Table Of Content3 Superávit
El sector agroalimentario alcanza un
superávit comercial histórico
Fundado por
José Ferrer Camarena
Edita Sucro SL
Hernán Cortés 5
46004 Valencia Spain
Tel 963 525 301
Fax 963 525 752
Esta Semana
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Año LIII
Número 2.691
3 La temporada de
13 de octubre de 2015
melón en Castilla-
3 euros
La Mancha se ha
caracterizado por la
CONSULTE NUESTRA EDICIÓN ELECTRÓNICA: WWW.VALENCIAFRUITS.COM
inestabilidad de los
precios
Andalucía prevé
4 El mango registra
cotizaciones elevadas
ante la reducción de
una cosecha de cosecha prevista para
esta campaña
“Contra el débil”.
cítricos de Artículo de opinión
de Cirilo Arnandis
5 El Plan de Seguros
Agrarios 2016 contará
1.733.119 Tm
con una partida
presupuestaria de 211
millones de euros
(cid:2) VALENCIA FRUITS. REDACCIÓN. resto del ciclo han provocado que 6 La cosecha citrícola
andaluza disminuye
El primer aforo de cítricos para esta temporada no se alcance en
un 11,2% en la
la campaña 2015-2016 prevé una Andalucía el máximo potencial
campaña 2015/2016
producción de 1.733.119 tonela- productivo. En concreto se pro-
das en Andalucía, un 11,2% me- dujeron daños importantes en la
11 La producción de kaki
nos que la campaña anterior y fruta recién cuajada, lo que in-
en la Comunitat
un 6% menos que la media de las crementó la caída de frutos.
Valenciana llegará a
cuatro últimas. Las altas tempe-
220.000 toneladas
raturas durante la floración y el Más información en página 6 Andalucía estima una reducción de producción del 11,2%. / ARCHIVO
El Consejo Regulador
de la Denominación
de Origen Protegida
Kaki Ribera del
Xúquer premia a
Valencia Fruits
INDICE
Legislación: 2
............................................
Agrocomercio: 3 a 5
.......................
Agrocultivos: 6 y 11
........................
Agrocotizaciones: 12 a 15
......
Empresa Asociada:
Fruit Attraction 2015 Pabellón 10 Stand 10G06
Seedless - Bee friendly
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2 / Valencia Fruits 13 de octubre de 2015
OPINIÓN
Acuerdo histórico
Cartas
de los lectores
Por GONZALO GAYO Los textos destinados a esta sección no deben exceder de diez líneas
de folio. Es imprescindible que estén firmados y que conste el domi-
El parlamento valen-
cilio, teléfono y número de DNI o pasaporte.
ciano ha escrito una de (cid:2) Valencia Fruitsse reserva el derecho de publicarlos, así como
la páginas de la histo- de resumirlos o extractarlos. No se devolverán los originales.
ria tras aprobarse una (cid:2) Envíe sus cartas a [email protected] o a la dirección calle
propuesta de resolución por Hernán Cortés 5 - 46004 Valencia (España)
parte de todos el grupos parla-
mentarios (PP, PSPV-PSOE,
Compromís, Podemos-Podem y
Ciudadanos) por la cual se LEGISLACIÓN
reclama una reforma inmediata
del actual sistema de financia-
Promoción en el mercado
ción autonómica con efectos a
1 de enero de 2014 y que facilite
a lasvalencianas y valencianos interior y terceros países
disponer de unos servicios públi-
cos fundamentales de calidad y
que, además, permita ejercer
las competencias propias de Escudo en la Lonja de Valencia./ GG Resumen del DOUE SIÓN de 8 de julio de 2015por
nuestra autonomía, logrando el que se modifica el Reglamento
al menos la media de financia- 62,5%, algo inaudito e inexpli- presente y en el futuro. La infra- —CORRECCIÓN DE ERRO- (CEE) nº 2568/91 relativo a las
ción por habitante del conjunto cable que debería investigarse financiación nos ha llevado a RES. Corrección de errores del características de los aceites de
del Estado. con mayor empeño dado que acumular más de 40.000 millo- Reglamento Delegado (UE) nº oliva y de los aceites de orujo de
En la propuesta aprobada seguro habrá sorpresas. nes de deuda, el 40% del nuestro 807/2014 de la Comisión, de 11 de oliva y sobre sus métodos de aná-
exige el reconocimiento del défi- El informe revela también que PIB, cuando en 1995 era del 6,5%. marzo de 2014, que completa el lisis.
cit de financiación acumulada la ejecución presupuestaria a 30 La situación de emergencia Reglamento (UE) nº 1305/2013 del
desde que se llevaron a cabo las de junio se situaba en el 80,44%, financiera lo ratifica el informe Parlamento Europeo y del Con- —REGLAMENTO DE EJE-
transferencias de competencias y acumulaba ya obligaciones pen- del BBVA que constata también sejo, relativo a la ayuda al desa- CUCIÓN (UE) 2015/1831 DE
a nuestra autonomía, cifradas dientes de pago por valor de 1.538 la infrafinanciación que sufren rrollo rural a través del Fondo LA COMISIÓN de 7 de octu-
en 12.433 millones de euros desde millones de euros, que se suma- los valencianos. Señala que la Europeo Agrícola de Desarrollo bre de 2015por el que se esta-
2002 a 2013, así como la defini- rían a los 739 millones pendien- Comunitat Valenciana presenta Rural (Feader), e introduce dis- blecen disposiciones de aplica-
ción y establecimiento de un tes de pago de ejercicios ante- un nivel de financiación por habi- posiciones transitorias. ción del Reglamento (UE) nº
mecanismo de compensación de riores. Respecto a los ingresos, tante sensiblemente inferior a la 1144/2014 del Parlamento Euro-
este déficit. Por último, se re - los derechos reconocidos en media nacional. La desviación a —PUBLICACIÓN DE UNA peo y del Consejo sobre acciones
clama la ejecución por parte del transferencias corrientes úni- la baja se repite en los tres gran- SOLICITUDcon arreglo al artí- de información y de promoción
Estado de las inversiones en camente alcanzaban el 1,16%, 22 des conceptos del gasto: el gasto culo 50, apartado 2, letra a), del relativas a productos agrícolas
infraestructuras equiparables, millones frente a los 1.970 pre- territorial en sentido estricto, el Reglamento (UE) nº 1151/2012 del en el mercado interior y en ter-
como mínimo, al peso poblacio- vistos en el presupuesto. gasto en protección social (pen- Parlamento Europeo y del Con- ceros países.
nal valenciano, compensando en La situación de alerta salta siones y otras prestaciones socia- sejo sobre los regímenes de cali-
todo caso la insuficiencia inver- también en partidas ficticias y les) y el gasto en regulación eco- dad de los productos agrícolas y BOE
sora de los últimos años. facturas en los cajones. Por ejem- nómica. Por el lado de los ingresos alimenticios (2015/C 329/05). La
En este sentido, el conseller plo, en la venta de patrimonio públicos, la Comunitat soporta presente publicación otorga un —ORDEN 2/2015, de 19 de
de Hacienda y Modelo Econó- que preveía unos ingresos de 150 una carga tributaria inferior a derecho de oposición, de con- agosto,de la Conselleria de Agri-
mico, Vicent Soler, advierte que millones, solo se había logrado la media, en línea con su nivel de formidad con el artículo 51 del cultura, Medio Ambiente, Cam-
la situación actual ha llegado al el 0,19% de lo previsto, lo que pone renta relativa por habitante. Reglamento (UE) nº 1151/2012 del bio Climático y Desarrollo Rural,
límite y acusa al Gobierno cen- de manifiesto la inconsistencia Pero afortunadamente, el Parlamento Europeo y del Con- por la que se concede la protec-
tral de estrangular la economía de este capítulo. El documento empuje de nuestros trabajado- sejo (1). «BRABANTSE WAL ción nacional transitoria a la
valenciana al cortar el grifo de señala también las facturas res y empresarios está consi- ASPERGES» (Espárragos). denominación de origen prote-
los créditos FLA que deberían encontradas en los cajones que guiendo que la recuperación de gida Granada Mollar de
haber ingresado hace meses en asciende a 400 millones de gas- la economía valenciana se ace- —REGLAMENTO DE EJE- Elche/Granada de Elche.
