Table Of ContentUNIVERSIDAD NACIONAL AUTDNOMA DE HONDURAS
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ECONOMICAS Y SOCIALES
EMPRESAS
TRANSNACIONALES
Y AGRICULTURA:
EL CASO DEL
ENCLAVE BANANERO
EN HONDURAS
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EDITORIAL UNIVERSITARIA
Teg11cigalpa, Honduras
1980
INDICE
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INTRODUCCION
l.- LA ECONOMIA DE PLANTACION
1.1.- Características y funcionamiento del modelo
tradicional de enclave bananero hasta inicios
de la década del 50' ............ 1 S
J.1.1.-Producción agrícola especializada........... 15
1.1.2.-Producción orientada en su totalidad a la
exportación_ 16
I.1.3.-Alto grado de integración vertical y horizontal. 17
1.1.4.-Utilización de una masa importante de
trabajadores asalariados. 18
1.1.5.-Subutilizaci6n de la tierra.. 19
1.1.6.-Alto grado de autosuficiencia... 21
l. l. 7 .-El contexto social y político en que operaban
las compañías 22
1.2.- Transformaciones recientes del enclave
bananero ... 23
I.2.1.-Patrón de crecimiento ... 24
1.2.2.-Problemas sociales ... 28
1.2.3.-Uso y propiedad de la tierra .... . 30
1.2.4.-Reorganización productiva ..... . l!
1.2.5.-Cn:ciencc importancia del sector no
cransnacional .. 36
11. ORIGEN, EVOLUC!ON Y CARACTERISTICAS DE
1.0S DISTINTOS ESTRATOS DE PRODUCTORES
!.OCAi.ES
11.1.- Prodocrorcs individuales ...... . 42
ll.2. Cooperativas bananeras ...... 51
11.3.-- Empresa Asociativa Campesina de
Isleta< (E.A,C.1.) ............................................. 69
111.- ASPECTOS MACROECONOMICOS DE LA
ACTIVIDAD BANANERA
111.1.- Estrategia productiva de la empresa bananera... 91
111.2.-Contribución real de la actividad bananera al
ingreso de divisas del país................................ 96
111.3.- La subvaluación de las exportaciones del
banano,........................................................... 10!
111.4.- La distribución del ingreso bananero entre los
países productores y las empresas
multinacionales................................................ 112
IV.- ANEXO, CUADROS ESTADISTICOS....................... 117
V.- ANEXO, Empresas Asociadas a la Castle and Cook
y a la United Brands Co. en Honduras-Si -
bliograffa seleccionada sobre la industria en 13,
Honduras.
INTRODUCCION
Ha sido una preocupación constante en los medios
académicos centroamericanos estudiar el funcionamiento
de las empresas transnacionales del banano que operan en
el área, así como los efectos tanto económicos como
políticos de su presencia. Y esta preocupación está
justificada por la relevancia que estas grandes empresas
han tenido y tienen en los pequeiios países
centroamericanos. En efecto, históricmneute las empresas
bananeras han sido una de las protagonistas de mayor
peso, sosteniendo gobiernos abiertamente dictatoriales
-como en el perlado 1930-45-, o sobornando a
autoridades nacionales y contribuyendo a la caída de
gobiernos encabezados por militares nacionalistas, como
se verificó en la historia reciente de Honduras.
Sin embargo, se debe reconocer que por muchos
aiios ha prevalecido una imagen "tradicional" del enclave
bananero y su forma de operar en la región, imagen que
se adecúa a la modalidad histórica que asumió dicho
complrjo basta los a,ios posteriores a la Segunda Guerra
Mundial, pero que no corresponde a la realidad �ctual.
El objetivo de este trabajo es justamente contribuir
a estudiar algunos a_spectos significativos de las
transfonnaciones del complejo bananero centroamericano
en las dos últimas décadas, particulannente los referidos a
la reorganización productiva de las empresas, las
innovaciones tecnológicas y su impacto sobre el aumento
de la productividad de la tierra y del trabajo, sobre el
nivel de empleo, su patrón de expansión, el proceso de
"desenclavización ", asi como la creciente importancia del
sector de productores locales y su fonna de articulación
con las transnacionales bananeras.
En efecto, de constituir una prolongación directa
de la economía central, manteniendo el caráct:er de
enclave, la empresa bananera evolucionó hacia una mayor
integración y penetración en la economía del país
huésped. La I i1uidación de los comisariatos, la
adquisición de insumos locales -aún cuando producidos
por las mismas empresas bananeras-, Cl desarrollo de un
importante sector de productores locales de banano
-productores individuales, cooperativas y empresas
asociativas-, y, fundamentalmente, la acelerada
diversificación de su producción oleaginosas y derivados,
horticultura, metalurgia, empresas inmobiliarias, fábricas
de cartón y plástico, etc.-, contribuye a esa mayor
imbricación de la economía bananera con el resto de la
estructura económica nacional. Este proceso de
diversificación, si bien es antiguo, ha tenido en las últimas
décadas un renovado énfasis.
Este hecho produce por un lado, un mayor control
de parte de las empresas bananeras con respecto a una
diversidad de sectores productivos no bananeros; por otro
lado, y a nivel de la estructura de poder, se produce una
8
mayor imbricación de los intereses bananeros con
sectores locales que actúan como socios, administrativos
y gerentes de las nuevas empresas producto de la
diversificación mencionada. De esta forma, la. presión de
las bananeras se ejerce no sólo por canales políticos
directos, como tradicionalmente se ejercía, sino también
por medio de grupos de presión económicos nacionales
-por ej. el Consejo Hondureño de la Empresa Privada
del cual participan indirectamente a través de sus
intereses extrabananeros o por medio de algún proáuctor
asociado.
