Table Of ContentFundación Sagrada Familia: Un programa para dignificar viviendas
Besuschio, Alejandro Eduardo 1
Introducción:
Sume Materiales, uno de los programas de la Fundación Sagrada Familia, da respuesta a
un problema profundo de nuestra sociedad: la precariedad de la vivienda. Con la donación
de materiales de la construcción en desuso, empresas y particulares facilitan esta labor.
La Fundación Sagrada Familia, fortalezas y valores de la organización
La misión de la fundación es contribuir con la promoción de las personas y a la
consolidación de las familias, utilizando como medio, programas para facilitar el acceso a
la vivienda digna.
La Fundación Sagrada Familia fue creada en 1979, con el objetivo de fortalecer la
dignidad humana a partir del trabajo conjunto en obras de mejoramiento o construcción de
viviendas. En sus veintisiete años de vida, sus miembros han comprobado que el proceso
de construcción de viviendas permite a los involucrados aprender nuevas formas de
proyectarse humanamente y descubrir capacidades individuales y colectivas que estaban
ocultas o desdibujadas en su realidad cotidiana. Más de 1.800 familias de la zona de
influencia de la Fundación se beneficiaron al participar de estas iniciativas.
Las modalidades de trabajo que aplicamos conforman un abanico de programas
integrados por la “autoconstrucción de viviendas, basada en el esfuerzo propio y la ayuda
mutua”. Lotes con servicios, créditos solidarios para el mejoramiento de viviendas, y
acceso a materiales a bajo costo, con la participación de un fuerte voluntariado
comprometido con la misión.
Los valores hacia los que apuntamos son la libertad, la responsabilidad, la solidaridad, el
desarrollo de capacidades de liderazgo, confianza mutua, organización, creatividad y la
decisión de seguir progresando.
Para poder llegar al mayor número posible de familias y no perder de vista la misión de
desarrollo de las personas la Fundación trata de evitar el subsidio y asistencialismo y
genera proyectos donde actúa como institución ejecutora y financiadora, utilizando el
capital aportado por los donantes o instituciones asociadas a cada programa, pero
contemplando el recupero de capital invertido para su reutilización en otros nuevos
proyectos, generando un rendimiento mayor con su rotación.
La Fundación hace hincapié en el protagonismo de todas las familias beneficiarias en sus
programas, trabajando en concienciar acerca de la posibilidad que nuestros programas
brindan y la importancia de su responsabilidad y cumplimiento para que el sueño de una
vivienda digna propia y de muchas otras familias a futuro pueda concretarse en el tiempo
a través de las herramientas y servicios brindados por la Fundación.
1 Trabajo presentado en la II Jornada sobre Gestión de las Organizaciones de la Sociedad Civil
organizada por el Posgrado en Organizaciones Sin Fines de Lucro (CEDES-UdeSA-UTDT) y realizada
el 9 de Noviembre de 2006 en Buenos Aires, Argentina
SUME MATERIALES: Corralón Social de Materiales para la Construcción,
Según la Dirección Nacional de Políticas Habitacionales, el déficit habitacional argentino
ronda los tres millones y medio de hogares en el Gran Buenos Aires. La mayoría de las
viviendas de estas familias son precarias. Algunas son recuperables, otras alcanzan
niveles tan bajos de calidad que se las considera inhabitables.
Frente a esta situación, la Fundación Sagrada Familia lanzó en el año 2004, entre sus
programas de acción solidaria, Sume Materiales: una iniciativa orientada a facilitar el
acceso, a las familias de menores recursos que deseen mejorar la calidad de sus casas, a
los materiales de construcción necesarios, a un costo accesible conforme a su condición
socioeconómica.