las cuentas de la Generalitat. tos sanitarios que no estaban pre- lere, apoyada en la mejora de la CUCIÓN (UE) 2015/1786 DE
En el Informe Económico- supuestados y más de 200 millo- demanda interna regional y el LA COMISIÓN de 6 de octu- —RESOLUCIÓNde 28 de sep-
Financiero de la Generalitat nes de gastos varios que tampoco dinamismo de las ventas al exte- bre de 2015por el que se esta- tiembre de 2015,de la Secreta-
Valenciana a 30 de junio de 2015 estaban presupuestados. rior. La información disponible blecen valores de importación a ría de Estado de Medio Ambiente,
se enfatiza que el objetivo de défi- Soler advierte que esta situa- en el informe del BBVA para la tanto alzado para la determina- por la que se formula informe
cit ya se ha superado ya que ción es “inaceptable, nada demo- economía valenciana apunta a ción del precio de entrada de ambiental estratégico del pro-
frente al 0,7% permitido en junio crática e inconstitucional, y no un crecimiento del PIB regional determinadas frutas y hortali- grama Reprogramación del Pro-
alcanzábamos el 1,2%. Además, vamos a dejar de exigir lo que se en torno a 0,8% en el primer tri- zas. grama Operativo Fondo de Cohe-
a 30 de junio de 2015, la Genera- merecen cinco millones de valen- mestre de 2015. La depreciación sión-FEDER 2007-2013.
litat Valenciana presentaba un cianos, porque exigimos ser tra- del euro (con un impacto de 7 —REGLAMENTO DELEGADO
resultado económico-patrimo- tados como el resto de españo- décimas en la Comunitat Valen- (UE) 2015/1829 DE LA COMI- —ORDENAAA/2089/2015, de
nial con unas pérdidas de 1.690 les”. De hecho el gasto per cápita ciana), la caída del precio del SIÓN de 23 de abril de 2015 6 de octubre,por la que se con-
millones, lo que en términos de de los 5 millones de valencianos petróleo (un punto porcentual que completa el Reglamento (UE) voca, para el año 2015, la conce-
empresa privada sería una quie- es 150 euros inferior a la media de impacto), la restauración de nº 1144/2014 del Parlamento Euro- sión de subvenciones a entida-
bra sin paliativos o al menos per- española y además este gasto ha la confianza, la mejora en las con- peo y del Consejo, sobre accio- des, empresas y profesionales,
manecer atados de pies y manos ido disminuyendo de forma pro- diciones de financiación de nes de información y de promo- relacionados con la producción
por la enorme losa de la deuda. gresiva en los últimos años. empresas y familias y los avan- ción relativas a productos y la comercialización en el sec-
Otro botón de muestra lo Esta situación nos sitúa con ces de la industria valenciana agrícolas en el mercado interior tor agrario, que faciliten datos
encontramos en el IVF cuya tasa una deuda histórica insoporta- hacen que se prevea un creci- y en terceros países. estadísticos y de precios agra-
de morosidad de los préstamos ble y cuyo pago anual supone miento de la economía regional rios.
a empresas privadas otorgados más del 23% del presupuesto de del 2,7% y 2,6% en 2015 y 2016 —REGLAMENTO DELEGADO
llega a la “terrible cifra” del la Generalitat, inasumible en el respectivamente. (UE) 2015/1830 DE LA COMI- EFEAGRO
LA PLANTA BAJA
Edita: SUCRO S. L.
Fundador: José Ferrer Camarena
Depósito Legal: V-1450-1962
Director: Oscar Orzanco Unzué
Fotocomposición: SUCRO
Imprime: BELLVER - BARRENO, S.L.
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DIDIER CRABOS / Presidente de Pink Lady® Europe
“Nuestra receta para mantener el éxito
obtenido es retarnos constantemente”
Integrar en un proyecto común hace veinte años en las excelentes particularidades del producto y modelo impuesto’ sino retarnos cons-
tantemente y permanecer atentos.
tanto a productores como a comercializadores y la apuesta por la filosofía del ‘todos ganamos’ de
Pink Lady® Europe es un fabuloso
viveros en torno a una variedad específica de man- los profesionales que encabezaron el proyecto Pink ‘centro de mezclas de ideas’ y este éxito
nos permite continuar con la transfor-
zana fue todo un reto ambicioso y un tanto peli- Lady® han sido las claves de estas dos décadas de mación y reinventarnos. Hemos de seguir
groso. Pero la profesionalidad, la confianza ciega historia llenas de éxitos comerciales. ambicionando ofrecer a los consumido-
res, a los distribuidores y, por supuesto,
a los productores, la riqueza de com-
Valencia Fruits.Pink Lady® celebra partir “mucho más que una manzana”.
este año su 20 aniversario. Usted formó VF.¿Cuáles son los retos y desafíos
• “Después de 20 años • “Pink Lady® Europe
parte del grupo responsable de la puesta para los próximos 20 años?
en marcha de este ambicioso proyecto. DC.Los cuatro pilares esenciales
Echando la mirada atrás, ¿qué balance ya hemos superado es un fabuloso para la continuidad del proyecto son:
hace de estas dos décadas? una dinámica de desarrollo comercial
Didier Crabos.El éxito de Pink la desconfianza de ‘centro de mezclas’ en fase con la dinámica de producción;
Lady® en estos 20 años es fruto, en pri- una calidad garantizada constantemente;
mer lugar, de los profesionales que han los operadores” de ideas” la búsqueda permanente de una valori-
sabido integrarse en el proyecto y darle zación del productor construida a largo
vida. Reunir en el seno de una misma plazo; y el beneficio producto/marca para
dinámica a productores, comercializa- todas las partes interesadas.
dores y viveros fue un verdadero reto y La historia de Pink Lady® perdurará
todo un hito en aquella época. Para ello unidos por un contrato que tenía como lo que podía ser la fuerza de una marca, si se preservan todas las cualidades del
se tenía que implicar a todos los acto- fin el interés duradero de los producto- sino todo lo que esto implica en térmi- producto y si todas las partes interesa-
res, desde los viveros hasta los produc- res y un funcionamiento democrático. nos de exigencia, rigor, constancia, cohe- das siguen sacando ventaja de la marca
tores y los comercializadores, en una Nuestra organización no es un centro rencia… para mantenernos a la altura y del producto.
misma cadena de valor en la que la fina- de poder sino que es un espacio de cons- de la promesa hecha. La clave del valor es el placer apor-
lidad del proyecto general se impondría trucción. Para ello, nos hemos nutrido de recur- tado a los consumidores… Hemos de
frente a los intereses individuales inme- Por los resultados económicos obte- sos que nos han permitido desarrollar velar por mantener este placer, reno-
diatos. nidos en estos 20 años, podemos con- una comercialización construida direc- vándolo constantemente para fidelizar
Más allá de una idea generosa, era firmar que hemos superado la descon- tamente hacia el consumidor y seguir al nuestros consumidores, pero también
necesaria una fuerte voluntad y un ver- fianza inicial de los operadores al servicio mismo tiempo controlando nuestro des- debemos crear las condiciones de la con-
dadero rigor, que debían imponerse a de este proyecto común, a la vez que se tino. fianza para atraer a otros nuevos.
