Br Oficce. Org. 2.0. Calc E Witrer

422 Pages·2006·68.36 MB·Portuguese

by  Renato Schechter

BrOffice
.org
Calc e Writer
Preencha aficha de cadastrono final deste livro
e receba gratuitamente informações
sobre os lançamentos e as promoções da
Editora Campus/Elsevier.
Consulte também nosso catálogo
completo e últimos lançamentos em
www.campus.com.br
Renato Schechter
BrOffice
.org
Calc e Writer
Consultoria Editorial
Lorenzo Ridolfi
Gerente Sênior
Accenture
Sérgio Colcher
Professor do Departamento de Informática
PUC-Rio
© 2006, Elsevier Editora Ltda.
Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610 de 19/02/1998.
Nenhuma parte deste livro, sem autorização prévia por escrito da editora,
poderá ser reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados:
eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros.
Editoração Eletrônica:Estúdio Castellani
Revisão Gráfica: Roberto Mauro Facce e Jussara Camos Bivar
Projeto Gráfico
Elsevier Editora Ltda.
A Qualidade da Informação.
Rua Sete de Setembro, 111 – 16º andar
20050-006 Rio de Janeiro RJ Brasil
Telefone: (21) 3970-9300 FAX: [phone]
E-mail:[e-mail]
Escritório São Paulo:
Rua Quintana, 753/8ºandar
04569-011 Brooklin São Paulo SP
Tel.: [phone]
ISBN 13: 978-85-352-2186-2
ISBN 10: 85-352-2186-7
Nota:Muitozeloetécnicaforamempregadosnaediçãodestaobra.Noentanto,podemocorrererrosdedigitação,impres-
sãooudúvidaconceitual.Emqualquerdashipóteses,solicitamosacomunicaçãoànossaCentraldeAtendimento,paraque
possamosesclarecerouencaminharaquestão.
Nemaeditoranemoautorassumemqualquerresponsabilidadeporeventuaisdanosouperdasapessoasoubens,
originados do uso desta publicação.
Central de atendimento
Tel.: [phone]
Rua Sete de Setembro, 111, 16º andar – Centro– Rio de Janeiro
e-mail: [e-mail]
site: www.campus.com.br
CIP-Brasil. Catalogação-na-fonte.
Sindicato Nacional dos Editores de Livros, RJ
S34b
Schechter, Renato
Br.Office.org: CALC e Writer: trabalhe com planilhas e
textos em software livre/Renato Schechter. – Rio de Janeiro:
Elsevier, 2006
il.
Contém CD-ROM
Inclui bibliografia
ISBN 85-352-2186-7
1. OpenOffice (Recurso eletrônico). 2. Software integrado.
3. Processamento de texto (Computação). 4. Planilhas eletrônicas.
5. Software livre. I. Título.
06-2321. CDD 005.3
CDU 004.42
Este livro é dedicado ao meu filho Allan e ao meu sobrinho
Fernando. Esses meninos, com 10 e 16 anos, representam uma
nova geração, mais livre, mais inteligente e autônoma que
também terá a obrigação de nos conduzir a um mundo melhor:
competitivo, porém mais justo, com mais oportunidades e com
distribuição de renda e de trabalho mais equilibrada.
Agradecimentos
Agradeço a todos que me proporcionaram a oportunidade de pesquisar livremente,
permitindoquemeaprofundassenosassuntosrelacionadosàautonomiadeescritório
eacreditaramnomeupotencialemcatalogar,organizaredivulgartodoesseconheci-
mentoemBrOffice.orgcomoobjetivoderepassá-loacentenasdepessoaspormeiode
aulasministradasnoProderj,emoutrosórgãospúblicosenasempresasprivadasnas
quais prestei consultoria.
Também agradeço o apoio de meus pais, Sara e David, e quero tentar compensar,
comosucessodestelivro,aslongashorasqueminhaesposaLuciaemeufilhoAllanti-
veramquecedereminúmerasnoites,feriadosefinsdesemanaparaqueeupudesse
desenvolvê-lo.
