Table Of ContentSTRATÉGIE DE L.ENTREPRISE
Toultec atalosguure
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ÉDITEDUERS AVOIRS
Maquedtetc eo uvertAulraeVi:an m bacas
Le pictogramqmeu if igucire·amtre d'enseignements upérieur, p!'CM)qUO ntu ne
mériutneeexp licatiSono no.bj eestt boisbse nilole des achats de livreset de
da'l eiielrel ectesuurlar menace que revues, aupoi ntque lapos sibimêmel ipolKté
représente pourl'avenli'récderi-- --t-.,. les OIAel.rs deaéer des œuvras
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particulièremendta nlsed omainDANGeE R nouvelles etde lesfa ireéd iter cor-
de l'éditectihonn iquete u niversi- redement est aujoinlmenacée'.h ui
tairleedévelop, p emenmats sdiuf Nousr aplpoendosn c tqouuet e
pholocopigel.l a reproduction, partieloluetc1al e,
le Code dela p ropriinétteél lec· de lap résentpeu blicaestt ion
tuedlul1 eej ru i1l9lei9tn2 t erdLEi� tE inlerdistaena su loridsaet ian
en effete xrespsémentla p holoco- TlE LLEIV REl' audet esonu réd,i teouudr u
piàe u sacgeol lecsatnisaf u tori- Centref randç'aexpilso itadtui on
-00 satdesi oanya ntsd roOirtc,.e tte pratdiroqiudete copi(e CF20C, ,ru edes
c s'esgté néraldainsslée es é lablissemGenralnsd s-Aug7u50s0tPa6ir niss,) .
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N © DunoPdar,i 2s,0 11
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ISBN9 78-2-10-056599-3
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réseràv lé'eugsesa p ridvuéc opiestnt oend esteisàn uéneu tilicsoaltlie»oc nt ive
etd,' autreq upela earsnt a,l yestle escs o urctietsa tdiaonunsnsb udt' exemetp le
d'illusct troautrtieeop nr,é senotura etpiroond uicnttiéognor uap laer tifealiltee
sanlsec onsteenmednetl 'auotue urd e aysaensdt rso oiuta yanctasu sees t
122-4).
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Cetrteep ernétsatoiuro enp rodupcatqriu oenl,pq ruoceé dqéu cee s oicto,n stirue
335-2
radiotn ucn ec ontrefaçsoannt iconnpéarel easrt icLl es ets uivadnut s
Coddee l ap ropriété intellectuelle.
Ssu travadddiud ihcèaà t ua mimodriRi ean ée a me mammNai cèo lade i
me sposca,h it roppu à obroans ian 'haèn datèa g,h jè dinodi dicaàt uu me
bapuR enéS.e nzaad e ddùin a sistariali p'rspusa ur chmia is arisat atlu'm ou
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Tabldee sm atières
Précfae VII
Remerciements XI
Introduction 1
1
L'approdcelh 'eé conoimniudest irelle 15
Écoomniien dus:tl rtair eillloegie classique
Secti1o n 16
Verusnn ouvaellg orithme
Secti2on 21
2
Lam issiodnel 'netreprise 45
Ler ôdleel 'entdraenpusrns i ysset éècmoen omique
Secti1o n 46
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c '<lJ Laf oncctlideoelfn ' entreprise
:J "d Secti2on 51
0 §
.--t �V1 Secti3o nF onctiodne l fiiarn mduei te 53
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N '<lJ L'oblidgema atxiiomlniva sa elrae cutri onnariale
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.....! Concentetrp aetrifnoocrnmem i a croéicuqoe dn eol mfia r me
"° Secti1o n 89
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§ Condidt'iéomnesr dg'eunsncteer uocltiugroep olistique
p Secti2on 107
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V
-
ANALYSSET RATECilOUE
-
Définidteli saot nr atégie
Secti3o n 118
Lep ouvdoemi arr cdhelé fia r mfea acueax u tfroersdc ele as
Secti4o n
cocnurrence
124
4
Stratédgeil eav aleuertm aximsaitidounp ouvodierm arché14 5
Lar éponusnbe e ssoiimn:p j loeus eulrre c so ûts
Secti1o n à 147
