ar-ge bakısı.

112 Pages·2016·16.5 MB·Turkish

Haziran 2016 Sayı: 2
REFORM PAKETİNE
AR-GE BAKISI
Firmaların .
Yıldızlaştığı Bölge
TÜBİTAK
MARTEK
Aboneye
Özel
Girişimci Üssü
Eskişehir TGB
GELECEĞE
UZANIYOR

içindekiler Makale
Ümit UÇAR 06
(Sanayi Gazetesi Yazı İşleri Müdürü)
Prof. Dr. Ersan ASLAN 08
(Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşarı)
Prof. Dr. Erhan AKIN 10
(Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Derneği Başkanı)
F. Tuğçe EROL 24
(Sanayi Gazetesi Haber Müdürü)
Dr. Orhan ÇÖMLEK 30
(TÜBİTAK MARTEK Genel Müdürü)
Ali İhsan KARAMANLI 36
(Eskişehir TGB Genel Müdürü)
Prof. Dr. Mete ÇAKMAKCI 50
(Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Genel Sekreteri)
Mustafa İhsan KIZILTAŞ 62
(ODTÜ TEKNOKENT Genel Müdürü)
Canan ÇAKMAKCI 68
(Bilkent Cyberpark Genel Müdürü)
Kenan ÇOLPAN 74
(İTÜ ARI Teknokent Genel Müdürü)
Emre AKSAN 80
(GOSB Teknokent Genel Müdürü)
Bilgin YAZLIK 86
(Erciyes Teknopark Genel Müdürü)
Haziran 2016 Sayı:2 Hüseyin YOLAÇ (Bilişim Vadisi Genel Müdürü) 92
Deniz VURUŞKAN 98
(Gaziantep Teknopark Genel Müdürü)
Mehmet BULDURGAN 104
(ŞirketOrtağım Melek Yatırımcı Ağı Başkanı)
Haberler
İMTİYAZ SAHİBİ
SANAYI GAZETECILIK
Matbaacılık Reklam Prodüksiyon ve
İnternet Hizmetleri San. Tic. Ltd. Şti adına;
Genel Yayın Yönetmeni
Şenol AYDIN
Proje Koordinatörü
Ümit UÇAR
Ar-Ge Reform Paketi 12-18 Camiadan Haberler 20-22
Haber
F. Tuğçe EROL
Helin AYGÜN
TGB’ler
Mali İşler Sorumlusu
Asuman DILMEN

Kurumsal İletişim
Ali ŞAHIN
Gizem MÜJDE
Çağlar YÖNTEM
Nuran YAZAR
Görsel Tasarım
Hüseyin DALKILIÇ
Ümmügülsüm Özyurt
Dağıtım
ORGANIZE YAYIN DAĞITIM Teknopark Ankara 26-27 Bilişim Vadisi 28-29
Mustafa Kemal Mah. 2127.
Sok. No: 14/3 Çankaya / ANKARA
Tel: [phone]
Sanayi Gazetesi’nin ücretsiz yayınıdır.
Teknopark Dergisi’nin bütün hakları saklıdır. Ostim Teknopark 32-33 Innopark 34-35
Kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz.
