Table Of ContentLöffler
Entwicklung von globalen Konzernstrategien
GABLER EDITION WISSENSCHAFT
Schriften zum •
europäischen Management •
Herausgegeben von
Roland Berger & Partner - Academic Network
Herausgeberrot:
Prof. Dr. Thomas Bieger, Universität St. Gallen;
Prof. Dr. Rolf Caspers, Europeon Business School,
Oestrich-Winkel;
Prof. Dr. Guido Eilenberger, Universität Rostock;
Prof. Dr. Dr. Werner Gocht, RWTH Aachen;
Prof. Dr. Karl-Werner Honsmann, Universität Hamburg;
Prof. Dr. Alfred Kötzle, Europa Universität Viadrina,
Frankfurt/Oder;
Prof. Dr. Kurt Reding, Universität Gesamthochschule Kassel;
Prof. Dr. Dr. Karl-Ulrich Rudolph, Universität Witten-Herdecke;
Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürm, Universität St. Gallen;
Prof. Dr. Leo Schuster, Katholische Universität Eichstätt;
Prof. Dr. Klaus Spremann, Universität St. Gallen;
Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-Aufseß, Universität Bamberg;
Dr. Burkhard Schwenker, Roland Berger & Partner
Die Reihe wendet sich an Studenten sowie Praktiker und leistet wissen
schaftliche Beiträge zur ökonomischen Forschung im europäischen
Kontext.
Jörg Löffler
Entwicklung
von globalen
i
Konzernstrateg en
Modell, Konzepte und Methoden
Mit Geleitworten von
Prof. Dr. Dr. Werner Gocht und Felix Hess
Deutscher Universitäts-Verlag
Die Deutsche Bibliothek -CIP-Einheitsaufnahme
LöfRer, Jörg:
Entwicklung von globalen Konzernstrotegien : Modell, Konzepte und Methoden
/ Jörg löffler. Mit Geleitw. von Werner Gocht und Felix Hess.
-Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl.; Wiesbaden: Gabler, 2000
(Gabler Edition Wissenschaft: Schriften zum europäischen Management)
Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2000
ISBN 978-3-8244-7289-5 ISBN 978-3-322-90676-2 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-322-90676-2
1. Außage Oktober 2000
D 82 (Diss. RWTH Aachen)
Alle Rechte vorbehalten
© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und
Deutscher Universitöts-Verlag, Wiesbaden GmbH, 2000
Lektorat: Ute Wrasmann / Stefanie Brich
Der Gabler Verlag und der Deutsche Universitöts-Verlag sind Unternehmen der
Fachverlagsgruppe BertelsmannSpringer.
Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechdich geschützt. Jede
Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist
ohne Zustimmung des Verlag~~ unzulässig und strafbar. Das gilt insbeson
dere für Vervielfältigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die
Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
www.gabler.de
www.duv.de
Höchste inhaldiche und technische Qualitöt unserer Produkte ist unser Ziel. Bei der Produktion und
Verbreitung unserer Werke wollen wir die Umwelt schonen. Dieses Buch ist deshalb auf säure
freiem und chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. Die Einschweißfolie besteht aus Polyäthylen
und damit aus organischen Grundstoffen, die weder bei der Herstellung noch bei der Verbren
nung Schadstoffe freisetzen.
Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem
Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Na
men im Sinne aer Warenzeichen-und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären
und daher von jedermann benutzt werden dürften.
ISBN 978-3-8244-7289-5
Geleitwort
Die dynamische Globalisierung der Märkte stellt neue Herausforderungen an die international
tätigen Unternehmen, denen sie durch strategische Maßnahmen begegnen müssen. Durch die
immer kürzeren Produktzyklen entsteht ein Innovationsdruck, durch die verstärkte Mobilität
von Produktionsfaktoren verschärft sich der Wettbewerbsdruck, durch die Fragmentierung der
Produktion industrieller Güter entsteht ein Kommunikationsdruck und durch die Verkürzung
der Halbwertszeiten für Wissen wird sogar ein Weiterbildungsdruck erzeugt.
