Table Of ContentManagement
et contrôle
deg estion
édition
2e
étudceass de
• 10
sudj'aentn ales
• 1
Corrdiégtéasi llés
•
Le
pictogra mme quif igucrie- condt'ernegnse meiensutpér iepurovoqru,a ntun e
mériutneeex pilcaotn. iSono bjeestt ba isbsrueta led eacsha tdsel ivelr dees
d'alelrelt eecrts euulrra m enaqcuee revues, au pionqtu lea po sibsilité même pour
reprépsoeulnr't aev deeln 'iérc rit, leasu teurdes c réer deœsu vres
parictulrieèmednatn lsedo maien DANGER nouveeldle ll eefassi rédeiter cor
del 'édtietcihonnet iu iqnveures i rectemesetna tuj ourd'uhimen acée.
tailrdeeé ,v elopmpeamsdesnuift @) Noursa ppedloonqncus Ie o ule
photocopillage. reprodpuacerltleti oioutn o,t ale,
Le Coddeel apo rpréitiéten llec- del ap réspeubnlictateino est
tuell1eeju rilde tlu1 99i2n terLEd iPHOTOtO:f f.LIΠintersdainatsue t oridsea tion
ene ffet explrape hssoétmoeTcnoUt- E LElu' tauLer,Id eVs oRénE di toeuud ru
piàe s uaegc ollseactnauistof ir· Centerf randç'aeixsp ldoui tation
satdieoasny andtrsoO irtc,.e ttep ratiqduroei det c opi(eC FC20,, r ued es
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0 s'geésnétr adlainlssée étesb lai smsenetsGr ands-Au7g50u0sP6ta irniss,) .
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If) Dunod2,0 15
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0 5r ueL aromigu7i5è0r0Pe5a, r is
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@ www .duno.dcom
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..c ISBN9 78-2-10-072330-0
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0 LeC oded e lap ropriiénttée llecnt'uaeultloer iasuaxnt te,r medse l'article
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L.1 22-52,° e t3 °a )d,' une pqaurelt e,«s c opioeusr eproducsttiroincst ement
résveéreàs l 'usapgrei dvuéc opiste etno dne stinàé uenseu t liiasitonc ollective»
etd'a,ut rpea rqtu, el easna ylssee ltec so urctietast ionusn b dudat'n se xemeptl e
d'illus«tt roautriteoreépns ,neta tion ou repdrucotioni ntgérlaeo up artifealiltee
sanlse co nsentementd el 'autoeuud re s esa yants odura oyiatnc tasu see st
ilciltei » (art.L .1 22-4).
Cettree présenotuar teiporno ducptoirqo une,l que prqocuéecd eés oicto,n stitue
raidto ncun e contresfaançcotni opnnaérle e asr ticlLe.3s 3 5-e2t s uivants du
Coded el apr opriété intellectuelle.
Somm aier1
E; TUDDEE ALAQ
CAS1 Loireveitll l'ea ssociation 1
Thèm:e s
Diagnodselt 'iocr ganeitas uadtiitpo rndo ecse ssus
•M odificdaelt 'ioorng aneits ladate i sotnr ucture
•A méliordaetpsir oonc e(sgseussdt eirsoe ns sources
humaientoe fsfd rese ervi•c Mesie)snœe u vrde' une
véritgaebsltdeie ocsno mpéte(nrceecsr utement,
mobilfiotrém,na t·)Mi ioseenp ladc'eus ny stdèem e
contàrl ô'laet tdeunf tiinoanne catem uérl iodreal tai on
gouvernadnacnlese cda'dursnete r atdéeg ie
coordination
E; TUDDEE
CAS lmprimm
2 14
Thèm:e s
Gestdieoc ne ntdrere ess ponseatpb riidlxeic teés sion
•D iagneotfis tniacn ce·mA ennatloyrsgea nisationnelle
ett abldeeba our pdr oscpteiTfé•lé treatlv oagiilq ue
d'essaimage
ÉTUDDEE
CAS3 SociéTtréi cot 35
Thèm:e s
Organisdaelt pair oond ucjtuisotne -:à· - tGeemsptsion
del qau al·i tAénadlely vasa el eeutcro ûcti b·Gl eestion
de clhaa îlnoeg istique
E; TUDDECEA S4 L'universTirtiéf oduei llis 57
Thèm:e s
Critèrpeesr fodrem adn'cuen e orgnaonni sation
"Cl0 marchaOnudtebi·ul d géteatai nrael ydt'iaqàiul deae
c
::::> gouvernanced eb• o Trdadepb rloecaeu•s sGuess tion
