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FICHA CATALOGRÁFICA
FICHA CATALOGRÁFICA
Seção Biblioteca Dr. Antônio Levino da Silva Neto
SEÇÃO BIBLIOTECA DR. ANTÔNIO LEVINO DA SILVA NETO
F981p Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Leônidas & Maria Deane.
F981p Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Leônidas & Maria Deane.
Promovendo Sinergias: Diagnóstico Organizacional do
Instituto Leônidas & Maria Deane/Fiocruz Amazônia. –
M a n a u s , 2 0 1 6 . P romovendo Sinergias: Diagnóstico Organizacional do
Instituto Leônidas & Maria Deane/Fiocruz Amazônia. – |
Manaus, 2016. br
368 p.: il. color. uz.
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368 p.: il. color. azo
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M a1r.i aD iD a e g an nó e s t i c– o P o l r a g n a o n id z e a c d i e o s n e a n l v o 2 l v. i I m n s e t n i t tu o t o i n Ls e t i ôt un c i di o a nsa &l | a
I. Título
1. Diagnóstico organizacional 2. Instituto Leônidas &
Maria Deane – Plano de desenvolvimento institucional
CDU 658.3(811)
I. Título
CDD 658.40209811
22. ed.
CDU 658.3(811)
CDD 658.40209811
22. ed.
PROMOVENDO SINERGIAS
DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIONAL DO ILMD
Documento elaborado pela equipe do Projeto de Gestão e Desenvolvimento
Institucional – PGDI
FINANCIADOR:
ILMD FIOTEC - Projeto Número: CPqLMD – 001 – FIO 15 - PDI
ISBN: 978-85-61677-06-0
Rua Teresina, 476. Adrianópolis. Manaus - AM. CEP: 69.057-070.
Tel.: +55 (92) 3621-2323.
www.amazonia.fiocruz.br ILMDFiocruz
Manaus, janeiro de 2017.
EXPEDIENTE
MINISTÉRIO DA SAÚDE Conselho Deliberativo Projeto Gráfico e Diagramação:
Maloka Branding Novos Negócios
Ricardo Barros Titular | Sérgio Luiz Bessa Luz - Diretor
Ministro Equipe:
Titular | André Ivan Lopes de Oliveira - Gestão
César Alcon
FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ
Titular | Cláudio de Oliveira Peixoto - Ensino CEO - Diretor de Criação
Nísia Trindade Lima Titular | Felipe Arley Costa Pessoa - Pesquisa/Bio Márcio Maciel
Presidente Magno Heinz
Titular | Kátia Maria da Silva Lima - Pesquisa/Sócio
Judite Araújo
INSTITUTO LEÔNIDAS & MARIA DEANE Titular | Carlos Alberto Vieira Duarte - ASFOC Revisão: |
Indicado | Fabiane Vinente dos Santos - Chefe de Gabinete Jesua Maia br
Direção Indicado | Maria Luiza Garnelo Pereira - Vice-Diretora de Ensino OEdliivlsiao nJo Sicoea rMes. da Rocha cruz.