El programa convoca a Industrias, Empresas y Particulares a donar, elementos que ya
están fuera de la línea de producción, artículos con pequeñas fallas, sobrantes de obra o
elementos de demolición en desuso. Estos materiales habitualmente terminan
arrumbados hasta su descarte o deterioro: puertas, ventanas, maderas, ladrillos, arena,
sanitarios, chapas, tirantes, perfiles, etcétera. Sume Materiales se encarga de retirarlos
del lugar de origen, trasladarlos a su depósito, ubicado en la calle Guayaquil y Coronel
Bogado de Boulogne Sur Mer, clasificarlos y reacondicionarlos por personal calificado.
Sume Materiales apoya su gestión en ONG´s, instituciones civiles, parroquias etc.que
certifican que se trata de familias de escasos recursos. Llegar al depósito referenciados
por estas organizaciones permite a los beneficiarios obtener un 50% de descuento sobre
el valor de lista que se determina en función de los precios de mercado, ya sean nuevos o
usados. De esta forma, la Fundación Sagrada Familia cumple el rol de vínculo entre los
que tienen y los que necesitan.
No entregar los materiales en forma gratuita se fundamenta en la intención expresa de
evitar el asistencialismo, entendiendo que la “dignidad” parte del esfuerzo de las
personas. “Es la única forma que muchos tenemos para construir nuestro hogar”, aseguró
Marina, una beneficiara, cuando se acercó al galpón para comprar cerámicas para sus
dormitorios. Como ella, ya hay muchas familias beneficiadas por este emprendimiento.
Para dar muestra de la transparencia de la gestión, los encargados de recibir los
materiales realizan un inventario e identifican cada pieza con un código de barras. De esta
manera, el donante podrá saber el destino de su donación.
¿Como surge la idea?
Surge como consecuencia de la alta demanda de materiales por parte de las familias
destinatarias de los programas que por ese entonces se desarrollaban y la oferta de
materiales, en su mayoría por parte de particulares, que no podían ser canalizados por no
disponer de un espacio físico ni las capacidades y experiencia en logística que esta tarea
representa.
La idea fue esbozada por el hermano de una de las integrantes de la fundación y tardó en
llevarse a la práctica varios años.
¿Cómo se decide la fundación a implementar la idea?
En el año 2002 la fundación se entera sobre el concurso de Ashoka y por iniciativa de una
de las integrantes del staff se presenta a dicho concurso, siendo seleccionados entre las
diez ideas innovadoras de ese año.
Esto obligó a la fundación a acelerar los tiempos de implementación, fue así que en
octubre de 2003 se contrata al actual coordinador del programa a quien se le encomienda
la tarea de llevar la idea a la práctica.
¿Qué expectativas tenía la fundación puestas en este programa?
Se consideraba que era un programa capaz de facilitar los materiales a las familias de
menores recursos como así también se esperaba que fuera autosusentable y financiador
de otros programas de la fundación que por su naturaleza nunca pueden ser
autosuficientes económicamente.
¿Que recursos eran necesarios y como se obtuvieron para poner el programa en marcha?
• Depósito: Un recurso fundamental para el desarrollo de Sume Materiales era la
obtención de un depósito, que por las características operativas previstas, debía
tener al menos 1200 m2 y con la posibilidad de acceso vehicular. Había varias
opciones en vista pero la más tentadora era un depósito en la localidad de
Boulogne, a espaldas de la estación del ferrocarril Gral. Belgrano, este estaba al
cuidado de la Municipalidad de San Isidro. Fue así que luego de varias entrevistas
se consigue la cesión de uso a la fundación, depósito que cuenta con 1600 m2.
• Fondos para el acondicionamiento y la puesta en marcha: Paralelamente con la
obtención del premio Ashoka se obtiene el premio “energía solidaria” de la
Fundación YPF y otro del Deutsche Bank lo que nos permite obtener el dinero
suficiente como para acondicionar el depósito, construir y amoblar una oficina,
instalar los servicios de energía eléctrica, agua y teléfono e incluso fabricar y
ubicar la cartelería dentro y fuera del depósito.
