top, allerdings mit mittlerer Passantenfrequenz, sei die Neuengasse parallel 
zur Spitalgasse. 
 
GENF: GRENZÜBERSCHREITENDES EINZUGSGEBIET 
Genf  als  wichtigstes  Wirtschafts-,  Verkehrs-  und  Kulturzentrum  der  Westschweiz  und  Sitz  diverser 
internationaler Organisationen biete dem Detailhandel generell günstige Rahmenbedingungen, so die Comfort-
Researcher. «So rangiert die detailhandelsrelevante Kaufkraft auf klar überdurchschnittlichem Niveau.» Über das 
                                                                         
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Description:In prime central London, lettings price growth will outperform sales over the course of the year.  when pointing out their biggest enemy: Airbnb.