Client/Server: Technologie und Realisierung im Unternehmen

380 Pages·1995·32.761 MB·German

by  Wolfhard von Thienen (auth.)

Wolfhard von Thienen
Client/Server
Telekommunikation mit dem PC
von Albrecht Darimont
Mobilfunk und Intelligente Nelze
von Jacek Biala
ISDN und Iokale Nelze
von Wolfgang Elsasser
Client/Server
Technologie und Realisierung im Unternehmen
von Wolfhard von Thienen
Client-Server-Architektur
von Klaus D. Niemann
Untemehmensweite Kommunikationsnelze
von Rolf Oppliger und Philipp J. Sti.issi
Untemehmenserfolg mit EDI
von Markus Deutsch
Management von DV-Projekten
von Wolfgang Brummer
Die Feinplanung von DV-Systemen
von Georg liebetrau
QM-Handbuch der Softwareentwicklung
von Dieter Burgartz
.; :.
Wolfhard von Th ienen
Client/Server
Technologie und Realisierung
im Unternehmen
I I
Vleweg
Aile Rechte vorbehalten
© Friedr. Vieweg & Sohn Veriagsgesellschaft mt)H, BraunschweiglWiesbaden, 1995
Sof'tcover reprint of the hardcover 1st edition 1995
Der Verlag Vieweg ist ein Untemehmen der Bertelsmann Fachinformation GmbH.
Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschtitzt. Jede
Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne
Zustimmung des Verlags unzuliissig und strafbar. Das gilt insbesondere fUr
Vervielfiiltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeiche
rung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Druck und buchbinderische Verarbeitung: Lengericher Handelsdruckerei, Lengerich
Gedruckt auf siiurefreiem Papier
ISBN-13: 978-3-528-05502-8 e-ISBN-13: 978-3-322-83689-2
DOl: 10.1007/978-3-322-83689-2
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Oanksagung
Der Autor dankt fOr die Durchsicht des ersten Manuskript
entwurfs und wertvolle Anregungen:
Peter Doll, Bayerische Hypotheken- und Wechselbank AG,
Munchen,
Christine Gansel, Allianz Lebensversichenmgs-AG, Stuttgart,
Walter Reinhardt, Bayerische Hypotheken- und Wechselbank AG,
Munchen,
Ralph Wildermuth, Wurttembergische Versichernngs-AG, Stuttgart.
Weiterhin dankt der Autor allen Kollegen bei der HMT Infor
mationssysteme GmbH, die ihm durch vielfaltige Hinweise und
Ratschlage geholfen haben. FOr die Durchsicht einzelner Kapitel
gilt besonderer Dank Udo Marweg, Renatus Beck, Hans Voigt,
Georg Klinker, Angelika Lange und Dr. Mattias Becker. AuBer
dem gilt der Dank des Autors den Verfassem der Praxisberichte
Dr. Becker, Hans Voigt, Rainer Pankratz, Hans-Peter Daser, Hans
Dieter Lob und Angelika Lange. Besonderer Dank gilt der
GeschaftsfOhrung der HMT Informationssysteme GmbH fOr die
Genehmigung der Verwendung von Arbeitsergebnissen.
Ganz besonderer Dank geht an Petra von Thienen, die mit gro
Ber Sorgfalt dem Manuskript die endgiiltige Form gegeben hat.
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v
Vorwort
Neue Menschen, Gesellschaften und Kulturen befinden sich in einem
Herausforderungen starken Wandel. Probleme wie globale Umweltzerstbrung, Be
erfordem neues volkerungsexplosion und Klimaveranderung sind seit vielen Jah
Denken
ren bekannt, dennoch werden sie nicht wirklich gelost. Zuneh
mend wird erkannt, daB eine neue Art des Denkens erforderlich
ist, das mehr auf das Ganze als auf den Teil ausgerichtet ist und
komplexe Zusammenhange erkennt. Wir stehen damit mogli
cherweise vor einem tiefgreifenden Wandel im Denken des
Menschen, der unsere Kultur und damit unsere Gesellschaft und
Wirtschaft nachhaltig beeinflussen und verandem wird.
Man kann das neue Denken und Handeln mit Begriffen wie
ganzheitlich, vemetzt und komplex charakterisieren, im Gegen
satz zum reduktionistischen, auf den einzelnen Teil ausgerichte
ten, traditionellen Denken.