i i
r r
e e
l l
r r
Ke e
b b
Ea a
TH H
Ra a
Am m
Mir Rir
F F
K e Hİe
v v
A E
TTO ŞTO
İT İT
B K
, ,
ÜB SB
G G
TT ET
TÜBITAK MARTEK 38-39 Eskişehir TGB 52-53
TÜBITAK MARTEK TTO 40 Eskişehir ETTOM 54
MARTEK Firma: Letta Teknoloji 42 Eskişehir ARINKOM 55
MARTEK Firma: +90 43 Eskişehir Firma: ACD 56
MARTEK Firma: CT Pharma 44 Eskişehir Firma: Evosoft 58
MARTEK Firma: Ardıç Teknoloji 46 Eskişehir Firma: Mikrobiota 59
MARTEK Firma: Pak Ar-Ge 47 Eskişehir Firma: MMD 60
MARTEK Firma: Mikrodev 48
Firmalar Ar-Ge Merkezleri
GOSB Teknopark: B&B Tarım 64
Teknopark İzmir: Etiya 65 ONKO KOÇSEL
Ankara Üni. Teknopark: Kamrusepa 66
İLAÇLARI
Pamukkale Teknopark: Netakıl 67
100-101
Cyberpark: Doku Biyoteknoloji 70
GOSB Teknopark: Saykal Elektronik 71
Kocaeli Teknopark: Cardtek 72
İstanbul Üni. Teknopark: Eresense 73
ODTÜ TEKNOKENT: Fiberlast 76 HEXAGON
Trabzon Teknopark: Atigencell 77
STUDIO
ODTÜ TEKNOKENT: Bama Teknoloji 78
102-103
Mersin Teknopark: IDSCAN 79
TTO’lar
ODTÜ TTO 82
HİDROMEK
EBİLTEM TTO ( İDEEGE TGB ) 83
ANKARA TTO ( Ankara Üniversitesi Teknokent ) 84 106-107
ADAPTTO ( Sakarya Teknopark ) 85
Teknopark İstanbul TTO 88
ATA TTO ( Erzurum TGB ) 89
KTTO ( Kahramanmaraş TGB ) 90
TOBB ETÜ TTO 91
ERDEMİR
Yıldız Teknik Üniversitesi TTO 94
DETTO ( Dokuz Eylül TGB ) 95 108-109
Gebze Teknik Üniversitesi TTO 96
ULUTEK TTO ( Ulutek TGB ) 97
6 Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Dergisi MAKALE
Sanayinin IQ’su yükseliyor
İnovasyon camiası yeni gelişmelere çıkarmak amacıyla tesis edilen bu yapılar,
gebe… Endüstri camiasının inovatif endüstriyel ihtiyaçlar noktasında çalınan
aktörleri değer üretme konusunda ısrarcı. ilk kapı olma hedefiyle devlet eliyle yoğun
bir şekilde destekleniyor.
İleri teknolojili sektörlerin gelişim sahası
olan Teknoloji Geliştirme Bölgeleri İnovasyon çevrelerini yakın zamanda
(TGB’ler) üzerinde Bilim, Sanayi ve havaya uçuracak Ar-Ge Reform Paketi’nde
Teknoloji Bakanlığı’nın hassasiyetini ise, tasarımcıdan KOBİ’ye, Ar-Ge
bilmeyen yok. personelinden vergi mükellefiyetlerine
kadar her detay incelikle düşünülmüş…
Üretilen, araştırılan ve projeye dökülen Paket, bilginin inşasına yoğun emek veren
her fikrin kıymetli olduğu düşüncesinden akademisyenleri de unutmamış…
yola çıkan Bakanlık, ‘bilgiye kıymet
kazandırmanın’ yolunu, teşvik ve destekleri Özetle; bilginin hükmedeceği, katma
agresif hale getirerek çizmeye devam değerin sahaya çıkacağı, nitelikli
ediyor. sektörlerin başrolü oynayacağı, tekno
girişimcilerin yetişeceği, melek
Öyle ki; firmalar kendilerine hukuki, mali yatırımcının kanat çırpacağı, aklın
Ümit UÇAR ve teknolojik danışmanlık gibi birçok sanayide daha fazla fonksiyonel hale
Sanayi Gazetesi faydalı hizmetler veren TGB’lerde üretimde geleceği bir ekonomik döneme giriyoruz.
Yazı İşleri Müdürü
bulunma konusunda adeta birbirleriyle
yarışıyor. Bu sebeple 65’e yaklaşan Nitelik ve niceliklerini tanıtarak,
sayılarıyla TGB’leri, Türkiye sanayisinin dünyalarına adım atmanızı
koçları olarak nitelendirebiliriz. kolaylaştırdığımız tüm inovatif kurum
ve kuruluşlara TEKNOPARK dergisinin
Bilginin aşama kaydetmesine doğrudan 2.sayısında bizleri yalnız bırakmadığı için
destek sağlayan bir diğer önemli birim, şükranlarımızı sunuyoruz.