• Equipo de trabajo: al comienzo se contrató a un capataz para el manejo del
depósito, un administrativo de medio tiempo y los ayudantes se obtenían contra la
prestación de horas de los planes jefas y jefes de hogar.
• Seguridad: para proteger los materiales donados, como así también las
herramientas y bienes de uso,se contrató a una empresa que brinda el servicio de
monitoreo del depósito durante las 24 hs.
¿Cómo Sume Materiales da a conocer su actividad?
Una de las primeras acciones fue registrar en marcas y patentes el nombre Sume
Materiales, paralelamente se diseñó la tipografía e imagen del programa.
Para dar a conocer el programa entre las industrias y empresas de la construcción, se
construyó una base de datos. Una vez confeccionada y depurada la misma sirvio de base
para enviar información sobre las características del programa.
A la vez se realizó una campaña de prensa, gráfica, televisiva y radial donde se daba a
conocer Sume Materiales. También se publicó información en revistas especializadas de
la construcción.
Es para destacar el caso de la revista Vivienda, ya que esta es una de las revistas
referentes de la industria de la construcción, y sin duda publicar en ella constituía un logro
importantísimo para la difusión del programa. Fue así que en una reunión con uno de los
integrantes del consejo de la fundación decidimos hacer “una apuesta fuerte”, esta
consistía en solicitar una entrevista con el director de Vivienda y llevarle el diseño,
confeccionado por nosotros, de su próxima tapa. Por supuesto en la misma figuraba como
noticia e idea innovadora el Programa Sume Materiales. Luego de algunas reuniones y
visitas por parte de la revista a nuestro depósito, se publicó Sume Materiales en tapa en el
número 508 del mes de noviembre de 2004.
Otra oportunidad para dar a conocer el programa dentro del ámbito de la construcción, y
que constituía un desafío, era participar de la exposición internacional Batimat
Expovivienda. En Buenos Aires se realizan dos exposiciones de la industria de la
construcción de gran envergadura, una es Batimat Expovivienda y otra es Fematec. En
estas se encuentran presentes las principales empresas e industrias de la construcción.
Un stand en esta exposición no estaba ni está actualmente dentro de las posibilidades
económicas de la fundación. Sin embargo mediante un mail a todos los integrantes del
consejo comunicando el deseo de participar surgió la posibilidad a través de uno de los
consejeros. Este año participamos con un stand por segunda vez consecutiva.
Articular entre varios actores también nos dio buen resultado, en este caso a la hora de
realizar un spot radial. Salir al aire en una radio de alta audiencia con un spot radial
requiere básicamente de tres condiciones, la primera es el diseño creativo del spot o sea
quien escribe el guión, la segunda es quien transforma el guión creativo en el producto
final llamado spot radial y la tercer condición es poder llegar a las radios para que lo
emitan en sus tandas publicitarias. Esto se logró luego de tres meses de trabajo articulado
entre un creativo, la empresa Edesur que donó el estudio de grabación y la locutora y un
integrante del consejo quien se ocupó de conseguir los espacios en los medios. Hoy el
spot radial sale dos meses al año en tres radios de gran audiencia.
Como conclusión, el factor común para el éxito de estas acciones fue saber identificar
cuales son los objetivos o metas que queríamos alcanzar, luego comunicarlos a viva voz,
comenzando por supuesto por el consejo de la fundación (actor importantísimo y puente
fundamental a la hora de querer establecer algún contacto) y no perder de vista que
siempre que se lo estamos comentando a alguien se está presentando una posibilidad de
hacer realidad nuestro desafío.
¿Cómo hace Sume Materiales para cumplir con su objetivo de autosustentabilidad?
Tan importante como difundir el programa es llevar adelante las acciones para
implementarlo y lograr cumplir con los objetivos propuestos
Una de las primeras tareas realizadas fue diseñar un sistema y una base de datos que
nos permitiera llevar el stock y registrar todo lo que iba sucediendo en Sume Materiales,
desde cuestiones elementales como cantidad de materiales ingresados y egresados hasta
temas no tan elementales, pero no menos importantes por lo menos a primera vista, como
ser cantidad de apariciones en los medios de comunicación o cantidad de días que
tardamos en retirar las donaciones.
