capítulo i el concepto de ajuste

367 Pages·2004·4.02 MB·Spanish

by  Antonio Grandío

ÍNDICES
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ÍNDICE DE CONTENIDOS

JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
1. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO ..................................................................... 3
2. POSICIONAMIENTO TEÓRICO ADOPTADO ................................................. 9
3. PROPUESTA DE OBJETIVOS ........................................................................ 11
4. ETAPAS DEL ESTUDIO .................................................................................. 13

CAPÍTULO I. EL CONCEPTO DE AJUSTE
I.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 19
I.2. CRITERIOS QUE DEFINEN EL CONCEPTO DE AJUSTE ........................... 24
I.2.1. LA NATURALEZA Y LOS EFECTOS DEL AJUSTE ........................ 24
I.2.2. EL DOMINIO Y LA AMPLITUD DEL AJUSTE .................................. 33
I.3. APROXIMACIONES AL CONCEPTO DE AJUSTE ....................................... 39
I.3.1. LAS FORMAS FUNCIONALES DEL AJUSTE Y SUS
CORRESPONDIENTES TÉCNICAS ESTADÍSTICAS .............................. 40
I.3.1.1. EL AJUSTE COMO MODERACIÓN ................................... 42
I.3.1.2. EL AJUSTE COMO MEDIACIÓN ........................................ 47
I.3.1.3. EL AJUSTE COMO DESVIACIÓN RESPECTO A UN
PERFIL DE REFERENCIA .............................................................. 49
I.3.1.4. EL AJUSTE COMO GRUPO ............................................... 56
I.3.1.5. EL AJUSTE COMO CORRESPONDENCIA ....................... 57
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I
EL AJUSTE EN LAS TIPOLOGÍAS ESTRATÉGICAS: ANÁLISIS DE SU INFLUENCIA EN LOS RESULTADOS ECONÓMICOS
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I.3.1.6. EL AJUSTE COMO COVARIACIÓN ................................... 59
I.3.1.7. LAS DIFERENTES FORMAS FUNCIONALES DEL
AJUSTE: UNA RESEÑA ................................................................. 63
I.3.2. MARCOS TEÓRICOS QUE SUSTENTAN LAS DISTINTAS
FORMAS FUNCIONALES ......................................................................... 69
I.3.2.1. LAS DIFERENTES PERSPECTIVAS TEÓRICAS: UNA
RESEÑA .......................................................................................... 76
I.4. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES ............................................................. 87

CAPÍTULO II. EL AJUSTE EN LAS TIPOLOGÍAS DE PORTER (1985,1980) Y
MILES Y SNOW (1978)

