Innovación social

140 Pages·2013·31.73 MB·Spanish

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5 /
nº
2 | 2011 | gestión sostenible |

ostenible
Directora Dirección De arte
María López Castaño Carolina Gómez
eDitora General Diseño
Ángela Constanza Jerez David Alejandro Reina
Juan Francisco Pedraza
coorDinaDora eDitorial-comercial Karen Sofía Barrera
Ninfa Esperanza Sandoval Diana Carolina Ortiz
Camilo Higuera
coorDinaDora General
María Margarita Fontecha eDitor De fotoGrafía
Mario Inti García
PerioDistas
Natalia Borrero asistente De fotoGrafía
Juanita Rico Natalia Gómez
Lina María Gómez
Camila Peña fotoGrafía
Santiago Sánchez Equipo de fotografía Revista Semana
María Camila Peña AFP
Catalina Sánchez Archivo Semana
Nicolás Peña Latinstock Colombia/ Corbis
María Camila Gómez
Mónica Pardo corrección De estilo
Juan Pablo Gallón Carlos Correa
María Andrea Solano Ángela Delgado
Mónica Diago Ana María Noguera
María Paula Triviño Felipe Miranda
colaboraDores infoGrafías
Francisco Miranda ekon7studio
Pablo Espinoza
Camilo Jiménez ilustraciones
Eduardo Arias Edwin Cruz
Cristina Castro
Felipe Restrepo Publicaciones semana
Nathan Jaccard Gerente General
Silvia Camargo Elena Mesa Zuleta
Herman Sáenz
Diana Carolina Corzo Gerente financiero y aDministrativo
Jaime Serrato Felipe Albán Daza
Laura Ayala
Paula Durán Gerente comercial
Andrea Carreño Isabel Cristina Calle Villa
Alejandro Maldonado
José Francisco Aguirre Gerente nuevos meDios
Sergio Quijano Llano
columnistas
Jo Confino Gerente De circulación
John Elkington Iván Jaramillo Price
Cristina Gamboa
Daniel González Gerente De mercaDeo
Gustavo Mutis Truddy Harker
Gerente comercial revista semana
Mario Restrepo Quintero
Director De ProDucción
Orlando González Galindo
© Publicaciones Semana Ltda. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial sin autorización expresa de Publicaciones Semana Ltda.
sumario

Editorial: 12
La imaginación, el mejor recurso 6
portada 8
Innovación social:
el motor del futuro 12
Una mezcla perfecta 15
Ideas que cambiaron la historia 16
Innovación empresarial,
despegando 18
¿Por qué es difícil crear
innovación social? 20 La luz entre la oscuridad 68 EntrEVista
“El gobierno debe timonear, pero no
100 idEas quE Están Purificador que da vida 70 siempre remar”, Samuel Azout 110
cambiando El mundo 22
La opción B del mercado 24 La mano invisible de Mockus 72 John Elkington: El capitalismo
exige una revolución 112
Plantas para la equidad 33 Diseñadores de otro mundo 76
Jo Confino: Tecnología para
Al rescate de la imaginación 40 Arquitectura con sabor local 82 escalar la sostenibilidad 120
El emperador social 41 Agroindustria prudente 83 tiEnE la palabra:
Educar para el cambio 128
Cambio hecho en casa 42 El negocio de resolver retos 88
tEndEncia “La noción de
La ilusión de lo viable 44 Un juguete contra las minas 97 filantropía se está redefiniendo” 130
Ideas costo-eficientes 48 Mamás canguro 99 El reto de lo orgánico 133
El banco de la aldea 56 La culpa no es de la vaca 105 “Colombia, un modelo
de filantropía que evoluciona” 134
Transformaciones ciudadanas 62 El turismo transformador de vidas 108
cultura
42 Arte por el planeta 136
columna Daniel González:
La innovación que necesitamos 138
69
EDITORIAL
LA imAginAción,
el mejor recurso
Q
uerido lector, lo invito a pensar ¿Cualquier iniciativa que impacte su entorno
20 ideas innovadoras en su vida. puede ser considerada innovadora? Semana Sos-
¿Difícil, verdad? Ahora imagínese tenible combinó varios criterios en la selección. En
un centenar de ellas. Cien acciones, esta se tuvieron en cuenta, por ejemplo, caracterís-
proyectos e iniciativas que enfrentan ticas como la replicabilidad, la creación de valores
y resuelven problemas sociales todos sociales, la forma creativa en que resuelven una pro-
los días. Hace 30 años el profesor blemática y, así mismo, la manera en la que integran
indio Anil Gupta se puso a la tarea la comunidad con la tecnología. Dentro del listado