Teknoloji Transfer Ofisleri (TTO)… Ar-Ge
sonuçlarının ticari değer kazanması Sanayi Gazetecilik farkıyla, ilk sayısı
Değer üreten aşamasında görevli birimler olan TTO’lar, kapsamında Bakanlık ve inovasyon
bilginin ticari değer kazanması konusunda camiasından aldığımız pozitif geri
Türkiye’nin temelleri,
adeta bir destek unsuru. dönüşlerle 2’ncisini hazırlamaya karar
inovasyon camiasının verdiğimiz çalışmamızın, 3’üncüsünü de
paydaşlarınca Yeni girişimcinin meskeni kuluçka yakın zamanda arşivlerinize alacağınızı
merkezleri ise, firmaların dayanağı temenni ediyoruz…
atılıyor. Nitelikli
görevini görmekte…
ve ileri teknolojili Bu aşamada Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Yeni sektörlerin doğuşuna ve yeni Bakanlığı, Bilim ve Teknoloji Genel
ihracatı TGB’leri,
müteşebbislere önderlik eden merkezler, Müdürlüğü’ne, değerli görüşleriyle yol
TTO’ları ve Ar-Ge
firmaların TGB’lerde yer almadan evvel haritamızı çizen akademisyenlerimize,
merkezleri gibi büyüyüp serpilebilecekleri bir yapı… inovasyon camiasının yetkin isimlerine,
TGB’lere, TTO’lara, firmalara ve sayılarının
önemli yapılarla
İrili ufaklı tüm işletmeleri kalkınma yakın zamanda 300’ü bulacağına
inşa eden Türkiye, yarışına davet eden Ar-Ge merkezleri inandığımız Ar-Ge merkezlerimize teşekkür
çalışmasının ise, yarınların garantisini oluşturmaya ediyoruz.
doğrudan katkı sağlayan özel sektörün
meyvesini çok
inovatif hamlesi olarak nitelendiriliyor…
geçmeden alacak… Ürün ihracatında katma değeri zirveye

8 Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Dergisi MAKALE
Ar-Ge Reform Paketi ve TGB’ler
Ülkemizde yer alan 115 bin TZE (Tam yer alan Ar-Ge personelinin projeleri
Zaman Eşdeğer) Ar-Ge personelinin üçte ile ilgili dışarıda geçirdiği sürelerin bir
birinden fazlasının TGB’lerde istihdam kısmının istisna kapsamına alınmasıdır.
edildiği görülmektedir. Ayrıca bölgelerde Bu noktada daha yenilikçi ve rekabetçi
yer alan 4 binden fazla firmanın; 27 ürünlerin üretilmesi için proje ile ilgili
binin üzerinde proje yürüttüğü, 35 milyar dışarıda geçirilmesi gereken sürenin
TL’nin üzerinde satış rakamına ulaştığı tamamının muafiyet kapsamına alınması
ve 2,5 milyar Dolar’a yakın ihracat yönünde Bakanlar Kurulu’na yetki
gerçekleştirdiği göz önüne alındığında; verilmiştir. Böylece Ar-Ge, yenilik ve
ülkemizin Ar-Ge ve yenilik ekosistemi tasarım faaliyetlerinin daha etkin, verimli
içerisinde TGB’lerin önemi ortaya ve kısa sürede gerçekleşmesi sağlanmış
çıkmaktadır. olacaktır.

Yukarıda ortaya konan önemine dayalı Bu paketle birlikte 4691 sayılı Teknoloji
olarak TGB’lerin güçlenmesine yönelik Geliştirme Bölgeleri Kanunu kapsamında
pek çok düzenleme hayata geçirilmektedir. kurulan bölgelerin yanı sıra, öncelikli ve
Bunların sonuncusu 1 Mart 2016 tarihinde stratejik sektörlerde odaklanmış İhtisas
yürürlüğe giren Ar-Ge Reform Paketi’dir. (Tematik) Teknoloji Geliştirme Bölgelerinin
Prof. Dr. Ersan ASLAN Bu açıdan bakıldığında Ar-Ge Reform kurulması sağlanacaktır. Böylelikle
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Paketi, Teknoloji Geliştirme Bölgeleri belirli alanlarda güçlü Ar-Ge ve yenilik
Bakanlığı Müsteşarı
için pek çok fırsatı da beraberinde ekosisteminin oluşturulması mümkün
getirmektedir. Bunlardan ilki, TGB’lerde olacaktır. Bu alanlarda kurulacak TGB’ler
gerçekleştirilen tasarım faaliyetlerinin ile ülkemizin Ar-Ge ve yenilik alanında
de indirim, istisna, teşvik ve destek bölgesel düzeyde bir çekim merkezi haline
Yeni veya yüksek
kapsamına alınmasıdır. Böylece bir getirmesi sağlanacaktır.