Lar éponusnbe e scooimnp :ll edaxi efférednelc 'ioaftfiroen
Secti2on à 168
Stradteél gvaia ele etéu bra udcelh taey poldoesgsyi set èmes
Secti3o n
cocnurrednuBt CiGel s
183
5
Modèléec noomiuqed er éfénrceee td iagsntiocs trtaéigque 187
Lan otdieom no dèélceo nomique
Secti1o n 189
Del an otdieom ond èélceoo mniqucee ldleme o dèle
Secti2on à
écoomniqduere é fnécree
193
Dum odèélceo nomdierq éufneé craeeud iagnpoaasrct tiicv ités
Secti3o n 197
Conditions dm'oédvèéolcleou ntoimodinerq éudfe'é urne nce
Secti4o n 214
6
Comportmeentc oncurreentst tireulc tduerm ea rché 227
Retsouulrran otdi'oanv acnotcnaugrer entiel
Secti1o n 229
Condidt'iéogmneesnr dc'eum na rcchoén creén t
Secti2o n 242
Condidt'iéogmneesnr dc'eum na rcchoténe stable
Secti3o n 247
Recsotnrudcetl imaoa nt rdiuBc CeG
Secti4o n 1980 259
7
"'O0 Missidoenl afi rmee tg estisotnrt aéguieqd e clrao issanc2e65
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0 Enjeetuc xo ntdiniosde r Éusds'iustnteer adt'Éegxipea nsion
Secti1o n 266
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Enjeetuc xo ntdiniosde r Éusds'iustnteer adt'Étegexines ion
0 Secti2on 281
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J:: Conclusion 321
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0 Bibolgirpahei 327
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Index 333
VI
Préface
L
'uovraqguene o us livJreea nPbielesaertnsr cse e nàpt liudesl' utni tIrrleé .a
litsoeud ta' bolred'x pldoeri étc oncuinlpeia redtrei l e' anaélcyosneo mique
avec burnaene cshsee ndteil eal lgeed se'tnitorsne:e pl r'ianasltyrsaet éCg'eisqtu e.
unfea çeoffinc adceer éponàdl ar'bes urdduci ltoéni nseomedniitsp clieqn uaiein,r
Franactet,e inptr otpdoiersoq nusni ' existepnatra tin lullIelcueiir lc,so .n vient
cependdeap nrté cqiusleee lr i vdrePe i eJrreea nblasan'tct anqceu'h àuen vei sion
particduell ai'nèarley se économlié'qcuoen,oi mncideeul slter i«dec ell laes dite
siquef ondnéoet ammpeandrte asu tecuormsm Ee. S .M asoJn.S, .B aient
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F.M .S cheCreerta.tp ep rolcuhpiee rmerte pdree anldorrems o dlèecl aen onique
-condidteib oanssset ,r ucctoumrpeo,r tpeemrefnaotnr,c-m ee t 1de'en riccohnisri
dérablgermâeàcns eto pnr optrrea vdaeri élfl exsiulorn' anasltyrsaet égique.
Duc ouspo,on u vrnaegs ee lipmaàisê t terl ee sicmopmlpel édmeemsna tn uels
deg esteixoins teattn rtasid teal nast t riatedé e'gntrseepc,ro immlea' uteeusrs aye
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N '<lJe ntendernec,ob releaà u coumpo dtersotpe lmete intdtre,e sloinvC reet.pt eer spec
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o..l 'seesntiislea' lg,di etm ontlrreeô rfl oen damdeunc taapli ta-lciosmmmele o gique
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.....! d'usny stème quid uca acpciu-tmasulull rea fi naleitlta 'éc tidoeln afi rm.e
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Commceo ntreaxitnetrcene se y,s tièmmep oasleo àrl safi rmdee m aximilsae r
§
p valeaucrt ionnaaurtiraeldmeie,stn atp erformamniccer oéconAoimnisdqieu,se .
@
VII
-
ANALYSSET RATECilOUE
-
condidteib oanssseu psreac tordiéeflilneilssam s iesnstdi eol na fiLrmace o.n sé
quenecsaetl oirmsm éadtsieu sro cno mport:el mase tnrta tdéelg ai efi sretm reo uve
réduài tueenn semdbel er èdgujl eequsu sii' mpossetnrti ctàee mlelnest.'g ailItàl
d'udné termifnoirqstum lie a ipsesue pdlea cneo,ud si Pti erJreea nblaaun c,
hasard.