Entreosdiversosprofissionaisquemeacolherameconstantementemecobraram
resultados, destaca-se com sua visão otimista e inovadora, espírito sempre alegre e
profissional, Vladimir Paternostro, um dos pioneiros na implantação da cultura de
softwarelivrenoRiodeJaneiro,pessoacomquemtiveoprivilégiodeaprendermuito.
Sobre o autor
Renato Schechter, 46 anos, é engenheiro de fortificação e construção formado
peloIMEem1982,comMBAemGerênciaEstratégicadeInformaçãopeloNúcleode
ComputaçãoEletrônicadaUFRJeMençãoHonrosanadisciplinaEconomia,Informá-
tica, Empresas e Sociedade em 1999.
Fezdiversoscursosextra-curricularesedeextensãonaáreas:engenhariacivil,
análisedesistemas,gerenciamento,O&Meinformática,nasescolas:FGV,IBAM,
UERJ.
Trabalhou por 20 anos na Sociedade Comercial e Importadora Hermes, uma das
maiores empresa de vendas por marketing direto da América Latina, ingressando
comoengenheiroresponsávelpelaconstruçãodocentrooperacionalem1983,poste-
riormente acompanhando a evolução tecnológica absorvida pela empresa, definindo
osnovossistemasdeacordocomasnecessidadeseosmodelosdenegócio,gerencian-
doequipesdesuporte,operaçãoedesenvolvimento,chegandoaassumirocargodedi-
retor de tecnologia da informação de 2000 a 2003.
Noperíodo2003a2006coordenounoEstadodoRiodeJaneiroamigraçãodeMi-
crosoftOfficeporBrOffice.orgnoProderj,implantandoasuíteabertadeescritórioem
todasasestaçõesdoProderj,tendoconvertidoosdiversosformuláriosexistentes,pre-
parandomaterialdidático,ministrandopalestrasecursosdecapacitação,nãosóespe-
cificamenteemBrOffice.org,masdifundindoosconceitosdecomotrabalharcompla-
nilhas e editores de texto de maneira adequada. Em 2005 foi o instrutor de BrOffi-
ce.orgnaFesp,comamissãodeformarosmultiplicadoresdestaplataformaparatodos
os órgãos do estado do Rio de Janeiro.
PrestaserviçodeconsultoriaetreinamentoemBrOffice.orgnaadministraçãodireta
eindiretadoestadodoRiodeJaneiroeemempresasprivadas,nasquaispodemserci-
tadas:
(cid:2) Proderj–CentrodeTecnologiadaInformaçãoeComunicaçãodoEstadodoRio
de Janeiro
(cid:2) Fesp – Fundação Escola de serviço Público
(cid:2) Investerio – Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro
(cid:2) Sare–SecretariadeAdministraçãoeReestruturaçãodoEstadodoRiodeJaneiro
(cid:2) Clube de Engenharia
(cid:2) Unicafé Companhia de Comércio Exterior
(cid:2) Cartório da 6aCircunscrição da Capital do Rio de Janeiro
O projeto, o autor
e o livro
O projeto OpenOffice.org
Aexpressão“softwarelivre”temváriasinterpretaçõesparaopúblicoeparaosdesen-
volvedores.
NocasodeumempreendimentoqueatingiuasdimensõesmundiaisdoOpenOffi-
ce.org,*conheceroprojetoexigemaisdoqueterfamiliaridadecomoproduto,alicen-
çadeusoesuaspossíveisaplicações.Éprecisocompreenderasrazõeseconômicasou
pessoaisdequemconstróiaferramenta,emquedireçãoodesenvolvimentoestáapon-
tado e que nível de continuidade de esforços pode ser esperado no futuro.
QueestratégiaempresariallevariaumacorporaçãocomoaSunMicrosystems–que
deveprestarcontasaseusacionistaseestáacostumadaaboasmargensnomercadoem
queopera–adedicardezenasdedesenvolvedoresdealtopadrãoaumainovadorasui-
tedeescritório,numoutromercadoquepareciaestarestagnadoesobquaseabsoluto
controle de um monopólio?
Que motivações levariam os milhares de colaboradores nas áreas de localização
(adaptação aos diversos padrões locais e tradução), marketing, treinamento, docu-
mentação e edição de materiais didáticos a participarem com ou sem remuneração?
