Table Of Content}örg Dittrich
Peter Mertens
Michael Hau
Dispositionsparameter
von SAP R/3-PP®
Bücher und neue Medien aus der Reihe Business CompUling verknüpfen
aktuelles Wissen aus der Informarionstechnologie mit Fragestellungen aus
dem Management. Sie richten sich insbesondere an IT-Verantwortliche in
Unternehmen und Organisationen sowie an Berdter und IT-Dozenten.
In der Reihe sind bisher erschienen:
SAP, Arbeit, M.rwpment
von AFOS
5tel. .r u"l der PerfonnIInce von InformIItikproze. ..n
\Ion Manin Brogli
QUillltituoftwIIre durch Kundenortentleru"l
von Georg Herzwurm, Sixten Schocken und Wemer MelHs
Modernes Projeletnwnqement
von Erik Wischnewski
"..we ..
Projektm.nqement filr ct.s n
von Erik Wlschnewski
Projelcmwnqement InterllktIv
von Gerda M. Süß und Dieter Eschlbeck
ProJ_pauSAP"
von AFOS und Andreas Blume
Elektronische Kundenlnte.,.uon
von Andre R. Probst und Dleter Wenger
Moderne OrpnlNtlonslconzeptionen
von Helmut Wittlage
SA~ R/3*lm MIttelabInd
von Olaf Jacob und lJans-Jürgen Uhink
Untemehmen. .r foIc Im Internet
\'on Frank Lampe
EIectronIc eommerce
von Markus Deutsch
Cllent/Server
von Wolfbard von Thienen
Dllpolltlon..,.rameter von SAP R/W"
von Jörg Dittrich, Peter Mertens und Michael Hau
Jörg Dittrich
Peter Mertens
Michael Hau
Dispositionsparameter
von SAP R/3-PP®
Einstellungshinweise, Wirkungen,
Nebenwirkungen
IJ
vleweg
SAP R/2, Rj3, R/3-PP (Production Planning) und Accelerated SAP (ASAP) sind eingetragene
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Alle Rechte vorbehalten
© Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, BraunschweigjWiesbaden, 1999
Softcover reprint of the hardcover 1s t edition 1999
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und Auslieferung unserer Bücher wollen wir die Umwelt schonen: Dieses Buch ist auf säure
freiem und chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. Die Einschweißfolie besteht aus Polyäthylen
und damit aus organischen Grundstoffen, die weder bei der Herstellung noch bei der Ver
brennung Schadstoffe freisetzen.
Umschlaggestaltung: Ulrike Weigel, Niedernhausen
ISBN 978-3-663-01216-0 ISBN 978-3-663-01215-3 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-01215-3
Vorwort
Im Umfeld der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware SAP R/3
findet sich inzwischen eine Vielzahl von Veröffentlichungen, die
das Customizing, also die kundenspezifische Einstellung des Sy
stems, thematisieren. Die meisten Werke gehen zum einen auf
die Geschäftsprozeßmodellierung ein, zum anderen betreffen sie
schwerpunktmäßig aus organisatorischer Sicht die Systemeinfüh
rung beim Kunden und das damit zusammenhängende Vorge
hensmodell. So wichtig diese Themen in der Praxis sind, so sehr
werden bisher die mit dem betriebswirtschaftlichen Inhalt ver
bundenen Probleme vernachlässigt, und es mangelt an konkre
ten Einstell- oder Handlungsempfehlungen.
Als wir mit diesem Buch begannen, merkten wir recht schnell,
warum das so ist:
o
Betriebswirtschaftlieh begründete Regeln sind oftmals
stark situationsabhängig und damit offen für Kritik, der man
sich nur ungern aussetzt.
e
Die Formulierung betriebswirtschaftlicher Vorschläge
setzt im Idealfall sowohl theoretisches Wissen im Bereich der
Betriebswirtschaftslehre als auch praktisches Know-how über
die Produktionsplanung und -steuerung voraus.
Aus den genannten Gründen war es für uns nicht leicht, ein sol
ches Buch zu schreiben. Wir waren bestrebt, das umfangreiche
Parametrierungs-Know-how, welches in mehreren Jahren wis
senschaftlicher Arbeiten und Praxiseinsätze auf Basis der SAP-Sy
sterne R/2 und R/3 am Bereich Wirtschaftsinformatik I der Uni
versität Erlangen-Nürnberg entstand, in einigen wichtigen Punk
ten zusammenzuführen. Da von Beginn an der Schwerpunkt un
serer Praxis projekte und Forschungen im - noch überschaubaren
- Bereich der Materialbedarfsplanung lag, war es möglich, ver
gleichsweise detaillierte betriebswirtschaftliche Einstellvorschläge
zu diesem Funktionsbereich zu entwickeln. Die Zielsetzung liegt
allerdings weniger darin, nach betriebswirtschaftlichen Kriterien
Funktionen auszuwählen und zu Prozessen zu kombinieren, als
v
vielmehr ausgewählte Funktionen situationsabhängig einzustellen
bzw. dabei auftretende Fehlerquellen zu vermeiden.
