apics in the news

333 Pages·2016·10.47 MB·English

APICS IN THE NEWS
PRESS CLIPPINGS
J 2015
MEDIA BRIEFING IN JAPAN
International Standards for
Supply Chain, Dissemination Activities
Deployed by Japan Productivity Center
(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)(cid:27)(cid:194)(cid:16)(cid:38)(cid:106)(cid:195)(cid:147)(cid:153)(cid:1)(cid:138)(cid:144)(cid:157)(cid:158)(cid:124)(cid:144)(cid:191)(cid:10)(cid:141)(cid:100)(cid:30)(cid:104)(cid:12)
(cid:150)(cid:97)
(cid:138)(cid:144)(cid:157)(cid:158)(cid:124)(cid:144)(cid:191)(cid:197)JPC(cid:198)(cid:44)(cid:69)(cid:71)(cid:59)(cid:68)(cid:61)(cid:58)(cid:48)(cid:64)(cid:70)(cid:56)(cid:51)(cid:70)(cid:52)(cid:71)(cid:29)2015 (cid:143)
1 6 (cid:138)(cid:1)(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)(cid:27)(cid:194)(cid:16)(cid:38)(cid:106)(cid:195)(cid:163)(cid:114)(cid:192)(cid:186)(cid:145)(cid:4)CPIM(cid:5)(cid:4)
CSCP(cid:5)(cid:24)(cid:1)(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)(cid:28)(cid:147)(cid:153)(cid:163)(cid:146)(cid:98)(cid:60)(cid:69)(cid:51)(cid:49)(cid:40)(cid:65)(cid:55)(cid:68)(cid:99)(cid:15)(cid:4)
SCOR(cid:5)(cid:27)(cid:21)(cid:6)(cid:22)(cid:28)(cid:141)(cid:100)(cid:150)(cid:97)(cid:30)(cid:86)(cid:94)(cid:40)(cid:135)(cid:8)(cid:18)(cid:24)(cid:162)(cid:177)(cid:15)(cid:18)(cid:2)CPIM(cid:197)
APICS Certified in Production and Inventory Management(cid:198)(cid:24)CSCP
(cid:197)APICS CertifiedSupply Chain Professional(cid:198)(cid:29)(cid:1)(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)
(cid:168)(cid:156)(cid:197)SCM(cid:198)(cid:27)(cid:194)(cid:16)(cid:38)(cid:134)(cid:175)(cid:40)(cid:114)(cid:192)(cid:24)(cid:16)(cid:38)(cid:148)(cid:194)(cid:28)APICS(cid:197)(cid:144)(cid:191)(cid:199)(cid:169)(cid:47)
(cid:43)(cid:45)(cid:198)(cid:28)(cid:89)(cid:81)(cid:104)(cid:12)(cid:186)(cid:145)(cid:183)(cid:180)(cid:94)(cid:117)(cid:23)(cid:1)SCOR (cid:29)(cid:169)Supply Chain Counsil
(cid:197)SCC(cid:198)(cid:10)1996 (cid:116)(cid:9)(cid:36)(cid:131)(cid:105)(cid:15)(cid:22)(cid:6)(cid:38)(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)(cid:28)(cid:147)(cid:153)(cid:163)(cid:146)(cid:98)
(cid:60)(cid:69)(cid:51)(cid:49)(cid:2)SCC(cid:10)APICS (cid:27)(cid:172)(cid:103)(cid:14)(cid:39)(cid:18)(cid:28)(cid:40)(cid:148)(cid:27)(cid:1)(cid:138)(cid:144)(cid:106)(cid:91)(cid:23)(cid:34)(cid:76)(cid:174)
