APLIKASI METODE TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING DAN KONVENSIONAL ACTIVITY

104 Pages·2015·11.65 MB·Indonesian

APLIKASI METODE TIME DRIVEN ACTIVITY BASED
COSTING DAN KONVENSIONAL ACTIVITY
BASED COSTING PADA SISTEM JUSTIN TIME
(Studi Kasus di CV. Pakis Furniture, Delanggu, Klaten)
TUGAS AKHIR
Diajukan sebagai Salah Satu Syarat
untuk Memperoleh Gelar Sarjana Strata-1
Teknik Industri
oleh :
Nama :Sultan Fajar Abdillah
No. Mahasiswa : 02 522 233
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
YOGYAKARTA
2007
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING
APLIKASI METODE TIME DRIVEN ACTIVITY BASED
COSTING DAN KONVENSIONAL ACTIVITY
BASED COSTING PADA SISTEM JUSTIN TIME

(Studi Kasus diCV. Pakis Furniture, Delanggu, Klaten)
TUGAS AKHIR
oleh :
Nama :Sultan Fajar Abdillah
No. Mahasiswa : 02 522 233
Yogyakarta, September 2007
Ir. R. Chairul Saleh,lM- Sc, Ph.D
LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI
APLIKASI METODE TIME DRIVEN ACTIVITYBASED
COSTING DAN KONVENSIONAL ACTIVITY
BASED COSTING PADA SISTEM JUSTIN TIME
(Studi Kasus di CV. Pakis Furniture, Delanggu, Klaten)
TUGAS AKHIR
oleh :
Nama : Sultan FajarAbdillah
No. Mahasiswa : 02 522 233
Telah dipertahankan di Depan SidangPengujisebagai Salah Satu Syarat untuk
Memperoleh GelarSarjana TeknikIndustri
FakultasTeknologi IndustriUniversitas IslamIndonesia
Yogyakarta, 27September2007
Tim Penguji
Ir. R. Chairul Saleh.M.Sc. Ph.D
Ketua
H. Agus Mansur. ST., M.Eng.Sc
Anggota I
TaufikImmawan. ST., MM.
Anggota II
Mengetahui,
^etua Jurusan TeknikIndustri
iversitas Islam Indonesia
.Sc, Ph.D
in
tfataman(Persem6ahan£u.
%upersemSah^an ^arya ini untu^:
Orang tua, betuargaku dan keasihku tercinta
"Yang Utah mencurah£an,£asih sayangnya dan doa
"Yang Utah mengajaiiansegatanya 6agi£u,
%esungguhan, ieU&nan, kesabaran, dan cara mencintai mahkju^,
<Yang sesatu mengingatbanku untu&undu^di haddp-ftya
IV
MOTTO
"Sesungguhnya bersama kesukaranpasti ada kemudahan.
Karena itu, bila selesai suatu tugas, mulailah tugas lain

Dengan sungguh-sungguh.
Hanya kepada Tuhanmu hendaknya kau berharap"
(QS.AsySyarh:5-8)
"Mohonlahpertolongan Allah dengan sabar dan solat, hal itu
sangat berat kecuali bagi merekayang khusyuk".
(QS. Al Baqarah :45)
"...Barangsiapa bersungguh-sungguh mendekati Allah (bertaqwa)
niscaya akan diberijalan keluar bagi setiap urusannya, dan akan
diberi rizqi dari tempatyang takpernah disangka-sangka, dan
barang siapayang bertawakalhanya kepada Allah niscaya akan
dicukupi segala kebutuhannya... ".
(Al Qur'an surat Ath Thalaq :2-3)
KATA PENGANTAR
Assalamu'alaikum Wr. Wb.

Alhamdulillah, segala puji bagi Allah, Rabb alam semesta. Shalawat dan salam
semoga terlimpahkan kepada Rassulullah Shallallahu Alaihi wa Sallam, keluarganya,
sahabatnya danpengikutnya hingga akhir zaman.
Sesungguhnya atas petunjuk, pertolongan dan bimbingan-Nya maka Tugas Akhir
ini dapat terselesaikan dengan baik. Tugas Akhir ini merupakan salah satu syarat untuk
menyelesaikan jenjang studi Strata 1 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi
Industri,Universitas IslamIndonesia.
Keberhasilan terselesaikannya Tugas akhir ini tidak terlepas dari bantuan berbagai
pihak. Oleh karena itu dengan rasa hormat dan terima kasih yang sebesar-besarnya
penulis sampaikan kepada:
1. Dekan Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia.
2. Ketua Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam
Indonesia.
3. Bapak Ir. R. Chairul Saleh, M. Sc, Ph.D. selaku Dosen Pembimbing yang telah
memberikan bantuan dan arahannya dalam penyusunan Tugas Akhir ini.
4. Segenap Dosen dan Karyawan Fakultas Teknologi Industri, khususnya jurusan
Teknik Industri atas segala dedikasinya dalam memberikan ilmu kepada penulis
serta memberikan bantuan dalam segala hal.
vi
2.3.2 Tujuan MRP 12
2.3.3 Syarat dan Asumsi MRP 13
2.4 Sistem Tekan (Push System) 14
2.5 Just In Time( JIT) 16
2.5.1 Pengertian JIT 16