Für die Konzernunternehmen der Investitionsgüterindustrie hat der Verfasser dieser
Monographie ein Modell zur Formulierung einer Globalisierungsstrategie entwickelt, das sehr
praxisnah ist, denn es basiert auch auf einer umfangreichen Befragungsaktion namhafter euro
päischer Unternehmen. Die Schrift ist deshalb nicht nur aktuell, sondern wird zahlreichen
Führungskräften der Wirtschaft wertvolle Ideen vermitteln bei strategischen Überlegungen zur
Globalisierung ihrer Unternehmensaktivitäten. Aus diesem wichtigen Grund ist dem Buch
eine weite Verbreitung zu wünschen.
Prof. Dr. Dr. Werner Gocht
Geleitwort
Herr Löffler hat als Mitarbeiter des Competence Centers Engineered ProductslHigh Tech bei
Roland Berger & Partner mit der vorliegenden Arbeit ein Thema adressiert und bearbeitet,
• das aus Sicht eines Beratungsunternehmens in den untersuchten Industrien eine nach
wie vor hohe Brisanz zeigt,
• weIches insbesondere auf dem Niveau eines Adressatenkreises wie der Konzernfüh
rung noch auf eine Lösung wartet,
• das eine hohe betriebs wirtschaftliche Komplexität bietet.
Für Roland Berger & Partner als führendes Beratungsunternehmen wird es immer
wichtiger in ausgewählten Themenfeldern eine Brücke insbesondere zur betriebswirtschaftli
chen Forschung zu schlagen, so daß möglichst zeitnah methodisch anspruchsvolle Ergebnisse
auf Problemstellungen in der Praxis generiert werden.
Herr Löffler hat auf Basis seiner über 4-jährigen Beratungserfahrung in der Investitions
güter- und der Automobilindustrie eine akute Problematik aus diesen Industriesegmenten auf
gegriffen. Hierfür wurden wissenschaftlich fundierte Lösungsansätze entwickelt, die den
praktischen Anforderungen der Konzernführung an die Formulierung einer Globalisierungs
strategien genügen. Um dies sicherzustellen, hat der Autor nebst umfangreicher Recherchen in
der Literatur und bei uns im Hause eine Unternehmensbefragung vorgenommen, die wesentli
che Erkenntnisse zu Handlungsbedarf und Stand der Erkenntnisse in der Praxis ergab.
Die Arbeit leistet somit einen Beitrag zur betriebswirtschaftlichen Forschung und bietet
auch eine wertvolle Ergänzung unserer Beratungsmethoden. So hoffen wir als Beratungsun
ternehmen auch für unsere Kunden speziell aus der Investitionsgüterindustrie einen Mehrwert
geschaffen zu haben.
Felix Hess
(Leiter des CC Engineered Products/High Tech, Roland Berger & Partner)
Vorwort
Globalisierung ist schon seit längerem ein vieldiskutiertes Thema in der Wirtschaftswelt und
Politik. Das Zusammenwachsen der Volkswirtschaften mit seinen Auswirkungen auf die
Konkurrenzflihigkeit der Unternehmen, aber auch auf das Arbeitsumfeld der Beschäftigten
macht das Thema so vielseitig und interessant. Der Trend zur Globalisierung wird unterstützt
durch die schnelle Leistungssteigerung der Inforrnations- und Kommunikationstechnologie
und nicht zuletzt durch das Internet.
Wie dieser Trend aus Sicht der Unternehmen beeinflußt werden kann und wie daraus
zum Wohle des Unternehmens eine erfolgreiche Globalisierungsstrategie abgeleitet werden
kann, soll diese Arbeit aufzeigen. Insbesondere die in der Praxis bei diversifizierten Konzern
unternehmen festgestellte, methodische Unsicherheit beim Umgang mit der Thematik war
Auslöser für diese Arbeit. Ich hoffe, es ist gelungen für die Konzernführung eine Hilfestellung
zu entwickeln, globale Zielsetzungen zu definieren um diese dann im Dialog mit den Ge
schäftsfeldern orientiert an einer klaren Struktur weiter zu detaillieren.