de buscar, en su inmenso país, per- se destacan, entre muchas otras, la No. 20; “Hackti-
sonas que con una buena dosis de ingenio, creati- vismo”, donde se explica la forma en la que las bici-
vidad, perseverancia y valentía crearan soluciones. cletas proveen energía; la No. 63, “Litros de luz”,
Al documentar esas experiencias y llevarlas a una alternativa para iluminar casas que no cuentan
otras aldeas que padecían problemas similares, las con fluido eléctrico; y la No. 99, “Mano cambiada”,
ideas exitosas “polinizaban” a otros emprendedores que trata sobre el ecoturismo como motor de desa-
cual abejas de panal. Semana Sostenible no es la rrollo en el Pacífico colombiano. Un centenar de
red Honey Bee de Gupta, pero hoy espera hacer buen soluciones, unas grandes, otras más pequeñas, cuyo
uso de su papel como medio para mostrar a sus lectores impacto transforma al mundo. Una idea a la vez. 
la forma en la que otras personas de diferentes razas,
credos, culturas, intereses, posiciones políticas o filosó- Tú puedes comenzar el cambio. Con tu
ficas, ponen toda su creatividad para innovar la manera apoyo 4.000 familias en Colombia ten-
de resolver sus dificultades. drán los elementos necesarios para comer
En esta edición de Semana Sostenible no busca- y dormir, y así superar su situación de
mos crear el panal, pero sí identificar 100 de las abejas pobreza extrema. Si quieres ser parte del
y, por qué no, esperar que algunas de ellas se conozcan, cambio lee el código o ingresa a:
se junten y también polinicen sus proyectos. Conexioncolombia.com/conectandocorazones
ESPACIOS DE CONVENCIONES
TECNOLOGÍA
CO-CREACIÓN
DEPORTE INNOVADORES CULTURA CIUDADANA ENERGÍA
IMPULSO A IDEAS
VIVIENDA AGRICULTURA ACTIVISMO
EMPRESARIALES
UNIVERSIDAD ABIERTA Y
CIUDADES SALUD CULTURA
EDUCACIÓN A DISTANCIA
INFANCIA ECONOMÍA CONSUMO RESPONSABLE RECICLAJE
ALIMENTOS TRANSPORTE INCLUSIÓN GÉNERO
CREATIVIDAD SEGURIDAD AGUA GOBIERNO
6 SEMANA SOSTENIBLE
Aviso CEMSA TORRES 7 Y 8.pdf 1 16/05/13 14:51
ENFOQUE
ENTREVISTA
“Un negocio
Medellín acaba
de estrenar un
proyecto sostenible
contra el desplaza-
miento intraurbano. innovador y
Wok, Minimal,
Abasto y Mercado
podrían volcar la
culinaria, al hacerla exitoso educa”
sostenible y justa.
Noruega donó 50
millones de dólares
para detener la
deforestación de S
i una persona en el mundo S.Z.: La transformamos. Era una
la Amazonía.
le ha dado la vuelta a la multinacional de primera genera-
forma como los gobiernos, ción: lucrativa, pero inmadura. Y la
Al Gore sigue
mostrando que las empresas y los mismos acusaban de explotación laboral. Al
el compromiso individuos pueden pensar principio, la dirección no entendía el
de los poderosos para tener éxito y ser sos- problema, y en vez de ver una opor-
es posible. tenibles, esta es el inglés Simon Zadek. tunidad para la reflexión, se enfure-
La semana pasada estuvo en Bogotá, y cieron. Lo primero fue mostrarles que
bE SEMANA habló con él. no podían negar una realidad. Luego
u
S
Semana Sostenible: Usted asesora les presenté a expertos que conocían
& gobiernos y multinacionales. ¿Qué los problemas y sus implicaciones. El
le diría a un joven que está a punto tercer paso consistió en diseñar una
AjA de comenzar su propio negocio? solución profesional con sistemas de
b
Simon Zadek: Que se enfoque en los medición, modelos de administra-
servicios y la tecnología, que arme un ción y transparencia. Y el cuarto, en
modelo financiero independiente del convencer a la dirección de que esto
Según la ONU, capital tradicional… y no era un problema,
“EL dEBATE SOBrE
los biocombus- que sea listo. sino la semilla de
tibles son “un S.S.: ¿Cuál es el ‘ca- LA MINEríA una gran oportuni-
crimen contra EN cOLOMBIA
pital tradicional’? dad para integrar los
la humanidad”. ES BruTAL. SE
S.Z.: Un capital im- temas sociales y am-
dIScuTE dESdE
paciente que busca bientales a la com-
Apple no sólo es EL MIEdO y LA
retribuciones rápidas pañía y darle valor
diseño, también dESINfOrMAcIóN”.
