Table Of ContentOlaf Eggers
Funktionen und Management der Forschung
in Unternehmen
Betriebswirtschaftslehre fOr Technologie und Innovation
Band 19
He-rausgegeben von Professor Dr. S. Albers, Professor
Dr. A. Drexl, Professor Dr. J. Hauschildt, Professor Dr.
R.A.E. MOller
Geschaftsfohrender Herausgeber: Professor Dr. Klaus
Brockhoff, Institut fOr Betriebswirtschaftliche Innovations
forschung, Christian-Albrechts-Universitat Kiel
In der Schriftenreihe
Betriebswirtschaftslehre fur Technologie und Innovation
werden Ergebnisse von Forschungsarbeiten veroffent
licht, die sich in herausragender Weise mit Fragen des
Managements neuer Technologien, der industriellen For
schung und Entwicklung und von Innovationen aus be
trieblicher Perspektive beschaftigen. Die Reihe richtet
sich an Leser in Wissenschaft und Praxis, die Anregun
gen fOr die eigene Arbeit und Problemlosungen suchen.
Sie ist nicht auf Veroffentlichungen aus den Instituten der
Herausgeber beschrankt.
Olaf Eggers
Funktionen und
Management der
Forschung in
Unternehmen
~
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Die Deutsche Bibliothek - ClP-Einheitsaufnahme
Eggers, Olaf:
Funktionen und Management der Forschung in Unternehmen /
Olaf Eggers. - Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl., 1977
(Betriebswirtschaftslehre fur Technologie und Innovation: Bd. 19)
(DUV: Wirtschaftswissenschaft)
Zugl.: Kiel, Univ., Diss., 1996
NE: 1. GT
© Springer Fachmedien Wiesbaden 1997
Lektorat: Monika Mulhausen
Urspriinglich erschienen bei Deutscher Universitats-Verlag GmbH, Wiesbaden 1997.
Das Werk einschlieGlich oller seiner Teile ist urheberrechtlich
geschutzt. Jede Verwertung auGerhalb der engen Grenzen des
Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzu
lassig und strafbor. Dos gilt insbesondere fur Vervielfaltigungen,
Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und
Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Gedruckt auf chlorarm gebleichtem und saurefreiem Papier
ISBN 978-3-8244-0326-4 ISBN 978-3-663-08512-6 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-08512-6
Vorwort
Mit zunehmender Verbreitung von Lean-Management und erhohtem KostenbewuBt
sein in den Unternehmen wird es fiir die F&E-Abteilungen immer schwieriger, die
Verwendung von Mitteln fiir die Forschung zu rechtfertigen. Wiihrend die wichtige
Funktion der Entwicklung im InnovationsprozeB heute allgemein anerkannt ist, wird
insbesondere die Grundlagenforschung in Zeiten der Rezession hiiufig als
iiberfliissiger Kostenverursacher angesehen. Gleichzeit werden aber auch Bedenken
laut, daB diese Kiirzungen der Forschungsbudgets langfristig die internationale
Wettbewerbsfahigkeit gefahrden wiirden. Die vorliegende empirische Studie
untersucht, welche Funktionen die Forschung in Unternehmen tatsiichlich iibernimmt
und wie das Management der Forschung effektiv gestaltet werden kann.
Die Studie wurde im Friihjahr 1996 von der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen
Fakultiit der Christian-Albrechts-Universitiit zu Kiel als Dissertation angenommen.
Mein Dank gilt insbesondere meinem Doktorvater, Prof. Dr. Klaus Brockhoff, der
immer zu kritischen Gespriichen bereit war und durch viele wertvolle Anregungen
zum Gelingen dieser Arbeit beitrug. Danken mochte ich auch Prof. Dr. Andreas
Drexl, der freundlicherweise das Koreferat iibernahm.
Diese empirische Arbeit ware nicht moglich gewesen ohne die Mithilfe der vielen
F&E-Leiter, die in Interviews geduldig Auskiinfte gegeben oder die Fragebogen
bereitwillig beantwortet haben. Ihnen sei dafiir vielmals gedankt.
Zahlreiche Helfer haben zum Gelingen dieser Arbeit beigetragen. Caroline M. Huch,
B.A. korrigierte und iiberarbeitete iiuBerst sorgfaltig den englischen Fragebogen und
die Ergebniszusammenfassung. Prof. Alok K. Chakrabarti iibernahm freundlicher
weise die Versendung der Fragebogen an die amerikanischen Unternehmen und alle
damit verbundenen Unannehmlichkeiten. Dipl.-Wirtschaftsing. Ingrid Hocherl, Dipl.
Vw., Dipl.-Kfm. Alexander Bender, Dipl.-Medienberater Max-Peter Heyne und
Roland Kriiger, M.A. haben Teile oder den ganzen Text Korrektur gelesen und
zahlreiche Anregungen gegeben. Zahlreiche Anregungen und Hilfestellungen kamen
auch von allen Mitgliedern des Graduiertenkollegs "Betriebswirtschaftslehre fiir
Technologie und Innovation" der Universitiit Kiel, in dem diese Arbeit entstand.
Ihnen allen mochte ich an dieser Stelle vielmals danken.
