Table Of ContentThomas Kümpel
Kay Schlenkrich
Thomas Heupel Hrsg.
Controlling &
Innovation 2019
Digitalisierung
FOM-Edition
FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Reihe herausgegeben von
FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Deutschland
Dieses Werk erscheint in der FOM-Edition, herausgegeben von der FOM Hochschule für
Oekonomie & Management.
Weitere Bände in der Reihe http://www.springer.com/series/12753
Thomas Kümpel · Kay Schlenkrich ·
Thomas Heupel
(Hrsg.)
Controlling & Innovation
2019
Digitalisierung
Hrsg.
Thomas Kümpel Kay Schlenkrich
FOM Hochschule für Oekonomie & FOM Hochschule für Oekonomie &
Management Management
Düsseldorf, Deutschland Düsseldorf, Deutschland
Thomas Heupel
FOM Hochschule für Oekonomie &
Management
Essen, Deutschland
ISSN 2625-7114 ISSN 2625-7122 (electronic)
FOM-Edition
ISBN 978-3-658-23473-7 ISBN 978-3-658-23474-4 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23474-4
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Geleitwort
Die Betriebswirtschaftslehre ist eine Anwendungswissenschaft. Veränderungen des
Umfeldes müssen antizipiert werden und es muss der Wissenschaft gelingen, den Unter-
nehmen Theorien und Erklärungsansätze für die großen gesellschaftlichen Herausforde-
rungen zu bieten.
Dies gilt auch für Fachdisziplinen wie das Controlling. Das vorliegende Jahrbuch
stellt sich dieser Herausforderung und möchte in zweijährlicher Erscheinungsweise den
Dialog zwischen Wissenschaft und Praxis flankieren. Interdisziplinäre Experten werden
sich aktuell und zukünftig mit den aktuellen Entwicklungen sowie neuen Herausforde-
rungen des Controllings auseinandersetzen.
Zu Beginn dieser Reihe werden die Herausforderungen der Digitalen Transformati-
onen für das Controlling beleuchtet: Im Zuge einer wachsenden Digitalisierung werden
Unternehmen mit Herausforderungen wie „Big Data“ „Predictive Analytics“ und „Cyber
Physical Systems“ konfrontiert. Daten werden dabei zu einer entscheidenden Ressource
für eine erfolgszentrierte unternehmerische Wertschöpfungskette. Die zentrale Aufgabe
des Controllings wird es sein, sich als Partner neben den stets intelligenter werdenden
Instrumenten der IT zu behaupten und die Selektion des Daten-Inputs mit dem anschlie-
ßenden Transfer sowie der Verdichtung des Outputs adäquat zu realisieren.
Mit dieser neuen Publikationsreihe wird ein Forum geschaffen, das Wissenschaft und
Praxis beim Bemühen um anwendungsorientierte Innovationen unterstützt. Dieses Buch
ist von und für Vordenker geschrieben und führt Perspektiven aus Wissenschaft und Pra-
xis handlungsorientiert zusammen. Die FOM Hochschule für Oekonomie & Manage-
ment stellt gerne den Rahmen für diese Publikationsreihe. Denn auch im Themenfeld
Controlling bilden sich zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berufsbegleitend
an den bundesweiten Studienzentren der FOM weiter. Ihnen, aber auch den Leserinnen
und Lesern aus Wissenschaft und Praxis, sollen die Inhalte Anregung und Inspiration für
neue Ideen sein.
V
VI Geleitwort
Wir freuen uns sehr, dass unsere Expertise auch in Form konkreter Beiträge unse-
rer Hochschullehrenden Eingang in die Reihe gefunden hat. Dem ersten Band dieser
neuen Publikationsreihe wünschen wir eine gute Resonanz in Wissenschaft und Praxis
und bedanken uns ausdrücklich bei allen Mitwirkenden, ohne die ein Buch von diesem
Umfang nicht möglich wäre.
Prof. Dr. Burghard Hermeier
Rektor der FOM Hochschule
Vorwort
Der Begriff der Digitalisierung ist allgegenwärtig. Unabhängig von der Fragestellung
und dem Kontext kommt derzeit kaum eine Diskussion ohne einen Bezug zu diesem
Themengebiet aus. Sucht man nach einer Gemeinsamkeit in der Vielfalt der Betrachtun-
gen, so wird schnell ersichtlich, dass der Begriff der Digitalisierung meist als Synonym
für einen als disruptiv empfundenen Veränderungsprozess verwendet wird, der sich auf
nahezu alle Bereiche des Lebens bezieht. Es ist daher auch kaum verwunderlich, dass in
vielen Diskussionen Unsicherheiten und Ängste vor dem Neuen zum Ausdruck kommen,
die oftmals eine vorurteilsfreie Sicht verstellen. Dies macht es umso notwendiger, dem
Phänomen der Digitalisierung zum einen mehr Klarheit zu verschaffen und zum anderen
zielgerichtete und transparente Gestaltungsempfehlungen abzugeben.
Es gehört zum besonderen Selbstverständnis der deutschsprachigen Betriebswirt-
schaftslehre, dass dem Fach die Aufgabe zukommt, durch die Gewinnung von Erkennt-
nissen Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. In diesem Kontext möchte „Controlling &
Innovation 2019“ einen Beitrag zum gegenwärtigen Diskurs über die Ursachen, Erschei-
nungsformen und Wirkungen der Digitalisierung leisten und sich ebenso am Ausspre-
chen von Handlungsempfehlungen beteiligen.
