Table Of ContentStatoil i Angola og Aserbajdsjan
Et behov for en utvidet samfunnsansvarsagenda?
Nina Hopstock
Masteroppgave
Institutt for Statsvitenskap
UNIVERSITETET I OSLO
Vår 2011
II
Statoil i Angola og Aserbajdsjan
Et behov for en utvidet samfunnsansvarsagenda?
III
© Forfatter
2011
Statoil i Angola og Aserbajdsjan – et behov for en utvidet samfunnsansvarsagenda?
Nina Hopstock
http://www.duo.uio.no/
Trykk: Oslokopisten, Oslo
IV
Forord
Arbeidet med masteroppgaven har vært et spennende prosjekt. Å få mulighet til å sette seg
dypt inn i et interessant tema som næringslivets samfunnsansvar er noe jeg har hatt stor glede
av. Samtidig har det til tider vært utfordrende og jeg har hatt god hjelp fra en rekke personer
jeg er svært takknemlig ovenfor.
Først vil jeg rette en stor takk til hovedveileder Helge Hveem for konstruktive
tilbakemeldinger, fruktbare innspill og oppløftende ord når jeg har møtt på utfordringer. Jeg
vil også takke bi-veileder Bent Sofus Tranøy for nyttige tilbakemeldinger i sluttfasen.
Videre vil jeg takke venner og medstudenter for en fantastisk studietid på Blindern. Dere har
gitt meg mange gode minner og faglige innspill jeg tar med på veien videre. En spesiell takk
går i den forbindelse til mine gode venninner Hanne og Cindy som alltid kommer med
motiverende ord og gode bidrag - studietiden hadde ikke vært det samme uten dere.
Jeg vil også takke mine informanter fra Statoil, Amnesty International og Transparency
International. Uten deres informasjon og innspill hadde det ikke latt seg gjøre å få like god
innsikt på feltet.
En spesiell takk går til mamma, pappa og storesøster Tonje - jeg er utrolig glad for at dere
alltid støtter meg med positive tanker og oppmuntrende ord.
Tekstens feil og mangler står imidlertid for undertegnedes ansvar.
Antall ord: 42 127
Antall ord i ren tekst: 35 768
Nina Hopstock, 23. mai 2011
V
VI
Innholdsfortegnelse
Forkortelser ............................................................................................................................... X
1 Innledning ........................................................................................................................... 1
1.1 Problemstilling............................................................................................................. 3
1.2 Teoretisk rammeverk ................................................................................................... 5
1.3 Valg av metode ............................................................................................................ 6
1.4 Avhengig variabel: Statoils samfunnsansvarspraksis .................................................. 6
1.5 Oppgavens struktur ...................................................................................................... 8
2 Metodiske betraktninger ................................................................................................... 10
2.1 Komparativt casestudie .............................................................................................. 10
2.2 Innsamling av data ..................................................................................................... 11
2.3 Reliabilitet og validitet .............................................................................................. 13
2.4 Operasjonalisering av Statoils samfunnsansvarspraksis ............................................ 14
2.4.1 Investeringer i lokalsamfunnet ........................................................................... 15
2.4.2 Utdanning og kompetanseoverføring ................................................................. 15
2.4.3 Menneskerettigheter og arbeidstakerstandarder ................................................. 16
2.4.4 Gjennomsiktighet og anti-korrupsjon................................................................. 17
2.4.5 Fremming av god styresett ................................................................................. 17
2.5 Avslutning ................................................................................................................. 18
3 Analyse på det internasjonale nivået ................................................................................ 19
3.1 Nasjonalstatens begrensinger .................................................................................... 19
3.2 Fremveksten av et globalt sivilsamfunn .................................................................... 20
3.3 Hvorfor tar selskaper samfunnsansvar? ..................................................................... 22
3.3.1 Det normative perspektivet ................................................................................ 22
3.3.2 Interessent perspektivet ...................................................................................... 23
3.3.3 Det økonomiske perspektivet ............................................................................. 24
3.4 Avslutning ................................................................................................................. 26
4 Teoretisk rammeverk ........................................................................................................ 28
4.1.1 Kaisers modell .................................................................................................... 28
4.1.2 Triangulært diplomati ......................................................................................... 29
4.1.3 Forhandlingssamfunnet ...................................................................................... 29
