Table Of ContentGökşen Meine · Florian Sußner
Impropreneurship
Wie Improtheater hilft, ein
erfolgreicher Entrepreneur zu werden
Impropreneurship
Gökşen Meine · Florian Sußner
Impropreneurship
Wie Improtheater hilft,
ein erfolgreicher Entrepreneur
zu werden
Gökşen Meine Florian Sußner
Oberasbach, Deutschland Nürnberg, Deutschland
ISBN 978-3-658-30354-9 ISBN 978-3-658-30355-6 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30355-6
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Danksagungen
Dieses Buch wäre ohne die Unterstützung von vielen großartigen
Menschen nicht entstanden. Wir möchten uns daher noch ein-
mal namentlich bei diesen bedanken. In erster Linie gilt unser großer
Dank unseren Partnern und Familien, die uns stets geduldig zur Seite
standen und uns den nötigen Freiraum für dieses Projekt gegeben
haben. Wir danken Dr. Florian Roski, der Ideengeber für den Begriff
„Impropreneurship“ war. Weiterhin möchten wir unseren Probe-
lesern Dr. Christian Sußner, Christopher Pfennig, Jörg Reisner und
Thor van Horn für ihre wertvollen Inputs und die vielen hilfreichen
Anmerkungen danken. Ohne den rechtlichen Support von Dr.
Christian Sußner wäre wohl einiges nicht so leicht und unkompliziert
verlaufen. Auch gilt unser Dank folgenden Kollegen, die uns mit Ideen
und Tipps hinsichtlich der Verlagssuche sehr geholfen haben: Ralf
Schmitt, Dominic André Stühler, Felix Beilharz und Michael Hübler.
Ferner sind wir unserer Lektorin Ute Flockenhaus sehr dankbar, die
dem Buch den letzten professionellen Schliff gab.
Auch möchten wir uns bei all den Improkollegen bedanken, die
sich die Zeit genommen haben, an der Umfrage mitzumachen. Ihre
Rückmeldungen bilden quasi den Tenor des gesamten Buches. Aber
V
VI Danksagungen
auch allen anderen Improkolleginnen und Improkollegen, die wir in
den letzten Jahren kennenlernen und mit denen wir gemeinsam auf
der Bühne stehen durften, gilt unser herzlichster Dank. Nur durch
das wechselseitige Spiel und die Möglichkeit, mit ihnen zusammen
das große Wunder „Improtheater“ tatsächlich aktiv zu erleben,
konnten wir uns die von uns vertretene Grundhaltung überhaupt erst
zulegen. Natürlich möchten wir uns auch bei unseren Kunden aus der
Gründungsberatung bedanken, die nicht nur im Buch als Beispiele ein-
geflossen sind, sondern die uns auch dabei geholfen haben, den Blick
auf die Ängste und Nöte von Start-ups zu richten und diese besser
nachvollziehen zu können. All diese Menschen haben uns inspiriert und
ihren Teil dazu beigetragen, dass Sie, liebe Leserin und lieber Leser, nun
dieses Buch in den Händen halten.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Von der Idee zum Buch 2
1.2 Für wen ist dieses Buch 3
1.3 Wie nutzen Sie das Buch? 5
2 Begriffsbestimmung – Improvisationstheater und
Entrepreneurship 9
2.1 Was ist Improvisationstheater? 9
2.1.1 Seit wann gibt es Improvisationstheater? 10
2.1.2 Welche Form von Improvisationstheater
gibt es? 11
2.1.3 Improvisation im Theater und darüber hinaus 12
2.1.4 Individueller Benefit 16
2.1.5 Teamvorteil 17
2.2 Was ist ein Entrepreneur? 17
Literatur 20