Die omnipräsente Generierung, Speicherung und Auswertung von Daten ist ein Phä-
nomen unseres Kulturbereichs, dem man sich erkenntnistheoretisch nur nähern kann,
indem man aus unterschiedlichen Perspektiven vielfältige Fragestellungen bearbeitet
und somit eine Vielzahl von unterschiedlichen Erkenntnisgegenständen gleichberech-
tigt zulässt. Genau in diesem Selbstverständnis steht der hier vorliegende Sammelband.
Aufgabe war es nicht, ein holistisches Modell der Digitalisierung im Funktionsbereich
des Controllings zu erarbeiten. Das Anliegen der Herausgeber und der Autoren ist es
vielmehr, unterschiedliche Fragestellungen, Vorgehensweisen und Erkenntnisse zusam-
menzutragen und damit einen Beitrag zum gegenwärtigen Diskussionsstand zu leisten.
Dieses Vorgehen entspricht auch der Auffassung und dem Selbstverständnis der Her-
ausgeber, die davon überzeugt sind, dass gerade auch in Zeiten der Digitalisierung ein
unabhängiger und freier Erkenntnisgewinn nur durch einen offenen Diskurs von vielen
unterschiedlichen Beteiligten zustande kommen kann.
VII
VIII Vorwort
Controlling als betriebswirtschaftliche Disziplin hat sich die Unterstützung der Steu-
erung des Unternehmens zur Aufgabe gemacht. Es ist damit wie nahezu alle ande-
ren Bereiche unseres Lebens auch als Objekt von der Digitalisierung direkt betroffen.
Gleichzeitig hat die Funktion des Controllings aber auch zur Folge, dass das Controlling
die Digitalisierung als Handlungssubjekt aktiv mitgestaltet. Damit kommt nicht nur die
besondere Relevanz der in diesem Sammelband bearbeiteten Fragestellungen zum Aus-
druck, sondern auch die besondere Komplexität, die mit der Beantwortung der Fragen
verbunden ist.
Die Leser von „Controlling & Innovation 2019“ werden nicht nur als einfache Adres-
saten der Autoren verstanden, sondern vielmehr als Teilnehmer am allgemeinen Diskurs
über Digitalisierung. Im besten Fall wird diese themenbezogene Auseinandersetzung
über Digitalisierung gleichfalls von der Digitalisierung selbst geprägt. Unabhängig
davon lassen sich aber mindestens drei Gruppen von Lesern unterscheiden. Zum Ersten
richtet sich dieser Sammelband an Studierende, die gerade in ihrer Rolle als zukünf-
tige Gestalter und Akteure aufgerufen sind, die hier vorgetragenen Fragestellungen und
Lösungsansätze in ihren Kontext einzuordnen und für zukünftige Aufgaben und Heraus-
forderungen weiterzuentwickeln. Zum Zweiten sind die Leser zu nennen, die als Prakti-
ker die hier vorgestellten theoretisch gewonnenen Erkenntnisse in ihrer Arbeit umsetzen
und anwenden. Zum Dritten richtet sich das Buch an alle übrigen Leser, die den Frage-
stellungen der Digitalisierung nachgehen, um ihrerseits einen Beitrag zum Erkenntnisge-
winn in diesem Kontext zu leisten.
Es ist daher auch eine Selbstverständlichkeit, dass sich Herausgeber wie Autoren über
alle Rückmeldungen und Anregungen freuen, die durch die Lektüre entstehen.
Nicht zuletzt möchten wir allen Autoren, die an diesem Sammelband mitgewirkt
haben, für ihre wertvollen Beiträge herzlich danken. Ohne diese tatkräftige Unterstüt-
zung wäre es niemals gelungen, ein derart komplexes Thema auf diese vielschich-
tige Weise zu beleuchten. Unser besonderer Dank gilt auch Herrn Dipl.-jur. Kai Enno
Stumpp und Frau Angela Meffert für die unermüdliche organisatorische und redaktio-
nelle Hilfe, die das Erscheinen von „Controlling & Innovation 2019“ erst ermöglicht
hat. Uns, den Herausgebern, hat die Arbeit mit allen Beteiligten so viel Freude bereitet,
dass eine Fortsetzung in Planung ist. Gemäß dem rheinischen Brauch, dass eine einma-
lige Wiederholung bereits zur Tradition wird, freuen wir uns also auf ein regelmäßiges
Erscheinen von „Controlling & Innovation“.
Essen und Düsseldorf Thomas Kümpel
im Frühjahr 2018 Thomas Heupel
Kay Schlenkrich
Inhaltsverzeichnis
1 Controlling – Digitalisierung, Automatisierung und Disruption
verändern Aufgabenfelder und Anforderungen nachhaltig .............. 1
Jörgen Erichsen
2 Inhaltliche Neuausrichtung des Rechnungswesens durch
Digitalisierung? .................................................. 23
Marcus Bieker
3 Effizienz von Controllingsystemen in der digitalen Transformation ....... 39
Kay Schlenkrich und Helena Wisbert
4 Effizientes Energiecontrolling in Zeiten von Industrie 4.0 ............... 57
Martin-Alexander Arns und Thomas Heupel
5 Corporate Responsibility in der digitalen Arbeitswelt 4.0 ............... 83
Guido Pfeifer und Inge Wulf
6 Das Controlling-Bild der Zukunft: .................................. 111
Thomas Heupel und Marcus Reinhardt
7 Einfluss aktueller IT-Trends auf das interne Berichtswesen .............. 135
Peter Kajüter, Kai Schaumann und Henrik Schirmacher
8 Shared Services & Digitalisierung ................................... 155
Norbert Klingebiel
9 Grundlagen und Wesensmerkmale von Bitcoins im Lichte
aufsichtsrechtlicher Gegebenheiten .................................. 173
René Pollmann und Marcel Schrader
IX