todos los actores participantes en este preservan sus prerrogativas de empre- Didier Crabos. / PINK LADY® Mediante la dinámica creada en los Desarrollar PinKids® (línea especial
ambicioso proyecto. Posteriormente rea- sas independientes. Hoy en día la orga- lineales y el nivel de innovación en las para los niños) y Miss Chef® (especial
lizamos las acciones de marketing, con nización, Pink lady® reúne a 2.800 pro- de una calidad excepcional que no tiene herramientas empleadas, nuestro pro- para cocina), son un ejemplo de los valo-
el fin de captar la atención, crear vín- ductores, 14 DA, 1 grupo de viveros y a nada de producto industrial sino que es yecto también ha implicado a la distri- res Pink lady® y forman parte de las
culos y generar una dinámica de com- 97 plantas de envasado. una fruta de una naturaleza generosa y bución. expectativas de la sociedad (comunica-
pra, todo ello en torno al concepto de VF.¿Cómo explica el éxito de Pink resultado del trabajo de precisión de Todos estos motores de éxito no tie- ción corporativa). Son unas de las bellas
un producto Premium. Lady®? productores apasionados ya que cose- nen obsolescencia programada o lími- páginas que hemos de seguir escribiendo
Desde el principio hemos promovido DC.En primer lugar y como punto char en noviembre es un reto impor- tes territoriales. Nuestra receta para no para tranquilizar, confirmar, dar ganas y
ante todo la implicación de los actores, de partida importante es tener una fruta tante. Luego, hemos integrado no solo quedarnos obsoletos es ‘no seguir un convencer al consumidor.
THIERRY MELLENOTTE / Director de Pink Lady® Europe neros aficionados en GMS como a los
profesionales de la cocina y la pastele-
“España es uno de los mercados más ría, con el fin de convertirse en la refe-
rencia calidad/sabor del segmento. Miss
Chef® se apoya en las predisposiciones
naturales de la manzana para la cocina,
dinámicos para Pink Lady@ y con un calidades que están reconocidas y muy
apreciadas por los profesionales del sec-
tor (su equilibrio entre dulzor/acidez, una
textura firme y crujiente, una alta inten-
potencial que aún no ha tocado techo”
sidad aromática, un muy buen aguante
durante la cocción y una notable aptitud
para no soltar agua) y en una calidad
constante y regular, gracias al cumpli-
Para Pink Lady@, la campaña 14/15 ha En la siguiente entrevista, Thierry Melle- derá también esta temporada de un plan miento de un pliego de condiciones cua-
marcado una nueva etapa en el desarro- notte adelanta las previsiones de cosecha de acciones de comunicación muy diná- litativo (índices de azúcar, firmeza…).
llo de su proyecto europeo. A pesar del para la nueva temporada y da a conocer mico y de un apoyo cada vez más activo VF.En cuanto a España, ¿cómo defi-
complicado contexto mundial con una pro- las acciones de marketing que desarrolla- y visible, en colaboración con todas las niría su importancia tanto a nivel de la
ducción récord en Europa y el veto ruso, rán para lograr un nuevo hito, también redes de distribución. producción como a nivel comercial? ¿Esta
Pink Lady® comercializó durante la pasada este año. Entre las herramientas de fidelización, tendencia sigue aumentando en estos
temporada 170.000 toneladas —que supo- Valencia Fruits. Tras cerrar la pasada destacar: el Club de consumidores Pink últimos años?
nen más de 45.000 Tm respecto a la cam- campaña con cifras récord de producción Lady® (con 70.000 miembros); nuestra TM.Con un 52% de crecimiento
paña 13/14—. La nítida progresión del y comercialización, ¿cuáles son las previ- cuenta de Facebook (con 130.000 segui- durante la temporada pasada, España
número de operaciones Trade Marketing siones de cosechas para esta nueva tem- dores) y todos nuestros soportes de comu- es uno de los mercados más dinámicos
realizadas (+24% versus 2013/14) junto porada? nicación digital como Youtube o Pinterest. para nosotros, además con un potencial
con la creciente solicitud de las marcas de Thierry Mellenotte.Las primeras Todos ellas contribuyen muy directamente que aún no ha tocado techo. Nuestra
distribución de operaciones prime in pack estimaciones muestran que nos dirigimos a desarrollar esta relación única y de pro- consolidación y cuota de mercado siguen
y la puesta en circulación de nuevos meca- hacia un potencial comercial similar a la ximidad que tenemos con nuestros con- siendo relativas frente a una notoriedad
nismos, han permitido generalizar este pasada temporada, con las 170.000 tone- sumidores. También ampliamos nuestra que va creciendo constantemente. Es por
alto crecimiento, en todos sus mercados ladas comercializadas. comunicación corporativa con nuevas herra- eso que debemos convertir este conoci-
y con todos sus clientes líderes. El objetivo es confirmar los excelentes mientas como anuncios TV de 30’, una miento de la marca en compras en las
España es uno de los países en los resultados obtenidos y defender las cuo- campaña digital, una aplicación de reali- tiendas.
que la progresión de los volúmenes tas de mercado ganadas. Esto dependerá dad aumentada… Para ello, es importante convencer a
comercializados durante esta última tem- del incremento gradual de los mecanis- En cuanto a la línea PinKids® — las marcas de distribución de aumentar
porada ha sido de las más altas, con un mos de promoción, con el objetivo de fide- nuestra referencia destinada a los niños— la difusión de Pink Lady® poniendo a
52% de incremento respecto a la cam- lizar a los consumidores seducidos recien- Thierry Mellenotte. / P. L. seguiremos progresando en volúmenes su disposición exitosas herramientas de
paña anterior. Esto demuestra la óptima temente. mediante una distribución ampliada y comercialización, alentando a los mayo-
evolución de una dinámica demanda por Pero el reto también consistirá en pre- los éxitos obtenidos. Así pues, ¿qué han recursos trade marketing adicionales. ristas y minoristas a poner de relieve la
parte de los consumidores de Pink lady® parar las próximas temporadas, conti- preparado para esta nueva temporada? Además de todo esto, la gran nove- marca en su oferta y de integrarnos más
desde hace varios años. Es también la nuando nuestra estrategia de atracción TM.Nuestra dinámica de crecimiento dad de esta temporada 2015/16 será el si acabe en el espíritu de los españoles,
prueba del creciente apoyo por parte del de nuevos consumidores. se apoya esencialmente en un objetivo de lanzamiento el próximo 1 de diciembre en particular recordándoles que el éxito
conjunto de los responsables de la dis- VF. Las campañas publicitaria son atracción y de fidelización (aumento de la de una nueva marca: Miss Chef® 100% de la manzana Pink Lady® también es
tribución, GMS, importadores, mayoris- una parte importante del trabajo de Pink frecuencia de compra y de los volúmenes cocina y pastelería. La manzana Miss el éxito de los propios productores espa-
tas y minoristas. Lady® y en gran parte responsables de comprados). El éxito de este objetivo depen- Chef® está orientada tanto a los coci- ñoles.
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NUEVAS HERRAMIENTAS
DE PROMOCIÓN
El incremento progresivo de los volúmenes, los cambios de comportamientos de nuestros consumidores, la evolución de los circuitos de distribución, los
perfiles de las temporadas… son algunos de los motivos para adaptar y renovar constantemente nuestra oferta promocional.
Este año, hemos lanzado con éxito nuevos mecanismos que se irán desarrollando, para contribuir a atraer nuevos consumidores y dinamizar la oferta en el
lineal.