(cid:27)(cid:194)(cid:16)(cid:38)(cid:150)(cid:97)(cid:40)(cid:189)(cid:133)(cid:14)(cid:17)(cid:38)(cid:2)
CPIM (cid:29)(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)(cid:28)(cid:165)(cid:184)(cid:86)(cid:170)(cid:40)(cid:173)(cid:122)(cid:15)(cid:22)(cid:6)(cid:38)(cid:13)(cid:24)(cid:40)(cid:180)(cid:139)(cid:16)(cid:38)
(cid:186)(cid:145)(cid:23)(cid:1)(cid:75)(cid:160)(cid:23) 10(cid:73)(cid:81)(cid:83)(cid:74)(cid:10)(cid:183)(cid:111)(cid:40)(cid:102)(cid:12)(cid:22)(cid:6)(cid:38)(cid:24)(cid:6)(cid:7)(cid:2)CSCP (cid:29)(cid:14)
(cid:36)(cid:27)(cid:114)(cid:192)(cid:163)(cid:26)(cid:165)(cid:184)(cid:40)(cid:129)(cid:21)(cid:13)(cid:24)(cid:40)(cid:180)(cid:139)(cid:16)(cid:38)(cid:186)(cid:145)(cid:23)(cid:1)(cid:183)(cid:111)(cid:174)(cid:29)(cid:75)(cid:160)(cid:23)
(cid:171) 1 (cid:73) 5000 (cid:81)(cid:2)(cid:4)(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)(cid:28)(cid:44)(cid:69)(cid:71)(cid:59)(cid:68)(cid:99)(cid:10)(cid:190)(cid:32)(cid:77)(cid:23)(cid:1)
CPIM (cid:164)(cid:119)(cid:28)(cid:134)(cid:175)(cid:40)(cid:102)(cid:12)(cid:22)(cid:6)(cid:38)(cid:24)(cid:1)(cid:151)(cid:109)(cid:28)(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)(cid:128)(cid:119)(cid:174)(cid:85)
(cid:182)(cid:16)(cid:38)(cid:195)(cid:28)(cid:125)(cid:123)(cid:161)(cid:188)(cid:10)(cid:49)(cid:63)(cid:71)(cid:50)(cid:27)(cid:26)(cid:38)(cid:28)(cid:10)(cid:64)(cid:67)(cid:54)(cid:56)(cid:5)(cid:197)JPC(cid:198)(cid:24)(cid:6)
(cid:2)
(cid:72)(cid:136)(cid:23)(cid:1)SCOR (cid:29)(cid:46)(cid:60)(cid:66)(cid:41)(cid:53)(cid:42)(cid:71)(cid:70)(cid:28)(cid:146)(cid:98)(cid:60)(cid:69)(cid:51)(cid:49)(cid:40)(cid:139)(cid:166)(cid:27)(cid:179)(cid:187)(cid:38)
(cid:18)(cid:33)(cid:28)(cid:65)(cid:55)(cid:68)(cid:23)(cid:1)(cid:146)(cid:98)(cid:28)(cid:112)(cid:176)(cid:35)(cid:86)(cid:94)(cid:28)(cid:108)(cid:142)(cid:140)(cid:27)(cid:155)(cid:154)(cid:40)(cid:163)(cid:166)(cid:27)(cid:127)(cid:132)(cid:18)
(cid:37)(cid:1)(cid:108)(cid:142)(cid:121)(cid:28)(cid:154)(cid:149)(cid:40)(cid:79)(cid:152)(cid:15)(cid:18)(cid:37)(cid:16)(cid:38)(cid:28)(cid:27)(cid:120)(cid:167)(cid:22)(cid:38)(cid:34)(cid:28)(cid:2)
CPIM (cid:24) CSCP (cid:10)(cid:89)(cid:81)(cid:23)(cid:28)(cid:101)(cid:122)(cid:40)(cid:113)(cid:185)(cid:24)(cid:15)(cid:18)(cid:186)(cid:145)(cid:26)(cid:28)(cid:27)(cid:113)(cid:15)(cid:22)(cid:1)