II.1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................... 95
II.2. EL CONCEPTO DE TIPOLOGÍA ESTRATÉGICA ........................................ 97
II.2.1. LA APROXIMACIÓN CLASIFICATIVA INDUCTIVA: LOS
GRUPOS ESTRATÉGICOS ...................................................................... 100
II.2.2. LA APROXIMACIÓN CLASIFICATIVA DEDUCTIVA: LOS TIPOS
ESTRATÉGICOS REALES ........................................................................ 105
II.2.3. LA APROXIMACIÓN TIPOLÓGICA: LOS TIPOS
ESTRATÉGICOS IDEALES ....................................................................... 107
II.2.3.1. MÉTODOS PARA SU CONFORMACIÓN ......................... 110
II.2.3.2. ANÁLISIS DE LA RELACIÓN TIPO-DESEMPEÑO ........... 113
II.2.4. INCONVENIENTES COMUNES A ESTAS TRES
PERSPECTIVAS ....................................................................................... 115
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II
ÍNDICES
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II.3. LA TEORÍA CONTINGENTE DE LA ESTRATEGIA: LA TIPOLOGÍA DE
PORTER ............................................................................................................... 120
II.3.1. LAS DIMENSIONES ESTRATÉGICAS: LA CONFORMACIÓN DE
LOS TIPOS DE ESTRATEGIA COMPETITIVA ......................................... 122
II.3.1.1. EL MARCO ORIGINAL DE PORTER ................................ 122
II.3.1.2. SUS LIMITACIONES Y AMPLIACIONES: EL AJUSTE
COMO ELEMENTO DE LA ESTRATEGIA ..................................... 128
II.3.2. EL EFECTO DE LA ESTRATEGIA SOBRE LOS RESULTADOS
ECONÓMICOS .......................................................................................... 135
II.3.3. EL EFECTO DEL AJUSTE ESTRATEGIA-ENTORNO SOBRE
LOS RESULTADOS ECONÓMICOS ........................................................ 137
II.4. LA TEORÍA CONFIGURATIVA DE LA ESTRATEGIA: LA TIPOLOGÍA DE
MILES Y SNOW ................................................................................................... 148
II.4.1. LAS DIMENSIONES ESTRATÉGICAS: LOS ARQUETIPOS
ESTRATÉGICOS ....................................................................................... 150
II.4.1.1. EL MARCO ORIGINAL DE MILES Y SNOW ..................... 150
II.4.1.2. SUS LIMITACIONES Y AMPLIACIONES: EL AJUSTE
COMO ESTRATEGIA ..................................................................... 153
II.4.2. EL EFECTO DE LA ESTRATEGIA SOBRE LOS RESULTADOS
ECONÓMICOS .......................................................................................... 167
II.4.3. EL EFECTO DEL AJUSTE ORGANIZACIÓN-ENTORNO SOBRE
LOS RESULTADOS ECONÓMICOS ........................................................ 173
II.5. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES ............................................................ 175

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III
EL AJUSTE EN LAS TIPOLOGÍAS ESTRATÉGICAS: ANÁLISIS DE SU INFLUENCIA EN LOS RESULTADOS ECONÓMICOS
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CAPÍTULO III. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN EMPÍRICA Y ASPECTOS
METODOLÓGICOS

III.1. INTRODUCCIÓN .......................................................................................... 187
III.2. CARACTERIZACIÓN DEL ÁMBITO DE ESTUDIO ..................................... 188
III.3. DISEÑO Y EVALUACIÓN DE LAS ESCALAS DE MEDICIÓN .................... 192
III.3.1. LOS RESULTADOS ECONÓMICOS ............................................. 195
III.3.2. EL ENTORNO ................................................................................. 198
III.3.2.1. LA INTENSIDAD COMPETITIVA INDUSTRIAL ............... 199
III.3.2.2. LA INCERTIDUMBRE AMBIENTAL .................................. 201
III.3.3. LA EMPRESA ................................................................................ 203
III.3.3.1. LAS DIMENSIONES ESTRATÉGICAS ............................. 203
III.3.3.2. LAS DIMENSIONES ORGANIZATIVAS ........................... 209
III.3.4. LAS VARIABLES DE CONTROL .................................................... 211
III.4. METODOLOGÍA .......................................................................................... 215
III.4.1. EL ANÁLISIS DE REGRESIÓN CON TÉRMINOS DE
INTERACCIÓN .......................................................................................... 215
III.4.2. EL ANÁLISIS FACTORIAL CONFIRMATORIO DE SEGUNDO
ORDEN....................................................................................................... 229
III.5. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES ........................................................... 238

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IV
ÍNDICES
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CAPÍTULO IV. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO EMPÍRICO
IV. 1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................ 247
IV.2. ANÁLISIS DEL MODELO CONTINGENTE DE PORTER ........................... 248
IV.2.1. SU DOMINIO INTERNO ................................................................. 250
IV.2.2. SU DOMINIO GLOBAL .................................................................. 262
IV.3. ANÁLISIS DEL MODELO CONFIGURATIVO DE MILES Y SNOW ............ 281
IV.3.1. SU DOMINIO INTERNO ................................................................. 284
IV.3.2. SU DOMINIO GLOBAL .................................................................. 286
IV.4. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES ........................................................... 294