Con más de 1.000.000 de unidades distribuidas este año, la mejor venta es sin duda alguna el bolso de la compra Agatha
Ruíz de la Prada. Es la herramienta ideal para las operaciones de grandes volúmenes de nuestros socios de la distribución.
Chic y glamuroso, diseñado por una creadora famosa, este nuevo bolso abre camino a una renovación regular del diseño de
nuestros modelos, siempre en coherencia con nuestra imagen y nuestros valores.
El Gorro Pink, con 200.000 unidades difundidas ha logrado dinamizar de forma cualitativa las
ventas de nuestras bandejas. Vector de naturalidad, entre la moda del punto y de lo hecho a mano,
cada vez tiene más éxito y ya ha conquistado a nuestros clientes en numerosos países.
Las Operaciones Jirafa, que han llegado justo al final de la temporada ya han sido aprobadas por
un buen número de clientes y se desplegarán ampliamente durante los próximos meses.
Estas nuevas ofertas, como todos los proyectos probados actualmente o en fase de estudio,
ampliarán a partir de noviembre una caja de herramientas en constante evolución.
Pink Lady® amplía su familia con una nueva marca "especial cocina". Miss Chef® se apoya en las predis-
posiciones naturales de la manzana para la cocina, calidades reconocidas y muy apreciadas por los
profesionales del sector. Se posiciona específicamente en el marco de un uso culinario y pastelero.
Una calidad Una caja de herramientas
constante y habitual CompletA y muy útil
Variedad Categoría 1
Cripps Pink® Núcleo de mercado +
Un pliego de
LA MANZANA
condiciones cualitativas
100% (intensidad del color, nivel de azúcar, firmeza...)
COCINA
& PASTELERIA La manzana
de referencia
equilibrio
ENTRE AZÚCAR Y ACIDEZ
Una marca Una textura
convincente
FIRME Y CRUJIENTE
y atractiva unA mayor intensidad
65
aromàtica
%
CRUDA, COCIDA (EN COMPOTA, EN ZUMO)
EL de las mujeres
aguanta muy bien
consideraN que la marcA
(cid:6) COCCIÓN (SARTÉN, HORNO…)
incita a comprar
y están dispuestas a comprar manzanas Miss Chef®
para su uso diario.
Fuente: IPSOS Market Quest – marzo de 2014
www.miss-chef.com
www.pinkladyeurope.com
UN PLAN PARA LOS MEDIOS
SIN IGUAL
3 SPOTS TV
Un mix en 2 formatos (10' y 15')
para potenciar la notoriedad y para desarrollar
¡Ya! ¡Séleer!
contenidos
¡Pink Lady!
¡Es Pink Lady!
NOVIEMBRE FEBRERO MARZO
Lanzamiento de la campaña San Valentín Primavera
250 millones 270 millones 150 millones
de contactos de contactos de contactos
10 países 12 países
Alemania, Francia, Italia, España, Alemania, Francia, Italia, España,
Bélgica, Suecia, Dinamarca, Noruega, Bélgica, Suecia, Dinamarca, Noruega,
Países Bajos, Irlanda Países Bajos, Irlanda, Portugal, Austria
Presencia
en 40 cadenas líderes
¡MILES DE
EMBAJADORES!
A LA CONQUISTA
¡Esta nueva temporada será la del fortalecimiento de
nuestras inversiones en el comercio de proximidad!
Pink Lady® confirma su voluntad de desarrollar su DE LOS NIÑOS
visibilidad en un circuito de comercialización esencial para
el reconocimiento y el desarrollo de una marca premium
para la manzana y que responde a la búsqueda de UN DISPOSITIVO DE MARKETING
proximidad del consumidor (segundo motivo de compra del Y COMUNICACIÓN AMBICIOSO
consumidor): durante todo el año (página web específica,
dispositivo mediático, relaciones de prensa…)
Cuáles son las principales motivaciones en la elección de los
lugares de compra habituales:
UN UNIVERSO GRÁFICO
QUE LES ENCANTA
1 relación calidad/precio 73.8
a los niños de 4/7 años
2 proximidad 71.2
3 producto de calidad 58.2
Una referencia innovadora
4 siempre el precio justo 53
y atractiva en el lineal
5 calidad marca propia 52.4
UNA GAMA QUE SEDUCE
A LOS PADRES
Fuente: kantarWorldpanel 2013
y que incita a comprar
Con el apoyo incondicional de nuestros socios mayoristas y
de muchas Fruterías de la Península, que por índole son
cuantos difusores de visibilidad de nuestra marca, nuestra
voluntad es de extender todavía más nuestra presencia y
nuestra red geográfica. UNAS OPERACIONES
Para ello, trabajamos en el desarrollo de herramientas DE EVENTOS POTENTES
específicas de diferenciación que permitirán a las tiendas VUELTA SEMANA
NAVIDAD
seguir atrayendo nuevos consumidores. AL COLE SANTA
¡Tenemos en común el amor por el trabajo bien hecho y por
experiencia sabemos que gracias a ellos, podemos contar con
decenas de miles de embajadores de la calidad y del sabor!
www.manzana-pinkids.com
www.pinkladyeurope.com
13 de octubre de 2015 Valencia Fruits / 3
Agrocomercio
El sector agroalimentario logra
un superávit comercial histórico
Las exportaciones españolas han mantenido la tendencia ascendente durante el último año móvil
(cid:2) VALENCIA FRUITS. REDACCIÓN. El grupo de hortalizas, ha
Las exportaciones del sector agro- aumentado sus exportaciones
alimentario y pesquero han alcan- un 40,67% respecto a julio de 2014,
zado un superávit comercial tanto a la UE (35,34%) como a
durante el año móvil, de agosto PPTT (107,24%).
de 2014 a julio de 2015, que supera En el grupo frutas, con res-
por primera vez en la historia los pecto a julio 2014, el saldo comer-
10.000 millones de euros. El in - cial aumenta en un 31,83%, lle-
forme mensual de comercio exte- gando a los 520 millones de euros,
rior de julio de 2015, publicado debido principalmente al fuerte
por el Ministerio de Agricultura, aumento del valor de las expor-
refleja que las exportaciones agra- taciones en un 27,77%. Los pro-
rias, pesqueras, alimentarias y ductos que más han incremen-
forestales han mantenido la ten- tado sus ventas en el exterior han
dencia creciente y se comercia- sido los melones y las sandías
lizaron en mercados exteriores (51%) y las frutas de hueso (12%).
productos por valor de 42.637 Las importaciones también han
millones de euros, una cifra un experimentado un incremento
5,6% superior al mismo periodo en valor de un 18%.
anterior (agosto 2013 - julio 2014); En el grupo de cereales, a
mientras que el valor de las pesar del incremento en valor de
importaciones fue de 32.432 millo- las exportaciones en un 24,6%,
nes, un +6,30%. Por lo tanto, el su saldo ha empeorado en un
saldo interanual se situó en 10.204 2,9%, debido a que también han
millones de euros, con una mejora aumentado las importaciones en
del 3,42% con respecto al periodo un 6,4%.
anterior. A pesar de que el saldo final
De esta forma, la participa- del grupo de semillas oleagino-
ción del sector agroalimentario sas, plantas industriales y forra-
y pesquero en el conjunto del El superávit comercial del sector ha superado por primera vez en la historia los 10.000 millones de euros. / ARCHIVO jes continúe siendo negativo
comercio exterior español en los (–111,49 millones de euros), se
últimos doce meses comprendi- ductos más exportados fueron el 11,2%. Las importaciones suman 2,1 puntos porcentuales de la observa que éste ha mejorado un
dos entre agosto de 2014 y julio aceite de oliva y el vino, aunque 482 millones de euros, alcanzando cuota respecto al mismo mes del 5,29% con respecto a julio de 2014,
de 2015 supuso el 17,2% en expor- ambos productos disminuyen el su saldo mensual los –182 millo- año anterior. Este aumento es debido principalmente a la dis-
taciones. valor un 8,2 y 2,8% respectiva- nes de euros; mejorando en un debido fundamentalmente a las minución en un 14% de las impor-
Según se desprende del informe mente. 7,2% el saldo comercial del sub- ventas a China, que han aumen- taciones procedentes de la UE-28.