y que usa modelos de a la marca. Final-
contamina,
bajo riesgo y grandes mente, para cerrar
explota y usa
ganancias. Un negocio sostenible, en la transformación era necesario im-
coltán congolés.
cambio, debe pensar a largo plazo. pulsar reformas políticas. Hicimos
S.S.: ¿Por qué? lobby y alianzas y cambiamos las
Extraer gas de
S.Z.: Porque toma tiempo conse- reglas de juego con el fin de crear
esquisto para
obtener energía guir clientes que deseen nuevos incentivos y permitir la existencia
es una nueva y productos y servicios y se identi- de una empresa de ese tipo.
destructiva moda. fiquen con la marca. Una empresa S.S.: ¿Cómo logró convencerlos
sostenible convence a la gente de de que sí eran responsables de lo
La polémica que no está comprando mercancía, que se les acusaba?
AFP Drummond tiene sino una forma de vivir. Un negocio S.Z.: Cumpliendo el papel de interme-
S: la mina a cielo innovador y exitoso educa. diario y transmisor de conocimientos.
O
T abierto más gran-
O S.S.: Cuando llegó a Nike como Además, impulsé encuentros con el
F de del mundo.
asesor, usted llamó a esa empresa mundo exterior, con gente que al prin-
el “símbolo de la ineptidud corpo- cipio consideraban demente y resultó
rativa”. Hoy no diría lo mismo. siendo hábil y sensata. Por último, les
¿Qué pasó? mostré que aceptar errores era un paso
8 SEMANA SOSTENIBLE
CIFRAs
hacia el liderazgo. Para ningún direc- nifica que el modelo de mitigación no es
tor de empresa es fácil aceptar que ha viable y que ahora debemos adaptarnos.
sido antiético, corrupto o malvado… Y Necesitamos una revolución en la forma 50.000
la verdad es que no han sido malvados, como hacemos negocios, como funcio-
sino ignorantes. Yo les di la mano. nan los mercados de capital y como di-
S.S.: Usted vive y labora en Chi- señamos nuestras políticas.
na. ¿Cómo logra trabajar alguien S.S.: Después de hablar con altos años necesitó la población
como usted en esa sociedad? dirigentes y empresarios colom- mundial para alcanzar los mil millones.
S.Z.: China está llena de seres huma- bianos, ¿qué impresión se lleva?
12
nos normales. El país ha logrado sacar S.Z.: Ustedes están ante la oportuni-
de la pobreza a 600 millones de per- dad de crecer, pero también de pro-
sonas en 30 años, algo sin paralelo en ducir graves daños. Lo que más me años tardó en sumar el
mil millón más reciente.
la historia. Más allá de aquello que no preocupa es la minería y sus efectos
funciona y no comparto, el desarrollo para el medio ambiente y la econo-
140
veces menos
chino es admirable. Es una súper po- mía. Deben aprender a manejar la
dióxido de carbono
tencia emergente con una larga histo- velocidad de la explotación y la ma- se gasta leyendo un
ria, pero inmadura para una sociedad nera como la minería afecta otros periódico en versión
digital que en papel.
moderna. Y sin embargo, está apren- campos. En Colombia, la discusión
diendo. El tema importante es la transi- sobre la explotación minera es brutal.