Cl
dec onflcihtossi,tx r atéegtii nqfluueesdn ecpsea rties
LI) prena•nC theosei nxt dreeu sxt ratdéeg ies
.-1
0
N diversi•fi cCaotniteortsnô tlrea teéxgtieer nda'l isation
@
.µ E; TUDDEE
.c. CAS5 Entreprise Embalonda 72
0)
·;:: Thèm:e s
>-
o.0. Miseenp ladc'eus npi o uhro mogénléeipssr eart iques
u
del 'organ·i Psialtoitoangpea lrdam e ass sReH
sala•rP iialloeRtHa agveed c' auvtarreisa (btluersn -
overre,t r·aPiitleo)dt eacsgo em pétences
V
-
Sommaire
ÉTUDDECE A S
6 Las ociéAtqéu asoelts af iliSatlaer wind 94
Thèm:e s
Stratdéecg oioep ér•aS ttiroantd éecg oioer dination
·Contdraônllsece a dre d'une stratégie
dec oordin•Ma atniaogne meenmn otd per ojet
ecto ntdreôoslp eé ra·tAi moénlsiordaeptsri oocne ssus
eta pprentoirsgsaangies a•Tt aibolndeneaeb ulo rd
stratégique
ÉTUDDECE A S
7 Société DBG 109
Thèm:e s
Systèdmeme a nagemeennvotin rnemental
etr espaobnislsoictiéé •Pt ialloedt ea gmleaa s se
salaertti aalbeld eeba our sdo c•iG aels tdi'ounan p pel
d'offertre es lactoinotnr actuelle
ÉTUDDECE A S
8 SAB onrepaux 140
Thèmes:
Analcyosmep tadebl lcaer éadteiv oanl eur
économi·Rqautei onaldiels 'aotrigoannd ies altai on
producdtainuosnna teelti erre cdh'eorpcthiem isation
•É voludteimsoo nd edsep roduc•Yt iieomlnad n agement
ÉTUDDECE A S
9 SASO C 166
Thèm:e s
Contriônlteee rtfn iea bilité des informations
financieèttr eecsh ni•q Aumeésliodrepasrt oicoens sus
•S tratdé'giinteé grasttiroandt eéd giivee rtsiiofni ca
versus
ÉTUDDECE A 1S0 SociéLtuéc omex 182
Thèmes:
Diagnossttriact éegtoi rqguaen isationnel
·Améliordaupt rioocne •s sGuess dtuic ohna ngement
•M anagempeapnrrt o jet
CADS' ANNALES
"Cl 11 Suje2t0 1:4 L aitedruiB eo rdd el 'Orne 215
0 Thèm:e s
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Analeytcs he ositxr até•Dg éievqluoep pedmue nt
Cl
LI) grou:pp eladn' affaeitpr lead nef inancement
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VI
Avan-tpropos1
Lep rogradmelm 'eé prdeeu«Mv aen agemeetcn otn tdreôg lees t)i>Uo,En d3uD SCGm,o n
trle' absdeenc cleo iéstoann ecnhteur neec omptabfiilniatnàécu isèargee eextt eurnnee
comptadbeig leisttàéiu osna ignet eCrenp er.o gradmémvee luonpsp yes tdè'mien formation
de gestion,e tpc lounrtiidnigsecnqitup il idnoaieitnrh eaê,rt mroean vieelc as tratléag ie,
strucdt'uuronere g aniestau tnei nosne mdbelcseo ntraintes.
Toulse csh amdpesl ag estdieoosnr ganiscaotninoanisas usjeonutr dde'msh uutia tions
importaaunn tievsed aeums a nœuvsrtersa té(geixqtueersn ailnitséagtr.ia.)ot,.ni ,fod oner s
mess tructu(rterlalnessv erréss.eaal).oui .u te én,c oernme a tidè'roer gandiust artaivoani l
(autonpormoicee,.s ).sC..ue s ms u tatcioonndsu iàs eurnnétef lesxuilrova na liedtli pateér
tinednecoseu tdielgs e stion (eixnidsitcadanett sem uerssu prreo dduec tdierv einttéa,b i-
à
li.t).év,. o irlea m iseen p ladceen ouveaouuxt i(lAsB Ct,a bldeeab uo rpdr ospectif,
EVA. )..
.
Ceto uvrasgese i tduaen lsap erspedcutM iavneu Mealn aegmenettc ontrôdlege e tsion,
DSCG3 ( demsê mes auctheeDuzur nsoÉ dd itecu'ers)t,-à q-ud'iirilen tèglreeds i mensions
managériaeltle esqs u estiodnecs o ntrôalues eidne m êmesc as.
Chaqéuteu ddeec as perséts ednetm éaen ière indméapielsne duearnn cthea înreemsent
pecutnele o giquceo mdper éhegnlsoiboanl e.
Let ablceia-ud epsrséosuelsnsa tu eid teeds i fférpeonitndstu ps r ogmrmaed el 'UeEtl epsa r
tidees chcaaqesun ce o rroensdpance.