del Ministerio de Agricultura, las Para el conjunto de la indus- sector respecto a julio 2014. tado un 52,1%, y a Estados Uni- Dentro del grupo de aceites y
exportaciones durante el mes de tria de alimentación y bebidas, dos, que han crecido un 21,0%. grasas, se observa una mejora del
julio también arrojaron resulta- que comprende la suma del ali- Análisis por países saldo de un 5,9% con respecto a
dos positivos, con un total de 3.608 mentario agrario transformado En la UE-28, las exportaciones Análisis por grupos julio 2014, debido fundamental-
millones de euros, lo que supone y pesquero transformado, en julio en valor han aumentado un 2,6%, En el grupo de carnes el saldo, a mente al incremento de las expor-
un aumento del 5,5% con respecto de 2015 se alcanzaron unas expor- sin embargo la cuota que repre- julio de 2015, mejora un 6,2% res- taciones a PPTT (55,2%). Por sub-
al mismo mes del año anterior. taciones por valor de 2.276 millo- senta sobre las exportaciones pecto a julio 2014 debido al grupos se refleja un aumento del
nes de euros y unas importacio- totales ha descendido al 71,9% aumento del valor de las expor- precio medio de exportación del
Análisis por subsectores nes de 1.648 millones de euros, desde el 74% del mismo mes del taciones, tanto a la UE-28 (un aceite de oliva en un 57%, así como
En el análisis por subsectores se lo que da un superávit de 628 año anterior. Por otra parte, las 6,8%) como a PPTT (3,15%), a un incremento del valor de las
constata que el agroalimentario millones de euros, un 1,6% supe- importaciones intracomunita- pesar de la caída del precio medio exportaciones de Aceite de Soja
No transformado es el de mayor rior respecto a julio 2014. De este rias han aumentado en valor un de exportación en un 6,2% hasta en un 188%, llegando a los 45 millo-
contribución positiva al aumento incremento cabe destacar el 1,2%, observándose también la los 2,34 euros/kg. nes de euros.
de las exportaciones, con una aumento de las exportaciones disminución de cuota, desde el El saldo del grupo de pesca- El saldo del grupo de bebidas
mejora del 17,7% en julio 2015 y del alimentario pesquero trans- 55,7% al 54,3% actual. dos ha mejorado un 4,79%, con ha disminuido un 2,09% con res-
en comparación con el mismo formado un 11,1%. El comercio exterior agroali- respecto al año anterior como pecto a julio 2014, fundamental-
mes del año anterior, debido prin- Por su parte, el conjunto del mentario con los Países Terce- consecuencia del aumento del mente debido al aumento de un
cipalmente a la comercialización subsector alimentario pesquero, ros continúa creciendo. Las 16,9% de las exportaciones, supe- 8% de las importaciones de la
exterior de carne de porcino, que agrupa el no transformado exportaciones lo han hecho un rior al aumento del 6,14% en las UE-28. El precio medio de expor-
melocotones, sandías y melones. como el transformado, aunque 14%, y ya representan un 28,1% importaciones. El incremento de tación del subgrupo vinos, que
Dentro del subsector agroali- mantiene su saldo negativo, ha de las venta totales al exterior, las exportaciones se ha produ- representa el 64% de las expor-
mentario transformado los pro- aumentado sus exportaciones un lo que supone un incremento de cido con la UE-28. taciones del grupo, sube un 4%.
La inestabilidad de precios marca la campaña de melón en Castilla-La Mancha
(cid:2) VF. REDACCIÓN. ductores y comercializadores paña, ha señalado la lonja en un das fueron de 35-40 (extra); 23-28 33 céntimos/kilo la negra sin
El presidente de la Lonja Hor- han ido constatando las tenden- comunicado. (primera) y 13-17 (segunda). pepitas de primera categoría; 21-
tofrutícola del Melón y la San- cias de los mercados, refleján- En la primera sesión se con- En el caso de la sandía, la negra 24 céntimos/kilo la negra con
día de Castilla-La Mancha, Cris- dolas en las cotizaciones de firmó un precio de 19-21 cénti- sin pepitas de primera comenzó pepitas de primera, y 28-33 cén-
tóbal Jiménez, ha lamentado que melón y sandía, en sus diversas mos/kilo para el melón de cate- a 12-14 céntimos/kilo y la blanca timos/kilo la blanca de primera.
el equilibrio entre la oferta y la categorías y variedades. goría extra y 14-17 céntimos/kilo de primera categoría a 11-13 cén- Con esto, Cristóbal Jiménez
demanda de melón de esta tem- El tramo final de la campaña para el de primera, cotizaciones timos/kilo, y aumentaron hasta ha apostado por seguir mante-
porada no se haya traducido ha estado marcado por la apari- que se mantuvieron muy simila- alcanzar a mediados de septiem- niendo la calidad de dos de los
“inexplicablemente” en una esta- ción el virus conocido como res hasta mediados de agosto. Un bre los 43 céntimos en el caso de mejores productos alimentarios
bilidad en los precios. ‘Nueva Delhi’, que ha afectado a mes después los precios se recu- la negra sin pepitas de primera. de la región y ha incidido en la
Jiménez ha resumido así la los melones denominados tar- peraron y alcanzaron los 38-43 cén- La de segunda categoría se necesidad de buscar nuevos cana-
tercera temporada de cotizacio- díos —los plantados a finales de timos/kilo en la categoría extra; situó en los 30 céntimos y la les de exportación y en la impor-
nes de la lonja que finalizó el 7 junio y primeros de julio—, redu- 25-30 los de primera, y 15-20 los de blanca de primera en los 33 cén- tancia de las campañas de pro-
de octubre tras empezar el 22 de ciendo notablemente la produc- segunda, mientras que en la última timos frente a los precios fina- moción para potenciar el
julio, periodo durante el cual pro- ción en los últimos días de cam- sesión la cotizaciones constata- les que han oscilado entre los 28- consumo de ambas frutas.
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4 / Valencia Fruits A G R O C O M E R C I O 13 de octubre de 2015
A 11 DE OCTUBRE OPINIÓN
Exportados 3.021.327 kilos Contra
de cítricos a países terceros
En la campaña 2015/2016, a 11 de octubre, se han enviado a países
terceros, en exportación (2.813.292) y reexportación (208.035 kilos),
un total de 3.021.327 según informa la Dirección Territorial de Comer- Por CIRILO ARNANDIS (*)
cio Exterior (Soivre-Valencia). En la campaña 2014/2015, a 11 de el débil
octubre de 2014, lo exportado eran 4.092.740 kilos. que se ha creado, pero lo que si
es cierto es que se aleja, y bas-
Campaña 15/16 Campaña 14/15
tante de la realidad. Avalar la
Países de destino (Kg): Export. Reexport. Export. Reexport.