Wir gehen bei der Darstellung davon aus, daß die Leserin bzw.
der Leser über Grundwissen der SAP-Terminologie, -Methoden
und -Funktionen sowie über PPS-Kenntnisse verfügt.
An der Entstehung dieses Buch waren zahlreiche Personen be
teiligt. Großen Dank schulden wir Herrn Wilhelm Zwerger und
Herrn Martin Preiss, beide SAP AG, und Herrn Tilmann Geb
hardt, rnicrotec consulting GmbH, die uns wertvolle Hinweise zu
vielen Detailfragen gegeben haben. Die Verantwortung für
eventuelle Fehler verbleibt dessen ungeachtet bei den Autoren.
Als besonderer Service steht den Lesern im Internet die Adresse
http:üwww.custornizing.net zur Verfügung, unter der von Zeit
zu Zeit ergänzende Informationen veröffentlicht werden. Nutzen
Sie diese URL bitte auch, wenn Sie Anregungen an die Autoren
oder den Verlag senden möchten.
Nürnberg, März 1999 Die Autoren
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung ................................................................................................................. 1
1.1 Problem: Die Komplexität des SAP-Systems ................................................... 1
1.2 Untersuchungsbereich ...................................................................................... 3
1.2.1 Datenfelder und Parameter in SAP R/3-PP .............................................. 3
1.2.2 Dispositionsrelevante Parameter in SAP R/3-PP ...................................... 5
2 Bedeutung für die Praxis - der Gegenstand ist wichtig ......................................... 7
2.1 Quantitative und qualitative Parameterwirkungen .......................................... 7
2.2 Befunde in der Praxis .................................................................................... 10
3 Konfigurationshilfsmittel als Lösungsansatz .......................................................... 14
3.1 (Intelligente) Checkliste ................................................................................. 15
3.2 Referenzmodell. .............................................................................................. 15
3.3 Referenzsystem ............................................................................................... 16
3.4 Ereignisgesteuertes Wissensbasiertes System CE-WBS) ................................. 17
3.5 PPS-Simulation ............................................................................................... 18
4 Konfigurationshinweise zu Dispositionsparametern von SAP R/3-PP ................. 21
4.1 Planungsstrategieparameter ........................................................................... 21
4.1.1 Bedeutung ............................................................................................... 21
4.1.2 Einstellhinweise Gruppe I ...................................................................... 23
4.1.3 Einstellhinweise Gruppe 11 ..................................................................... 29
4.1.4 Wechselwirkungen ................................................................................. 30
4.2 Verrechnungsparameter CVerrechnungsmodus und -horizonte) .................. 38
4.2.1 Bedeutung ............................................................................................... 38
4.2.2 Einstellhinweise ...................................................................................... 40
4.2.3 Wechselwirkungen ................................................................................. 46
4.3 Dispositionsart ................................................................................................ 49
4.3.1 Bedeutung ............................................................................................... 49
4.3.2 Einstellhinweise ...................................................................................... 50
4.3.3 Wechselwirkungen ................................................................................. 52
VII
4.4 Prognose parameter ........................................................................................ 58
4.4.1 Bedeutung ............................................................................................... 58
4.4.2 Einstellhinweise ...................................................................................... 59
4.4.3 Wechselwirkungen ................................................................................. 69
4.5 Losgrößenverfahren ....................................................................................... 77
4.5.1 Bedeutung ............................................................................................... 77
4.5.2 Einstellhinweise ...................................................................................... 78
4.5.3 Wechselwirkungen ................................................................................. 86
4.6 Losgrößenmodifikatoren ................................................................................ 93
4.6.1 Maximale Losgröße ................................................................................. 93
4.6.2 Rundungswert ......................................................................................... 99
4.6.3 Rundungsprofil ..................................................................................... 104
4.6.4 Minimale Losgröße ............................................................................... 105
4.6.5 Wechselwirkungen ............................................................................... 109
4.7 Sicherheitsbestandsparameter ...................................................................... 112
4.7.1 Bedeutung. ............................................................................................ 112
4.7.2 Einstellhinweise .................................................................................... 113
4.7.3 Wechselwirkungen ............................................................................... 118
4.8 Terrninierungsparameter .............................................................................. 123
4.8.1 Bedeutung ............................................................................................. 123
4.8.2 Einstellhinweise .................................................................................... 123
4.8.3 Wechselwirkungen ............................................................................... 141
4.9 Parameter der Verfügbarkeitsprüfung ......................................................... 145
4.9.1 Bedeutung. ............................................................................................ 145
4.9.2 Einstellhinweise .................................................................................... 149
4.9.3 Wechselwirkungen ............................................................................... 149
Liste der behandelten Parameter ................................................................................ 155
Literaturverzeichnis ...................................................................................................... 159
Schlagwortverzeichnis ................................................................................................. 163
VIII
Einleitung
1.1 Problem: Die Komplexität des SAP-Systems
Fragt man nach der Anpassung großer "Software-Anzüge" an die
"Unternehmenskörper", so gibt es prinzipiell zwei Möglichkeiten:
o
Man verzichtet darauf, Standardsoftware (SSW) eng an
die Spezifika des Unternehmens (seine Strategien, Ressour
cen, Strukturen, Funktionen, Prozesse und Daten) anzupas
sen.
