Table Of ContentMannel  . Fruhzeitiges Kostenmanagement
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EDITION 
Schriftenreihe der 
llicp[&J 
KOSTENRECHNUNGS 
PR AXI S 
2EIlSCHRFT FOR CONTIl()lJ.N; 
Herausgegeben von: 
Prof. Dr. Wolfgang Mannel 
UniversiUit Erlangen-Niirnberg 
In der krp-Edition werden wichtige Ergebnisse der wissenschaftlichen 
Forschung sowie bedeutende Weiterentwicklungen der Unternehmens 
praxis auf den Gebieten der Kostenrechnung und des Controlling ver 
offentlicht.
Wolfgang Mannel (Hrsg.) 
Friihzeitiges 
Kostenmanagement 
Kalkulationsmethoden und DV-Unterstiitzung 
GABLER
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mannel ist Ordinarius ftir Betriebswirtschaftslehre an der 
Wirtschafts-und Sozialwissenschaftlichen Fakultat der Universitat Erlangen-Ntirnberg. 
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme 
Friihzeitiges Kostenmanagement : Kalkulationsmethoden und 
DV-Unterstiitzung / Wolfgang Mannel (Hrsg.). - Wiesbaden : 
Gabler. 1997 
(krp-Edition) 
NE: Mannel. Wolfgang [Hrsg.] 
Die Beitrage dieses Buches wurden vorab unter dem Titel "Frtihzeitiges Kostenmana 
gement. Kalkulationsmethoden und DV-Untersttitzung" als Sonderheft 1196 der krp 
Kostenrechnungspraxis - Zeitschrift ftir Controlling veroffentlicht. 
Abonnenten der krp-Kostenrechnungspraxis - Zeitschrift flir Controlling erhalten auf 
die in der krp-Edition veroffentlichten Bticher 10 % Rabatt. 
Der Gabler Verlag ist ein Untemehmen der Bertelsmann Fachinformation. 
© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH. Wiesbaden 1997 
Lektorat: Jutta Hauser-Fahr 
Das  Werk  einschlieBlich  aller  seiner Teile  ist  urheberrechtlich  geschutzt.  Jede 
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Htichste inhaltliche und technische Qualitat unserer Produkte ist unser Ziel. Bei der Produktion und Verbreitung 
unserer Bucher wollen wir die Umwelt schonen: Dieses Buch ist auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier 
gedruckt. Die EinschweiBfolie besteht aus Polyathylen und damit aus organischen Grundstoffen. die weder bei der 
Herstellung noch bei der Verbrennung Schadstoffe freisetzen. 
Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen. Handelsnamen. Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch 
ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme. daB solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und 
Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher von jedermann benutzt werden durften. 
Umschlaggestaltung: Schrimpf und Partner. Wiesbaden 
Satz: Fotosatz L. Huhn. Maintal 
Druck: Wilhelm & Adam. Heusenstamm 
ISBN-13 :978-3-409-12186-6  e-ISBN-13 :978-3-322-84502-3 
DOl: 10.1007/978-3-322-84502-3
Vorwort 
Praxis und Wissenschaft sind sich dahingehend einig, daB eine Erganzung kosten 
rechnerischer Methoden durch Konzepte zur Kostensteuerung aufgrund gezielt auf 
gedeckter Kostenabweichungen allein nicht ausreicht. Insofern sind auch verfeinerte 
Kostenplanungstechniken und starker differenzierende Methoden der Kostenkon 
trolle im Sinne einer weiterentwickelten Plankostenrechnung allein noch nicht be 
friedigend. Kostensenkungsstrategien mtissen schon sehr frtihzeitig angedacht, ent 
worfen und sodann konkretisiert werden, dann namlich, wenn Produktideen eine 
konkrete Gestalt annehmen oder wenn man mit der Entwicklung und Konstruktion 
neuer Erzeugnisse beginnt. Empirische Erhebungen ftihrten - wie mittlerweile all 
seits bekannt - zu der Erkenntnis, daB in diesen frtihen Phasen der Produktentwick 
lung und Produktkonstruktion besonders nachhaltig und effektiv auf das Kostenni 
veau eingewirkt werden kann. 
Das frtihzeitige Kostenmanagement konfrontiert die sehr stark von der traditionellen 
Kalkulationslehre gepragte Kostenrechnung mit neuen Anforderungen. Die kostenori 
entierte Preispolitik ist konsequent durch eine marktpreisorientierte Kostenpolitik ab 
zulosen. Denn die Globalisierung der Markte und die damit verbundene Verscharfung 
des Wettbewerbs ermoglichen es immer weniger, kostenrechnerisch kalkulierte Preise 
("Selbstkosten-plus-Gewinnzuschlags-Preise") im Markt durchzusetzen. Demgegen 
tiber determiniert die kunden- und wettbewerbsorientierte Preispolitik, we1che Pro 
duktkosten im Markt durchgesetzt werden konnen. Diese sicher nicht neue, in letzter 
Zeit jedoch verstarkt betonte "Leitlinie" des Target Costing verlangt eine methodische 
Neuorientierung der Produktkostenkalkulation. 