venta a pérdidas bien podría con-
Andorra 64.779 68.711 siderarse, dada la casuística de
Arabia Saudita 22.230 nuestro negocio, una recomen-
Argelia 105.633 78.175 465.967 129.252 dación colectiva a la gran dis-
Bahrain 1.812 El Consejo de la Comisión autogestión caso de las inter- tribución para empezar una gue-
Bielorrusia 46.295 163.576 Nacional de los Merca- profesionales, deben generar esta- rra de ofertas al consumidor a
Brasil 18.693 dos y la Competencia bilidad en la actividad empre- la baja, normalizando como nivel
Cabo Verde 947 5.120 (CNMC) ha publicado sarial. España ha promulgado de referencia superior, y no infe-
Canadá 288.171 436.474 su informe relativo al Código de su Ley de mejora de la eficien- rior, los costes de producción en
Costa de Marfil 1.800 7.796 buenas prácticas mercantiles en cia de la cadena alimentaria, en campo. Con ello se infringiría un
Emiratos Árabes Unidos 182.866 118.288 la contratación alimentaria, ele- la misma línea que han hecho grave agravio y extraordinaria
Estados Unidos 67.605 vando una vez más, el nivel de otros países de nuestro potencial perturbación a las expectativas
Gambia 16 indignación de los agricultores. agrario caso de Francia. Ello sin comerciales de los productores,
Gibraltar 25.711 28.084 Este informe, elaborado de modo olvidar los últimos episodios pro- pues vender por debajo de sus
Guinea Ecuatorial 48.429 3.070 5.653 9.618 preceptivo a petición del Minis- tagonizados por el sector lácteo, costes de producción sería un
Kazajistán 9.918 terio de Agricultura, Alimenta- así como las decisiones adopta- hecho cotidiano, además avalado
Kuwait 1.201 ción y Medio Ambiente, analiza das en beneficio de los ganade- por un organismo oficial.
Liberia 1.765 15.980 las implicaciones del citado ros, incluso por la gran distri- El comercio del sector agroa-
Mali 6.200 Código desde el punto de vista bución. limentario es complejo y singu-
Marruecos 1.130 531 4.132 de la competencia efectiva en los La actitud mostrada por la lar a la vez. Los distintos esla-
Moldavia 11.939 15.602 mercados y la regulación eco- CNMC no parece ir en esta línea, bones tienen características
Noruega 409.744 2.520 746.640 nómica eficiente, destacando el al igual que han sido anteriores propias muy singulares entre los
Qatar 8.043 punto titulado “Clausulado de intervenciones del citado órgano agentes dentro del mismo esla-
Rep. Centroafricana 39.255 7.358 prácticas comerciales cuestio- en relación con el desequilibrio bón, y muy distintas entre esla-
Senegal 1.988 nables por su potencial inciden- existente en el mercado del sec- bones. Es por ello que aplicar el
Serbia 14.364 38.461 cia negativa en la competencia tor agroalimentario. Para los res- concepto de competencia al total
Suiza 1.478.621 108.776 1.653.603 103.542 y en la eficiencia”. ponsables de competencia parece de la cadena nos puede conlle-
Ucrania 10.555 24.429 3.000 El título del punto es enga- ser que el único argumento en var a conclusiones y medidas
Por variedades (Kg): ñoso por cuanto no tiene nada el mercado es el precio cuanto engañosas. Exigir libre compe-
Clausellina 2.555 2.901 que ver con su contenido. Si lo más bajo mejor pues con ello tencia entre los agentes del
Satsuma 259.293 322.614 que se espera es la crítica de defienden al consumidor, sin pen- mismo eslabón de la cadena es
determinadas prácticas nocivas sar en lo que se perjudica al pro- lógico, oportuno y posible. Exi-
Clementina 1.215.176 1.647.801
para el correcto desarrollo de las ductor y en los retornos en forma gir esto mismo entre agentes de
Clementina hoja 129.432 88.782
relaciones comerciales entre ope- de beneficios de distinta índole distintos eslabones, es hoy por
Clemenvilla 1.235 951
radores, error. El punto empieza que la actividad agraria genera hoy, cuanto menos imposible, por
Fortuna 461
indicando que “No todas prác- para la sociedad. más que se empeñen los señores
Mineola 11
tica comercial supuestamente Cualquier nuevo instrumento de competencia, y por más que
Otras mandarinas 68.933 148.689
(cid:2) TOTAL MANDARINAS 1.677.095 2.211.739 problemática presenta efectos es considerado sistemáticamente se pongan en práctica las pro-
negativos, de hecho pueden en como perturbador del mercado puestas por ellos elaboradas en
Navelina 39.250 24.124
algunos casos aumentar la efi- para la CNMC. Avalando la venta el año 2010 en su Informe sobre
Navel 2.952 4.121
ciencia de la cadena de valor”. a pérdidas, no se trata ya de dejar Competencia y Sector Agroali-
Navel Late 2.854 145 24.938
Entre estas prácticas “benefi- inerme al eslabón más débil, sino mentario. De ahí que deban de
Lane Late 4.379
ciosas”, se indica de modo explí- que además se otorga mayor intervenir las distintas Admi-
Cadenera 8.740 3.459
cito la práctica de la venta a pér- cobertura al eslabón más potente, nistraciones.
Valencia Late 309.664 228.808 81.058
didas, indicando que la CNMC amparando prácticas sobre las Ciertos sectores agrarios, caso
Verna 5.031 4.178
vine considerando poco razona- que no se pueden sustentar nin- de las frutas y hortalizas, tienen
Otras 84.203 81.017 403.059 109.952
ble prohibir o criticar de forma guna actividad económica. Las vocación de mercado, y es de él
(cid:2) TOTAL NARANJAS 457.072 81.017 667.895 215.948
generalizada esta práctica. decisiones adoptadas por sector de donde todos, incluidos los pro-
(cid:2) TOTAL LIMONES 653.133 127.018 932.893 28.464
El desequilibrio existente en y Administración en el reciente ductores, quieren y desean obte-
(cid:2) TOTAL POMELOS 25.991 30.670 5.132
la cadena de la contratación de conflicto de la leche, no hace más ner sus rentas. Hacer esto posi-
productos agroalimentarios es que dejar en evidencia esta ble, por los múltiples beneficios
El mango registra un hecho claro y constatable. manera de pensar. que conlleva a todos los niveles
También lo es la constante denun- Hay que repetir hasta la sacie- de la sociedad, es parte de nues-
cia de los productores en rela- dad que a base de pérdidas no se tro trabajo, y velar por que eso
cotizaciones elevadas
ción a las rentas obtenidas fruto sostiene ninguna economía. Ala- así sea obligación de la Admi-
de su trabajo. A su vez, es evi- bar la venta a pérdidas dice bien nistración, corrigiendo errores
dente que la producción de ali- poco de quien entiende que con y desequilibrios, ofreciendo ins-
(cid:3) VF. REDACCIÓN. el precio ha comenzado a bajar mentos es un hecho necesario, ello se pude alcanzar el mante- trumentos que generen estabi-
La producción de mango en la y afirmó que terminará la cam- no ya para la economía de las nimiento de una competencia lidad. La CNMC, por muy órgano
comarca malagueña de la Axar- paña en una media de entre 1,80 comarcas rurales, sino para la efectiva y un buen funciona- que tan solo sea consultivo, debe,
quía, que concentra la práctica y 1,90 euros el kilo. propia independencia social y miento de los mercados, en este a la vez de velar por la existen-
totalidad de este cultivo en Por otro lado, ante la esca- estratégica de una sociedad. Sin caso agroalimentarios, objeti- cia de una competencia real y
Europa, se moverá este año sez de lluvias, el presidente del agricultores los pilares de la vos, estos últimos de la CNMC. por el buen funcionamiento efec-
entre los diez y los once millo- colectivo exige a las adminis- colectividad a la que sirven se La venta a pérdidas, y así está tivo de los mercados, y eso no es
nes de kilos, una cosecha que traciones que concreten la debilitan al generarse una depen- regulado normativamente, no es posible si uno de los eslabones
supondrá una reducción de un puesta en marcha de infraes- dencia exterior de un hecho fun- más que un último recurso, en de la cadena se abre. Entonces
50% con respecto a la de 2014. tructuras hídricas que garan- damental como es comer todos muchos casos a la desesperada. no hay cadena, ni competencia
El presidente de la Asocia- ticen un mejor aprovecha- los días, además de la degrada- Con posicionamientos como ni mercado.