4.2 Vertslandets myndigheters påvirkningskraft ............................................................. 32
4.2.1 Vertslandets myndigheters vilje - regimekarakter ............................................. 32
VII
4.2.2 Vertslandets myndigheters evne ......................................................................... 34
4.2.3 Maktforholdet mellom myndigheter - selskap ................................................... 38
4.3 Sivilsamfunnets påvirkningskraft .............................................................................. 39
4.4 Andre utenlandske oljeselskapers samfunnsansvarspraksis ...................................... 42
4.5 Flytmodell for analysen av Statoils samfunnsansvarspraksis .................................... 43
5 Empirisk analyse på det nasjonale nivået ......................................................................... 45
5.1 Angola ....................................................................................................................... 45
5.1.1 Angolanske myndigheters påvirksningskraft ..................................................... 46
5.1.2 Det angolanske sivilsamfunnets påvirkningskraft .............................................. 51
5.1.3 Avslutning .......................................................................................................... 54
5.2 Aserbajdsjan .............................................................................................................. 55
5.2.1 Aserbajdsjanske myndigheters påvirkningskraft ............................................... 55
5.2.2 Det aserbajdsjanske sivilsamfunnets påvirkningskraft ...................................... 61
5.2.3 Avslutning .......................................................................................................... 63
6 Empirisk analyse på det selskapsspesifikke nivået .......................................................... 64
6.1 Operatør versus partner ............................................................................................. 64
6.2 Statoils samfunnsansvarspraksis i Angola ................................................................. 65
Investeringer i lokalsamfunnet ......................................................................................... 66
Utdanning og kapasitetsbygging ...................................................................................... 67
Menneskerettigheter og arbeidstakerstandarder ............................................................... 69
Anti-korrupsjon og gjennomsiktighet .............................................................................. 69
Fremme godt styresett ...................................................................................................... 72
6.2.1 Avslutning .......................................................................................................... 73
6.3 Statoils samfunnsansvarspraksis i Aserbajdsjan ........................................................ 76
Investeringer i lokalsamfunnet ......................................................................................... 76
Utdanning og kompetanseheving ..................................................................................... 77
Menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter ............................................................... 79
Antikorrupsjon og gjennomsiktighet ................................................................................ 80
Fremming av godt styresett .............................................................................................. 81
6.3.1 Avslutning .......................................................................................................... 83
7 Komparativ analyse .......................................................................................................... 86
7.1 Myndighetenes påvirkningskraft ............................................................................... 87
7.2 Sivilsamfunnets påvirkningskraft .............................................................................. 91
VIII
7.3 Andre utenlandske oljeselskapers samfunnsansvarspraksis ...................................... 93
7.4 Avslutning ................................................................................................................. 96
8 Konklusjon ....................................................................................................................... 98
Litteraturliste .......................................................................................................................... 103
Vedlegg .................................................................................................................................. 115
IX
Forkortelser
ACG Azeri, Chirag og Guneshil fild
AIOC The Azerbaijani International Operating Company
BP Beyond Petroleum
BTC The Baku-Tbilisi-Ceyhan oil pipeline
CSR Corporate Social Responsibility
EITI The Extractives Industries Transparency Initiative
FN Forente Nasjoner
MPLA The Popular Movement for the Liberation of Angola
OBM The Obsolescing Bargain Model
OECD Organization for Economic Cooperation and Development
SOCAR The State Oil Company of the Azerbaijani Republic
SOFAZ The State Oil Fund of the Republic of Azerbaijan
UNITA National Union for the Total Independence of Angola
WBCSD World Business Council for Sustainable Development
X
Description:Jeg vil også takke mine informanter fra Statoil, Amnesty International og Transparency. International. Coan, Travis G. og Tadeusz Kugler (2008).