teknolojide mal taraftan nitelikli Ar-Ge ve tasarım personeli
sayısının artması sağlanacak, diğer Bölgelerdeki kira üst limitleri gerektiğinde
ve hizmet üretmek
taraftan özellikle sanayi ürünlerinin katma Bakanlık tarafından belirlenerek girişimci
isteyen girişimci,
değeri artırılarak küresel rekabete uygun dostu bir ekosistem ve girişimcilik
araştırmacı ve hale getirilecek ve ihracat içerisindeki payı faaliyetleri için daha sağlam bir altyapı
yükseltilecektir. tesis edilecektir. Böylece TGB’lerin Ar-Ge
akademisyenlerin,
ve yenilik ekosistemini güçlendirmeye
üniversitelerin Bir diğer düzenleme ise, kamu alımlarının odaklanması ve beklenen çıktılara daha
imkânlarından da kaldıraç etkisinden yararlanarak yeni kısa sürede ulaşması mümkün olacaktır.
kurulan teknoloji tabanlı firmaların
faydalanarak
uluslararası alanda rekabet edebilecek Ar-Ge Reform Paketi kapsamında yapılan
Ar-Ge faaliyetlerini güçlü firmalara dönüşmeleri için kamu bu düzenlemeler ile ülkemizde; Ar-Ge
ihalelerine girmelerinin kolaylaştırılmasına ekosistemini güçlendirmek, Kamu-
yürütebilmelerine
yöneliktir. Bu kapsamda Ar-Ge Reform Üniversite-Sanayi İşbirliği’ni sürdürülebilir
olanak sağlayan
Paketi’nde yer alan düzenleme bir yapıya kavuşturulması, üretilen bilginin
Teknoloji Geliştirme ile TGB’lerde yer alan firmaların katma değerli ürünlere dönüştürülerek
gerçekleştirdikleri Ar-Ge projeleri sonunda ticarileştirilmesi ve ihracatta yüksek
Bölgeleri (TGB),
ortaya çıkan ürünlere de iş bitirme belgesi teknolojili ürünlerin payının artırılması
ülkemiz Ar-Ge ve yerine geçen Teknolojik Ürün Deneyim suretiyle dünya ticaretinden daha fazla
yenilik ekosisteminin Belgesi verilmesi mümkün olmuştur. pay alınması hedeflenmektedir. Bu hedefe
ulaşmak için tüm gücünü ortaya koyan
en önemli yapı
Ar-Ge Reform Paketi kapsamında getirilen bölgelerimize çalışmalarında başarılar
taşlarından biridir. bir diğer önemli değişiklik ise TGB’lerde dilerim.

10 Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Dergisi MAKALE
Teknolojik büyümede TGB’lerin geleceği
Bulut ortamının araştırma ortamında bütünsel yaklaşım benimsemek teknoparkların
yaygınlaşmasıyla büyük şirketler ve KOBİ’ler odak konumunu belirleyecektir.
arasında ortak çalışma alanı oluşacak. Büyük
ofislerden gerçek işbirliği platformlarına İnsan kaynakları açısından; y nesli ile zorluklar
kayması ve geleneksel teknoparkların dönüş- yaşarken Z nesliyle karşılaşmaya başlıyoruz.
mesi gerekmektedir. Ülkemiz, mevzuatlardaki Bu nesil için eğitim reformu şarttır ve tüm
öngörülerle performans yönlendirmesi yak- ekosistemi etkileyecektir. Eğitimde önceki
laşımını, dönüşümleri ve model geliştirmeyi nesillerin de eğitilmesi kritiktir. Yeni Jeneras-
teşvik ederek değiştirmelidir. Dönüşümlerde yon Toplumlar: Z Kuşağı’na bakacak olursak
riskler kaçınılmazdır. Örneğin; üniversitelerin 2000 yılı ve sonrasında doğanlar: 2020’nin
ekonomik büyümedeki rolü sürdürülebilir inovasyon ekosisteminin girişimcileri, mobil
mi? Ekolojik kaynakların değerlendirmesiyle ve sosyal platformların aktif kullanıcıları
bilimsel araştırmalar paralel mi? Küresel- olduklarını ve Z kuşağının; yüzde 81’i sosyal
leşme/bilgi çağının doğurduğu yeni nesil medya ağlarından en az 1’ini kullanırken
araştırma kurumları ve bilim ağları, teknolojik yüzde 52’si araştırmalarında sosyal medyadan
kümelenmelerle bütünleşebilir mi? Yaşam faydalanmakta ve yüzde 76’sı hobilerini mes-
bilimleri araştırmaları ekonomik çıktıya lek edinmek istemektedir. Gençlerin yüzde
dönüşür mü? Risklerin azaltılmasında KUSİ 26’sı uluslararası arkadaşlıklar kurmaktadır.