M. a. W.: Der Anzug schlottert hier und kneift da. Dieser Ver
zicht kann den Nutzen der Informationsverarbeitung (IV) für
die Betriebe stark beeinträchtigen.
e
Man sieht eine Vielzahl von Parametern im weitesten
Sinne vor.
Customi Den zweiten Weg wollen wir am Beispiel des Produktionspla
zing nungsmoduls PP von SAP R/3 exemplarisch und stellvertretend
für die Customizing-Probleme vieler betriebswirtschaftlicher SSW
Pakete, speziell mit Blick auf die Parameterregulierung, proble
matisieren: Das Modul PP hat (abhängig von der Begriffsdefini
tion) ca. 150 - 200 Parameter, davon etwa 40, die an das ein
zelne zu fertigende bzw. zu lagernde Teil gebunden sind. Kalku
liert man sehr konservativ, daß ein Unternehmen nur 25.000 ak
tive Teile hat, so sind rund eine Million Parameter einzustellen
und zu pflegen.
Als Beleg für die Realitätsnähe dieser Annahmen möge Abb. 1
dienen, die die aktuelle Zahl der Materialstammsätze in einigen
ausgewählten Betrieben zeigt.
1
J. Dittrich et al., Dispositionsparameter von SAP R/3-PP®
© Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden 1999
1 Einleitung
BetrIeb Branche Materlalstammsät.ze
Universitätskllnikum Gesundheit versor- 5.000
Erlang 0 gung
Louis Leitz lot. GmbH Bürobedarf 40.000
& o.
F to AG & Co. Pneumatik 70.000
Maschioenlabrik chaltanlagenball 120.000
Rheinhau eo
Robert 80 eh GmbH Elektr 350.000
Abb. 1: Zahl der Materialstammsätze in ausgewählten Betrieben
(gerundet)
Komplexi Die hohe Komplexität der Standardsoftware R/3-PP, die aus ihrer
tätskosten großen Funktionsvielfalt und der dazu notwendigen Parameter
mengen resultiert, kann sich sowohl in der Einfuhrungsphase als
auch während des Betriebs der Software negativ auswirken:
o
Die Einführung und Anpassung dieses Standard-PPS-Sy
sterns dauert oft unverhältnismäßig lange, und die damit ver
bundenen Kosten können durchaus das Fünf.- bis Zehnfache
des reinen Softwarepreises C"Lizenzkosten") betragen.
e
Viele nützliche Funktionen, wie unterschiedliche Progno
severfahren oder Verrechnungsstrategien für eingehende
Kundenaufträge, werden aus Unkenntnis über die Systemwir
kungen oder wegen einer zu hohen Konfigurationskomple
xität ignoriert.
Für die erstgenannte Problematik zeichnen sich bereits Lösungs
ansätze ab, die durch referenzmodellbasierte Konfigurationstools
die Einführungsdauer reduzieren helfen. Handlungsbedarf be
steht daher insbesondere beim zweiten Punkt (vgl. [ThHu96)): Es
sollte versucht werden, eine besser auf die Bedürfnisse des An
wenderunternehmens abgestimmte Konfiguration der SAP R/3-
PP-Funktionen zu finden. Über die betriebswirtschaftlich sinn
volle InitialeinsteIlung hinaus sind die gewählten Stellgrößen in
den Folgejahren regelmäßig zu überprüfen ("Parametercontrol
ling"), so daß sich Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen nicht mehr
allein auf die Einfuhrungsdauer und die damit assoziierten Ko-
2