1m Sinne des Benchmark Costing sollen sich die Unternehmen auch im wettbewerbli 
chen Kontext urn eine frtihzeitige Kostenpositionierung bemtihen. Einerseits spielt in 
diesem Zusammenhang eine virtuelle Rekonstruktion der Produktkosten konkurrie 
render Unternehmen eine Rolle. Andererseits ist aber verstarkt auch an ein kooperati 
yes Benchmarking zu denken, das sich auf die verschiedensten Produktfunktionen, Pro 
zesse und Ressourcenbereiche erstrecken kann. 
Wegen des scharfen Preiswettbewerbs kann es keinesfalls befriedigen, Produktkosten 
erst dann zu kalkulieren, wenn neue Erzeugnisse konstruktiv komplett ausgereift sind. 
Denn dies wtirde bedeuten, daB fUr die Produktoptimierung selbst rein technische Kri 
terien relevant waren. Demgegentiber muB schon die Produktentwicklung immer wie 
der unter Kostengesichtspunkten in Zweifel gezogen werden. In diesem Zusammen 
hang  muB  es  letztlich  darum  gehen,  das  Verhaltnis  zwischen  Produktkosten, 
Produktfunktionalitat, Produktgestalt, Produktnutzen, Produktpreis und Produkterlos 
gesamthaft so zu optimieren, daB der tiber den gesamten Produktlebenszyklus erwirt-
v
schaftete Erfolg maximiert wird. Dies zwingt unter anderem auch zu erzeugnisspezifi 
schen Wertanalysen. Der erloswirksame Kundennutzen einzelner Erzeugniskomponen 
ten und -funktionen ist immer wieder zu hinterfragen, urn ein kostentreibendes 
"Overengineering" zu vermeiden. Ein fruhzeitiges Aufdecken kostspieliger Produkt 
merkmale, die der Kunde nieht hinreiehend honoriert, erschlieBt hliufig Kosten 
senkungspotentiale, die wei taus groBer sind als jene Kostenabweiehungen, die eine noch 
so fein differenzierende Plankostenrechnung wahrend der Produktions-und Vermark 
tungsperiode quantifiziert. 
Fur das schon anlaBlich der Entwieklung und Konstruktion neuer Erzeugnisse einset 
zende Kostenmanagement mussen moglichst exakte Kalkulationsmethoden zur VerfU 
gung stehen. Eine konventionelle Zuschlagskalkulation wurde nur gezielt uber die Ma 
terialeinzelkosten, Fertigungseinzelkosten und Sondereinzelkosten der Fertigung 
informieren, bezuglich der Gemeinkosten aber nur auBerst glob ale Informationen be 
reitstellen. Aufgrund derart pauschaler Informationsstrukturen konnte kein gezieltes 
Gemeinkostenmanagement intiiert werden. Zur Vermeidung dieses Defizits mussen die 
Vorteile einer prozeBorientierten Kalkulation der Kosten neuer Erzeugnisse moglichst 
umfassend genutzt werden. Demnach ist das methodische Potential der ProzeBkosten 
rechnung mit der konzeptionellen Neuorientierung des Target Costing und des Bench 
mark Costing zu verbinden. 
Andererseits wird allerdings jeder, der Produktkosten bereits in der Entwurfs-, Ent 
wicklungs-und Konstruktionsphase zu konkretisieren beabsichtigt, mit erheblichen Pro 
gnoseproblemen konfrontiert. Denn neue oder auch nur modifizierte Erzeugnisse sind 
in diesen fruhen Phasen des Entstehungszyklus noch nieht hinreiehend konkretisiert. 
Das Mengen-und Zeitgerust neuer Produkte liegt noch nicht fest, so daB die Produkt 
kostenkalkulation noch nieht auf exakte Stiicklisten und Arbeitsplane abstellen kann. 
Je fruher Produktkosten prognostiziert werden soIlen, desto mehr muB man sich mit 
globalen Schatzkalkulationen begnugen, die allerdings fUr ein fruhzeitiges Kostenma 
nagement durchaus wertvoll sein konnen. Solche Grobkalkulationen, wie sie auch be 
zeiehnet werden, gehen von globalen Merkmalen komplexer Erzeugnisse aus und stut 
zen sieh auf produkttypspezifisches Erfahrungswissen. Demgegenuber verlangt die 
kostenorientierte Produktentwicklung und -konstruktion modulare Variantenkalkula 
tionen, die einerseits nach Subsystemen, Baugruppen und Bauteilen und andererseits 
nach den bedeutsamsten Kalkulationspositionen differenzieren. Diesbezuglich haben 
Techniker, Betriebswirte und Wirtschaftsinformatiker wahrend der zuruckliegenden 
Jahre ein immer effektiveres Methodenpotential erarbeitet. Von betriebswirtschaftli 
cher Seite wurden vor allem Methoden zur Abbildung von Produktkostenfunktionen 
erarbeitet. Betriebswirte und Ingenieure haben gemeinsam auch sogenannte Relativ 
kostenkataloge aufgesteIlt, die im Sinne der Aquivalenzziffernrechnung relative Ko 
stenniveaus unterschiedlicher technischer Alternativen systematisch zusammenstellen. 