Prof. Dr. Erhan AKIN çalışmalarının sayılan riskler dolayısıyla Reformların özü bu nesle odaklanmalıdır. Ofis
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri araştırma kurumlarının vizyonu ve desteklen- dışı çalışma ve internet üzerinden iş yapma
Derneği Başkanı mesinde farklı yaklaşımlarla şekillendirilme- mutlaka konumlandırılmalıdır. Kitlesel kaynak
lidir. Küresel boyutta da riskleri öngörmeliyiz: kullanımı çalışmaları bu yapıyla uyumludur.
Kurumsal olmayan ağların yönetiminde
işbirliği ağlarının belirlenip konumlandırıl- Çözüm önerilerini sıralarsak; gelecek nesil
Yazımda, gelecekteki
ması; bütünsel yaklaşımla aktörlerin uyumlu sektörlerde odaklanmış temayı BTP’lerin
Bilim ve Teknoloji çalışmasının sağlanması önem kazanmakta. (biyomedikal, biyoteknoloji vb.) oluşturulma-
TGBD gibi kurumların süreçte aktif olmaları ve sı, büyüme aktörleri üniversitelerin dönü-
Parklarını ele
uluslararası networklerden öğrendiklerimizin şümünün sağlanması, yeni nesil teknopark
alacak, TGB yerine kullanılabilirliği korunmalı. Basit çıkar birlikte- iş modellerinin oluşturulması (risk yatırımı,
BTP kısaltmasını likleri, işbirliğinin tuzağı olacaktır. bilgi aracılığı, etkinlik yönetimi, servis
sağlama), bölgesel vizyonların belirlenerek
da kullanacağım.
Teknoparkların geleceğine yönelik; temel ortak stratejinin oluşturulması, kalkınma
Önceki yazılarımızda araştırmaya ve teknoloji transferine desteklerin ajansları ve belediyeler aktifleştirilmelidir.
sağlanması, teknoloji transferinin uzun soluklu Know-how potansiyelinin ortaya koyulması
3. nesil BTP’lerden
ve büyük kaynaklar isteyen bir alan olduğu ve temel yetkinliklerin (stickyknow-how)
bahsetmiştik. gerçeğiyle ele alınmasını zorunlu kılmaktadır. belirlenerek markalaşmanın desteklenmesi
Gelecekteki Burada TÜBİTAK desteklerinin rolü önemlidir. (küresel ekonomide saygınlık, yetenekleri
Kuluçkaların ve hızlandırıcıların desteklenme- cezbetme) dikkatle ele alınmalıdır. Türkiye’ye
teknoparklar
siyle araştırmacıların ‘proof of concept’ yerine odaklandığımızda ise Endüstri 4.0 fırsatını
için yaşayan farklı araştırma konusuna yönelme eğiliminin kaçırmamak için seçeneklerimizi belirlemeli-
önüne geçilebilir. Teknoloji politikalarının yiz: Başlatıcı veya takipçi olma arasında karar
lab kavramını
sürdürülebilir ve nesilden nesile aktarılabilir- vermeliyiz. Kaynaklarımız neler ve onlarla ne
işbirliğinde temiz liği için mutlaka beyin göçünü engelleyecek yapabiliriz? Küresel ekonomide kritik sektör-
teknolojileri (yeşil) ‘temel faktör güven’ ortamı sağlanmalıdır. Bu lerimizi belirlemeliyiz. İlk aşamada taleplerin
sadece ulusal değil bölge bazında Türkiye’nin karşılanmasına; 2. aşamada talep oluşturmaya
ekolojik ve ekonomik
sorunudur. Bölgesel inovasyon ekosistemle- odaklanmalıyız. Yeni yöntemler keşfetmek
sürdürülebilirlik rinin oluşturulması amacıyla ekosistemdeki yerine; uyarlamalı ve geliştirmeliyiz. Sistem
temel aktörlere odaklanmak yerine; aralarında- oluşturarak kilometre taşları belirlemeliyiz.
çerçevesinde
ki bağlantıları yöneterek inovasyonu büyük fir- Hedeflerimizi küresel pazarın dinamiklerine
göreceğiz. malar ve kümelerin aktivitesi olmaktan çıkarıp göre güncellemeliyiz.