CAPÍTULO V. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES FINALES
V.1. CONCLUSIONES ......................................................................................... 305
V.1.1. IMPLICACIONES TEÓRICAS ......................................................... 307
V1.2. IMPLICACIONES METODOLÓGICAS ............................................. 310
V.2. LIMITACIONES Y FUTURAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN ...................... 311

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................... 317

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V
EL AJUSTE EN LAS TIPOLOGÍAS ESTRATÉGICAS: ANÁLISIS DE SU INFLUENCIA EN LOS RESULTADOS ECONÓMICOS
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ÍNDICE DE FIGURAS
FIGURA I.1: Representación gráfica de los efectos positivos de una interacción .......... 28
FIGURA I.2: Representación de la interacción no-monótona propuesta por
Schoonhoven (1981) ....................................................................................................... 29
FIGURA I.3: Diferentes aproximaciones al concepto de ajuste ...................................... 41
FIGURA I.4: Interpretación gráfica de un término de interacción ................................... 44
FIGURA I.5: Posibles representaciones gráficas de la perspectiva moderadora ........... 45
FIGURA I.6: Representación gráfica de la aproximación mediadora ............................. 48
FIGURA I.7: Representación del ajuste como covariación mediante un análisis
factorial confirmatorio ...................................................................................................... 60
FIGURA I.8: Diferentes definiciones de la noción de ajuste: su lógica subyacente ...... 65
FIGURA I.9: La diferencia entre la perspectiva estratégica y organizativa del ajuste .... 80
FIGURA I.10: Las relaciones congruentes y contingentes en dos marcos teóricos ....... 84
FIGURA II.1: Modalidades de configuraciones estratégicas .......................................... 99
FIGURA II.2: Tipos de estrategias competitivas (visión original) .................................... 127
FIGURA II.3: El ajuste interno: su efecto en los resultados económicos ........................ 133
FIGURA II.4: Tipos de estrategias competitivas (visión ampliada) ................................. 135
FIGURA II.5: El modelo completo de Porter: análisis del ajuste global .......................... 141
FIGURA II.6: La visión de perfil de la tipología de Miles y Snow .................................... 156
FIGURA II.7: La visión covariante y latente de la tipología de Miles y Snow ................. 172
FIGURA II.8: El modelo configurativo de Miles y Snow: análisis del ajuste interno ....... 173
FIGURA II.9: El modelo configurativo extendido de Miles y Snow: análisis del ajuste
global ............................................................................................................................... 174
FIGURA II.10: El dominio de ambas tipologías: sus dimensiones clave ........................ 180
FIGURA III.1: Fases para la formación y análisis de la tipología de Porter .................... 217
FIGURA III.2: Representación gráfica de los diferentes modelos configurativos ........... 232
FIGURA III.3: Proposiciones substantivas defendidas en los modelos configurativos ... 237

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VI
ÍNDICES
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FIGURA IV.1: Representación gráfica de las rectas simples de regresión: los tipos de
estrategias competitivas y sus resultados económicos ................................................... 257
FIGURA IV.2: Representación gráfica del efecto conjunto del tipo de estrategia . .
competitiva y del nivel de intensidad competitiva industrial en los resultados .
económicos ..................................................................................................................... 270
FIGURA IV.3: Variación en los resultados económicos conseguidos por las
estrategias competitivas en función del nivel de intensidad competitiva ........................ 276
FIGURA IV.4: Importancia relativa de los distintos factores incluidos en los tres
modelos configurativos .................................................................................................... 293