Eine solche wissenschaftliche Arbeit verlangt auf ihrem langen Entstehungsweg immer
wieder neue Impulse, Momente des Innehaltens und der Rückbesinnung sowie Anregungen
und handwerkliche Unterstützung. Für die Hilfestellung dabei bin ich vielen Weggeflihrten zu
Dank verpflichtet.
Zunächst gilt mein besonderer Dank meinem Doktorvater, Herrn Prof. Dr. Dr. Werner
Gocht, der mich früh ermutigte, stets durch Anregungen weiterführte und mir andererseits
kreativen Freiraum für die Ausgestaltung des Themas gewährte.
Meinem Zweitgutachter, Herrn Prof. Dr. Lukas Menkhoff, danke ich für die Übernahme
des Koreferats und die Verbesserungsvorschläge.
Ein ganz besonderer Dank gilt allerdings meiner lieben Frau Brigitte, die durch ihre ei
gene wissenschaftliche Erfahrung mich stets zu neuen Qualitätsstufen wissenschaftlich me
thodischen Arbeitens führte und ein ständig kritisches Auge auf die Argumentation der Ab
handlung warf. Durch ihre mentale Aufbauarbeit in den kritischen Stunden hat sie mir den
Spaß an der Arbeit erhalten und es zugleich ermöglicht, daß wir den Abschluß der Arbeit zu
dritt feiern konnten.
Weiterhin bedanke ich mich bei Herrn Claus Garbe, meinem ehemaligen Mentor im
Unternehmen Roland Berger & Partner für die Unterstützung im Rahmen des Promotionspro
gramms. Dank gilt auch den ehemaligen Mitarbeitern Leonore Lottmann für die Unterstüt
zung im Rahmen der grafischen Aufarbeitung von Tabellen und Abbildungen sowie Herrn
Helmut Geier für die Unterstützung bei der nimmermüden Suche nach Informationsmaterial
und Quellen. Auch den Kollegen des Doktorandenzirkels sei an dieser Stelle gedankt für ihre
Bereitschaft zuzuhören und zu diskutieren. Namentlich möchte ich Dr. Nils Bickhoff erwäh
nen, der über Jahre die Koordination dieses Kreises übernahm und auch inhaltlich jederzeit
seine Hilfe anbot.
Jörg Löffler
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Abbildungen ............................................................................................................ XV
Tabellenverzeichnis .......................................................................................................................... XIX
Abkürzungsverzeichnis ................................................................................................................. XXIII
Teil A: Einleitung .................................................................................................................................. 1
I. Problemstellung ................................................................................................................................. I
2. Zielsetzung und Kernfragen der Arbeit... .......................................................................................... 4
3. Stand der Forschung .......................................................................................................................... 6
4. Wissenschaftlicher Ansatz und Untersuchungsrahmen .................................................................. 10
5. Aufbau der Arbeit ........................................................................................................................... 15
Teil B: Definition und Abgrenzung wesentlicher Begriffe .............................................................. 19
I. Begriff und Definition von Globalisierung ..................................................................................... 19
2. Internationale Konzernunternehmen ............................................................................................... 23
3. Strategiebegriff für Konzernunternehmen in einem Globalisierungskontext ................................. 24
Teil C: Strategische Planung in Konzernunternehmen ................................................................... 29
I. Einordnung der Globalisierungsstrategie in die Strategische Planung von Konzernunternehmen 29
1.1. Überblick .................................................................................................................................. 29
1.2. Eingrenzung des strategischen Untersuchungsrahmens ........................................................... 29
1.3. Strategieprozeß im strategischen Konzern ............................................................................... 33
1.3.1. Einfluß der strategischer Grundkonzeption auf den Strategieprozeß .................................. 33
1.3.2. Besonderheiten der Strategischen Planung in Konzernunternehmen .................................. 38
1.3.3. Betrachtungshorizont. Verkettung der Planungs stufen und Planungskalender ................... 41
1.4. Generische Grundtypen von Globalisierungsstrategien ........................................................... 45
2. Ableitung von Anforderungen an Planungsmethoden zur Formulierung von
Globalisierungsstrategien ......................................................................................................... 49
