Het draagt bij aan beter presteren op lange termijn

162 Pages·2011·15.94 MB·Dutch

S u c c e s v o l
Veranderen
Het werkt echt ...!
Het draagt bij aan beter presteren op lange termijn ...!
Rudie Jansman
en
Kim de Vries
Met bijdragen van onder andere: Mathieu Weggeman,
Rob van Es, Wessel Ganzevoort, Hans van der Loo,
Jacqueline Jansen, Max Herold en Marcel Kuhlmann
Inhoud

Inhoud
Succesvol Veranderen
Het werkt echt ...!
Het draagt bij aan beter presteren op lange termijn ...!
The right to copy
Op dit boek rust geen copyright.
Kennis moet je delen, niet
bezitten. We vinden het leuk
als je ons laat weten indien
je het boek of onderdelen van
het boek hergebruikt en gaan er
vanuit dat je dan steeds de bron
vermeldt. Mocht je het boek ook
commercieel willen gaan
inzetten neem dan eerst even
contact met ons op. Omdat we
misschien in co-creatie nog veel
meer waarde kunnen toevoegen en
omdat we veel tijd en energie
gestopt hebben in dit boek.
Vragen en verbeteringen zijn
meer dan welkom via info@bindje.
Succesvol Veranderen
Het werkt echt ,..! Het draagt bij aan beter presteren op lange termijn ...!
© 2011 Rudie Jansman en Kim de Vries
Eerste druk 2011
isbn: 978 94 6000 013 3
nur-code: 801
Dit boek
Dit boek is een mooi voorbeeld van hoe het nieuwe presteren er
in de toekomst kan gaan uitzien. Een tijdelijk en flexibel netwerk
van professionals dat gezamenlijk werkt aan een helder resultaat.
Zonder last te hebben van hiërarchie en structuren en optimaal
gebruik makend van elkaars kwaliteiten. Met als resultaat dit
boek waarin we vanuit verschillende invalshoeken kijken naar
succesvol veranderen.
Uiteraard ben ik dank verschuldigd aan de verschillende sprekers
en deelnemers die zelf teksten hebben aangeleverd of op- en aan-
merkingen hebben geplaatst op de teksten die ik naar aanleiding
van hun presentatie had gemaakt. Daarnaast was dit boek er
nooit gekomen zonder al het broodnodige redactiewerk van Perry
Oostrum en de prachtige vormgeving en de inhoudelijke bijdrage
van Kim de Vries. Dank daarvoor.
Rudie Jansman
Inhoud
Voorwoord 10
1. Succesvol Veranderen Het werkt duurzaam beter ...! Het werkt echt ...! 12

CASE: Eno, van lijf tot leven 28
EEN TUSSENDOORTJE: Het weerstandswiel 30
1
2. Succesvol veranderen van managementstijl 32

EEN TUSSENDOORTJE: Abeline-paradox 42
CASE: Woon corporatie Rochdale 44
2
3. Spiral Dynamics en Organisatieverandering 46

CASE: Politie Noord- en Oost-Nederland (NOG) 58
3 EEN TUSSENDOORTJE: VERANDEREN? niet DOEN! 60
4. Veel veranderaars kijken wel maar zien te weinig! 64

EEN TUSSENDOORTJE: Het gebruik van Social Media in verandertrajecten 74
4
5. Veranderingen zijn niet te managen maar implementaties en interventies wel 76

CASE: OSR verandert met succes 100
EEN TUSSENDOORTJE: Zinvol overleg... 102
5
6. Gedoe kom er toch ‘Zin en onzin van organisatie verandering’ 104

EEN TUSSENDOORTJE: Veranderen als slecht nieuws 114
6 EEN TUSSENDOORTJE: Veranderen met de snelheid van verbeelding 116
7. Essentie is de leidraad voor vernieuwingen en veranderingen 118

EEN TUSSENDOORTJE: Het apenverhaal 130
7
8. Zin om te veranderen Energiek leidinggeven aan veranderingen 132

EEN TUSSENDOORTJE: Een ode aan leeghoofden, Zen, mental fitness voor veranderaars 144
8
Het Bindje netwerk 146
Over de auteurs 148
Bronnen 150
Colofon 152
.
.
.
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Voorwoord
De wereld om ons heen verandert steeds sneller. En of een organisatie nu groot of klein
is, dat leidt tot een constante noodzaak tot bezinning en verandering binnen die
organisatie. Dat vraagt veel van organisaties of beter gezegd van de mensen die de
organisatie vormen.
Verandering wordt door velen langzamerhand gezien als de enige constante binnen
organisaties. Als dat zo is dan is het maar beter dat deze veranderingen ook succesvol
zijn. Dat lukt nog niet echt goed. Slechts een klein deel van de verandertrajecten binnen
organisaties blijkt succesvol. Hoe komt dat, welke rol hebben managers, leidinggevenden
en projectleiders hierin en wat kun je zelf anders doen om het succes te beïnvloeden?
Daarover gaat dit boek.
De basis voor dit boek is ontstaan tijdens de masterclasses Succesvol veranderen,
www.succesvol-veranderen.nl, waarin met sprekers en deelnemers een zoektocht is
aangegaan rondom het thema succesvol veranderen.
Het boek bevat praktijkcases van de Politie Noord-Oost Gelderland, OSR Juridische
Opleidingen, Eno en wooncorporatie Rochdale, alsmede bijdrages van sprekers als:
• Rob van Es, auteur van ‘Veranderdiagnose, de onderstroom van organiseren’ dat is
uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2009.
• Mathieu Weggeman, hoogleraar Organisatiekunde en auteur van het
Managementboek van het Jaar 2008, ‘Leidinggeven aan professionals, niet doen’.
• Wessel Ganzevoort, bijzonder hoogleraar Organisatiedynamiek en innovatie aan de
UvA.
• Hans van der Loo, bevlogen spreker en auteur van onder andere de bestseller ‘Kus de
visie wakker’.
• Jacqueline Jansen, organisatieadviseur en mede-auteur van ‘Gedoe komt er toch!´.
• Max Herold, oprichter van www.managementisseus.nl en auteur van ‘Introductie in
Spiral Dynamics’.
• Marcel Kuhlmann, verander-consultant en auteur van het boek
‘Implementatiekunst, gids voor realistisch veranderen’.
1
0