In vielen Untemehmen, seien es Wirtschaftsuntemehmen, Be
harden oder andere Organisationen, beginnen sich Ansatze fur
das neue Denken zu zeigen. Die Erkenntnis setzt sich durch, daB
neue Untemehmensstrukturen erforderlich sind, urn auf neue
Anforderungen flexibler als bisher reagieren zu konnen. Die
Schnelligkeit und zunehmende Vemetzung des intemationalen
Marktgeschehens sowie die starken gesellschaftlichen und politi
schen A.nderungen zwingen die Untemehmen zu mehr Flexibili
tat, Kreativitat, Reaktionsschnelligkeit und Kundennahe und ent
scheiden letztendlich tiber Erfolg, MiBerfolg und 'Oberleben eines
Untemehmens.
Die neuen Ansatze konnen narurlich nicht ohne Auswirkungen
auf die Datenverarbeitung im Untemehmen bleiben, und es zeigt
sich, daB gerade die Datenverarbeitung ein entscheidender Fak
tor bei der Realisierung neuer Organisationsformen ist. Genau zu
dem Zeitpunkt, zu dem tiber neue, dezentrale Organisationsfor
men nachgedacht wird, entstehen im DV-Bereich Technologien,
die nicht mehr den zentralen GroBrechner, sondem dezentrale
und vemetzte Systeme in den Mittelpunkt stellen. Derartige DV
Systeme sind wie geschaffen, urn die neuen Organisationsformen
zu untersrutzen.
VII
Vorwort
Die ClientiSeroer-Tecbnologie spielt in diesem Zusammenhang
eine wichtige Rolle, indem sie die Voraussetzung fur dezentrale,
verteilte und vorgangsbezogene Datenverarbeitung schafft, damit
eine technische Basis fur neue Unternehmensstrukturen und or
ganisatorische Ablaufe bietet und das Unternehmen auf die
Technologien des 21. Jahrhunderts vorbereitet.
Der entscheidende Faktor ist aber nicht die Technologie, son
dern der Mensch. Die Mitarbeiter im Unternehmen miissen auf
die neuen Konzepte vorbereitet werden und diese aus Oberzeu
gung mittragen, nur so k6nnen sie gelingen. Neue Konzepte er
fordern immer ein neues Denken, und der Wandel findet zuerst
im BewuBtsein statt. Es ist notwendig, sich von alten Sichtwei
sen, eingefahrenen Meinungen und liebgewonnenen Gewohn-
VIII
Vorwort
heiten zu Ibsen, urn das Neue zu entdecken und urnzusetzen.
Dies gilt ganz besonders fur die ClientiSelVer-Technoiogie. Das
vorliegende Buch soU hierbei helfen.
Was wird in diesem Dieses Buch stellt die tecbniscben Aspekte von Client/Sewer aus
Buch vermittelt? fuhrlich dar. Daneben vermittelt es die betriebswirtscbaftlicben
und organisatoriscben Konsequenzen und perspektiven im Un
ternehmen. Hierzu wird eine ganzbeitlicbe Betracbtungsweise
aIler Bereiche angestrebt. Der Leser kann sich nach Lektiire des
Buches fundiert an der Diskussion tiber ClientiSelVer beteiligen,
Gesamtzusammenhange erkennen und bei Entscheidungen
kompetent mitwirken.
FOr wen ist dieses Dieses Buch wendet sich an aIle, die beruflich direkt oder indi
Buch gedacht ? rekt mit modernen Datenverarbeitungssystemen zu tun haben:
• Manager, die Entscheidungen im DV-Bereich mitzutragen
und vorzubereiten haben,
• Mitarbeiter der verschiedenen DV-Abteilungen wie Anwen
dungsentwickler, System- und Netzadministratoren, Mitarbei
ter des BenutzersenJice,
• Trainer fur DV-Systeme und DV-Anwendungen,
• Mitarbeiter aus Facbabteilungen, die unmittelbar an der Kon
zeption und Umsetzung von DV-Systemen beteiligt sind wie
z.B. DV-Koordinatoren,
• Mitarbeiter aus Abteilungen, die zwar nicht aktiv an der Ge
staltung von C/S-Systemen beteiligt sind, aber von ihnen be
troffen sind oder selbst Entscheidungen treffen mtissen, wie
Controlling, Personalabteilung, Betriebsrat, DatenscbutzbeauJ
tragte.
