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CRÉDITOS: VL
AGRADECIMENTOS
CAPÍTULO 1
CAPÍTULO 2
CAPÍTULO 3
CAPÍTULO 4
CAPÍTULO 5
CAPÍTULO 6
CAPÍTULO 7
CAPÍTULO 8
CAPÍTULO 9
CAPÍTULO 10
CAPÍTULO 11
CAPÍTULO 12
CAPÍTULO 13
CAPÍTULO 14
CAPÍTULO 15
CAPÍTULO 16
CAPÍTULO 17
CAPÍTULO 18
CAPÍTULO 19
CAPÍTULO 20
CAPÍTULO 21
CAPÍTULO 22
CAPÍTULO 23
CAPÍTULO 24
CAPÍTULO 25
CAPÍTULO 26
CAPÍTULO 27
CAPÍTULO 28
Copyright © 2016 by Sally Thorne. All rights reserved.
© 2017 by Universo dos Livros Todos os direitos reservados e protegidos
pela Lei 9.610 de 19/02/1998.
Nenhuma parte deste livro, sem autorização prévia por escrito da editora,
poderá ser reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios
empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer
outros.
Diretor editorial: Luis Matos Editora-chefe: Marcia Batista Assistentes
editoriais: Aline Graça e Letícia Nakamura Tradução: Mauricio
Tamboni Preparação: Luís Protásio Revisão: Juliana Gregolin e
Francisco Sória Arte: Aline Maria e Valdinei Gomes Capa: Marina de
Campos Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) Angélica
Ilacqua CRB-8/7057
T413j
Thorne, Sally O jogo do amor/ódio / Sally Thorne ; tradução de Mauricio
Tamboni. –– São Paulo : Universo dos Livros, 2017.
400 p. ISBN: 978-85-503-0266-1987
Título original: The hating game 1. Literatura norte-americana I.
2. Título II. Tamboni, Mauricio 17-1625 CDD 813.6
Universo dos Livros Editora Ltda.
Rua do Bosque, 1589 – Bloco 2 – Conj. 603/606
CEP 01136-001 – Barra Funda – São Paulo/SP
Telefone/Fax: (11) 3392-3336
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@univdoslivros
Em memória de Ivy Stone.
AGRADECIMENTOS
Este livro é meu sonho se tornando realidade.
Tenho um esquadrão incrível de amigas que me impulsionaram a correr atrás
desse sonho: Kate Warnock, Gemma Ruddick, Liz Kenneally e Katie
Saarikko. Cada uma de vocês teve um papel fundamental no sentido de me
apoiar, instigar e inspirar.
Agradeço a Christina Hobbs e a Lauren Billings por oferecerem ajuda em
meus esforços como escritora e por me apresentarem à minha maravilhosa
agente, Taylor Haggerty, da Waxman Leavell Literary Agency. Taylor, muito
obrigada por me ajudar a realizar esse sonho.
Obrigada ao pessoal amigável e eficiente da HarperCollins, em especial
minha editora, Amanda Bergeron, por me tornar parte da família.
Aliás, por falar em família, quero enviar meu amor aos meus pais, Sue e
David, meu irmão, Peter, e meu marido, Roland. Rol, obrigada por acreditar
em mim. E, muito embora Delia, minha pug, não saiba ler, ela sempre me
ofereceu um apoio enorme e vou amá-la até o fim dos tempos.
Carrie, quem quer que você seja ou onde quer que esteja: essa palavra,
nêmesis, foi um presente incrível. Você encorajou todo este livro. Por isso,
sou muito grata pelo que fez.
CAPÍTULO 1
Tenho uma teoria: odiar e amar alguém são coisas perturbadoramente
parecidas. Passei muito tempo comparando o amor ao ódio e apresento
abaixo minhas observações.
Amor e ódio são viscerais. Só de pensar naquela pessoa, seu estômago já
revira. No peito, o coração bate pesado e forte, quase visível debaixo da pele
e da roupa. Seu apetite e sono ficam seriamente comprometidos. Qualquer
interação faz o sangue ferver com um tipo perigoso de adrenalina e você se
vê quase em uma reação que beira o limite entre lutar e fugir. Seu corpo
parece prestes a perder o controle. Você é consumida, e isso a assusta.
Amor e ódio são versões espelhadas do mesmo jogo – e você tem que vencer.
Quem me dera estar na solitária, mas infelizmente tenho um colega de cela.
Cada tique-taque de seu relógio parece mais uma daquelas marquinhas na
parede da cela que servem para contar os dias.
Estamos envolvidos em um dos nossos joguinhos infantis, os quais não
requerem palavras. Como tudo o que fazemos, é um jogo terrivelmente
imaturo.
A primeira coisa a saber a meu respeito: meu nome é Lucy Hutton. Sou
assistente executiva de Helene Pascal, co-CEO da Bexley & Gamin.