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Cl
LI) Poidnetpssr oagmrmes
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0 dem anagement
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etc ontdreôg lees tion Thèmdeesés t uddeecs a s seplooindn utpl sre osg ramme
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.c..µ Tabdleems a tières
0)
·;:: dum anudeerl é férence
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u 1e p rarOtrigea niestca otnitornôg lees tdieo n
Introduction9 .:S A SO:OC utdiecl osn tdregô elseet cti oonnt irenôrtlnee
Poosintniedmuce onntt rôle
deg estdiuomn é teite r
-
VII
-
Avant-propos
Poidnetpssr omgmreas
dem anagement
etc ontdreôg lees tion Thèmdeesés t uddeecs a sse lloepnso intpsr odgur amme
Tabdleems a tières
dum anudeerl é rfeénce
7 sroeu psa rt:iS et ructeutCr oen trdôelg ee stion
lT.h èMm eL: es st ructuLroeisr eetvl i'AlAQl:L e
1.
eét volduetmsio odnè lesD iaogsndteilc ' orgaendti epssra otcieosns us
d'organisatioMno difdiecl a'toirognae ntdi es salttraiu ocntu re
lmpmrm:i
2.
Nouvoerlglaen isation
Logidq'uees saimage
3.T ri:cM oiles nep ladcece e laluutloensdo epm reosd uction
8.B onraeup:xL enso uveenajudexelu ax production
2T.h èCmL:eec ontrôlLeo ireetvl i'AlAQl:L Ce r itdèepr eerrsfm oance
1.
deg estmioodné,l isa4t.Ui noeinrvs dieTt réoi ufi:l lis
etm oidfications Critdèepr eoerrsfm adn'cuoenr eg anniosmnaa tricohna nde
d'uonreg anisatioMno délibsuadttgaiéeioatrn ne a lytique
3T.h èCmL:eec ontrôlEem bal:oM nidesanep ladc'esuy ns tdèn'mfieo rmhaotmioogné néisé
S.
deg esettli eossny msetès 8.B onrep:aE VuAex pt itlaodg'eu snter u;c taluvireeepcn r oldau ctivité
d'oirnmfation 9.S ASO:CC ontirnôtleeeftr iniaetbd éiel l'oirnmfaftiinoann cière
edte coimcmautnion
2es ous partie cheatcn ognetmredônelgt ees tion
lT.h èMme: c onidtue 6.A quaesStot lrwa ind
La
duc hangement Amélidorepasrt oicoeenats p spurse notrigsasnaigsea tionnel
Managemmeondpter oeejctneo tn tdreoôspl éer ations
8.B onre:pY aiueMxla dn agement
Luco:mC eoxndduuci htaen g;e mmeanntapgaperrm oejnett
1O .
2T.h èCm:lece o ônlter Loivreieltll e'A AQ:L A udeiatt m iéolradtepisro onc (egsessutsi on
1.
deg esettli 'onao mréaltiiodne rse ssohuurmcaeeiotsnf efdsres e e rvices)
"Cl depsr ocessus 3.T ri:cJ ouls tmep-sà,-c ticeeboatlû netla ysev adlee ulra
0
c 4.U neirvsdieTt réoi ufi:lT laibsldeeba oudr edp rocessus
::::>
Cl 8.B onraeup:xR ationdael ilsaat tipdioraononun dns au tce;l ier
LI)
.-1 rechde'rocphtei misation
0
N 9.S ASO:UC tildiesrsaa tpipdooecnr o tnsti rnôtleeeatr mnéerl aitoion
@ depsr ocessus
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.c. Luco:mA enxaldyedssye s foonnncetmients
0) 1O .
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>- IŒ-
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VIII
-
Avant-propos
Poidnetpssr omgmreas
dem anagement
etc ontdreôg lees tion Thèmdeesés t uddeecs a s sleeplsoo indn utp sr ogramme
Tabdleems a tières
dum anudeerl é rfeénce
3es oupsa rt:ir ee ssouhrucmesa ineetcs o ntrdôelg ee stion
l.T hèMm e gestio5n.E mbal:oP nidlaod tecasog mep étences
: La
decso mpétences Loireetvl i'AlAQlL Gee stdiecoson m pétreencmcreeunstt,e,
1. :
mobiitfélo,r mna tio
2T.h èCm:eLe c ontrô7l.eD GB:P ilodtelam aga ess sael aertti aablldeeeb a ousr odc ial
deg esettlig aoen s tio5n. E mbaloPnidlaod teraseg ses ohuurmecaspei sanl rma a sse
:
deRsH salaerti aaclureti rteèsr es
Luco:mG eexs tdieosn
1O . RH
2ep artLiase tt r:éaig ee tl ceo nôtldreeg esont i
7res oupsa rtsiter atéegtci oen trdôelg ee stion
lT.h èMme:A n asle y 4.U nivteédr eTs rfioilusli Ci:h oeinxtd reesu txér gaidtees
etc hositéxrg aitque diversification
Modalités 6.A qua/s Sotla rwind
ded éveloppemenStt tréagdiece o opération
Stérgaditece o ordination
9.S ASOC
Choeinxtc rreo isisnatenetccr reno ei esxsrtanenec e
Choeinxti rnet égerdtai tvieorns ification
Lucomex
10.