Felizmente,muitosprojetosexplicitaramsuasrazões,comooApache,oGNU/Li-
nuxeoBind–etambémfelizmenteomodelodecriaçãocooperativadesoftwaredeu
conta dos objetivos. Hoje temos infra-estrutura e aplicações significativas que usam
software livre em todas as áreas.
No caso específico do OpenOffice.org, um bom depoimento dado pela “Diva do
Br-Source”daSun,DaneseCooper,paraositeSlashDot.**CooperestáhojenaIntel,
comasmesmasidéias.Naentrevista,ficabemclaroqueoprojetoquerevaiobter“ubi-
quidade”atravésdalivredistribuiçãodocódigo-fonteebináriosparaváriasplatafor-
mas, inclusive GNU/Linux e Windows®.
*No Brasil, o OpenOffice passou a ser chamado BrOffice agora em meado de 2006.
**http://interviews.slashdot.org/article.pl?sid=02/05/09/0242219
A “ubiqüidade” é alcançada por um modelo com várias facetas.
O centro do desenvolvimento é um formato aberto (ODF, OASIS Br Document
Format),baseadoemXMLepublicamentedefinidoporumorganismoindependen-
tedacompanhiaqueconduzaprogramação.QuemtrabalhacomBrOffice.orgdeixa
deterapreocupaçãodearmazenardocumentosqueseriamilegíveisemanosoudé-
cadasfuturas.
OprimeiroeixodaestratégiaéainstalaçãoemmassadeumasuiteOpenOffice.org
emcadamesaoudispositivomóvelacustomuitobaixoougratuitamente,focandoes-
pecialmente os usuários que não toleram a mal definida “pirataria” mas não preten-
demficaratreladosaummodelodenegóciosnoqualpreçoseprazosdeatualização
são unilateralmente determinados pelo dono do mercado. A instalação em massa de
BrOffice.orgvemsetornandocadavezmaiscomumembancos,grandesempresas,go-
vernos e ONGs, inclusive no Brasil.
Osegundoeixoéousodamesmabasedecódigoparaterumprodutodemarcada
Sun,oStarOffice,mascomsuporte,garantiaeadicionaisdeserviçoquesóteriammer-
cadosignificativosea“ubiqüidade”fossealcançada.Ouseja,sealguémprecisadesu-
porte comercial, tem onde obter.
Oterceiroeixodaestratégia,nemsempreexplícito,éreduziramargemdelucroeo
poderexcessivosdeumalinhadeprodutosdoconcorrente,quetornaumagrandepo-
pulaçãodeusuáriosindividuaisouempresariaissimples“assinantes”deumatecnolo-
gia cujo custo de desenvolvimento já foi amortizado.
Quantoaoscolaboradoresvoluntáriosespalhadospelomundo,jamaisumproduto
fechado seria capaz de recrutar e pagar; basta dar um exemplo: o mercado de algum
paíspequenocomoaIslândiapodeserconsideradopelomonopóliopequenodemais
parajustificarumminuciosoesforçodelocalizaçãoeaperfeiçoamento.Masaopinião
dosislandesesébemdiferente.Elestêmasmesmasnecessidadesemerecemidêntica
atençãoquantoàssuasparticularidades.Resultado?Haveráumgrupodesenvolvendo
ativamenteumaversãoislandesadoOpenOffice.orgcomtodososdetalhes,inclusive
dicionário,medidas,datas,documentação,divulgação,materialdetreinamento.Pos-
sivelmente haverá desenvolvedores islandeses contribuindo voluntariamente com a
basedecódigoouacorreçãodebugs(emtodosospaísesestegrupoémenorqueoan-
terior).OqueocorrecomaIslândiapodeserestendidoaqualquercomunidadegeo-
gráficaouprofissionaldeusuários–escritores,engenheiros,matemáticos,químicos,
contabilistas... e não estaremos longe da “ubiqüidade”.
Portanto,investirnoaperfeiçoamentodoprodutoenotreinamentoemOpenOffi-
ce.org é uma boa opção para pessoas, governos e empresas.
O autor
RenatoSchechter,engenheiroquedepoisdeafiadopormuitosanosdeexercícionaes-
pecialidadeoriginalfoiatraídopelaáreadesistemas,éumdospioneirosnaimplanta-