Danken mochte ich auch Prof. lain M. Cockburn, der mir an der University of
British Columbia in hervorragender Weise die Grundlagen des Technologie
managements beibrachte und auch fUr die Anfertigung dieser Studie wertvolle
Ratschliige gab. Ein besonderer Dank gilt aufierdem Marjan und Ute, deren E-Mails
mich immer wieder aufgemuntert und motiviert haben.
Nicht zuletzt mochte ich meinen Eltern sehr herzlich danken, die mich wiihrend der
Promotionszeit in personlicher und materieller Hinsicht unterstiitzt haben.
Olaf Eggers
VI
Inhaltsverzeichnis
Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 Problemstellung . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 Modell und Gliederung der Untersuchung . 6
1.3 Aufbau und Durchfiihrung der ernpirischen Erhebung . 10
2 Funktionen, Urn fang und Urnsetzungsdauer der Forschung in Unternehrnen 17
2.1 Funktionen der Forschung in Unternehrnen . . . . . . . . 17
2.1.1 Voriiberlegungen zu den Funktionen der Forschung in
U nternehrnen ......................... 17
2.1.1.1 Outputorientierte Funktionen der Forschung in Unternehrnen 18
2.1.1.2 Inputorientierte Funktionen der Forschung in Unternehrnen 22
2.1.1.2.1 Zugang zu externen Forschungsergebnissen 22
2.1.1.2.2 Absorption externer Forschungsergebnisse 25
2.1.1.2.3 Attraktion von Wissenschaftlern . . . . . . . 26
2.1.1.3 Irnagefunktion der Forschung in Unternehmen .. 28
2.1.2 Ergebnisse zu den Funktionen der Forschung in Unternehrnen 30
2.2 Urnfang der Forschung in Unternehrnen ...... . 36
2.3 Urnsetzungsdauer der Forschung in Unternehrnen . 38
3 EinfluB der Kontingenzfaktoren auf die Forschung in Unternehrnen . . . .. 43
3.1 EinfluB der Forschung irn wissenschaftlichen Urnfeld . . . . . .. 43
3.1.1 Voriiberlegungen zurn EinfluB der Forschung irn wissenschaftlichen
Urnfeld .................................. 43
3.1.2 Ergebnisse zurn EinfluB der Forschung irn wissenschaftlichen
Urnfeld ........... . 45
3.2 Branchenvergleich .... . 51
3.2.1 Voriiberlegungen zurn Branchenvergleich 51
3.2.2 Ergebnisse des Branchenvergleichs ... . 53
3.3 EinfluB der UnternehrnensgroBe ..... . 55
3.3.1 Voriiberlegungen zurn EinfluB der UnternehrnensgroBe 55
3.3.2 Ergebnisse zurn EinfluB der UnternehrnensgroBe .... 56
4 Management und Erfolg der Forschung in Unternehmen ........ . 63
4.1 Erfolg der Forschung in Unternehmen ............. . 64
4.1.1 Voriiberlegungen zum Erfolg der Forschung in Unternehmen 64
4.1.2 Ergebnisse zum Erfolg der Forschung in Unternehmen .... 69
4.2 Formen des inter- und intraorganisationalen Wissenstransfers 85
4.2.1 Voriiberlegungen zu den Formen des Wissenstransfers 85
4.2.2 Ergebnisse zu den Formen des intraorganisationalen
Wissenstransfers ..................... . 89
4.2.3 Ergebnisse zu den Formen des interorganisationalen
Wissenstransfers ......... . 94
4.3 Standortwahl fur die Forschung . 100
4.3.1 Voriiberlegungen zur Standortwahl fur die Forschung 100
4.3.2 Ergebnisse zur Standortwah1 fur die Forschung .. 105
4.4 Zentralisation der Forschung ............. . 109
4.4.1 Voriiberlegungen zur Zentralisation der Forschung .. 109
4.4.2 Ergebnisse zur Zentralisation der Forschung ........ . 113
4.5 EinfluB von Unternehmensbereichen und Personen auf die
Forschungsprogrammplanung .................. 115
4.5.1 Voriiberlegungen zum EinfluB von Unternehmensbereichen und
Personen auf die Forschungsprogrammplanung . . . . . . . . . . 115
4.5.2 Ergebnisse zum EinfluB von Funktionsbereichen und Personen auf
die Forschungsprogrammp1anung ....... 120
4.6 Ausgewiihlte Anreizinstrumente fur Forscher 130
4.6.1 VerOffentlichen von Forschungsergebnissen . 132
4.6.1.1 Voriiberlegungen zum VerOffentlichen von Forschungsergebnissen 132
4.6.1.2 Ergebnisse zum VerOffentlichen von Forschungsergebnissen 135
4.6.2 Autonomie der Forscher .............. . 144
4.6.2.1 Voriiberlegungen zur Autonomie der Forscher . 144
4.6.2.2 Ergebnisse zur Autonomie der Forscher 146
5 Zusammenfassung und Managementempfehlungen .............. 149
VIII
Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 155
Anhang .... 171
Anhang A: Fragebogen (Deutsche Version) .............. . 171
Anhang B: Ergebnisse der Clusteranalyse: Dendrogramm, Mitte1werte
und F-Werte .................. . 177
Anhang C: Ergebnisse des amerikanischen Samples . . . . 178
Anhang D: Mitte1wertunterschiede zwischen den Clustern 187
Stichwortverzeichnis .................................. 195
IX