3 Angst und Mut bei der Gründung 21
3.1 Was ist eigentlich Angst? 24
VII
VIII Inhaltsverzeichnis
3.2 Die Angst vor dem Ungewissen 26
3.3 Die Angst vor Fehlern 32
3.4 Die Angst vor dem Scheitern 39
3.5 Die Angst vor Verantwortung 43
Literatur 47
4 Gründung und Business 51
4.1 Gründungsentscheidung treffen 52
4.2 Auftritt und Präsentation: Entspannte Spannung 56
4.3 Business Planning 65
4.3.1 Effectuation 67
4.3.2 Business Model Improv 75
4.4 Unternehmerpersönlichkeit entwickeln 82
4.4.1 Optimismus und Ausdauer 84
4.4.2 Risikobereitschaft und Umgang mit
Unsicherheit 86
4.4.3 Entscheidungsfreude, Flexibilität,
Kritikfähigkeit 88
4.4.4 Soziale Fähigkeiten und Kommunikation 89
4.5 Teambuilding bei Gründerteams 91
Literatur 96
5 Die besten Übungen für … 99
5.1 Die besten Übungen für Entrepreneurship-Themen 100
5.1.1 Sich auf ein Bankgespräch vorbereiten 100
5.1.2 Seine Geschäftsidee präsentieren (Elevator
Pitch) 100
5.1.3 Den Geschäftspartner aus der Reserve locken 101
5.1.4 Als Team zusammenfinden (Vertrauen und
Teambuilding) 102
5.1.5 Den Worst Case meistern 102
5.1.6 Positive Energie gewinnen (an schlimmen
Tagen) 103
5.1.7 Mehr Einfühlungsvermögen durch
Perspektivwechsel 104
Inhaltsverzeichnis IX
5.1.8 Bessere Haltung, Gestik und Mimik
(für besseres Auftreten) 104
5.1.9 Die Angst vor der Gründung verlieren
(Vertrauen in sich selbst gewinnen, mit
Unbekanntem umgehen) 105
5.1.10 Kreativer sein (z. B. für neue Marketingideen) 106
5.1.11 Änderungen im Unternehmen rechtzeitig
feststellen 106
5.2 Die besten Übungen für Impro-Themen 107
5.2.1 Warm-up (körperlich und mental) 107
5.2.2 Neue Sichtweisen 108
5.2.3 Kreative Lösungsfindung 108
5.2.4 Schlagfertigkeit/Spontaneität 109
5.2.5 Moderation/Präsentation/Bühnenpräsenz 109
5.3 Unsere Lieblingsübungen 110
6 Übungsfundus 111
6.1 1-2-3 Shake 111
6.2 Alles mit Allem (AMA) 114
6.3 Assoziative Gedankenkette 116
6.4 Aus der Sicht von … 118
6.5 Berühmtheiten 121
6.6 Das ist Peter 122
6.7 Elevator Pitch 125
6.8 Emotionenquadrat 127
6.9 Experten-Interview 129
6.10 Feste Muster 131
6.11 Figurenroulette 134
6.12 Find a Game 136
6.13 Harold (Einstieg) 138
6.14 Ideen-Café 140
6.15 Ideenkette 143
6.16 Imaginäres Volleyballspiel 145
6.17 Italienische Probe 147
6.18 Kausalkette 149
X Inhaltsverzeichnis
6.19 Lebenslauf-Karaoke 151
6.20 Leistbarer-Verlust-Auktion 153
6.21 Mantras 155
6.22 Netzwerk-Aufstellung 158
6.23 Neue Wahl 160
6.24 Nutze den Gegenstand 162
6.25 Podiumsdiskussion mit Konkurrenten 165
6.26 Problemwolke 167
6.27 Rampenlicht 170
6.28 Rollensprung 172
6.29 Satz für Satz 174
6.30 See them seeing you 176
6.31 Shared Space 178
6.32 Spitfire 180
6.33 Spontanrede 182
6.34 Statusmeeting 184
6.35 Statusspiel mit Konkurrenten 187
6.36 Stimmübungen 190
6.37 Stummer Vortrag 192
6.38 Supernova 194
6.39 Tausend Wahrheiten 196
6.40 Vernissage 198
6.41 What’s your name?/Improvisiertes Interview 201
6.42 Worst Day/Best Day 202
6.43 Worst-Case-Szenario 204
6.44 Wort für Wort 206
6.45 Zeitlupe 208
6.46 Zeitlupen-Emotionsaufbau 211
6.47 Zeitsprünge 212
6.48 Zettelbombardement 215
6.49 Zukunftsszenario 217
6.50 Zusammenfassendes Zuhören 220