Desde un principio fuimos concientes de la importancia que podía significar para una
persona donar y desprenderse de un material, que en algunos casos podía cargar con
algún componente emotivo, como nos ha sucedido en reiteradas oportunidades. También
sabíamos que Sume Materiales no se financiaría directamente con dinero, sino con
materiales y por eso era importante poder rendir cuentas a los donantes sobre el uso de
los mismos. Luego de un profundo análisis se determinó aplicar un sistema que hasta el
día de hoy nos proporciona la información necesaria par nuestra gestión. En
consecuencia cada material que ingresa en Sume Materiales se lo identifica con un
número de inventario que se lo asocia al número de remito que se le entrega al donante y
al número de recibo que se le extiende a la familia destinataria, por ello es posible
informar al donante cual fue el destino del material donado a la fundación.
Una dificultad que se presentó con el correr del tiempo fue que algunos materiales se
acumulaban en el depósito por no ser utilizables en las viviendas (hojas de puertas sin
marco, perfiles de hierro, maderas, etc), asi surgio la idea de montar dos talleres dentro
del depósito, uno de carpintería y el otro de herrería. De esta manera hoy podemos
fabricar los marcos de las puertas, escaleras, muebles etc, aprovechando todos los
recursos que ingresan al depósito.
Uno de los valores que los destinatarios resaltan es el asesoramiento que reciben por
parte del personal de la fundación. Sucede que muchas veces las familias llegan con la
necesidad concreta de algún material, es ahí donde se los aconseja e instruye sobre la
utilización de elementos alternativos que terminan por satisfacer y dar solución a sus
necesidades. Como ejemplo de esto es muy común recibir en donación un tipo de teja
denominada canadiense, esta es una teja rectangular y que tiene como característica
distintiva con respecto a otras el ser totalmente plana. Estas tejas son perfectamente
aplicables como revestimiento para pisos, de esta manera hemos vendido cantidades
importantes de tejas canadienses aplicadas a pisos que a la vista no poseen diferencia
alguna con los revestimientos tradicionales de pizarra.
Un servicio para destacar y que agrega valor a nuestra actividad es que los materiales
donados son retirados por personal del programa. Todo el personal y los vehículos
cuentan con los seguros correspondientes, esto nos permite ingresar en empresas donde
no tendríamos posibilidad de hacerlo de no cumplir con todos los requisitos legales.
¿Cómo hace Sume Materiales para cumplir con su objetivo social?
Este fue uno de los temas más delicados a la hora de diseñar los procedimientos, ya que
debíamos garantizar de alguna forma que los materiales transferidos con el descuento
social tuvieran su destino. Para esto se diseñó un formulario de referencia familiar
destinado a organizaciones que interactuaran con diferentes grupos de familias y que
presentan distintas necesidades. Fue así que se visitaron escuelas públicas, comedores
comunitarios, parroquias, etc. a quienes se les presentó el programa y se los asoció como
referentes de familias que tuvieran la necesidad de materiales para mejorar sus viviendas.
Con el correr del tiempo veíamos que las familias que llegaban referenciadas por estas
instituciones no eran suficientes en cantidad y por otra parte también acudían al depósito
familias que no traían el formulario de referencia por no estar contactadas con estas
instituciones mencionadas perdiendo así la posibilidad de acceder a los materiales. Para
solucionar este inconveniente se decidió referenciar internamente a estas familias, hoy
una familia que se acerca al depósito justificando su condición socieconómica mediante
alguna documentación puede acceder a los materiales con el descuento social. La
documentación que normalmente se exige y presentan es recibos de plan jefas y jefes,
certificados de domicilio, recibos de sueldo, certificados de discapacidad, etc…
¿Cuales son los principales cuestionamientos hacia el programa y que acciones se
tomaron para contrarrestarlas?