2.1. Abgrenzung relevanter Globalisierungstreiber für Investitionsgüterkonzerne und Konzerne
der langlebigen Konsumgüterindustrie .................................................................................... 49
2.2. Identifikation von konzernspezifischen Globalisierungspotentialen ....................................... 56
2.3. Fristigkeit und Betrachtungshorizont einer durch die Konzernführung initiierten
Globalisierungsstrategie ........................................................................................................... 58
XI
2.4. Einordnung in die Konzernführung und Abgrenzung von Strategieformulierungen durch die
Geschäftsfelder ........................................................................................................................ 60
2.5. Notwendige Inhalte einer Globalisierungsstrategie aus Konzernsicht und ihr
DetailIierungsgrad .................................................................................................................... 62
Teil D: Analyse relevanter Theorien und Paradigmen zu Internationalisierung und
Globalisierung ...................................................................................................................... 69
1. Analyseraster für die Untersuchung bestehender Theorien und Paradigmen ................................. 69
2. Der Erklärungsbeitrag makroökonomischer Ansätze ...................................................................... 71
2.1. Die Arbeiten von Ricardo und Heckscher-Ohlin ..................................................................... 71
2.2. Importsubstitution versus Exportförderung ............................................................................. 75
2.3. Modeme Ansätze ..................................................................................................................... 79
2.3.1. Einführung in die Nachfragegrundlagen des internationalen Handels ................................ 79
2.3.2. Der Ansatz von Markusen-Melvin ....................................................................................... 85
2.3.3. Der Ansatz von Krugman ..................................................................................................... 89
3. Mikroökonomische Ansätze ............................................................................................................ 93
3.1. Die Produktlebenszyklustheorie .............................................................................................. 93
3.2. Hymers Theorie der internationalen Unternehmung ............................................................... 99
3.3. Die Erweiterung um Transaktionskosten in Form des eklektischen Paradigmas nach Dunning
................................................................................................................................................ 102
3.4. Globalisierungsbestrebungen von Unternehmen infolge von Managermotiven .................... 112
3.5. Verhaltensorientierte und organisationsökonomische Ansätze zur Internationalisierung ..... 117
3.5.1. Überblick über die verschiedenen Richtungen .................................................................. 117
3.5.2. Kontingenztheoretische Ansätze zur Internationalisierung ............................................... 119
3.5.3. Konsistenztheoretische Ansätze zur Internationalisierung ................................................ 121
3.5.4. Netzwerkkonzepte .............................................................................................................. 125
4. Fazit der Analyse: Grenzen makroökonomischer und mikroökonomischer Ansätze ................... 133
Teil E: Empirische Untersuchung ................................................................................................... 141
1. Unternehmensbefragung ............................................................................................................... 141
1.1. Untersuchungsdesign ............................................................................................................. 141
1.1.1. Ziel der Unternehmensbefragung und Formulierung von Kernhypothesen ...................... 141
1.1.2. Auswahl der empirischen Erhebungsmethode ................................................................... 143
1.1.3. Stichprobe und Durchführung der Befragung .................................................................... 144
1.1.4. Inhalte der Untersuchung ................................................................................................... 144
1.1.5. Auswertungsmethoden ....................................................................................................... 146
1.2. Ergebnisse der Untersuchung ................................................................................................. 147
xn
