Table Of ContentPrelim 14/7/05 12:15 PM Page ii
Prelim 14/7/05 12:15 PM Page i
ADMINISTRACIÓN DE LA
COMPENSACIÓN
SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES
Prelim 14/7/05 12:15 PM Page ii
Prelim 14/7/05 12:15 PM Page iii
ADMINISTRACIÓN DE LA
COMPENSACIÓN
SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES
Ricardo A. Varela Juárez
Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Nacional Autónoma de México
REVISIÓN TÉCNICA:
Consuelo García Álvarez Guillermo R. Garza Sepúlveda
Tecnológico de Monterrey, Departamento de Administración
Campus Estado de México División de Negocios
Universidad de Monterrey
José Luis Rodríguez Tepezano
Coordinador de Recursos Humanos María Yolanda Chan Hernández
Facultad de Contaduría y Administración Coordinadora de la Maestría en
Universidad Nacional Autónoma de Administración
México Instituto Tecnológico de Chihuahua
Prelim 14/7/05 12:15 PM Page iv
Datos de catalogación bibliográfica
VARELA JUÁREZ, RICARDO
Administración de la compensación:
sueldos, salarios y prestaciones
PEARSON EDUCACIÓN, México, 2006
ISBN: 970-26-0700-0
Área: Recursos humanos
Formato: 18.5 × 23.5 cm Páginas: 352
Edición en español
Editor: Javier Reyes Martínez
e-mail: [email protected]
Editor de desarrollo: Felipe Hernández Carrasco
Supervisor de producción: Rodrigo Romero Villalobos
PRIMERA EDICIÓN, 2006
D.R. © 2006 por Pearson Educación de México, S.A. de C.V.
Atlacomulco 500, 5o. piso
Colonia Industrial Atoto
53519 Naucalpan de Juárez, Edo. de México
Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana. Reg. Núm. 1031.
Reservados todos los derechos. Ni la totalidad ni parte de esta publicación
pueden reproducirse, registrarse o transmitirse, por un sistema de recuperación
de información, en ninguna forma ni por ningún medio, sea electrónico, mecánico,
fotoquímico, magnético o electroóptico, por fotocopia, grabación o cualquier
otro, sin permiso previo por escrito del editor.
El préstamo, alquiler o cualquier otra forma de cesión de uso de este ejemplar
requerirá también la autorización del editor o de sus representantes.
ISBN 970-26-0700-0
Impreso en México. Printed in Mexico.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 - 09 08 07 06
Prelim 14/7/05 12:15 PM Page v
Contenido
CAPÍTULO 1 Antecedentes del salario en el mundo 1
Antecedentes históricos del salario en el mundo 2
Edad Antigua 3
Egipto 3
Grecia 4
Roma 4
Edad Media 5
Época moderna 6
La Revolución Industrial 6
Antecedentes en México 8
Época precortesiana 8
Época colonial 8
La Independencia y la Reforma 10
La Revolución 11
Época actual 13
Los especialistas en el área de compensación 15
Fusiones y adquisiciones 16
Evolución del área de compensación 16
Recursos humanos, la compensación y el compromiso
del empleado 17
Conceptos clave 18
CAPÍTULO 2 La motivación en el trabajo y el
papel de la compensación 21
La importancia de la compensación para el trabajador 22
La motivación 22
Teorías de la compensación 22
Teoría del intercambio 23
Práctica de la teoría del intercambio 23
El valor de intercambio de una mercancía 25
Teoría de la equidad 26
Procesos de comparación social 28
Conducta del individuo ante la percepción de inequidad 29
Comentarios sobre la teoría de la equidad 31
Aportaciones del condicionamiento operante 31
Teoría de la expectativa 31
Prelim 14/7/05 12:15 PM Page vi
CONTENIDO
vi
Teoría de la expectativa de X valor 32
Modelo de las expectativas de Vroom 32
Funcionamiento del modelo 33
Modelo de las expectativas simplificado 34
El dinero como incentivo 35
El dinero como reforzador 36
Consideraciones filosóficas del salario 36
Conceptos clave 39
CAPÍTULO 3 Marco legal y salario mínimo 41
Definición 42
Clases de salario 43
Elementos que integran el salario según la legislación
laboral 44
Protección al salario 45
Contra el patrón 45