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Sérgio Luiz Bessa Luz Indicado | Felipe Gomes Naveca - Vice-Diretor de Pesquisa Crédito das Fotos: a.fi
Diretor Indicado | Antônio Carlos Ferreira de Carvalho - Vice-Diretor de Gestão Eduardo Gomes oni
Gerson Toller az
Suplente | Ycaro Verçosa dos Santos - (Cláudio Peixoto) Shutterstock m
Maria Luiza Garnelo Pereira a
Vice-Diretora de Ensino, Informação e Comunicação Suplente | Rita Suely Bacuri de Queiroz - (Kátia Lima) Formato: |
26cm x 21cm
Felipe Gomes Naveca Tipologia: Rotis Sans Family
Impressão e Acabamento:
Vice-Diretor de Pesquisa e Inovação Equipe Responsável pela Elaboração
Offset
Coordenador: Laminação Fosca, UV
Carlos Henrique Soares Carvalho Sérgio Luiz Bessa Luz Tiragem: 200 exemplares/
Vice-Diretor de Gestão e Desenvolvimento Institucional
Organização e Consolidação Final: Documento disponível em meio digital no endereço:
www.amazonia.fiocruz.br/publicacoes/diagnostico_
Maria Olívia de Albuquerque Ribeiro Simão
institucional_do_ilmd.pdf
Muriel Saragoussi
Severina de Oliveira dos Reis Prefixo Editorial: 61677
ISBN: 978-85-61677-06-0
Elaboração:
Ana Cláudia Maquiné
Lady Mariana Siqueira Pinheiro
Matilde Del Carmem Contreras Mejia
Maria Olívia de Albuquerque Ribeiro Simão
Muriel Saragoussi
Severina de Oliveira dos Reis
PROMOVENDO SINERGIAS
A equipe do PGDI agradece a todas as pessoas que nos receberam em um ambiente de confiança,
compartilhando conosco dados e informações que contribuíram para que este diagnóstico seja o mais
completo e próximo da realidade possível.
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O século XX se caracterizou por um impressionante Com mais de 20 anos de atividades, o Instituto
avanço tecnológico, uma globalização da economia, Leônidas Maria & Deane – ILMD / Fiocruz Amazônia,
dos problemas e a crescente busca dos cidadãos por instituição pública de pesquisa em saúde inserida em
serviços de qualidade. uma das regiões mais emblemáticas do mundo, busca
Com as céleres mudanças nos cenários mundial e ter papel de destaque como promotor de mudanças e
nacional, fez-se necessário reestruturar os processos transformações científicas, culturais e sociais.
produtivos e gerenciais em praticamente todos os Tendo eficácia, eficiência e efetividade como
setores da atividade humana - a produção cientifica norteadoras do trabalho cotidiano, queremos retornar
não é exceção. para a sociedade, com qualidade, serviços resultantes
A produção de conhecimento, o desenvolvimento dos recursos por ela investidos aqui. Uma das
tecnológico, a inovação e a formação de recursos formas idealizadas para tal é fortalecer a cultura do |
humanos em saúde constituem os vetores planejamento estratégico. Para isso, implementamos z.br
estratégicos no cumprimento da missão da os Projetos de Gestão e Desenvolvimento Institucional cru
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Fiocruz na Amazônia como instituição voltada ao – PGDI e de Desenvolvimento do Programa de Saúde a.fi
desenvolvimento de novas tecnologias na área da e Ambiente. ni
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saúde pública, em especial para o SUS. O desafio posto Como resultado deste esforço, é com satisfação que az
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para nós é modernizar nossa gestão, transformando entregamos à comunidade da Fiocruz e à sociedade a
antigos princípios focados em processos internos e este Diagnóstico Organizacional, um retrato de |
relativamente estáveis (administração burocrática), nosso Instituto, resultado de uma construção
em novos princípios voltados a resultados, buscando coletiva e passo inicial para a elaboração do Plano
lidar com um mundo em constante mudança de Desenvolvimento Institucional do ILMD.
(administração gerencial).
Sérgio Luiz Bessa Luz
Diretor do ILMD
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PP RR OO MM OO VV EE NN DD OO