ción Española de Productores miento de los recursos y el ción del territorio que conlleva este, el órgano consultivo que
de Frutos Tropicales, Miguel aprovechamiento de la super- el abandono. Mantener agricul- debe velar por la competencia de (*)Presidente Frutas y
Gutiérrez, explicaba el 7 de octu- ficie productiva “para estos cul- tores a base de pérdidas cons- los mercados, no se si hace deja- Hortalizas de Cooperatives
bre que la producción del año tivos de futuro”. Insiste en que tantes no es posible, ni para ellos ción de las funciones para las Agro-alimentàries
pasado, con 22.000 toneladas, en el caso de Granada, los cul- ni para nadie.
fue de récord, y precisó que las tivos subtropicales están muy Es por ello que tanto Europa,
cifras de este ejercicio se deben limitados y que se podría dupli- como sus distintos Estados miem-
“al propio comportamiento de car la superficie dedicada a ellos bros, prestan especial atención
los árboles, a los que les tocaba si se acometen las conduccio- en los episodios en los que las
dar menos frutos”. nes de la presa de Béznar-Rules. rentas obtenidas por los pro-
En cuanto a los precios, la La campaña, que arrancó a ductores no les permiten vivir
previsión de una menor pro- finales de agosto y se prolon- dignamente. Bruselas se ha posi-
ducción ha dado lugar a que gará hasta los primeros días de cionado en su última reforma de
hace dos semanas, el mango se diciembre, ya ha superado el la PAC de modo explícito a tra-
pagase a 2,20 euros el kilo, ecuador en la recolección de la vés de su Reglamento 1.308/2.013
cuando la media del año pasado variedad Osteen, la más culti- por el que se crea la OCM de los
se estableció en 1,10 euros y la vada en la comarca y que tiene productos agrarios. En él se con-
facturación alcanzó los 25 millo- la particularidad de que sólo templan medidas aplicables en
nes de euros. No obstante, se ha implantado con éxito en momentos de crisis, además de
Miguel Gutiérrez detalló que el mundo en esta localización. instrumentos que, basados en la Los productores denuncian las rentas bajas que obtienen por su trabajo. / ARCHIVO
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13 de octubre de 2015 A G R O C O M E R C I O Valencia Fruits / 5
El Plan de
Seguros 2016
contará con un
presupuesto de
211 millones
La dotación presupuestaria se
incrementa este ejercicio un 6,1%
(cid:2) VALENCIA FRUITS. REDACCIÓN. mentar los porcentajes de sub-
La Comisión General de la Enti- vención del Seguro Agrario. Durante el ejercicio 2014 se han contratado más de 440.000 pólizas. / ARCHIVO
dad Estatal de Seguros Agrarios Para las pólizas agrícolas de
(Enesa) ha aprobado el 37º pro- invierno y primavera se incre- ción actual del aseguramiento, 2017, diseñando y perfeccionando
yecto de Plan de Seguros Agra- menta la subvención entre 4 y 6 • La evolución de señalando la evolución positiva las diferentes líneas, dotando al
rios Combinados. Este nuevo puntos, lo que supone un aumen - en la contratación durante los sector agrario de una herra-
plan, que será elevado para su to del apoyo público de entre el contratación ha sido Planes 2014 y 2015. mienta muy útil para el mante-
aprobación al Consejo de Minis- 11% y el 40%, según la modali- Durante el ejercicio 2014 se nimiento de la viabilidad de sus
tros, contará con una dotación dad de contratación. Con ello, se positiva durante los han contratado más de 440.000 explotaciones.
presupuestaria de 211,27 millo- hace extensiva a todas las líneas pólizas, con un capital asegurado La Comisión General de Enesa
nes de euros, lo que supone un la medida aprobada por Consejo planes 2014 y 2015 de 11.094 millones de euros y un está constituida por Agroseguro,
incremento del 6,1% respecto al de Ministros del pasado 2 de octu- coste neto de 586 millones. La Dirección General de Seguros y
proyecto anterior. bre de 2015 concedida a las líneas subvención concedida a través Fondos de Pensiones junto con
Según señalan desde el Minis- de otoño. de Enesa ha sido de 200 millones el Consorcio de Compensación
terio de Agricultura, la mayor De igual modo, las líneas gana- cionamiento de pago con aval de y de 52 millones en el caso del de Seguros (Ministerio de Eco-
dotación presupuestaria permi- deras ven aumentada la sub- Saeca, y por tanto se les reconoce apoyo dado por las comunidades nomía y Competitividad), Direc-
tirá, por segundo año consecu- vención total, llegando al 51% de una subvenciónadicional de 1 autónomas. ción General de Presupuestos
tivo, conceder el 65% de apoyo al apoyo público. Además, como punto. Con la aprobación del Pro- (Ministerio de Hacienda y Admi-
coste de pólizas de seguros frente novedad, las pólizas de líneas yecto del 37º Plan de Seguros nistraciones Públicas), comuni-
a daños catastróficos, la máxima ganaderas, incluídas las de reti- Evolución de la contratación Agrarios se pone en marcha el dades autónomas, organizacio-
ayuda permitida por la norma- rada y destrucción de animales La Comisión General de Enesa Sistema de Seguros para traba- nes profesionales agrarias y
tiva comunitaria, así como incre- muertos, podrán optar al frac- también ha abordado la situa- jar a lo largo de los años 2016 y cooperativas agroalimentarias.
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6 / Valencia Fruits 13 de octubre de 2015
Agrocultivos
La cosecha citrícola
Avance producción. Provincia de Sevilla
Estimación Producción Variación
ESPECIE 2015/16 (Tm) 2014/2015 (Tm) 2014/15
andaluza disminuye un Naranja Dulce............ 545.228 591.156 –7,8%
Mandarinas .............. 70.958 54.586 30,0%
Limones .................... 1.106 1.238 –10,7%
Pomelos .................... 11.850 18.809 –37,0%
11,2% esta campaña
TOTAL CÍTRICOS .... 640.824 677.400 –5,4%
Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía
Avance producción. Provincia de Huelva
Andalucía prevé una cosecha de 1,7 millones de toneladas
Estimación Producción Variación
(cid:2) VALENCIA FRUITS. REDACCIÓN. cía, sigue a la cabeza como prin- ladas de cítricos, procedentes
ESPECIE 2015/16 (Tm) 2014/2015 (Tm) 2014/15
El primer aforo de cítricos para cipal productora, con 640.824 tone- principalmente de Marruecos,
Naranja Dulce ........... 270.473 306.472 –11,7%
la campaña 2015-2016 prevé una ladas, un 5,4% menos que en la Portugal, Sudáfrica y Chile.
producción de 1.733.119 tonela- anterior campaña. La previsión El valor de la producción en Mandarinas .............. 186.122 226.058 –17,7%
das en toda Andalucía, un 11,2% para Huelva es de 461.762 tone- origen en el año 2014 alcanzó los Limones .................... 321 880 –63,5%
menos que la campaña anterior ladas (–14,41%); seguida de Cór- 672 millones de euros, con una Pomelos .................... 4.550 4.275 6,4%
y un 6% menos que la media de doba, con 228.798 toneladas tendencia al alza de los últimos
TOTAL CÍTRICOS .... 461.762 539.510 –14,41%
las cuatro últimas. No obstante, (–8,9%); Almería, con 220.038 siete años, pese a las oscilacio-
Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía
durante la presentación de las toneladas (–4,7%); Málaga, con nes de las últimas campañas.