5,2 billones de
ción: ¿a dónde va China? Yo pienso que Se debate desde el miedo, desde las
dólares sumaron las
va a pasar de una historia difícil y una ideologías y desde la desinformación. ventas globales de bienes
sociedad compleja de 1.300 millones a Es necesario madurar; sólo así la mi- y servicios bajos en
carbono y ambientales.
una economía moderna donde la gente nería beneficiará a Colombia.
tiene derechos y una vida relativamente
buena. Lo que debemos hacer es im- *Vea el video de esta entrevista 60 por ciento de los
pulsar ese potencial y sobre todo evitar en sostenibilidad.semana.com servicios del ecosistema
han sido usados de
que termine con los mismos defectos forma insostenible en
del modelo occidental. los últimos 50 años.
S.S.: El fracaso de un acuerdo
[Fuentes: Banco Mundial, Departamento de Negocios
multilateral para el cambio cli-
del Reino Unido, ONU, Millenium Ecosystem
mático es una oportunidad para Assessment, Roland Berger Consulting]
el pensamiento alternativo.
a
aN ¿Dónde ve una solución?
M
SE S.Z.: Sin un acuerdo la temperatura MINI GLOsARIO
DO- podría subir hasta seis grados. Si eso su-
a
M cede, Colombia dejará de existir. Ahora
a Brundtland:
avID bien, aún podemos frenar ese cambio, Es el apellido de la ex Primera Ministra de
D pero con límites: ya es seguro que la
O: Noruega que le abrió los ojos al mundo. Pasará
OT temperatura subirá dos grados. Eso sig- a la historia por el Informe Brundtland que pre-
F sentó ante la ONU en 1987 para alarmar sobre
la urgencia de un modelo sostenible.
Decisión informada:
Ser sostenible requiere no sólo voluntad,
sino también criterio. Para cultivarlo hay que
simon Zadek
informarse y, sobre todo, no dejarse engañar
ha asesorado
por los abusos a que la palabra ‘sostenibili-
empresas
dad’ es sometida.
como Shell,
Nike y Nestlé. Eficiencia:
Los gobiernos
de países Esta palabra es el motor de una industria y una
de todos los tecnología sostenibles.
continentes
han aplicado Pilares:
sus métodos.
Son tres, y sin ellos sería imposible hablar
Sus obras
de sostenibilidad: lo económico, lo social y
son lecturas lo ambiental.
obligadas en
el campo de la suficiencia:
sostenibilidad.
Uno puede exigirles mucho a las empresas y los
políticos, pero el núcleo de la sostenibilidad es el
individuo. Suficiencia significa aprender a decir
basta y a vivir satisfecho con lo necesario.
9
ENFOQUE
primer plano
el pionero. si no fuera por un
hombre como Julio Carrizosa
umaña, colombia todavía viviría en
la edad de Piedra en lo que a la a
protección del medio ambiente se
refiere. este especialista en ciencias
ambientales, administración Pública
y economía ha luchado como pocos
por hacer pensar diferente al país.
Hizo popular la palabra sostenibilidad
y creó el código nacional de
recursos naturales y renovables
y Protección del medio ambiente,
la primera ley para su protección y
pionera en el mundo.
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O:
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O
F
¿qué es sostenibilidad?
se suele hablar de ella, pero pocos saben relamente qué significa.
semana sostenible presenta uno de los modelos que, con mayor lucidez, ilustran
el concepto de la sosteniblilidad y el papel que el hombre debe jugar.
los modelos
fraCasados el modelo de la esperanza: el hombre
es el centro
’de la Cuna a la Cuna‘ de un mundo
la situaCiÓn aCtual
sostenible.
los recursos se agotan,
controla el
la población y la
uso de los
cantidad de productos
recursos y los
aumentan y los
desperdicios.
desperdicios cada vez
Garantiza que
son más. conclusión:
estos nunca
insostenible
se agoten
reutilizandoy
reciclando.
la visiÓn eColÓGiCa
los productos
son reutilizables y
los desperdicios
reciclables, pero
los recursos siguen
agotádose y la
población creciendo. z
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conclusión: insostenible r
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Wi
entorno al hombre giran D
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• ceisrtceu mlaor ddeel olo hsa rceec uprossoisb lnea etul trraálenss iyto • elol sa purmoednutcot odse yla e cl carneticdiamdie dnet o deol ns actiucrlaols y d eel ptérocdnuiccoc.ión aciÓn:
de los productos de la industria del de la población garantizan la sTr
origen (cuna) al origen (cuna). regeneración de los recursos. ilu
10 SEMANA SOSTENIBLE