a) Truck System y tienda de raya prohibidos 45
b) Lugar de pago 45
c) Economatos 46
d) Prohibición de multas 46
e) Descuentos y sus excepciones 46
f) Prohibición de la compensación 46
g) Prohibición de reducir salarios 46
h) Prohibición de colectas 46
Contra acreedores del trabajador 47
a) Obligación de pagar directamente al trabajador 47
b) Nulidad de cesión de los salarios 47
c) Inembargabilidad del salario 47
Contra acreedores del patrón 47
a) Preferencia absoluta 47
b) Limitación de preferencia a un año 47
c) Concursos de acreedores y preferencia 47
d) Preferencia con garantía real 47
e) Concurrencia de embargo 48
En defensa de la familia 48
a) Cancelación de deudas a los trabajadores 48
b) Transmisión de los derechos y acciones de los trabajadores 48
c) Patrimonio de la familia 48
Contradicciones entre las legislaciones federales 48
Los salarios mínimos 49
Justificación histórica 49
Comisión Nacional de los Salarios Mínimos 50
Tres niveles salariales 51
Prelim 14/7/05 12:15 PM Page vii
CONTENIDO
vii
Áreas geográficas 51
Índice Nacional de Precios al Consumidor 51
Aspecto social, laboral y político 52
El salario mínimo en Latinoamérica 53
Conceptos clave 71
CAPÍTULO 4 Análisis y descripción de puestos 73
Concepto de análisis de puestos 74
Concepto de descripción de puestos 74
Utilidad del análisis y la descripción de puestos 74
Necesidad legal 75
Necesidad social 76
Necesidades de eficiencia, productividad, calidad y certificación 76
Cómo se obtiene la información 77
Observación 77
Entrevistas 77
Cuestionarios 77
Comités 78
Métodos mixtos 78
Tipos de descripciones 78
Especificaciones del puesto 78
Beneficios de la descripción de puestos 79
Para la empresa 79
Para los supervisores 79
Para el trabajador 80
Para el departamento de Recursos Humanos 80
Lineamientos generales para redactar una descripción
de puesto 80
Requisitos de estilo 80
Formas escritas 81
Conservación y revisión 81
Contenido de una descripción de puesto 81
El análisis de puestos en un mundo sin trabajo 82
Ejemplos y formatos 83
Conceptos clave 91
CAPÍTULO 5 Valuación de puestos 93
Algunos conceptos sobre las medidas 94
Algunas medidas utilizadas en la administración
de personal 95
Prelim 14/7/05 12:15 PM Page viii
CONTENIDO
viii
Valuación de puestos 95
Modelos de valuación 96
Elementos necesarios para realizar una valuación de puestos 98
Diferentes modelos de valuación de puestos 99
Modelo de alineación 99
Modelo de grados predeterminados 106
Metodología del modelo de grados predeterminados 106
Modelo de comparación de factores 111
Metodología del modelo de comparación de factores 111
Ventajas y desventajas del modelo de comparación de factores 112
Ejemplo de una distribución del pago por factores 113
Conceptos clave 114
CAPÍTULO 6 El modelo de puntos 121
Cómo diseñar o adaptar un modelo de puntos 123
¿Cómo se seleccionan los factores? 124
Conceptos 124
Pasos para seleccionar los factores 126
Método para comprobar la eficiencia del modelo 132
Descripción de una aplicación del modelo de puntos 140
Modelo Forela 140
Factores comunes 141
Factores específicos 149
Recomendaciones para efectuar la valuación de puestos 154
Ejemplo de aplicación del modelo de puntos 154
Conceptos clave 157
CAPÍTULO 7 Administración de la compensación 163
El enfoque administrativo de la compensación 164
Administración de sueldos y salarios 164
Equidad interna 166
La equidad interna como una medición 166
Diferentes comportamientos de la curva de equidad interna 170
Selección de la mejor curva 171
El mercado de trabajo 173
Las encuestas de sueldos, salarios y prestaciones 175
¿Quién debe realizar las encuestas? 175
Determinación del alcance y objetivos de una encuesta 176
El problema del interés creado 176
Tipos de encuestas 176
El diseño de una encuesta 177
La regresión lineal simple en la medición del mercado 183