Pero este proceso genera, a su vez, múltiples
contradicciones: si bien algunos sectores de los
productores locales de banano constituyen socios
menores, pero socios al fin de las empresas
transnacionales, otros sectores -partículannente la
Empresa Asociativa Isletas- ha tratado de lograr una
mayor autonomía y ha llegado incluso a enfrentarse a
aquélla. Este enfrentamiento se produce en momentos de
auge del desarrollismo nacionalista encabezado por
jóvenes militares que buscan un mayor control nacional
de la economía del país, (nacionalización de los puertos y
ferrocarriles, derogación de las contratas bananeraS,
creación de COHBANA y de COHDEFOR, etc.) y pierde
fuerza ante el nuevo embate de las empresas bananeras y
el golpe de estado de 1975.
Con respecto a la reorganización productiva
interesa señalar que las características tradicionales de la
plantación -la necesidad de incorporar nuevas tierras
debido a la rápida degradación de los suelos y a las
enfennedades, y la escasa innovación tecnológica- han
sido modificadas sustancialmente en los últimos decenios.
En la actualidad la explotaCión bananera no requiere la
sustitución de las tierras .explotadas, debido al control
fitosanitario y a la introducción de nuevas variedades
9
resistentes a las enfermedades, así como a la fertilización
creciente. Por otro lado, y debido fundamentalmente a
estos mimios factores y a una reorgannación del trabajo,
la productividad por superficie y por persona ocupada ha
aumentado sustancialmente. En este sentido, la
maximi2ación de ganancias se ha obtenido, por lo meno,
parcialmente, del aumento de la productividad. (1)
El trabajo también pretende ilustrar las nueva,
formas de articulación entre las empresas transnacionale,
y los productores locales, la llamada "agricultura de
contrato" que parece ser la nueva modalidad de
expansión del capital transnacional en la agricultura,
l.atinoamericana. En este caso, la empresa bananera no
produce directamente los bienes agrícolas sino que éstos
son cultivados por productores locales, controlados en el
circuito de la comercialización -venta de insumos
agrícolas, asesoramiento técnico y contratos de compra
de la producción-por la gran empresa.
En la renovada expansión agroindustrial de estas
empresas rea/nada bajo la modalidad señalada, un rol de
primordial importancia lo constituyen los organismos de
crédito internacional -BID, BM-que están poniendo su
capacidad logística y financiera al servicio de esa
expansión. Así, por ejemplo, el auge del rubro de las
oleaginosas en Centroamérica y pa,-ticularmente en
Honduras por medio de la producción-industriali2ación
de la Palma Africana, tiene como sustrato el considerable
apoyo crediticio del BID para la producción agrícola,
(J) Un interesante intento de formalizar el modelo de acumulación en la
economía de plantación -J. Bengoa· "Plantaciones r
Agroexportación: Un Modelo Teórico", en: M. Munnis y otros·
"Terratenientes y Desarrollo capita1isla en el Agro", Ccplacs, Ecuador,
1978.-No tiene en cuenta justamente estos cambios en la
productividad, sentando la hipótesis que este tipo de unidad sólo
puede maximizar sus ganancias mediante la superexplotación de ll
fuerza de trabajo.
prodr1cción que será comercia/hada e industrializada por
las transnacionalcs bananeras a través de sus subsidiarias,
apropiándose, debido a la relación de precios, de gran
parte del excedente generado en el sector primario.
De esta fonna, la preocupación de las agencias
internacionales por los marginados del ,campo,. se traduce
en los hechos, en un fortalecimiento de las actuales
estnJcturas, ahondando la marginación.
Interesa señalar que esta agricultura de contrato se
produce con empresas asociativas de producción
-EACI-, generadas en el proceso de reforma agraria; la
dependencia a que está sometida por parte de la empresa
transnacional pone de manifiesto las limitaciones de un
proceso de reforma agraria que ha dejado intactas las
estructuras de la cadena agroindustrial de la cual la
producción agrícola propiamente dicha es sólo un
eslabón, dependiente de mercados muy concentrados
tanto en donde compra sus insumos, como en donde
vende su producción.
Por último, el trabajo muestra, para el caso
específico de las empresas bananeras, una problemática
que ha sido debatida en relación al accionar de las
empresas transnacionales y es la referida a la utilización
de los ''precios de transferencia" para contabilizar las
operaciones entre una filial y su casa matriz. En el caso de
filiales que exportan, como el caso de las bananeras, se ha
verificado el subregistro del volumen exportado -que
pennite evadir impuestos pagados sobre caja exportada
y la subvaluación de las exportaciones que origina, por un
lado, una sustancial reducción de las divisas que deberian
ingresar al país, y, por otro, una disminución del m(mto
del impuesto a la ganancia que estas ef!I/Jresas
transnacionales deben efectivizar. Como , Se puede
apreciar, si bien el tradicional enclave bananero ha
11
experimentado importa!"~es tr'f"sformaciones
empresas mantienen las v1e1as practicas que viot:~tqs
soberanía nacional. lq
Hay muchos punto_s refe.rido_~ a es~a temática
deben ser objeto de rnvest1gac1on; solo nos h• "9'o•e,
propuesto presentar los resultados iniciales d
investigación que se r~aliza a n~vel regi~nal -incl: /stq
Guatemala y Costa Rtca-, suscitar la discusión sol 1Zdo
mismos y hacer conciencia entre los responsable 1; los
política bananera de las implicaciones y consecuen 5• e lq
accionar de estas empresas transnacionales czas del
actualidad. El ~a~ajo se verá plenamente justific::; 1•.
alcanza estos ob1et1vos. 0 st
12