SCOR(cid:29)(cid:78)(cid:27)(cid:84)(cid:146)(cid:10)(cid:93)(cid:159)(cid:16)(cid:38)(cid:2)(cid:13)(cid:39)(cid:31)(cid:23)(cid:92)(cid:3)(cid:19)(cid:20)(cid:18)(cid:76)(cid:174)(cid:28)(cid:141)(cid:100)(cid:150)(cid:97)
(cid:189)(cid:133)(cid:14)(cid:17)(cid:1)(cid:118)(cid:99)(cid:15)(cid:22)(cid:6)(cid:11)(cid:18)(cid:6)(cid:24)(cid:6)(cid:7)(cid:2)
JPC (cid:29)(cid:82)(cid:121)(cid:1)CPIM (cid:24)CSCP (cid:28)(cid:183)(cid:111)(cid:181)(cid:196)(cid:28)(cid:112)(cid:137)(cid:35)(cid:51)(cid:62)(cid:57)(cid:71)(cid:193)(cid:90)(cid:1)(cid:84)
(cid:146)(cid:91)(cid:134)(cid:175)(cid:28)(cid:131)(cid:88)(cid:24)(cid:6)(cid:20)(cid:18)(cid:150)(cid:97)(cid:27)(cid:95)(cid:8)(cid:1)(cid:96)(cid:118)(cid:85)(cid:35)(cid:80)(cid:87)(cid:162)(cid:177)(cid:85)(cid:1)(cid:115)(cid:107)(cid:178)
(cid:110)(cid:85)(cid:26)(cid:25)(cid:34)(cid:126)(cid:130)(cid:12)(cid:22)(cid:6)(cid:11)(cid:18)(cid:6)(cid:24)(cid:6)(cid:7)(cid:2)
日本生産性本部／サプライチェーンの国際標準を推進
2015年01月16日 IT・機器 SCM・経営 国際
日本生産性本部グローバルマネジメントセンターは1月16日、サプライチェーン
・マネジメントに関する団体「APICS」のデリンダ・アーリッシュ チャネル担
当副社長兼法人担当副社長を招き、日本での展開を発表した。
＜デリンダ・アーリッシュ副社長＞
「APICS」は、1957年に設立し、サプライチェーン・マネジメントに関する国
際標準の確立と普及、国際標準資格の認定を行っている米国の専門家団体。全世
界に100か国以上、292以上のパートナー組織を持つ。
デリンダ・アーリッシュ副社長は「APICSはサプライチェーン・マネジメント
の研究ならびに、教育、啓蒙活動を行っているとともに、2つの資格制度試験も
用意している。2014年にSCC（サプライチェーン・カウンシル）と統合したこ
ともあり、SCM専門家団体では最も有力な組織になった。日本にはまだ紹介さ
れて3年と日が浅いが、SCMの標準化はグローバル経済を進めていく企業では
、非常に重要な要素となる。私たちの価値は、人を育てることでサプライチェー
ン向上を図り、経済を活性化させ、人々の生活を豊かにすることだ。世界での日
本のメンバー数は25位程度だが、いずれトップクラスになるだろうと予想して
いる」と話した。
APICSの認定資格試験にはCPIMとCSCPがある。CPIMは生産管理や在庫管理
でのプロフェッショナルな能力の基準として、世界的に認知されているもので、
1973年以来、世界各国で10万人以上認定資格を取得している。
CSCPは、サプライチェーンの専門資格。このプログラムは広範囲に及ぶサプラ
イチェーンをマスターできるように作られており、サプライチェーン・マネジメ
ント、戦略、設計、コンプライアンス、導入、オペレーションに関する主要な概
念を学ぶことができる。資格取得は現在1万5000人。
また、サプライチェーンを設計・改善・最適化するツールキットとして誕生した
のが、「SCOR（Supply Chain Operations Reference-model」。サプライ
チェーンマネジメントに関する、グローバルで汎用的なモデルとなっている。サ
プライチェーンのプロセス、評価指標、ベストプラクティス、人材要件を体系的
に整理したユニークなフレームワークで提供されている。
いずれも、資格認定試験は全て英語の4択問題となる。合格者は多彩だが、製造
業のサプライチェーン担当者、業種では特にエレクトロニクス、自動車、化学、
アパレル関係が多いという。日本では、今のところ外資系の社員が多いという。
問い合わせ
日本生産性本部コンサルティング部
グローバル・マネジメント・センター（GMC）
TEL：[phone]
APICS

WORKFORCE DEVELOPMENT,
SUPPLY CHAIN TALENT GAP AND
WOMEN IN MANUFACTURING
5 Ways to Fill Supply Chain Knowledge
Gaps
Is your organization suffering from supply chain
knowledge and skillset gaps? Here are five strategies
to get back on track.