Voiulnrà é suqlutpiae tua tp parpaaîrtardepo uxiaslq,u e lnaa' psptarpralatuîétsg ie
commleem eillcehuoprio xs sdiabnlusen pea nopdla'icet idoonnsn eéens vue de
réaluins ejoretb cimfa,i psl ucso mme le dru'ensedp éemcatra clhgeo rithmique
- fixaéude é pa-rettd ontto uétc adrect o mportdeeml ean tpd aelr afit r mees t
sanctipoaunrnn meéo indpreer formamniccer oéconLoamiisqsauoueln .es c tleeu r
soidend écoulvedré itrda eic lem sé andarlegso rithAmjoiuqtuosenessu. l eqmueen t
ceuxs-ocnàit reliceorn daiudtxeib oansisen traslelcqetusore re inecolnat rfe:i rme
valedu'srua gdeel 'ffoer,c ycdleev ideu segmenta vsaencttcaoogrneicseu lr,r en
tiemlosd,è le écodnero émfiéqruAeevn eclcee . redsecp eecsco tn ditliao nfsi,r me
peuatl oerssp écrreorî dtarness o ns egmesnetc tlo,mre ineedre osp éroantsdi e
concentertsa at'piporrnoi pefirn alemdeannutsn, es trucdtemu arrec dheév enue
oligopolliess utripdqluucu eos,n smoamteur.
Onl a'urcao mipsrl,el ivdreeP ierJreea nbélcalnacdi erf ea çon renouvelée
l'ensedmebcslo en cedpet sb daesl e' anasltyérsgaeit qIulre e.v iesnie tfefl eets
concecpltass sdieqp ueersmf aonrce,s trduec dteum raersc hdéec, o ncentration,
do'ligogproâlcele,a àme inés vei dednurc ôefl oen damdeencsto anld itions écono
miqudeebs a sàel ,af o issu psreac etlolreietis n traiseelcIltlreo ésra.l ciets oeud re
forceenp reneann tc omputneae,p ppcrahosrey stémriiqguoeu rleau sceo,m plexité
dersè glejse qudu suii' mposàel en'ntt rseepC.re itntoeu vevlilseid oeln a' nalyse
stratépgeirqmàueP eti eJrerea nbdleap rnecn dderse disctraintcipeqarsura e psp ort
à deasp oprchqeusoi u blileecnsot n ditdiebo ansse s éconCoommimqpeua ers .
exemplal'pep roecnth eer mdeeps a rtpireensnt aeosub iecne ldlele ' investissement
socialreemsepnotn osua bellneapfi, ln u pdaecr etl qluesisep enchseulnratg ouver
nandc'ete rnesper.i
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0 Ent anqtué 'conomjiens etp ee,ud xo nqcu em er jéoudiurt ravaaciclo mppalri
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la'uteEutlr e'.n vmieep rednedp rolonrgéefrl elqxaui 'noionlu s prolpoesse sur
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.--t conditéicoonnso midqebu aessse usp sreac tlolreEiste. vloaiq cuie stqiuomine
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N sembaljueo urds'i'hmupio :sn eefr a tu-pialds o rénamviaenustxé pacreqe urle e s
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manuealpsp elaauietefornitls am aximtiisodanup rofidtec, eq uel 'ndo énomme
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O'l ajuourdl'amh auxii mtiisodanel av aleaucrt ionn?Da 'ruicnaô ltleéam , a ximtiisoan
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>- dup roéfitta uintoe b ligdaetm iooynep na,cr o nséquent soduest ocuotnetsr aintes
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u sor(teeetsn, t aruets rd,ee rse vendidceatstr ialovnlasei uAruosju)r'.ud hia,v elc'v èa
nemencta pdiut afilniasnmceeitd e ers insveeuisrntssi tsitultami aoxninsmeailtsi,o n
del a vaalcetuiro nneasurtni oeab llei gdaetr iéosnu ltautn ne(o arvmfieenc a ncière
fixéàe1 5% minimquumsi i' mpodsoen cp rioàlr i'n teresperC)ie.q ucih ange
a
complètleam elnotdg edi éqvueel oppdeelm ae nftei tmr êmmes,e an atuarveeu,cn e
VIII
Préface
asspotmidourn i sdqeuev ecnounes idénroanb lpselu,up pso pratlrée aesc tionnaires,
maipsa lrafi rmeel le-!m ême
Maicse tqtuee stmiéorni tesroatnio tud reàn ombrdeéuvxe loppceommepnltés
mentaqiurviei se ndpreountt-u ênjt orueLr 'e.s senetsqitue Peli erJreea nbaliatn c
réaliosuév ruadngo enl tap ortsécei entipfiéqduaeg oegetis iqtnu deé nidaeb le,
surcsruorîd tuo nm aitnreè s coEmtcp olmemxeep .rfl oees saautiortie msfo nm aître,
HenrBia rtjoelt ii,eà n sl duiirà em ,o n tqouuer s,e uclesu qxu eix poseetn t
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se'xposmeénrti ternets p»le.ec t
FrançMooirsi n
Profesésmeéurdries t cei eénccoenso miques
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