Entre los principales cuestionamientos recibidos hacia el programa por parte de los
donantes está el hecho de que los materiales se vendan, para esto es importante reforzar
y transmitir el concepto que la fundación tiene como política evitar el asistencialismo,
entendiendo que la “dignidad” parte del esfuerzo de las personas.
Otra dificultad es que las industrias no quieren donar sus materiales fallados ya que
pierden el control sobre el destino de los mismos y esto podía volver como un desprestigio
a la marca. Si bien para estas empresas existían vacantes materiales con fallas, estos
nunca habían salido al mercado por lo explicado anteriormente, lo que constituía una
perdida importante de materiales. Para esto se diseñó un sello que se aplica a los
productos fallados que identifica al material como donado para fines sociales y que no
posee ningún tipo de garantía por parte de la empresa hacia quienes lo adquieran. De
esta forma las empresas fabricantes de materiales vieron asegurados el buen uso de sus
materiales de segunda calidad y se sintieron seguras de donar los mismos al programa.
Otra cuestión muy frecuente por parte de empresas es que priorizan a los empleados de
su organización a la hora de donar materiales. Por otra parte también reconocen que no
es fácil administrar y ser equitativos a la hora de distribuir entre sus empleados estos
materiales y que, muchas veces, esta acción trae más dificultades que beneficios a la
empresa. Para revertir este argumento se crearon unos volantes que se entregan a las
empresas en el momento de retirar la donación y las habilita para referenciar a sus
empleados ante Sume Materiales, así un empleado de una empresa donante puede
acudir a Sume Materiales y beneficiarse con el descuento social y acceder a todos los
productos que se encuentran disponibles en nuestro galpon.
¿Cuáles son los mecanismos de rendición de cuentas que posee Sume Materiales?
• Rendición de cuentas hacia donantes:
Todos los materiales que ingresan en el depósito están identificados con un código
de barras asociado a un número de inventario. Este código se relaciona mediante un
sistema de gestión de stock con el remito que se entrega al donante en el momento de
efectivizar la donación y por otra parte se vincula también con el recibo que se entrega
al destinatario al momento de retirar los materiales. Esto permite que el donante
pueda saber el destino de su donación. Además del remito, el donante recibe una
carta de agradecimiento y un news letter bimestral.
• Rendición de cuentas hacia destinatarios
Dentro de los procedimientos establecidos se encuentra el permanente
seguimiento de las organizaciones que referencian familias destinatarias, de esta
forma se mantiene el vínculo a lo largo del tiempo y permite ir ampliando la base de
datos de organizaciones referentes, lo que nos permite llegar a más destinatarios.
• Rendición de cuentas hacia el interior de la organización
El programa cuenta con una comisión integrada por un miembro del consejo de
administración y cinco voluntarios que se reúnen mensualmente para analizar los
informes de gestión desarrollados para el programa. Los informes de gestión
consisten en un presupuesto financiero y un tablero de control. En el presupuesto
financiero muestra la evolución del programa en términos de ingresos y egresos de
dinero y como se utilizan y aplican estos recursos. El tablero de control por su parte
identifica cinco áreas claves para el desarrollo del programa. Estas áreas son
Rentabilidad, Productividad, Imagen, Actitud del personal e Impacto social. A la vez
cada una de estas áreas claves tiene asociado indicadores con los cuales se mide
mensualmente la gestión integral del programa.
Otras acciones que se realizan metódicamente para monitorear el funcionamiento del
programa son: una encuesta de autoevaluación anual donde se evalúa el propósito y
finalidad del programa, la planificación, la gestión organizativa, las estratégias y el
liderazgo. Anualmente también se realiza una auditoría de stock e inventario realizada por
una empresa externa. Se evalúa la concordancia entre el sistema de gestión y los
materiales, herramientas y bienes de uso que físicamente se encuentran en el depósito.