By Bridget McCrea, Contributing Editor
February 08, 2015
As the world’s largest chemical company, BASF’s operations span 80 countries,
six integrated production sites, and 390 other production facilities in Europe, Asia
Pacific, Australia, Africa, and the Americas. Domestically headquartered in
Florham Park, N.J., the company faces some unique challenges when it comes
to keeping its supply chain managers and employees around the globe well
informed and up to speed with the latest knowledge and information.
“As the company has expanded, that proposition has become exponentially more
difficult,” says Dirk Hopmann, BASF’s vice president of supply chain strategy.
Establishing common supply chain nomenclature across BASF’s operations, for
example, and particularly in light of the firm’s many recent acquisitions of other
entities, has been especially challenging. To address that situation, the global
manufacturer puts its new and existing employees through APICS’ certification
process, starting with BASF’s supply chain managers.
“We know that management is the key driver of supply chain knowledge and skill
sets, so motivating everyone from the supply chain manager all the way up to our
senior leadership to get certified is very important.” says Hopmann. “We push the
APICS courses out as pre-requisites for development in our supply chain
division.” In addition, he says supply chain sales professionals also use the
course as a “key ingredient”” of their training programs.
Going a step further, Hopmann says BASF has also used the certification
courses with its business partners, particularly for orchestrating sales and
operation planning processes. “Our goal is to help everyone understand the
broad, end-to-end process that we’re handling here,” says Hopmann, “and all of
the nomenclature and definitions associating with marketing, sales, and supply
chain.” To work toward that goal, BASF reinforces its training by recognizing and
celebrating employees that achieve certification. “A senior leader usually hands
over the certificates to the students, who, in turn, feel very positive about the
experience,” says Hopmann.
In addition to the nomenclature knowledge gaps that it’s trying to fill, Hopmann
says BASF also wrestles with the notion that not everyone understands why they
are doing what they’re doing. “We want to make sure everyone is on the same
page when we talk about order to cash, demand planning, and S&OP,” says
Hopmann, “whether the employees are working here in the U.S., in Brazil, or in
India.” And because getting face-to-face with remote employees isn’t always
feasible, he says offers for APICS’ online coursework help.
“We like the first, basic training to happen live, but then continuous training takes
place mostly online,” says Hopmann, whose team utilizes video-conferencing
and Webex-type platforms to administer the training. The setup has proven
especially beneficial over the last five years as BASF has expanded globally.
“We have global processes, regulations, and supply to manage around the world
now. Having a single source of knowledge and certification at our avail ensures
that everyone is speaking to one another in the same supply chain language.”
Tackling Supply Chain-Specific Challenges As companies like BASF have come
to realize, gaps in the supply chain talent pool are both prevalent and pervasive.
Whether they are keeping current workers up to speed, introducing new supply
chain professionals to the mix, or a little bit of both, today’s organizations are
taking the steps necessary to make sure there are no critical gaps in those
workers’ supply chain knowledge. Panos Kouvelis, professor of operations and
manufacturing management at Washington University in St. Louis’ Olin Business
School, says supply chain knowledge gaps present key challenges for many
companies. The fact that the discipline itself is “fairly new” contributes to the
challenge. “Companies have always had inventory analytics and material
procurement professionals,” Kouvelis points out. “And while a lot of people
moved up through organizations via these positions, most of them don’t have the
required skills for supply chain management.”
So what’s so different about supply chain management?
According to Kouvelis, it’s a discipline that requires the individual to have cross-
functional perspectives on operations, marketing, sales, and finance, among
other components. “A supply chain manager has to be able to assess the entire
organizational system,” says Kouvelis, “and then effectively interact with
suppliers, distributors, and end users to figure out how to best integrate
information, materials, and finance.” Here are five different ways that
organizations are tackling that challenge and filling in the open gaps that exist
within their supply chain talent pools:
1. Executive Supply Chain Education. It takes on different forms, all of them
aimed at a similar goal: to bring existing employees and/or new graduates up to
speed on the fine points of managing today’s complex supply chain. According to