SS II NN EE RR GG II AA SS
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ÍNDICE
4.2.5 Órgão de Atividade-Fim - Vice-Diretoria de Ensino,
1. APRESENTAÇÃO 12 Informação e Comunicação – VDEIC.
4.2.6 Órgão de Atividade-Meio – Vice-Diretoria de Gestão (VDG)
2. METODOLOGIA 14
3. PERFIL INSTITUCIONAL 21
5. RECURSO HUMANOS 58 | |
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3.1 Marco Jurídico crcr
3.2 Antecedentes Históricos 5.1 Análise dos dados do Lotacionograma a.fioa.fio
5.1.1 Caracterização dos Funcionários do Quadro Efetivo nini
3.3 Missão zozo
5.1.2 Caracterização dos Colaboradores Terceirizados mama
3.4 Visão aa
3.5 Valores 5.1.3 Caracterização dos Colaboradores | |
Prestadores de Serviços
5.1.4 Caracterização dos Bolsistas
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I. ÁREA-MEIO
5.2 Análise dos Dados Primários
4. GESTÃO INSTITUCIONAL 32
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6. PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
4.1 Estrutura Organizacional do ILMD
6.1 Programa de Prevenção e Promoção em Saúde do Trabalhador do
4.2 Organização Administrativa
Núcleo de Saúde do Trabalhador - NUST
4.2.1 Estrutura Organizacional e Instâncias de Decisão do
ILMD 6.2 Programa de Gestão da Qualidade
4.2.2 Órgãos Colegiados do ILMD 6.3 Programa de Iniciação Científica
4.2.3 Órgãos de Assistência e Assessoramento do ILMD 6.4 Programa Estratégico de Consolidação da Pesquisa do ILMD
4.2.4 Órgão de Atividade-Fim - Vice-Diretoria de Pesquisa 6.4.1 Pesquisadores visitantes seniores
e Inovação – VDPI 6.4.2 Programa de Excelência em Pesquisa Básica e Aplicada em
Saúde
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ÍNDICE
7. ESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA 9.2.4 Laboratório de História, Políticas Públicas e Saúde
INFORMAÇÃO 84 na Amazônia – LAHPSA
9.2.5 Laboratório de Estudos Interdisciplinares em Saúde Indígena
8. CLIMA ORGANIZACIONAL 88
e Populações Vulneráveis – LEIS
9.2.6 Laboratório Situação de Saúde e Gestão do Cuidado às
Populações em Situação de Vulnerabilidade – SAGESC
8.1 Apresentação e Análise dos Dados dos Questionários aplicados
9.2.7 Laboratório Território, Ambiente, Saúde e Sustentabilidade – TASS
aos funcionários efetivos, colaboradores terceirizados, bolsistas
e chefias
10. ENSINO 178
II. ÁREAS FIM 108
9. PESQUISA E INOVAÇÃO 134
10.1. Cursos de atualização
10.2. Cursos de aperfeiçoamento
10.3. Pós-Graduação Lato Sensu
9.1. Estruturas Transversais de apoio à Pesquisa e Inovação
10.4. Pós-Graduação Stricto Sensu
9.1.1 Núcleo de Apoio Técnico à Pesquisa - NAP
9.1.2 Núcleo de Inovação Tecnológica – NIT
9.1.3 Coordenação de Serviços Técnicos
11. AS TRANSVERSALIDADES
9.1.4 Plataformas Tecnológicas DA PESQUISA NO ILMD 202
9.1.5 Coleção Biológica - CBILMD
9.1.6 Estação de Trabalho Rio Pardo
11.1 Saúde e Ambiente
9.2. Laboratórios de Pesquisa
11.1.1 Quadro Conceitual
9.2.1. Laboratório de Diagnóstico e Controle de Doenças
11.1.2. Linhas do ILMD associadas à Saúde e Ambiente
Infecciosas na Amazônia – DCDIA
11.2 Uma endemia amazônica: malária
9.2.2 Laboratório de Diversidade Microbiana da Amazônia com
11.3. Uma finalidade comum a serviço do SUS: ferramentas
Importância para a Saúde – DMAIS
de diagnóstico e controle
9.2.3 Laboratório Ecologia de Doenças Transmissíveis
11.4 Políticas Públicas: contribuindo para a avaliação do SUS
na Amazônia – EDTA
11.5 Diálogo com a sociedade
11.6 Sobre as matrizes de transversalidade
Description:de Iniciação Científica – PIC/ILMD Fiocruz AMAZÔNIA por gênero, no período de 2012-2015. Gleica Soyan Barbosa Alves. Luciete Almeida Silva.