Die angewandte Informatik hat vor allem Expertensysteme konzipiert, die die fruhzei 
tige Produktkostenpolitik unterstutzen sollen. 
VI
Zu dem vorliegenden Sammelwerk haben namhafte Fachleute beigetragen. Es infor 
miert zunachst Uber die konzeptionelle Grundausrichtung des frUhzeitigen Kostenma 
nagements, um sodann jene Methoden und Instrumente aufzuzeigen, die zur UnterstUt 
zung der Kostensteuerung in der Entwicklungsphase notwendig sind. SchlieBlich 
werden auch DV-Verfahren zur U nterstUtzung frUhzeitiger Kostenprognosen, desglei 
chen auch Expertensysteme und Datenbanksysteme als Informationsbasis flir eine 
friihzeitige Produktkostenkalkulation dem Leser nahergebracht. 
PROF. DR.RER.POL. WOLFGANG MANNEL 
VII
Inhal tsverzeichnis 
Vorwort  .......... .  v 
Prof Dr. Wolfgang Mannel 
ErsterTeil 
Konzepte fiir das friihzeitige Kostenmanagement 
Fruhzeitige Produktkostenkalkulationen fur das Kostenmanagement  3 
Prof Dr. Wolfgang Mannel 
UniversiHit Erlangen-Nilrnberg 
Grundlagen eines rechtzeitigen Kostenmanagement  19 
Prof Dr. Hans CorsteniDipl.-Kfm. Stephan Stuhlmann 
Universitat Kaiserslautern 
Aufgaben und Instrumente der friihzeitigen kostenpolitischen Steuerung  37 
Prof Dr. Wolfgang Becker 
Universitat Bamberg 
Target Costing - Kundenorientierung in Kostenmanagement und 
Preiskalkulation  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  55 
Prof Dr. Klaus SerftingIDipl.-Ing. Ronald Schultze 
TUBerlin 
Mitlaufende Kalkulation ffir ein fruhzeitiges Kostenmanagement  77 
Prof Dr. Volkmar Botta 
Universitat Jena 
Proze8-und ressourcenorientierte Vorkalkulation in den Phasen 
der Produktentstehung  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  91 
Prof Dr. Dr. h.c. Walter EversheimiDipl. Ing. Ralf Kamper 
RWTHAachen 
IX
Zweiter Teil 
Methoden und Instrumente der Kostensteuerung 
in der Entwicklungsphase 
Vergleichende Betrachtung der bekanntesten Kalkulationsmethoden 
fiir das kostengiinstige Konstruieren  . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . .... 111 
Prof Dr. Peter HorvathiDipl.-Kfm. Ronald GleichiDipl.-Kfm. Kai Scholl 
Universitat Stuttgart 
Methoden zum Abschatzen von Herstellkostenanteilen  . . . . . . . . . . . . . ..  133 
Prof Dr. Dieter Lowka 
Fachhochschule Hildesheim/Holzminden 
Konstruktionsbegleitende Kalkulation in der integrierten Produkt-
entwicklung  ....................................... 145 
Prof Dr. Klaus EhrlenspiellProf Dr. Udo Lindemann! 
Dr. Alfons KiewertiDipl.-Ing. Michael Steiner 
TU MOnchen 
Einsatz von Relativkosten-Katalogen fiir das konstruktionsbegleitende 
Kostenmanagement  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..  161 
Prof Dr. Wolfgang Mannel 
UniversiUit Erlangen-NOrnberg 
Dritter Teil 
Computerunterstiitzung fiir friihzeitige 
Produktkostenkalkulationen 
nv-
Verfahren zur Unterstiitzung friihzeitiger 
Kosteneinschatzungen  ................................. 181 
Prof Dr. Jorg Becker 
Universitat MOnster 
Kostengerechte Produktentwicklung 
mit Expertensystemen  ....... .  .................. 191 
Dr. Carsten BerkauiDipl.-Kfm. Petra Hirschmann! 
Prof Dr. August-Wilhelm Scheer 
Universitat des Saarlandes 
x
Objektorientierte Datenbanksysteme a1s Basis der Vorkalkulation 
in der Produktentwicklung  ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..  213 
Dr. Joachim Warschat/Dipl.-Ing. Joachim Frech 
Fraunhofer-Institut lAO, Stuttgart 
Vierter Teil 
Literaturverzeichnis  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..  231 
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