¿Como planifica estrategicamente Sume Materiales su futuro?
Sume Materiales cuenta con un plan de crecimiento proyectado a 24 meses. Está
compuesto por tres documentos que se relacionan entre sí. El primer documento es un
cronograma con todas las acciones que se llevarán a cabo e incluyen tareas de difusión,
mejora de procesos y desarrollo de fondos. Este primer documento se relaciona con un
segundo que refleja el presupuesto estimado para los próximos 24 meses incluyendo por
supuesto la valorización de las acciones planteadas en el cronograma. Un tercer
documento es el tablero de control proyectado e indica como se modificarán los
indicadores si se cumple con las tareas programadas.
¿Cuáles fueron los resultados de Sume Materiales desde sus comienzos?
Afortunadamente, los resultados obtenidos hasta el momento indican una alta adhesión
de la comunidad al programa. Cada vez son más los comerciantes, industriales y
particulares que interpretan el sentido de este emprendimiento. Un 40% de los materiales
recibidos corresponde a empresas constructoras que aportaron sobrantes de obras, un
30% pertenecen a industrias de la construcción, que contribuyeron con materias primas
discontinuadas o no utilizables para la comercialización, y otro 30% pertenece a la
participación de familias particulares.
Por el lado de los destinatarios, el impacto social es alentador. Alrededor de mil
doscientas familias se beneficiaron con el programa, desde que se abrieron las puertas
del galpón al público, en febrero de 2004. Pero las necesidades siguen siendo muchas y
las maneras de participar variadas, no sólo se puede colaborar con materiales, también
los interesados en contribuir con su tiempo pueden acercarse. Actualmente participan del
programa quince voluntarios.
Sume Materiales es un claro ejemplo de los frutos que se pueden obtener de una alianza
entre el Gobierno, las Empresas y el Sector Social (3er. Sector). Sin duda estamos en
presencia de un compromiso para beneficio de los más necesitados, que puede ser
fácilmente replicado en cualquier ciudad del país.
¿Cuales fueron los reconocimientos obtenidos por Sume Materiales?
Sume Materiales nació como proyecto en 2002, cuando la Fundación Sagrada Familia
presentó la idea en el II Concurso Internacional de Ideas Innovadoras para la Movilización
de Recursos, organizado por Ashoka, y obtuvo uno de los premios.
Al año siguiente, ganó el Premio Energía Solidaria REPSOL – YPF. Al poco tiempo, sumó
otro premio, otorgado por el Deutsche Bank. Incentivos que le imprimieron un impulso
especial al programa. En noviembre de 2003, la Municipalidad de San Isidro cedió el
depósito donde opera actualmente.
Es para destacar la concreción de acuerdos de colaboración con empresas de la
construcción, las cuales se comprometieron a donar con continuidad aquellos materiales
discontinuos o sobrantes. Actualmente son veinte las empresas que colaboran bajo esta
modalidad.
¿Por qué Sume Materiales logra beneficiar a distintos actores?
Todos los actores que intervienen en Sume Materiales tienen su beneficio. Además de las
familias, las ONG participantes brindan a la comunidad en la que actúan otra alternativa
de solución a sus problemas. Por su parte, las empresas donantes pueden canalizar
aquellos materiales sin utilidad, de los que cuesta desprenderse aunque ocupen un
espacio necesario para otros usos. Además, el hecho de colaborar habilita a las empresas
a referenciar a su propio personal para que accedan, si lo necesitan, a los beneficios del
programa, como así también les permite deducir de impuestos el valor de la donación.