Voraussetzung fur die Lektiire dieses Buches ist ein aIlgemeines
EDV -Uberblickwissen.
Der Autor ist fur Rtickfragen, Kommentare und Hinweise unter
foigenden E-Mail-Adressen erreichbar:
CompuselVe: Wo 1 fhard von Thi enen 100734.2703
Internet: 1007342703@compuserve. com
IX
I
Inhaltsverzeichnis
Danksagung ................................................................................................................ V
Vorwort .................. ........................................... ...................... ................................. VII
1 Einfiihrung ................................................... ...... ................................................ 1
1.1 Thematischer Oberblick ....................... .................... ................................... 1
1.2 Definitionen im Umfeld von Client/Server ...... ....................... ............ ....... 5
1.3 Historische Entwicklung vom GroBrechner zu Client/Server .................... 9
1.4 Warum Client/Server? ................................................................................ 13
2 Die ClientiServer-Technologle ...................................................................... 15
2.1 Client/Server-Konzepte ............................................................................. 15
2.2 Die Architektur von Client/Server-Systemen .......................... ....... ........... 23
2.3 Client/Server-Anwendungen ..................................................................... 53
2.4 Datenbanken in einer CIS-Umgebung ..................................................... 74
2.5 Client/Server-Netze ...................... ................. ... ............. ................. ......... 111
2.6 Wichtige Systeme und Hersteller ............................................................ 158
2.7 Client/Server und objektorientierte Techniken ...................................... 166
3 Die ClientiServer-Infrastruktur .................... ....... ............. ...... .................... 181
3.1 Oberblick ................................................................................................. 181
3.2 Administration und Betriebsmittel .......................................................... 184
3.3 Komponenten der Administration .......................................................... 191
3.4 Betriebsmittel ........................................................................................... 221
3.5 Standards und Herstellerplattformen ............................................. ......... 223
3.6 Infrastruktur rur die Softwareentwicklung ............................................. 236
4 Client/Server im Unternehmen ............. ..................................................... 243
4.1 Uberblick ................................................................................................. 243
4.2 Die Unternehmensumwelt ...... ....... ................. .............. ... .... ... ......... ....... 245
4.3 Neue Unternehmensziele ruhren zu neuen Unternehmensstrukturen .. 249
4.4 Technische Untersrutzung neuer Strukturen .......................................... 256
4.5 An Client/Server beteiligte Bereiche im Unternehmen .......................... 257
5 Vorgehensweise zur Umsetzung von Client/Server ......... ...... .......... ....... 285
5.1 Oberblick ............. ................. ......... .............. .... ............... ... ... ............ ....... 285
5.2 EinfluBfaktoren ....................... ........ ................. ............... ...... ........... ........ 285
5.3 Problembereiche im Zusammenhang mit Client/Server ............. ........... 288
5.4 verfahrenstechnik: Der evolutionare Ansatz .......................................... 291
XI
Inhaltsverzeichnis
5.5 Ein Vorgehensmodell zur Realisierung von Client/Server ..................... 297
5.6 Aspekte der Migration ............................................................................. 302
5.7 Die Kosten von Client/Server ................................................................. 309
5.9 Acht goldene Regeln zur Umsetzung von Client/Server ....................... 313
6 Praxisbeispide.............................................................................................. 317
6.1 Wechselsystem als Client/Server-Anwendung ....................................... 317
6.2 Integriertes Hilfesystem ...................................................................... ..... 321
6.3 Zusammenspiel von Frontend und Datenbank ..................................... 327
6.4 Bordverkaufssystem fur die Lufthansa ................................................... 331
6.5 Netzwerkanalyse und -optimierung ....................................................... 335
6.6 Vertriebsuntersttitzung mit Electronic-Mail ............................................ 341
6.7 C/S-Anwendung unter Windows und Gupta-SQL ................................. 347
6.8 INFRA: C/S-Infrastruktur der HYPO-Bank ............................................. 353
Literatur .......................... ... ...... ................................................................................ 361
Sachwortverzeichnis ............................................................................................. 363
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