Diaogsnsttircia qtuéeg
LBOC:h ositxri aqtuéeg
11.
2T.h èCmG:ee stion Loireetvl i'AlAQlL Mei esnep ladc'seuy ns tdèecm oen tdraônlse le
1. :
dup éridmelè 'ternet itcéa dres tdér'gaduitence eo ordination
et codnegt ersôtlieo n3 .T rcio:lP éridmelè 'ternet ersteu ppcprhliaysmi ean n agement
degsr oupes 6.A qua/s Soatlr iwnd
-0 Contdraôlnlese cda'dusrnteerg a idteecé oordination
0
c Rapprmoecndhtese ociétés
::::>
Cl lmpriGmems ticoenn dtderree e ss pboinlesita tdpéecr eisxs ion
2. :
LI)
.-1 4.U nivteédr eTs rfioilul:iCi osntrsôttlréeagd i'eeeetr x ntalisation
0
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0
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IX
-
Avant-propos
Poidnetpssr omgmreas
dem anagement
etc ontdreôg lees tion Thèmdeesés t udecsa ssde ell oepnso idnutp sr ogramme
Tabdleems a tières
dum anudeerl é rfeénce
3. TCh Cè:om net rôle lmprimm
2.
deg etsieotan i de Dinaogsetftii cn anicnetmeerndvt'e,usn notecidi oecén at péri itsaqlu e
aup rocsetsérsgauitsq ueT abldeeba oupr rdo spectif
7.D GB:
Coûta ipàodl uedar é cision
Gestdieo rnle al actointoturnea lcle
6.A quaestSo tla rw:iTn adb ldeeba oupr rdo spectif
4.U neirvsdieTt réi ifilo:sMlu odélibusdagtéietoatann li ayrtepi oquure
lpar diese d ésctiérsgaiitoqnu e
LucomAeixad:uep rocsetstrséaugsi que
1O .
Aiadeup rocsetsérsgauitsq ue
11L.B O:
2es oupsa rt:id eé ciseitoc no ntrdôelg ee stion
1T. hèMme:A n alyse7 .D GB:S ystdèemm aen ageenmveinrto nnreemsepnotnasla beitl ité
depsa rties prensaonctlieené ,ot raImSeOs
estt rudcegt ouurvee r4n.aU nnciev edreTs rioituféi: lA ltitsednetpsea srp trieensea ptno tuevso ir
d'influence
ThèCmCe:o ntrôl4e. U nivedreTsr fiiuotilésl: iC onefnltpirater ptrieensea tn tes
2.
deg estsiyosnt,è mes gouvernance
d'oirnmfadteipsoa nr tiesL oireetvl i'lAlLMeAi Qes nep ladc'seuy ns tdèecm oen tertô le
1. :
prenantes amoérlaidteil goaon u veer nanc
polugaro uvernance
PROGRMAEDM EL 'UMEA NAGEMEETCN OTN TRDÔEGL EES TION
3
ManagemeCnotn tdreôg lees tio1n 2 3 4 5 6 7 8 9
10 11
"Cl Posidtuci oonlnte r ô +
0
c edt uc otrnôldeeu r
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Cl
gestion
LI)
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0 lesst ructures + + + +
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eétv olution
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·;:: d'organisation
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0 lec ontdregô elset i+o n, +
u
modéleits ation
moidficda'tuinoen s
organisation,
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X
-
Avant-propos
ManagemeCnotn tdreôg lees tio1n 2 3 4 5 6 78 9 10 11
Lec ontdregô elset ion + + + +
elt essy msetès
dn'fiormeadtt ei on
communication
Lac onduite + + + +
duc hangement
Leco ntdregô elset i+o n + + + ++ +
elt 'aimoérladteiso n
processus
Lag esdteiso n + +
compétences
Lec ontdregô elset ion + + +
eltg ae sdteiRsoH n
Analycsheo iext + + + + +
stérgaitque
Modiatdlées
développement
Gestdiupo énr imè+t r+e + + +
de l'entité
contdregô elset ion
elt egsr oupes
Contrgôelseet tid oen + + + + +
aiadupe r ocessus
sattrég:di iqnauoges tic,
pitlaoge
Analyse + +
depsa rties
preensa nt
estt ructure
-0
deg ouvernance
0
c
::::>
Cl Contdregô elset io+n , + +
LI) systdèn'mfieosr mation
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N depsa rties prenantes
@ polugaro uvernance
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XI
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