Finalmente, la Fundación Sagrada Familia cumple con su visión, afianzarse como
proveedora de soluciones para la dignificación de la vivienda
Testimonios de diferentes actores
A continuación transcribimos algunos testimonios de los diferentes actores que
intervienen en el desarrollo del programa:
Dice José Luis Mendizábal, miembro voluntario del consejo directivo de la Fundación
Sagrada Familia: “Muchas veces se nos presentó la posibilidad de recibir materiales de
construcción en donación, pero por no disponer de un lugar donde juntarlos debíamos
postergar la aceptación de los mismos. Así se perdían oportunidades de ayudar a quienes
más necesitan”
Dice Alejandro Eduardo Besuschio, coordinador del programa: “El desafío fue concretar
esta idea innovadora. Desde el comienzo tuvo buena aceptación, lo que ayudo a sumar
muchos colaboradores de distintos sectores, profesiones y capacidades. Sin el aporte de
todos no hubiera sido posible lograrlo. Agradezco a todos su esfuerzo, dedicación y
tiempo aportados”
Dicen los Voluntarios del Departamento de Ingeniería, División Estaciones de Servicio, de
Repsol-YPF: “Para ser considerado ganador, un proyecto debe ser sustentable en el
tiempo y tener coherencia en la relación objetivos-actividades. Sume Materiales, además
de cumplir con esos requisitos, cuenta con el potencial de producir un fuerte impacto en la
sociedad, al generar una cultura distinta a la habitual basada en el esfuerzo de cada uno”
Dice el Padre Roberto, párroco de la Parroquia Sagrado Corazón de Jesús de Boulogne:
“Muchas familias me vienen a ver para que les complete el formulario y así conseguir
descuento en los materiales que necesitan para arreglar sus casas”
Dice Marina, beneficiaria del programa: “Es la única forma que muchos tenemos para
construir nuestro hogar”
ANEXO 1
Tablero de Control
SUME MATERIALES
TABLERO DE CONTROL - AREAS CLAVES
Rentabilidad Período evaluado: Hasta 31 de Agosto de 2006
Productividad
Imagen
Actitud del personal
Impacto social
INDICADORES Unidad Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06
RENTABILIDAD Medida Frecuencia Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor
Ingresos 6148.00 11451.00 13724.00 9328.00 10150.00 10173.00 13255.00 14532.00
Gastos 9604.00 5696.86 5303.34 7003.07 11035.52 11074.71 5978.01 9365.59
-
Beneficio neto $ Mensual 3456.00 5754.14 8420.66 2324.93 -885.52 -901.71 7276.99 5166.41
INDICADORES Unidad Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06
PRODUCTIVIDAD Medida Frecuencia Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor
Industrias / Empresas Gestionadas Cant Mensual 384 384 354 49 54 135 47 43
Industrias / Empresas donantes Cant Mensual 2 4 5 5 8 7 7 5
Profesionales en Gestionados Cant Mensual 0 0 0 0 0 0 20 5
Profesionales donantes Cant Mensual 0 1 0 2 1 4 0 0
Particulares donantes Cant Mensual 5 11 6 6 12 35 19 8
Empresas visitadas Cant Mensual 2 2
ONG's gestionadas Cant Mensual 0 0 43 5 2 2 2 4
Voluntarios Cant Mensual 0 0 0 0 3 7 1 7
Planes sociales Hs Mensual 0 0 0 0 0 0 0 0
Personal rentado Cant Mensual 3 4 4 4 4 4 4 4
Días promedio en retirar donaciones días Mensual 1 2 2 1 2 4 3 2
Flete / Material ingresado (100%) % Mensual 0.00% 2.81% 3.50% 1.38% 55.54% 17.10% 8.49% 15.50%
INDICADORES Unidad Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06
IMAGEN Medida Frecuencia Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor
Acciones de difusión Cant. Mensual 0 1 0 0 8 72 2 4
Empresas que nos acompañan Cant. Total 18 18 19 19 19 19 17 17
Materiales ingresados 100% $ Mensual 1573.00 6946.00 15981.00 68304.40 6869.00 17874.40 16352.00 10345.00
Description:Fundación Sagrada Familia: Un programa para dignificar viviendas. Besuschio, Alejandro Eduardo 1. Introducción: Sume Materiales, uno de los