estimaciones en Sevilla, la con- 136.086 toneladas (–30,4%); Cádiz,
sejera de Agricultura, Pesca y con 33.353 toneladas (–21,5%); y Metodología de trabajo Avance producción. Provincia de Córdoba
Desarrollo Rural, Carmen Ortiz, Granada, con 12.259 toneladas Para la elaboración de este
remarcó que pese a estas pri- (–14,5%). avance de producción, en el que
Estimación Producción Variación
meras previsiones, marcadas por Carmen Ortiz destacó tam- han participado las delegacio-
ESPECIE 2015/16 (Tm) 2014/2015 (Tm) 2014/15
las altas temperaturas que han bién que para esta campaña, la nes provinciales, la Agencia de
provocado que no se alcance el Consejería maneja una previsión Gestión Agraria y Pesquera de Naranja Dulce ........... 215.761 237.664 –9,2%
máximo potencial productivo, de mano de obra de seis millo- Andalucía, las oficinas comar- Mandarinas .............. 10.812 11.437 –5,5%
“hay que ser prudentes porque nes de jornales, de los cuales el cales agrarias y el propio sector, Limones .................... 189 260 –27,3%
se trata de una campaña que se 65% se concentran en labores de la Consejería de Agricultura,
Pomelos .................... 1.925 1.795 7,2%
alarga hasta junio, con un amplio recolección. Andalucía es la Pesca y Desarrollo Rural ha ana-
TOTAL CÍTRICOS .... 228.798 251.268 –8,9%
margen de variación”. segunda comunidad autónoma lizado los datos resultantes del
Las altas temperaturas productora de cítricos, por detrás muestreo practicado, entre los Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía
durante la floración y en el resto de Valencia. Actualmente, en meses de agosto y septiembre, a
del ciclo han provocado que esta superficie ronda las 85.000 hec- 1.434 parcelas con una superfi-
Avance producción. Provincia de Almería
temporada no se alcance en Anda- táreas, el 25% del total nacional. cie total de 2.783,12 hectáreas.
lucía el máximo potencial pro- El objetivo de la Consejería
Estimación Producción Variación
ductivo. En concreto se produje- Exportaciones con la realización de este aforo
ESPECIE 2015/16 (Tm) 2014/2015 (Tm) 2014/15
ron daños importantes en la fruta Carmen Ortiz resaltó como uno es dar a conocer con mayor nivel
recién cuajada, lo que incrementó de los principales retos del sec- de detalle el comportamiento por Naranja Dulce ........... 109.896 115.688 –5,0%
la caída de frutos en ese momento tor citrícola “mejorar en la variedad de cada especie en cada Mandarinas .............. 76.664 72.143 6,3%
y posteriormente. Este fenómeno comercialización y la exporta- provincia. Por ello, la estimación Limones .................... 32.059 41.377 –22,5%
ha afectado de manera distinta ción”, pues “solo” se vende al andaluza incluye cifras de pro-
Pomelos .................... 833 1.066 –21,8%
al cultivo según la localización, exterior el 16% de la producción, ducción no sólo por provincias
TOTAL CÍTRICOS .... 220.038 230.966 –4,7%
especie, variedad y estado feno- apenas 310.000 toneladas. Ale- y especies (fundamentalmente
lógico. Sin embargo, próximas mania, Francia, Países Bajos y naranja dulce, mandarina y Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía
precipitaciones podrían mejorar Portugal son los países que con- limón) sino también por varie-
los calibres de los frutos. centran estas exportaciones. dad dentro de cada especie.
Avance producción. Provincia de Cádiz
Según las previsiones, que la El principal destino de los La metodología está basada
Consejería de Agricultura dio a cítricos andaluces es el mercado en la Encuesta de Superficies y
Estimación Producción Variación
conocer al sector en una reunión nacional, donde se consume más Rendimientos desarrollada por
ESPECIE 2015/16 (Tm) 2014/2015 (Tm) 2014/15
de la Mesa de los Cítricos de de 1,3 millones de toneladas, el Ministerio de Agricultura, Ali-
Andalucía, la producción ha alcanzando un valor de más de mentación y Medio Ambiente Naranja Dulce ........... 25.140 31.500 –20,2%
experimentado una bajada gene- 1.250 millones de euros. En fundamentada en el método del Mandarinas .............. 5.983 8.225 –27,3%
ralizada en toda España, aunque cuanto a las importaciones, marco de área que armoniza los Limones .................... 251 118 112,5%
la caída en Andalucía es menor Andalucía compra por valor de datos suministrados por las dis-
Pomelos .................... 1.955 2.625 –25,5%
que la registrada en el conjunto 5,7 millones de euros, 7.463 tone- tintas comunidades autónomas.
TOTAL CÍTRICOS .... 33.353 42.513 –21,5%
nacional, con una estimación
que podría rondar los 5,7 millo- Previsión 2015-2016 por productos Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía
nes de toneladas, un 19,2% menos
que la anterior cosecha. Más acu- Estimación Producción Variación Avance producción. Provincia de Granada
sado incluso ha sido el descenso ESPECIE 2015/16 (Tm) 2014/2015 (Tm) 2014/15
en las otras dos grandes zonas
Naranja Dulce ........... 1.246.026 1.379.013 –9,6%
productoras citrícolas, Valencia Estimación Producción Variación
y Murcia, donde se prevé que la Naranja Amarga ........ 12.151 11.488 5,8% ESPECIE 2015/16 (Tm) 2014/2015 (Tm) 2014/15
cosecha citrícola disminuya un Mandarinas .............. 364.791 399.653 –8,7% Naranja Dulce ........... 11.489 13.405 –14,3%
22,3% y 23,3%, respectivamente. Limones .................... 85.227 128.289 –33,6% Mandarinas .............. 212 179 18,6%
Por especies, para la naranja Pomelos .................... 22.856 29.213 –21,8% Limones .................... 494 731 –32,4%
dulce, cuya producción concen-
Otros cítricos ............ 2.067 3.890 –46,9% Pomelos .................... 63 14 350,0%
tra el 71,9% del total de los cítri-
cos, en Andalucía se prevé una TOTAL CÍTRICOS .... 1.733.119 1.951.546 –11,2% TOTAL CÍTRICOS .... 12.259 14.330 –14,5%
cosecha de 1,2 millones de tone- Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía
ladas, un 9,6% menos que en la
campaña anterior; seguida de la
Previsión 2015-2016 Avance producción. Provincia de Málaga
mandarina, con 364.791 tonela-
das (–8,7%) y el limón, con 85.227 Comparativa con otras zonas productoras
toneladas (–33,6%). Pese a este Estimación Producción Variación
descenso global, la producción Estimación Diferencia ESPECIE 2015/16 (Tm) 2014/2015 (Tm) 2014/15
de mandarinas experimenta un ZONA 2015/16 (Tm) 2014/15 Naranja Dulce ........... 68.038 83.129 –18,2%
incremento del 30% en la pro- ANDALUCÍA................................. 1.733.119 –11,2% Mandarinas .............. 14.040 27.025 –48,0%
vincia de Sevilla y del 6% en
VALENCIA.................................... 3.052.252 –22,3% Limones .................... 50.806 83.685 –39,3%
Almería gracias a la introduc-
MURCIA....................................... 726.672 –23,3% Pomelos .................... 1.680 629 167,1%
ción de nuevas plantaciones.
En cuanto a la producción por ESPAÑA .................................. 5.725.514 –19,2% TOTAL CÍTRICOS .... 136.086 195.558 –30,4%
provincias, Sevilla, que concen- Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía Fuente: Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía
tra el 37% del total de Andalu-
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