Em um passado não muito distante, nossa pequena editora, a Gamin
Publishing, estava à beira do colapso. A realidade da economia deixava claro
que as pessoas não tinham dinheiro sequer para pagar o financiamento de
suas casas e, em meio a esse cenário, os livros tornaram-se um luxo.
Livrarias fechavam por toda a cidade como velas se apagando. Preparamo-
nos para o praticamente inevitável fechamento.
Na última hora, um acordo foi fechado com outra editora que também
enfrentava dificuldades. A Gamin Publishing se viu compelida a entrar em
um casamento forçado com o decadente império do mal, também conhecido
como Bexley Books, administrado pelo próprio – e insuportável – senhor
Bexley.
Com as duas empresas crentes de que estavam salvando uma à outra, elas
arrumaram as malas e, depois do tal casamento, mudaram-se para uma casa
nova. Nenhuma das partes estava, nem de longe, feliz com o rumo dos
acontecimentos. Os Bexleys lembravam-se de sua mesa de pebolim e das
partidas na hora do almoço com uma nostalgia tingida de sépia. Eles não
conseguiam acreditar que os Gamins, os idealistas, tivessem sequer
sobrevivido até hoje com sua baixa adesão aos principais indicadores de
desempenho e insistência pueril de que literatura é arte. Os Bexleys
acreditavam que números eram mais importantes do que palavras. Livros
eram unidades. Venda essas unidades. Dê os parabéns à equipe. Repita o
processo.
Os Gamins observaram horrorizados enquanto seus tempestuosos meios-
irmãos praticamente arrancavam as páginas de Brontës e Austens. Onde
Bexley tinha arrumado tantos almofadinhas, com aquele perfil muito mais
voltado para Contabilidade ou Direito? Os Gamins ressentiam essa ideia de
livros como unidades. Livros eram, e sempre seriam, uma entidade mágica,
algo que deveria ser respeitado.
Um ano depois, só de olhar era possível saber, com base na aparência física,
de qual das empresas um funcionário tinha vindo. Os Bexleys eram
praticamente geométricos; os Gamins, escribas delicados. Os Bexleys eram
tubarões em seus cardumes, sempre debatendo e tomando as salas de reunião
para suas ameaçadoras “sessões de planejamento” – ou “sessões de tramar
maldades”, eu diria. Os Gamins amontoavam-se em seus cubículos como
pombos sobre a torre do relógio, lendo manuscritos e, trabalhando em busca
da próxima sensação literária. O ar à nossa volta era perfumado com chá de
jasmim e cheiro de papel. Nosso garoto pin-up é Shakespeare.
A mudança para um novo prédio foi um tanto traumatizante, em especial para
os Gamins. Pegue um mapa dessa cidade. Trace uma linha reta passando
exatamente na metade da distância entre os prédios onde ficavam as duas
empresas, marque um sinal vermelho no ponto central entre elas e aqui
estamos. O novo Bexley & Gamin é um sapo de cimento cinza e barato em
uma rua importante, incapaz de apreciar um clima ameno. Aqui o tempo é
polar de manhã e infernal à tarde. Mas o prédio tem uma característica que o
redime: estacionamento no subsolo – em geral tomado por aqueles que
chegam cedo, ou, devo dizer, pelos Bexleys.
Helene Pascal e o senhor Bexley visitaram a construção antes da mudança e
uma coisa rara aconteceu: os dois concordaram em alguma coisa. O andar
superior do prédio era um insulto. Só havia um escritório executivo. Então
uma reforma total foi necessária.
Depois de uma longa sessão de brainstorming pontuada por tantos insultos a
ponto de fazer os olhos da designer de interior lacrimejarem, a única palavra
com a qual Helene e o senhor Bexley concordaram em usar para descrever a
nova estética foi “reluzente”. Essa também foi a última vez em que os dois
concordaram. A última. A reforma sem dúvida atendeu ao pedido. O décimo
andar agora era um cubo de vidro, aço e piso preto. Você poderia fazer a
sobrancelha usando qualquer superfície como espelho – paredes, piso, teto.
Até as nossas mesas eram feitas com grandes placas de vidro.
Nesse momento, estou focada no grande reflexo à minha frente. Ergo a mão
e, analiso as unhas. Meu reflexo me acompanha. Arrumo os cabelos e solto a
gola da blusa. Entro em transe. Quase esqueço-me de que ainda estou
fazendo meu jogo com Joshua.
Permaneço sentada aqui com um colega de cela porque todo general de
guerra obcecado por poder tem um segundo imediato para fazer o trabalho
sujo. Dividir apenas um assistente nunca foi opção, porque isso significaria
que um dos CEOs teria de fazer uma concessão. Estávamos os dois parados
do lado de fora das novas portas do escritório e cada um tinha de defender a