ÍNDICE DE TABLAS
TABLA I.1: Estudios sobre diferentes definiciones y efectos del ajuste .......................... 31
TABLA I.2: Marcos conceptuales que distinguen diferentes perspectivas del ajuste ...... 34
TABLA I.3: Aproximaciones al concepto de ajuste en función del número de variables . 38
TABLA I.4: Perspectivas al concepto de ajuste en la investigación sobre la estrategia .. 42
TABLA I.5: Referencias ilustrativas de las distintas aproximaciones metodológicas al
concepto de ajuste ............................................................................................................ 62
TABLA I.6: Interpretaciones alternativas del ajuste en la investigación sobre la
organización ...................................................................................................................... 72
TABLA I.7: Una visión completa del análisis del concepto de ajuste ............................. 86
TABLA II.1: Características y limitaciones de las configuraciones estratégicas ............. 119
TABLA II.2: Los arquetipos organizativos ....................................................................... 152
TABLA II.3: Trabas de los arquetipos configurativos como perfiles ............................... 160
TABLA II.4: Opciones de análisis de la tipología de Miles y Snow ................................. 183
TABLA III.1: Distribución de la muestra de empresas en función del sector industrial .... 191
TABLA III.2: Ficha técnica de la investigación ................................................................. 191
TABLA III.3: Escala de los resultados económicos ......................................................... 196
TABLA III.4: Índice de la intensidad competitiva industrial .............................................. 200
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VII
EL AJUSTE EN LAS TIPOLOGÍAS ESTRATÉGICAS: ANÁLISIS DE SU INFLUENCIA EN LOS RESULTADOS ECONÓMICOS
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TABLA III.5: Índice de la incertidumbre ambiental........................................................... 202
TABLA III.6: Validación del índice de la incertidumbre ambiental ................................... 202
TABLA III.7: Escalas de las dimensiones estratégicas .................................................... 206
TABLA III.8: Validación de la escala de la ventaja en diferenciación .............................. 208
TABLA III.9: Validación de la escala de la amplitud producto-mercado .......................... 208
TABLA III.10: Escalas de las dimensiones organizativas ................................................ 209
TABLA III.11: Validación de la escala de la estructura descentralizada .......................... 211
TABLA III.12: Escala de la ubicación territorial ................................................................ 213
TABLA III.13: La especificación de los diferentes perfiles estratégicos ........................... 227
TABLA III.14: Propiedades de las propuestas metodológicas ......................................... 243
TABLA IV.1: Media, desviación típica y correlaciones bivariadas ................................... 248
TABLA IV.2: Modelos de regresión de los resultados económicos sobre las
dimensiones estratégicas: análisis del ajuste interno ....................................................... 252
TABLA IV.3: Rectas simples de regresión del resultado económico (Y) sobre la
amplitud producto-mercado (X) para cada combinación de ventajas competitivas .......... 255
TABLA IV.4: Valores del estadístico t para la diferencia entre cada par de rectas
simples de regresión ......................................................................................................... 256
TABLA IV.5: Hipótesis planteadas en la tipología de Porter, su correspondiente técnica
analítica y su validación (dominio interno) ........................................................................ 261
TABLA IV.6: Modelos de regresión de los resultados económicos sobre las
dimensiones estratégicas y la intensidad competitiva de la industria: análisis del ajuste .
global ................................................................................................................................ 265
TABLA IV.7: Rectas simples de regresión del resultado económico (Y) sobre la
intensidad competitiva de la industria (X) para cada tipo de estrategia competitiva ........ 267
TABLA IV.8: Valores del estadístico t para la diferencia entre cada par de estrategias
competitivas ...................................................................................................................... 268
TABLA IV.9: Hipótesis planteadas en la tipología de Porter, su correspondiente técnica
analítica y su validación (dominio global) ......................................................................... 280
TABLA IV.10: Matriz de varianzas-covarianzas .............................................................. 282
TABLA IV.11: Resultados extraídos del modelo de “efectos directos” ........................... 283
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VIII
ÍNDICES
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TABLA IV.12: Resultados extraídos del modelo de la “configuración simétrica”: análisis
del ajuste interno ............................................................................................................... 285
TABLA IV.13: Resultados extraídos del modelo de la “configuración extendida
simétrica”: análisis del ajuste global ................................................................................. 288
TABLA IV.14: Hipótesis planteadas en la tipología de Miles y Snow y el
correspondiente modelo estadístico para su validación ................................................... 289
TABLA IV.15: Resultados extraídos del modelo de la “configuración simétrica
extendida” ......................................................................................................................... 291
TABLA IV.16: La visión parcial y global del modelo de Porter: su repercusión en los
resultados ......................................................................................................................... 298

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IX