2.5.2 LatarBelakangTimbulnyaJIT 18
2.5.3 Tujuan JIT 19
2.5.4 Syarat-syarat Penerapan Sistem JIT 21
2.6 ABC (Activity Based Costing)Sistem 23
2.6.1 Perkembangan SistemABC 23
2.6.2 PengertianActivityBasedCosting 24
2.6.3 Dasar-dasarSistemABC • 26
2.6.4 Alasan-alasan Kenapa Perlu mengunakan ABC 28
2.7 Konsep Aktivitas 31
2.7.1 Pemicu Biaya(CostDriver) 35
2.7.2 Kelompok Biaya(CostPools) 37
2.8 Langkah-langkah Dalam MerancangActivity Based Costing 39
2.8.1 ProsedurTahap Pertama 39
2.8.2 ProsedurTahap Kedua 42
2.9 Perbandinagn AntaraMetode Tradisional Dengan ABC 42
2.9.1 ManfaatABCSistem 43
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Studi Pustaka 45
3.2 Penentuan Obyek Penelitian 46
3.3 Analisis Model 46
IX
3.4 Identifikasi dan Perumusan Masalah 48
3.5 Pengumpulandata ^4°8
3.6 Pengolahan data Dan Analisis 49
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

4.1 Data Umum Perusahaan ->u
4.1.1 Sejarah Perusahaan 5U
4.1.2 Letak Geografis Perusahaan 51
4.1.3 StrukturOrganisasi 51
4.1.4 Sistem Personalia • 54
4.1.4.1 TenagaKerja 54
4.1.4.2 Hari Kerjadan Jam Kerja 55
4.2 Pengumpulan Data(sebelum JIT) 55
4.2.1 Jenis Produksi 55
4.2.2 Proses Produksi 56
4.2.3 Jumlah UnitProduksi 50
4.2.4 Bahan Baku Dasar • 50
4.2.5 BiayaBahan Pembantu 52
4.2.6 BiayaTenagaKerja 52
4.2.6.1 BiayaTenagaKerja Langsung 52
4.2.6.2 BiayaTenagaKerja Tidak Langsung 54
4.2.7 Waktu Proses 54
4.2.8 Permintaan Pooduk 65
4.3 Pengolahan data (sebelum JIT) 65
4.3.1 Mendefmisikan Kebutuhan Aktifitas 66
4.3.2 Estimasi BiayaAktivitas dengan Conventional ABC 66
4.3.3 Estimasi BiayaAktivitas dengan Time Driven ABC 67
4.4 Pengumpulan Data (setelah JIT) 69
4.4.1 Permintaan Produk 71
4.5 Pengolahan Data 73
4.5.1 Mengidentifikasikan Kebutuhan Aktifitas 73

4.5.2 Estimasi Biaya Aktivitas dengan Conventional ABC 74
4.5.3 Estimasi BiayaAktivitas dengan Time Driven ABC 75
BAB V PEMBAHASAN
5.0 Pembahasan • 78
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan 81
6.2 Saran 81
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
XI
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1. Tabel DataTenaga Kerja 55
Tabel 4.2. Tabel BillOfMaterialProdukCoffeTable 56
Tabel 4.3. Tabel Mesin di Departem en Pembahanan 58
Tabel4.4. TabelUrutanMesin-Mesin Produksi 59
Tabel 4.5. Tabel Dataunit produksi 60
Tabel 4.6. Tabel DataJumlah BahanBaku 61
Tabel 4.7. Tabel Biayakebutuhan bahan baku utama untuk 1produk 62
Tabel 4.8. Tabel Biayabahan pembantu periode Juni- Agustus 2005 62
Tabel 4.9. Tabel Biayatenagakerja langsung periode Juni - Agustus 2005 63
Tabel 4.10. Tabel Biayatenagakerjatidak langsung 64
Tabel 4.11. Tabel Hasil WaktuProses 64
Tabel4.12. TabelWaktu TransferAntarDepartemen 64
Tabel 4.13. Tabel Tingkat Konsumsi Waktu Tiap Aktivitas 68
Tabel 4.14. Tabel Tingkat Konsumsi Waktu Tiap Station kerja 70
Tabel 4.15. Tabel Jumlah kanban Tiap Part 72
Tabel 4.16. Tabel Jumlah Kanban 73
Tabel 4.17. Tabel Kebutuhan Aktifitas 73
xn